Savaş, yardım et, gönder, doğrayın, karşılaştırın | Kullanıcı büyümesi için 5 kelime kuralı

Içerik kaynağı 27-28 Ekim 2018, Start Point Academy'nin ev sahipliği yaptığı 2018 Çin Operasyonu Büyüme Konferansı'nda · Beijing İstasyonu, herkes bir ürün yöneticisi, Jianshi Technology'nin CEO'su, en çok satan kitaplar "Küçük Grup Etkisi" ve "Anında Patlama" "Social Dividend" yazarı Xu Zhibin, "Mini Programs and the Trend of Tide" temasını paylaştı. Partner olarak Note Man, organizatör ve konuşmacılar tarafından incelendi ve yayınlandı. Bugünün Not Defteri | asker Mühür tasarımı Sorumlu editör | Zhiyong Madde 2683 İyi derinlemesine makale: 6433 kelime | okumak için 13 dakika

Tam notlar Küçük program

Bu makalenin kalitesi: Lezzet: Durian Pizza

Bay Notes şunları söyledi:

  • Mini program bize ne gibi değişiklikler getirecek?
  • Mini program temettü kayboluyor mu?

Zevk almak

Bugün operasyonları ve büyümeyi tartışıyoruz, aslında birçok şirket şu anda bir soruyla, yani küçük programlar yapıp yapmamakla boğuşuyor.

Bu soruya kendi cevabım basit: yapmak !

Bu yıl Weiboyi'den ayrıldıktan sonra mini program parçasına atladım. O zamanlar hızımızın biraz yavaş olmasından korkuyorduk ve küçük programlar bile yapmadık. Bunun yerine, mini program yoluna girmek için bir WeChat genel hesabı kullanıldı.

Büyümeye bakmak için önce küçük programlara bakmalıyız, ister küçük programın kendisi olsun, ister sosyal etkileşimde bazı özel yayılma yöntemlerinin kullanılması, büyümeye büyük sürprizler getirecek.

Peki, mini programı parçalara ayırırsanız, büyümeyle ilgili ne görüyorsunuz?

1. Açıklığa kavuşturulmuş birkaç nokta

1. Kullanıcı büyümesi için küçük programlar

Bugün tek başına büyümeye bakarsanız ve kullanıcıların ve trafiğin kaynağına bakarsanız, aslında şirketlerin ağırlıklı olarak tedarik ettiği kullanıcıların çoğu için küçük programların çok önemli bir kanal olmaya başladığını göreceksiniz.

2. Kullanıcı büyümesi için beş karakterlik kural

Genel ortamda, APP ve mini program kullanıcılarının büyümesi ve hatta H5 ve hizmet hesaplarının büyümesi gibi kullanıcı büyümesi sorunu bazı yönlerden hızla açıklığa kavuşturuldu.

Örneğin, tanıdık olan beş kelime göreceğiz.

İlki, Pinduoduo'nun "Pini" dir.

Söylemeye gerek yok, Pinduoduo. Bu yıl iki fincan kahve var, biri kahve diğeri Luckin kahvesi. Daha önce, Lian Coffee CMO'su ile kullanıcı büyütme yöntemleri hakkında konuştuk.

Açıkçası, pratik olanın Pinduoduo'nun tek kullanımlık modelinin büyümekte olduğunu söyledi.

Bu konferanstan hemen önce güvenilir CEO Wei Mingjie ile konuştuk. Bu yılın Nisan ayında, küçük programlı sosyal e-ticaret alanına yeni atladı.Şimdi aylık cirosu 20 milyonun üzerinde, ki bu çok hızlı.

Mini programı açıp bize gösterdiğinde, içinde "heceleme" kelimesini açıkça gördük, mesela siparişi birlikte hecelememe yardımcı olalım, birlikte siparişe gidelim, vb. Bu konu çok şeffaftı.

İkinci kelime yardımcı olmak için "yardım" dır.

Hala güvenilir ve iyi şeylerden bahsediyorum. Siparişleri harmanlamak için bu küçük programı kullandığınızda, yapamazsanız ne yapmalısınız?

Tamam. Ayrıca çok ikiyüzlü bir görevim var.

Örneğin, en son Apple cep telefonunu satın almak istiyorsunuz. Bir paylaşım sayfası gönderebilirsiniz ve ardından arkadaşlarınız, iş arkadaşlarınız ve herkes fiyatı düşürmenize yardımcı olacaktır.

Bu yüzden, karakterinize bakmanın ve kaç kişinin size yardım etmek isteyeceğini görmenin zamanı geldi.

Üçüncüsü, "gönder" kelimesidir.

Yukarıda bahsedilen diğer bir fincan kahve Luckin Coffee'dir. Bu kelimeye bağlı. Luckin Coffee sahne boyunca "gönder" kelimesini kullandı.

Örneğin, üç bardak alın ve üç bardak alın ve beş tane alın ve beş tane alın. Diğer bir deyişle, ne zaman bir arkadaşınızı davet ederseniz, size bir fincan kahve vereceğim. "Gönder" konusunda çok iyi bir iş çıkardı.

Ancak bu kelime aslında ilk olarak Tencent'in WeChat okumasıyla yapıldı.

WeChat Reading yeni çıktığında, uygulama okuma pazarı çok açıktı. Büyüme nasıl sağlanır? WeChat Reading ilk başladığında, "gönder" kelimesiyle iyi bir iş çıkardılar.

Örneğin, bir kitap satın alırsanız, arkadaşınıza ücretsiz olarak başka bir kitap göndermenize izin vereceğim. Veya satın almak istemiyorsanız, birine bir kopyasını verin ve ücretsiz bir kopya edinebilirsiniz. Ani büyüme çok hızlıdır. Daha sonra birçok sosyal yayılma oyunu bu kelimeyi kullanmaya başladı.

"Gönder" kelimesinin ardında hayal gücüne daha çok yer var.

Örneğin, birçok geleneksel şirket ile sohbet ettiğimizde, genellikle bir soru soruyorlar, bu fisyon stratejileri ve yayılma stratejileri çok çevrimdışı yapıldı. Örneğin çeşitli kuponlar gönderin ve hediyeler verin.

Ancak neden İnternette fisyon çok iyi olabilir ve çevrimdışı kanallarda büyük fisyon verileri oluşturulamaz. Yani aslında cevaplamak istediğimiz soru bu.

"Gönder" kelimesi arasındaki fark nedir?

Aslında, ilişki zincirleri oluşturmanıza ve kullanıcıların arkadaşlarını tanıtmanıza kolayca izin verebilir.

Dördüncüsü, pazarlığın "kesilmesidir".

Çoğu sosyal e-ticarette ortaya çıkacak olan pazarlık, Pinduoduo gibi grup gruplamada iyi yapılır.

Son zamanlarda sık sık gördüğüm bir şakayı hatırlıyorum, ayrılan genç bir çift hakkındaydı, çocuk acımasızca dedi, ben öne geçtiğimde pişman olacaksın.

Üç gün sonra kıza sordum: Sevgili orada mısın? Pinduoduo'nun listesini kesmeme yardım et.

"Kesmek" kelimesi aynı zamanda ilişki zincirinin de tanıtımıdır ve fisyon ve difüzyona uğradığında etkisi çok iyidir.

Beşinci kelime, karşılaştırmanın "oranı" dır.

"Bi" nin kaynağı da Tencent'tir. Tencent'in arkasındaki tüm ürünlerin sıralamada bir PK'ya sahip olduğunu gördük.

Bu olayın arkasında, kullanıcının gösteriş yapma arzusu var. Bu, sosyalde en güçlü yayılma, paylaşma ve yayılma arzusuna sahip "kelime" dir.

Bugün sosyal iletişimin bölünmesini ve çoğalmasını görüyoruz, bu beş kelime çok güçlü.

3. Büyüme ile ilgili altı itici güç

Yukarıdaki beş kelimenin kaynağı nerede? Tüm sosyal ağdaki en güçlü altı sürücüden geliyor. Bu altı itici güç, "Küçük Grup Etkisi" kitabında derinlemesine analiz edilmektedir.

Bir adım daha ileri gidelim, bu beş karakter hangi sürücülerden geliyor?

Kâr odaklı, çünkü çoğu parayla ilgili. " çekiliş "," kesmek "," harf harf kodlamak "Bu sürücüden geliyor.

Nispeten şeref odaklı " oran "Söz, tipik bir onur dürtüsüdür.

Buna ek olarak, ilişkiye dayalı, biri " Yardım "Kelime kaynağıdır. İkincisi, tüm dürtülerin ve" kelimelerin "ilişki zincirine dayalı olmasıdır.

Bu nedenle, bugün, büyük ölçekli kullanıcı genişlememize ve bölünmemize hakim olma araçlarının ilk aşamasında, bu veriler altı sürücüden üçünün birleşiminden başka bir şey değildir.

Başka kelimeler olacak mı?

Evet, daha fazlası olacak. Şu anda, bu yeni karakterleri ilk kim keşfeder, çıkarır ve kullanır.

O zaman tüm pazarda çok zengin temettüler yiyebilecek ve hatta doğrudan tek boynuzlu at dizisine girebilecek. Ve tüm pazar fayda sağlayacak.

4. Kalabalık da çok net bir şekilde büyüyor

Sosyal e-ticaretin ana gruplarının çoğu kadındır. Daha sonra mini programda, bir veya iki yakından ilişkili alan ortaya çıktı.

ikinci Yaşlılarla ilgilidir. Örneğin jöle fasulyesi, siyah ka, küçük pirinç kekleri, güzel resimler, okuma resimleri vb. Yaşlılarla ilgili bu küçük programlar patladı ve çok hızlı büyüdü.

Üçüncü Gençlerin pazarı, üniversite öğrencilerinden daha genç bir pazar. En tipik verilerden biri, ilkokul öğrencileri ve ortaokul öğrencileri okuldayken, küçük oyun kullanıcılarının genel aktivite verilerinin% 20 ila% 30 oranında düşmesidir.

Üç grup yaşlı, kadın ve genç, bugün tüm pazarda çok büyük bir ana akım oluşturuyor. Çünkü çoğu ailenin önce çocukları, ikinci olarak eşleri, üçüncüsü yaşlıları ve dördüncü evcil hayvanları olması gerekir.

Ancak sözde kimliği belirlenmiş kişiler yaşı veya cinsiyeti nedeniyle değil. Bunun nedeni, açıklığa kavuşturulan şeylerin tam olarak az önce bahsedilen altı sürücü ile ilgili olmasıdır.

Öncelikle, bu üç grup arasındaki ilişkinin çok sıkı olduğunu belirtmeliyiz.

İlişki zincirleri azdır ve ortalama ilişki zinciri 50 veya 80'den az olabilir, ancak kalabalıklar yakındır ve ilişki yakındır, bu da etkileşimlerinin ve tartışmalarının daha sık hale gelmesine ve paylaşım sayısı daha sık hale gelmesine neden olur.

İkincisi, paylaşma arzusudur.

Moments'ta yayınlanan gönderi sayısına bakılırsa, yaşlıların günlük paylaştığı ortalama gönderi sayısı 20'ye kadar çıkabilir. Gençlere bakıldığında, günlük paylaşılan gönderi sayısı bir veya iki hatta birkaç kişiye düşmüş olabilir. Her gün kimse gönderi paylaşmıyor.

Yani bunu günde 20 veya 30 paylaşan biriyle karşılaştırırsanız, etki farklıdır. Buna ek olarak, bol bol zamanları vardır çünkü paylaşma arzusu ve paylaşma motivasyonları vardır ve ödemeye hazırdırlar.

Aslında bu insanların parası olmadığını hissedeceğiz ama tam tersine parası olmadığını düşündüğümüz bu insanlar, ödeme istekleri ve seferber edebilecekleri fonlar bizden daha fazla.

Yaşlıları örnek alalım. E-ticaret uygulamalarında yaşlıların tüketimini incelediğimizde verilerin çok yüksek olduğunu gördük. Hatta bazı yaşlı insanlar altı veya yedi bin yuan'a bile ulaşabilir.

Bu insanlar çok sıkı bir ilişki zincirine sahipler, paylaşmayı seviyorlar, zamanları var, oynamaya zaman ayırmaya istekliler ve ödeme yapmaya hazırlar.

Açıklığa kavuşturulan bir diğer önemli husus da, bu kişilerin bazı operasyonlarınıza çok destek vermesi ve sizin için içtenlikle mutlu olmalarıdır.

Geçmişte nadiren dokunduğumuz kalabalıklar bunlar ancak küçük programların önünde çok sayıda ortaya çıktılar ve birçok baş ekibin ortaya çıkmasını sağladılar.

2. Baş uygulamaların sayısı keskin bir şekilde azalmaya başladı

Son zamanlarda uygulamaya bazı ince şeyler oldu.

Bu listede her zaman kalan bazı baş ekipler var: Sürekli kalanlar atlıyor, ardından Pinduoduo, Happy Fighting Landlords ve Mobike geliyor.

Tüm listenin geri kalanı değişmedi. Başın kürlenmesinin beklenenden daha güçlü olduğu görülebilir.

Dolayısıyla, küçük programlarda büyük temettüler olduğunda, bunların içinde çok büyük bir temel vardır Devin dönme hızı.

Geçmişte, bu olgun devler mini programa çok yavaş girmişlerdi, bu da mini programı girişimci ekipler için bir karnaval yeri haline getirdi.

Ama şimdi öyle görünüyor ki, kocaman vücutları içeri girer girmez, fırlattığınız yolu ele geçirecekler. Bu girişimciler için iyi bir haber değil. Bu, uygulamanın ilk aşamasının kademeli olarak sona erdiği anlamına gelir.

Pek çok girişimci, sayısız yatırımcı ile sohbet ederken, çok basit bir yargıya sahip olduklarını görecekler, eğer küçük bir programa girerlerse, hemen girerler. Bu yılın bitiminden önce, sözde satışlar ve ikramiyeler sona erecek.

Veriler, yargılarının en azından bir kısmının doğru olduğunu kanıtlıyor.

Başlangıçta endişeliydik, sonuç genel olacak mı? Ancak birkaç kişiden bahsettikten sonra, herkesin gördüğü verilerin ve eğilimlerin birbirine çok benzediğini öğrendim.

Buradaki fark nedir?

Geçtiğimiz birkaç ayda, çoğu girişimciyle konuştuğumuzda, onlara özellikle yeni, harika ve ilginç küçük programlar görüp görmediklerini sorduk ve hemen uzun bir tavsiye listesi alacağız.

Ama şimdi girişimcilere tekrar sorduğumuzda liste kısalıyor.

İlginç olandan tükenmeye doğru, bu gördüğümüz küçük bir değişiklik, ancak bu ilk aşamanın bittiği anlamına mı geliyor? Tüm tuyere döneminin sonu mu demek?

Hayır.

Nedeni çok basit, çünkü bugün Tencent tarafından yayınlanan politikalar dizisini gözden geçirirseniz, hepsi yeniden ademi merkeziyetçiliktir.

Dahası, daha sonra Tencent'in daha fazla kaynağı, daha fazla kanalı, daha fazla yöntemi, daha fazla ürünü ve küçük programlara ve küçük oyunlara daha fazla girişi harekete geçirmesi bekleniyor.

Bu, uygulamanın ikinci aşamasının daha geniş bir alana genişleyeceği anlamına gelir. Bu nedenle, sadece küçük bir aşamadan oluşan ilk aşamadan bahsediyoruz.

3. Head applet'in girişimcileri neler tartışıyor?

Temettü ödemesinin ilk aşaması bittiyse ve Tencent de daha fazla şey yapmaya hazırlanıyorsa, bugün neyi tartışıyoruz?

Geçen yılın Temmuz ayında mini programların gerçek salgınından itibaren bir yıl üç ay oldu. Bu küçük programların başında yer alan girişimciler neler tartışıyorlar?

1. Üç aşamalı roket

Mini program alanındaki girişimciler artık genel kullanıcı farkındalıklarını artırdı ve yeni bir değişiklik gerçekleşti. Kullanıcıları üç aşamalı roketlere ayırırlar.

Roketin ilk aşaması, çok sayıda fisyonu takip etmektir.

Sözde fisyon, ilk aşamada 1 milyon kullanıcıya ulaşabilmenizdir. Bu nedenle, ilk aşamada, küçük programlar efsanesi tamamen büyük bir bölünmedir.

Ancak daha sonra, bu kullanıcının kendilerinin değil, Tencent olduğunu keşfettiler. Bu nedenle, şu anda yeni bir değişim seviyesi gerçekleşmeye başladı, yani bölünmüş veriler her zaman sanal olacak. Böylece ikinci katmanı düşünmeye başladık.

İkinci seviye roketin, fisyon kullanıcılarının nakit ödeme yapmasına nasıl izin verdiği.

İlk hizmeti, ilk ürünü ve ilk malı satın alın. Geçmişte, risk sermayedarları da bu konuyla ilgileniyorlardı, ancak oy vermek istedikleri için endişeliydiler ve anlayamadıkları için uygulamaya bakmak için APP'nin gözlerini kullandılar.

Şimdi durum farklı ... Artık girişimciler, dönüşüm ihtiyacı olan küçük programlar talep etmek için inisiyatif alıyorlar.

Üçüncü aşama roket, bir kullanıcı elde tutma geri alımıdır.

Elde tutmayı düşündüklerinde, bunu bir adım daha ileri götürürler ve ücretli satın alımlara dayanarak, kullanıcıların birden çok yeniden satın alma işleminde elde tutmalarına olanak tanır.

Son dönemde en çok sorulan ve en çok duyulan soru budur.

Buradan, girişimcilerin geri çekilmekten bölünmeye başladıkları ve somut gerçekleştirmeye geri döndükleri görülebilir. Bunun nedeni, ilk aşamada küçük programların bıraktığı ve yüzeye çıkmaya başlayan birçok sorun olmasıdır.

Örneğin, bazı girişimci ekipler erken aşamalarda çok hızlı bölünür. Ancak yatırımcı yatırımı tamamladığında, fisyonun etkisi kendiliğinden sona erer, bu nedenle aktif veriler keskin bir şekilde düşmeye başlar.

Böylece yatırımcılar verileri okuduktan sonra pişman oldu ve elden çıkarmak istediler. Bu aynı zamanda tüm sektörün değiştiği yeni bir durumdur.

Ancak bu konuyu tartışmaları alışılmadık bir durum değil. Sosyal veya işin tamamında müşteri edinme, elde tutma ve para kazanmanın üç yönünü takip ediyoruz.

Sosyal etkileşimdeki üçgen modeli de üç konuyu takip ediyor: virallik, uzun bağlantı ve araçsallık.

Viral Fisyon problemini çözmek için; Uzun bağlantı , Sebat problemini çözmek için; Enstrümantalite , Kullanıcıların sürekli değere sahip olmasını sağlayabilir.
Dört, sosyal üç yıllık döngü

Sosyal ağlar her zaman tipik üç yıllık bir döngüye sahip olmuştur. 2012 ve 2015'te pek çok önemli değişiklik olmuştur. 2017'den 2018'e kadar, yeni bir üç yıllık döngünün başlangıcı olacaktır.

Başka bir deyişle, aşaması tüm sektöre daha fazla temettü ve daha büyük etki getirecek. Küçük programlar, temsilcilerden sadece biridir.

Ancak, bu eğilimi tartıştığımızda, geçen yıla dönüp baktığımızda, artık o canlı bölünmeye bakmamamız gerektiğini göreceğiz. Bunun yerine 2012'den 2015'e kadar olan sosyal dalgaya bakın.

O zamanki ünlü uygulamaları hatırlıyor musunuz? Sinirli Kedi, Moman, Sevimli Yüz, Dipnot vb. İle çevrili.

Neredeyse ortaya çıktığı ilk gün, doğrudan çok yüksek bir noktaya sıçradı. Ve bu kanallardan sadece biri. Daha sonra yukarı doğru hareket etti ve yaklaşık bir ila iki hafta sonra yavaş yavaş düşmeye başladı.

Ama bu tür bir eğride, gerçekte ne göreceğiz?

Bugünkü küçük programlar dünyasında, sosyal ağlar aracılığıyla kullanıcı büyümesini sürdürmenin fisyon mantığının, birkaç yıl önce var olan bazı kuralları tam olarak sunduğunu söylüyoruz.

1. Dokuz Kuralı ve Kazanan Hepsini Alır

Örneğin Pinduoduo'dan sonra hangi sosyal e-ticaret onu takip edebilecek?

Onu bulmakta zorlandık. Bir grup sosyal e-ticaret şirketi isimlendirebiliriz, ancak bunlar neredeyse boyut olarak eşdeğer değiller ve çok farklı oldukları da söylenebilir.

Yansıttığı bir şey şudur: İlk parçayı çizdiğinizde, gerçek bir kazanan her şeyi alırsınız.

Sözde dokuz kuralı,% 10'un% 90'ı işgal ettiği anlamına gelmez, ancak segmentli bir yolda pazar payının yaklaşık% 90'ını işgal ettiğiniz anlamına gelir.

2. Kullanıcı maliyeti ve gelir hesabı

Bir vakayla gözden geçirelim, "Yüzü +" uygulaması.

Muhtemelen son bir buçuk ayda, her gün bir milyondan fazla yeni kullanıcı ekleniyor, CEO'ları ile bu sonuca nasıl ulaşılacağını incelediğimde, çok basit bir şekilde söyledi.

"Pazardaki en popüler uygulamaların tümünü listeledik ve güzellik ve giyinmenin kullanıcılar, özellikle de kadın kullanıcılar için çok katı bir talep olduğunu gördük.

Bu nedenle, tüm bu uygulamaları listeledik ve çok basit bir şey yaptık, önce ana işlevlerini listeledik, ancak bunu başarmak için daha basit bir strateji kullandık. "

Kullanıcıların istediklerini elde etmek için daha basit bir yol kullanmalarına izin verin.

3. Büyük bir kuyruk yapmayın

Nagao'nun mevcut küçük programlarda neredeyse hiç pazarı yok.

Herhangi bir küçük programın girişimci ekibiyle iletişime geçtiğimizde, tipik bir özelliğe sahip olduklarını göreceğiz.

Yani, bu küçük programların ekiplerinin neredeyse tamamı yeni yola ve yeni ürünlere bakıyor Bazı ekipler yaklaşık kırk-elli hatta yüzlerce küçük program geliştirdi. Ancak optimizasyonu neredeyse sürdürmezler.

İyi yapmazsanız, doğrudan atın; parça çalışmazsa, doğrudan atın; başka bir alt bölüme geçerseniz, doğrudan atın.

4. Her zaman bir sonraki büyük etkinliği sorun

Bir sonraki büyük olayı yakalamaya, duygularını bulabilecekleri alt bölümleri yakalamaya devam ediyorlar. Sadece onu yakaladığınızda bir vuruş elde edersiniz.

Ancak patlayıcı bir model gerçekleştirerek segmentlere ayrılmış alandaki pazarı işgal edebilir ve her şeyi alma fırsatı elde edebilir.

Bu nedenle küçük programların patlamasını göreceğiz. Ve doğrudan atılan bu küçük programlar için kaç kullanıcı var?

100 milyondan fazla kullanıcı biriktirebilir, ancak günlük etkinliği yalnızca beş bin, üç bin ve iki bindir. Sürdürmenin amacı nedir? Hiç mantıklı değil, sadece atın.

Bir tane daha var, bu bir kural değil, ama özellikle önemli ve bu yoğunluk ve topluluk mekanizmalarına odaklanmak.

Baştaki küçük programlara, hatta belin üstündeki küçük programlara bakarsak, topluluk mekanizması neredeyse her zaman standart bir konfigürasyondur.

Yoğunluk nasıl anlaşılır?

Kendimize bir örnek vermek gerekirse, WeChat kamu hesabını kurduğumuzdan bu yana neredeyse beş ay geçti.

Geçen Çarşamba, 5 milyon RMB'lik melek yatırımımızın haberini az önce duyurduk. Ancak parayı şimdi alabilmemizin nedenlerinden biri yoğunluktan kaynaklanıyor.

Küçük programlar yapan bizler arasında, günlük işimizin tamamı ona ağır makalelerle vurmaktır. Dolayısıyla bu yoğunlaşmanın sonucu, bu kalabalığın sizi tanınırlığını çok yüksek hale getirecektir.

Bir çemberdeki çoğu insan size dikkat ediyor Büyük bir olay yaşadığınızda, patlatma etkisi çok güçlü olacaktır.

5. Mini programların mevcut sorunları ve gelecekteki yönleri

Birçok CEO bize intihal konusunda ne yapmalı diye soruyor.

Basit bir örnek vermek gerekirse, 168 milyon yuan toplandı. Kartvizitlik SARS sistemi gibi modeli yeni bitirdi ve tıpkı onun gibi binden fazla küçük programın olduğunu görmek için kapıyı açtı.

Tencent de bu sorunla ilgileniyor ve uygulama kodunuzun örtüşmesini kontrol etmek için bir sistem uyguladı. Ama sizi başka şekillerde intihal etmeye dayanamaz.

Bu tür birçok sorun var ve girişimciler hazırlıksız yakalanmış durumda. Ancak tüm sektöre danışmanlık yapıyoruz ve hatta intihal edilen nesnelerin zihinlerini rahatlatmasını öneriyoruz. Neden öyle diyorsun?

Yüzlerce veya binlerce uygulama tam olarak sizinle aynı olduğunda ve kıçınızı kovaladığında, gerçekten çok ilginç bir şey olacağını, yani yeniliğinizi geri besleyeceğini düşünüyoruz.

Örneğin, başlangıçta birçok internet devi küçük program parkuruna girmedi, ancak son birkaç ay içinde girmeye başladılar ve girer girmez yüze çıktılar.

Ancak yeterli farklılaşma sağlamazsa, aslında orijinal şirketi geri besliyor demektir. Çünkü marka tanınırlığı ve kullanıcı tanınırlığı, doğrudan kopyalayan ve intihal yapan bu ekiplerden çok daha büyük.

Öyleyse burada, farklılıklarınız yeterince güçlüyse ve ileriye doğru koştuğunuzda liderliğiniz yeterince yüksekse, sizi daha sonra taklit edenler aslında size katkıda bulunuyor demektir.

Dolayısıyla intihal sorunuyla her karşılaştığımızda bu görüşü dile getireceğiz.

Elbette bu bakış açısının da bir ön koşulu var.Sizi veya size benzer bir grubu kopyalayan tüm sektördeki insanları görebilecek kadar geniş görüşünüz olmalıdır. Onların yaptıklarına ve sizinkinde ne olduğuna bakmaya devam etmelisiniz. Yetenek kapsamı içinde, yeniliğinizin üzerindeki yenilikler nelerdir?

Organizatör hakkında

Herkes bir ürün yöneticisidir (woshipm.com), temel olarak ürün yöneticileri ve operasyonları içeren bir öğrenme, iletişim ve paylaşım platformudur. Medya, eğitim, işe alma ve topluluğu bir bütün olarak entegre ederek tam hizmet ürün çalışanları ve operatörleri sağlar ve taahhüt edilmiştir Ürün yöneticileri ve operasyonları gibi İnternet uygulayıcılarının büyümesini teşvik etmek (WeChat genel hesap woshipm).

* Makale, yazarın bağımsız bakış açısıdır ve Noteman'ın bakış açısını temsil etmez.

Yeni Sylphy'nin Şanghay Otomobil Fuarı'nda dünya prömiyeri! Sürtünme katsayısı sadece 0,26'dır, GT-R ile karşılaştırılabilir mi?
önceki
Moğolistan çok borçlu, insanlar mal almak için Çin'e at bağışı yapıyor ve kamyon sürüyor, işler ilerledi
Sonraki
Sıkıntılı! Yaşlı adama vurulmasına yardım eden kız gitti, gençliği 23 yaşında sabitlendi
64 yaşındaki Magat'ın gözünde, güçlü bir çeviri, sağlam bir topla yaklaşık aynı ağırlıktadır.
Çin, İran ve Venezuela ham petrol ithalatını önemli ölçüde artırdı ve 9 petrol ülkesi yuana yaklaşıyor olabilir
Ma Huateng, Lei Jun ve Shen Nanpeng Wuzhen İnternet Konferansı'nda ne dedi?
Avrupa kralları ve şarabı hakkındaki şeyler
iyi haberler! Jingdezhen bir "ulusal adı" orman parkı ekler!
Yeni Audi Q3, Şangay Otomobil Fuarı'nda görücüye çıktı.Eski ile yeni arasındaki karşılaştırmanın en önemli özelliği nedir?
İnsanlığa karşı poker yapay zekasının 30 yıllık tarihini anlamak için 40 resim
Hayatımın geri kalanında birini beklemek ve dünyanın en güzel karını izlemek istiyorum
Karanlığın avantajını örtmek ve geçmek mi istiyorsunuz? Sizden yirmi kadar "büyük adam" güvendesiniz!
Şangay Otomobil Fuarı'na bakıldığında, yedinci nesil BMW 3 Serisi tanıtıldı ve birçok önemli nokta ilk önce çekildi.
"Derinlemesine Yorumlama" Huawei, NPU IP sahipliği sorununa yanıt verir, Kirin 970, iPhone 8 Plus'ı tam olarak karşılaştırır
To Top