Zeng, 20 yılda satışlarda 1 numara, 2 hata nedeniyle piyasa değeri 40 milyar buharlaştı, ofis binalarını ucuza sattı
Geçen ay, bir bakkal olarak bilinen Xiaomi, 2019 için tam yıllık mali raporunu açıkladı. En dikkat çekici veri, Xiaomi TV'nin Çin ana karasındaki satışlarının 10.13 milyon adede ulaştığı. Üçüncü taraf web sitelerinin istatistiklerine göre, Xiaomi TV'ler Satış hacmi ana kara pazarında ilk sırada yer almaktadır. Utanç verici olan şey, bir zamanlar renkli TV devi Changhong'un da 2019 için tam yıllık mali raporunu 18 Nisan'da yayınlaması, ancak TV işinin yıllık gelirinin bir önceki yıla göre% 16 düşmesidir. Bu, insanların Changhong'a ne olduğunu sormak istemesine neden oluyor.
Changhong en parlak olduğunda, Çin'deki her üç TV setinden birinin Changhong tarafından üretildiği söylenebilir. Changhong'un piyasa değeri 58 milyar yuan kadar yüksekti. Ama şimdi TCL, Xiaomi, Hisense ve diğer üreticiler Changhong TV'nin yerini aldı. Changhong'un ev aletleri üretim hattı genişlemeye devam ederken, piyasa değeri çok küçüldü ve A-hisse pazarında sadece 12,5 milyar yuan kaldı. Aslında, Changhong'un düşüşünün nedeni, esas olarak iki hata nedeniyle karmaşık değildir. Changhong'un eski tekel konumuna dönmesini zorlaştıran da bu iki hataydı.
Askeri devlete ait işletmeler, ev aletleri tüketici pazarına geçme
Pek çok kişi Changhong'un aslında devlete ait bir işletme olduğunu bilmiyor olabilir. Başlangıçta askeri üs olarak ana ürün radardı. 1970 yılına kadar ev aletleri endüstrisi yavaş yavaş gelişti ve Ni Run liderliğindeki Changhong, analoji yoluyla en popüler TV setini inşa etmeye başladı. Şu anda 55 inç büyük renkli bir TV'nin maliyeti yalnızca 2,999 yuan gibi görünse de, 1970'lerde televizyonlar tam bir lükstü ve tek bir TV yaklaşık 10.000 yuan'dı. Kâr önemli olsa da maliyet de yüksektir. Changhong iki cesur karar verdi.
Birincisi, kalite açısından uluslararası TV üreticileriyle yakınlaşmak için yabancı yapım hatlarının devreye alınmasıdır. İkincisi, bir fiyat savaşı başlatmak, Changhong TV'nin fiyatı diğer üreticilere göre% 10 ila% 20 daha düşük. O zamanki Changhong TV setinin yüksek kalite ve düşük fiyatın temsilcisi olduğu söylenebilir. Ancak o zaman Changhong yerel TV satışlarının üçte birini oluşturdu. Bundan sonra, Changhong ve diğer TV üreticileri arasındaki mesafe gittikçe arttı. Changhong TV, 2009'da bile arka arkaya 20. yıl boyunca yerli televizyonların en çok satıcısı oldu. Ancak Changhong'un düşüşünün felaketi bundan önce gömüldü.
Elde tutulan fiyat savaşı bıçağı, ancak çok keskin değil
Fiyat savaşı, Changhongun ticari gelişimi için keskin bir kenardır. Bu keskin uç ilk kez, Changhong'un 1988'de çok fazla envanter biriktirmesi ve fiyat indirimleriyle 200.000 set biriktirilmiş TV setini temizlemesiydi. Bu keskin bıçağın ikinci kullanımı, yabancı üreticilerin zorluklarıyla başa çıkmaktır. Bu iki fiyat savaşı, Changhong'un tatlılığı tatmasına izin verdi. Ancak Changhong bu keskin bıçağı yerel meslektaşları için kullandığında işe yaramadı. Ticari faaliyetlerde, yukarı akış endüstriyel zincirinin kontrolü, genellikle bitmiş ürünlerin fiyatını düşürebilir. Fiyat savaşıyla mücadele etmek için Changhong, yukarı akım endüstriyel zincirini de düşündü.
Renkli LCD TV'lerin yükselişinden önce, geleneksel izlenimimizdeki "büyük popo TV" nin ana bileşeni resim tüpüydü. Huawei'nin kendi geliştirdiği cep telefonu çipleri gibi, Changhong da altın çağında birçok resim tüpü üreticisiyle işbirliği yaptı. 2000 yılının başında, yerli CRT üretiminin% 70'i Changhong'a sağlandı. O yıl, Changhong da satışlarını 6 milyon adetlik zirveye çıkardı. Bununla birlikte, satışlarla karşılaştırıldığında, Changhong'un envanteri küçümsenmemelidir.O yıl, Changhong'un envanteri 2 milyon birime ulaştı ve yaklaşık 8 milyar yuan fonun akmasına neden oldu.Bu, Changhong'un ilk hatasıydı.
Yanlış teknolojik yenilik seçimi, Changhong'un ayağa kalkmasını zorlaştırıyor
İlk hata, üretim ve zaman ayarlaması yoluyla telafi edilebilirse, Changhong'un yaptığı ikinci hata, TV işi için ölümcül olur. 2006 yılı civarında, televizyon teknolojisi, biri LCD renkli TV ve diğeri plazma renkli TV olmak üzere iki yönlü teknolojik yeniliklere başlamıştır. Changhong plazmayı seçti ve bir plazma panel üretim hattı kurmak için 1,7 milyar harcadı. Ancak nihayetinde, piyasa geri bildirimleri, büyük ekran LCD TV'lerin daha popüler olduğunu gösteriyor. Bu sefer Changhong sadece büyük sermaye kayıpları yaşamadı, aynı zamanda teknolojide diğerlerinin gerisinde kaldı.
İki hatadan sonra, Changhong borsada keskin bir düşüş yaşadı ve bu düşüş 58 milyar yuan'dan 11 milyar yuan'a düştü. 2018'de Changhong düşük bir fiyata sattı. Mali rapor verilerini telafi etmek için. Mevcut piyasa değeri 12,5 milyar yuan olmasına rağmen, Changhong'un piyasa değeri yavaş yavaş yükselmeye başladı. Ancak bu, Changhong'un buzdolaplarına, klimalara ve diğer beyaz eşyalara yaptığı yatırımın ve son yıllarda gayrimenkule girmesinin getirdiği büyümedir. Orijinal TV işinin kademeli geri kalmışlığı geri dönüşü olmayan bir gerçek haline geldi.
Televizyon endüstrisinde, Changhong bir zamanlar dev gibiydi, nereye giderse gitsin yenilmezdi. Ancak ticari savaş alanında, kesinlikle başarısız olamayacak kadar büyük bir varlık yoktur. Pazar liderinin konumu Changhong'a güven veriyor. Sonuç olarak, meslektaşları ve teknolojik yenilikler karşısında Changhong ayrıntılı araştırma yapamadı ve sonunda herkesin kafası karıştı. Günümüzde Changhong, yalnızca TV alanındaki geleneksel üreticilerle kıyaslanamaz, aynı zamanda Xiaomi gibi yükselen markalar bile bunu aştı. Ayrıca Huawei, güçlü bir şekilde "akıllı ekranlar" da piyasaya sürüyor. Gelecekteki TV pazarında Changhong nereye gitmeli?
