Hindistan için neye yardım etmemiz gerektiğini ve neye yardım etmememiz gerektiğini önceden düşünmeliyiz
Metin / Mao Keji
Çin-Hindistan ilişkilerine dair kişisel gözlemim, esas olarak aşağıdaki önemli faktörler ve yönlerden geçiyor.
İlki, Çin Sosyal Bilimler Akademisi'nden öğretmen Ye Hailin'den gelen temel bir yargıdır. Bunu nasıl söylersin? Hindistan, Çin'in ikincil stratejik yönündeki temel zorluktur.
Çin'in ana stratejik yönleri nelerdir?
Çin'in doğusunda Batı Pasifik vardır ve bu yönde daha fazla çelişkiler vardır: Sarı Deniz'in yönü, Kore Yarımadası; Doğu Çin Denizi'nin yönü, Çin ile Japonya arasında toprak anlaşmazlıkları meselesi; Tayvan Boğazı'nın yönü, Tayvan meselesi; sonra pek çok kişiyi içeren Güney Çin Denizi meselesi var. Güneydoğu Asya ülkeleri arasındaki ilişkiler. Doğudaki bu dört faktör birbiriyle bağlantılı ve iç içe geçmiş durumda ve bunların arkasında ABD var. Bu, Çin'in ana stratejik yönüdür ve Çin'in iradesi tarafından belirlenmez, objektif faktörlerle belirlenir. Dolayısıyla Çinin doğusunun, yani Batı Pasifik yönünün Çinin ana stratejik yönü olduğu sonucuna varabiliriz.
O zaman kuzeye ve kuzeybatıya mı bakalım? Kuzey Avrasya yönünde Çin ve Rusya kapsamlı bir stratejik işbirliği ortaklığı kurdu ve karşılıklı güven seviyesi çok yüksek. Şanghay İşbirliği Teşkilatı da dahil olmak üzere Çin ile Orta Asya ülkeleri arasında çeşitli güvenlik, ekonomik, siyasi ve diplomatik bağlar kurulmuştur. Bu nedenle kuzey Avrasya yönünün Çin'deki en istikrarlı yön olduğu söylenebilir.
Doğu ve kuzeyden sonra, güneybatı yönümüz olan solda bir yön bulacağız. Ne kuzey kadar istikrarlı ne de doğuda bu kadar çok kriz var Her zaman engeller çıkabilir Yani doğal olarak güneybatı bizim için ikincil bir stratejik yön haline geldi. İyi yapılırsa, ana stratejik yöndeki ilerlemeye yardımcı olabilir; iyi yapılırsa, Çin'i tehlikeye atabilecek olsa da, özellikle büyük bir zarar vermeyecektir.
Daha sonra Hindistan'ın Güney Asya alt kıtası yönündeki tek hegemon olduğunu keşfettik, bu nedenle Çin'in ikincil stratejik yönü için ana zorluk haline geldi. Hindistan'ın ortak mı, rakip mi yoksa düşman mı olduğuna karar vermek, Çin'in bu yönde düşünmesi gereken önemli bir mesele haline geldi.
Öznel bir bakış açısına göre Çin, kesinlikle Hindistan'ın Çin'in bir ortağı olacağını umuyor. Nesnel olarak bir rakip olduğu için bu değiştirilemez, ancak düşman olmaktan kaçınmalı ve onu işbirlikçi yapmaya çalışmalıyız. Bu, Çin'in temel arzusudur ve tutarlıdır.
Çin'in Hindistan'ın ekonomik yaşamındaki rolü de giderek daha önemli hale geliyor. Çin ve Hindistan'ın birbirlerinin en büyük ticaret ortakları olması da dahil, Çinli risk sermayesi şirketleri, Hindistan'ın büyük mobil uygulamaları, yeni ortaya çıkan yeni medya ağları, TMT (Telekom Medya Teknolojisi), Çin gibi Hindistan'daki en dinamik şirketler dalgasıdır. Çok önemli bir rol oynayın. Bu ilişki, Çin ile Güney Kore ve Çin ile Japonya arasındaki ilişkiye benzer ve belirli bir endüstriyel tamamlayıcı ilişki vardır. Bu nedenle, Hint sanayileşme sürecinde Çinli şirketlerin etkisi çok büyük.
Modi hükümetinin şu anda karşı karşıya olduğu sorunlar nelerdir? Hindistan 2019'da genel bir seçim yapacak. Hindistanın en büyük sorunu, ilki enflasyon, çünkü doğrudan insanların yaşam kalitesini etkiliyor; ikincisi, Çin ile daha büyük bir ilişkisi olan, iş yaratma sorunudur. Nasıl iş yaratılır? Yatırım gerekiyor.Yatırım geldikten ve fabrikalar kurulduktan sonra herkesin işi olacak.İstihdam çözüldüğünde (devlet) destek oranı doğal olarak artacaktır.
Hindistan'ın şu anki kayıtlı istihdamı aslında çok az, ancak Hindistan'a yatırım yapan Çinli şirketler temelde kayıtlı istihdam yaratıyor. Örneğin, Xiaomi ve Huawei Hindistan'da çok fazla yeni fabrika kurdu. Bu fabrikalar Hindistan'da çok az iş yaratıyor. değerli. Hindistan'ın Delhi yakınlarındaki Noida ve Gurgaon gibi bazı büyük sanayi bölgelerinde çok sayıda Çinli şirketin olduğunu ve Çinli şirketler tarafından istihdam edilen yerel Hintli işçilerin de çok büyük olduğunu göreceksiniz.
Modi iktidara geldiğinden beri, sloganı ekonomik kalkınma olmasına rağmen, gerçekten iş yaratmaya yerleştiğini ve yaptığı şeyin yeterli olmadığını ve herkesin memnun olmadığını gördük. Son zamanlarda herkesin Modinin iş yaratma konusunda nispeten hayal kırıklığına uğradığını gösteren birkaç anket yapıldı. Şu anda, Hindistan'ın Çin'e hitap edecek bir şeyi var. Bu nedenle, Çin-Hindistan ilişkileri son zamanlarda, özellikle de seçimden önceki yıl, nispeten büyük bir iyileşme sürecinden geçti.
Özellikle 2017'de Donglang'da yaşanan çatışmadan sonra Hindistan, Çin ve Hindistan'ın çok katı olduğunu ve özellikle fayda sağlamadığını gördü.Çin ile Hindistan arasındaki çatışma, Hindistan'ın genel durumuna doğrudan yardımcı olmadı. ABD uzaktan alkışlasa da, Çin ile Amerika Birleşik Devletleri arasında gerçekten çatışmalar varsa, Hindistan Çin'e daha yakın ve Amerika Birleşik Devletleri Çin'den daha uzak, dolayısıyla Hindistan yine de acı çekecek. Bunun yerine Çin ile nispeten yakın ve düzgün bir ilişki sürdürmek daha iyidir.
Ben şahsen Çin-Hindistan ilişkilerinde son zamanlarda görülen toparlanmanın açık olduğunu ve büyük bir seçim bileşeni olduğunu tahmin ediyorum. Çünkü sonuçta Çin sermayesi ve üreticileri Hindistan'da ivme kazanıyor. Dahası, Hindistan ekonomisinin orta ve uzun vadeli kaderini gerçekten etkileyen iş yaratma, endüstriyel iyileştirme ve büyük ölçekli altyapı inşası gibi önemli şeylere yerleştiği sürece, Hindistan gerçekten sanayileşmek ve modernleşmek istiyorsa, Çin bunu atlayamaz.
Bazıları Japonya ve Güney Kore'nin çalışacağını mı söylüyor? Japonya ve Güney Kore'nin büyüklüğü Hindistan pazarıyla eşleşmiyor. Ve daha da önemlisi, Çin ürünlerinin pazarlanabilirliği Hindistan'da eşsizdir. Çin montaj hatlarımız, Çin ürünlerimiz, Çin yönetim deneyimimiz ve milyar düzeyindeki pazarlarla ilgili iş deneyimimiz yeri doldurulamaz. Herhangi bir açık fikirli Hintli karar verici, iç politikayı ciddiye aldığında, Çin faktöründen kaçınamaz.
Bu nedenle, bu faktörler göz önünde bulundurulduğunda, Çin ile nispeten iyi bir ilişki sürdürmek zorunludur.
Bunun Çin için de bir ipucu var. Hindistan'ın kendimizi Kuşak ve Yol girişimine adamasını beklersek, bu zor olacak. Hindistan, Çin'in "Kuşak ve Yol" a katılmasını istediğini biliyor, böylece Hindistan şantaj yapmak için "Kuşak ve Yol" u kullanabilir- "Bana katıl, beni yürekten destekliyorsun, ben de sana şartları sağlayacağım." Çin'in iyi yüzünün özelliklerini anladığını düşünüyor, bu yüzden sık sık değiş tokuş ediyor ve tehdit ediyor.
Ayrıca, Hindistan Kuşak ve Yol girişimine katılmasa bile, iki ülkenin hala yapılması gereken işleri yapmak zorunda olduğunu keşfettik. Bu nedenle, Çin-Hindistan mübadelelerinin son dönemlerinde, "Kuşak ve Yol" girişimi, aşılmaz bir engelden, şimdi her iki tarafta da görece zayıflamış bir faktöre dönüştü. Düşünürseniz, Hindistan "Kuşak ve Yol" a katılmamış olmasına rağmen, toplantıya gelmeyecek ve birkaç özel kişi gönderecek, ancak her durumda, yine de AIIB'mizin en büyük borç vereni.
Dolayısıyla ikimiz de zımni bir anlayışa sahibiz.Sizin onayına ihtiyacım yok ve tehditlerinizi kabul etmiyorum ama iki ülkemizin yapması gereken işin yapılması gerekiyor ve her şey her zamanki gibi hallediliyor.
Çin-Hindistan ilişkileri konusunda ihtiyatlı bir iyimser olduğumu düşünüyorum. Çünkü Çin-Hint ilişkileri kötü gitmeyecek ve Hindistan da Çin ile derisini kırmanın suçlu olmadığını biliyor. Bu nedenle, Hindistan'ın şantajına direndiğimiz ve insanları mantıkla ikna ettiğimiz sürece sorun büyük değil. Bununla birlikte, Hindistan aynı zamanda yüksek beklentiler de koymamalıdır. Amerika Birleşik Devletleri'nden bazı dersler almalı ve Hindistan'a iyilik yapmalıyız Hindistan hediye ve ödülleri iade etmeyebilir.
İkincisi, biz Çin olarak Hindistan ile ekonomik işbirliği ve ekonomik inşaat gerçekleştirirken, Amerika Birleşik Devletleri'nin deneyimlerinden ve gelişmiş ülkelerin geri kalmış ülkelere yardım etme deneyimlerinden de ders almalıyız.
Ne de olsa Hindistan, Çin dışında bir milyar nüfusa sahip dünyadaki tek ekonomidir. Böyle bir ülke Çin'in yörüngesini takip edip sanayileşmeye girdiğinde, Çin dahil dünya üzerinde ölçülemez bir etkisi olacaktır. Bu nedenle hangi sektöre yardım etmemiz gerektiğini, hangi sektöre yardım etmemesi gerektiğini, hangi altyapının yapılması gerektiğini, hangi altyapının yapılmaması gerektiğini, nasıl bir şirkete sahip olunması gerektiğini ve nasıl bir şirkete direnmesi gerektiğini net bir şekilde düşünmeliyiz.
Önceden stratejik bir plan yapmalı, Hindistan'ın gelecekteki sanayileşme beklentileri hakkında tahminlerde bulunmalı ve ekonomik değişimlerde daha stratejik faktörleri göz önünde bulundurmak için elimizden gelenin en iyisini yapmalıyız. Hindistan'ı en azından Çinin kalkınması ve yükselmesi önünde bir engel oluşturmasın, ancak beklemiyoruz Bize yardımcı olabilir.
Bu makale Observer.com'dan özel bir el yazmasıdır ve izin alınmadan çoğaltılamaz.
