Büyük Çin soyadı Ma, 100 milyarı 3,4 trilyona çevirmek için 13 yılını kullandı ve tüm arkadaşları basit değil

Çin soyadı Ma'dan bahsetmişken, herkesin aklına hemen Alibaba'nın kurucusu Jack Ma'nın geleceğini düşünüyorum. Jack Ma'nın herkesi etkilemesinin nedeni Jack Ma'nın geleneksel ödeme yöntemlerimizi ve alışveriş yöntemlerimizi bozması ve ayrıca Jack Ma'nın sık sık ortaya çıkmasıdır. Ekranda, Ma adındaki büyük adamdan ilk kez bahsettiğinde herkes Ma Yun'u düşünecek. Çin'de, Ma Yun'un yanı sıra, Tencent'in kurucusu ve başkanı Ma Huateng, Ping An Group'un başkanı ve CEO'su Ma Mingzhe, antika koleksiyoncusu ve uzman Ma Modu, vb. De var. Bu büyük isimler Ma'dır. Çocuklara çok aşinayız, ama bugün Ma soyadlı büyük adamlar yukarıdaki dördü değil.

Ama bugün Ma adındaki büyük adam, Çin'in bankacılık sektörünün öncüsü olarak biliniyor, Çin'de bir ticari bankanın ilk ve tek iflasına tanık oldu. Ayrıca toplam varlıklarında 13 yıl geçirdi. Milyar dolarlık China Merchants Bank, toplam varlığı 3.4 trilyon yuan olan bir Fortune 500 şirketi haline geldi ve kendisi Ma Weihua. Ma Weihua adını duyduğumda, birçok insanın bunu çok yabancı bulduğuna inanıyorum, ancak 2013'ten önce Ma Weihua'nın adı tüm bankacılık ve iş dünyasında çok iyi biliniyordu. China Merchants Bank'ın ağ oluşturma, sermaye pazarlaması ve uluslararasılaşmanın üç büyük dramını tek başına yönetti.

Ma Weihua, 1949 yılında Liaoning, Jinzhou'da doğdu. 1982'de Jilin Üniversitesi Ekonomi Bölümü'nden mezun olduktan sonra Liaoning Eyaleti Planlama Komisyonu'na atandı ve olağanüstü performansı nedeniyle üç yıl boyunca müdür yardımcısı ve genel sekreter yardımcısı olarak görev yaptı. Daha sonra, 1985'ten 1988'e kadar üç yıl içinde Ma Weihua, Liaoning Eyalet Partisi Komitesi Genel Ofisi ve Çin Komünist Partisi'nin Anhui İl Parti Komitesi Genel Ofisi'nde art arda çalıştı. 1988'de Ma Weihua siyasetten bankacılık sektörüne geçti ve 10 yıl Çin Halk Bankası'nda çalıştı.

Çin Halk Bankası'nda geçirdiği on yıl boyunca Ma Weihua, Çin'in bankacılık endüstrisi tarihindeki ilk iflas ve kapanışa tanık oldu. Ma Weihua, 1992'den 1998'e kadar altı yıl boyunca Çin Halk Bankası Hainan Şubesi Başkanı ve Döviz Devlet İdaresi Hainan Şubesi Müdürü olarak görev yaptı. O dönemde, Hainan'ın yerel ekonomisinin gelişimi, Asya mali krizinin patlak vermesiyle engellendi.Hainan İl Hükümeti, finansal risklerden kaçınmak için 28 kentsel kredi kooperatifini yeni kurulan Hainan Kalkınma Bankası ile birleştirdi.

O zamanlar, Hainan Kalkınma Bankası'nın kurulması büyük önem taşıyordu, çünkü Hainan hızlı ekonomik gelişmeyle birlikte büyük ölçekli bir kalkınma ve inşaat dönemine girdi, bir dizi büyük ölçekli altyapı inşaatı ve anahtar mühendislik projeleri birbiri ardına başladı ve finansal hizmetlerin seviyesini iyileştirmeye acil bir ihtiyaç var. O sıralarda Hainan'ın, finansal yeniden yapılanma konusundaki yüksek umutlarını omuzlamak için acilen bir anonim bankaya ihtiyacı vardı ve bu yük yeni doğan Hainan Kalkınma Bankası'na yüklenmiştir. Bununla birlikte, Hainan Kalkınma Bankası 28 kentsel kredi kooperatifinin birleşmesiyle oluşmuş olmasına rağmen, aslında "dışarıda güçlü ama hala yapıyor". Hainan Kalkınma Bankası, doğduğu günden bu yana pek çok ağır görevle yükümlüdür ve bu vakıf kurumlarından gelen büyük miktarda yüksek maliyetli fon gayrimenkulde birikmiş durumdadır.

Varlıklar hareket edemiyor, finansal koşullar kötüleşiyor ve borç baskısı son derece yüksek. Hainan Kalkınma Bankası'nın doğduğu günden bu yana 4,4 milyar gibi yüksek borçları var. Hainan Kalkınma Bankası, borcu geri ödemek için mevduatları çekmek için "mevduatları çekmek için yüksek faiz oranı" yöntemini kullanmaya başladı, ama aslında eski hesapları ödemek için sadece yeni para kullanıyordu. 1998'in başında, merkez bankası kentsel kredi kooperatiflerinin mevduat alma oranını düşürmeye başladı ve Hainan Kalkınma Bankası'nın ilhak ettiği kentsel kredi kooperatifleri paniğe kapıldı. İki aydan kısa bir süre içinde milyarlarca mevduatın boşaltılması Hainan Kalkınma Bankası'nın sermaye zincirini kırmasına neden oldu. 1998 yılının ortalarında Merkez Bankası, Hainan Kalkınma Bankası'nın kapatılması ve bir iflas tasfiye ekibinin kurulmasını emretti.O zamanlar Çin Halk Bankası'nın Hainan Şubesi'nin başkanı olan Ma Weihua, Hainan Kalkınma Bankası'nın iflas tasfiyesini yürütmek için ekip lideri olarak görev yaptı.

Ancak bu fırsat nedeniyle Ma Weihua'nın hayatı değişmeye başladı. Hainan Kalkınma Bankası'nı tasfiye etme sürecinde, Ma Weihua pek çok sürpriz öğrendi ve pek çok ders aldı.Aynı zamanda, ticari bir banka ticaretine de büyük ilgi duydu. Bunun olması uzun sürmedi O sırada Çin Tüccarlar Bankası Başkanı Wang Shizhen bir halef arıyordu, Ma Weihua'ya yaklaştı ve dedi ki: Bankam çok küçük, gelmek ister misin? Ma Weihua tereddüt etmeden kabul etti ve Mart 1999'da resmi olarak China Merchants Bank'ın başkanı oldu.

Sonuç olarak, Ma Weihua göreve gelir gelmez iki krizle karşılaştı: Birincisi, China Merchants Bank'ın Shenyang şubesinde bir operasyondu ve ikincisi, Ma Weihua'nın China Merchants Bank'ın başkanı olarak atanmasıydı. Merkez bankası tarafından China Merchants Bank'ı devralmak üzere gönderileceği söylendi. Kriz karşısında, Ma Weihua, Shenyang'ı desteklemek için büyük miktarda fonu ayarlayarak medya aracılığıyla gerçeği açıkladı.Ayrıca Shenyang şubesini de arayıp kapılarını 24 saat açıp kapılarını açtı. Mevduat sahipleri istedikleri zaman geri çekilir ve ödeme yapar. 10 günden fazla bir süre sonra, kriz çözüldü ve hızı China Merchants Bank'ın birçok hissedarı tarafından övüldü. Ancak, Ma Weihua'nın daha sonra yaptığı şey, China Merchants Bank'ın birçok hissedarını ve kadrosunu memnun etmedi.

Ma Weihua, 10 yıldan fazla banka yönetimi deneyimine sahip ve ticari iflas davaları ve deneyimleri de yaşamış, bankaların finansal risklerden kaçınması gerektiğini, her şeyden önce bankaların kendilerinin "sağlıklı" olması gerektiğini biliyor. Dolayısıyla, China Merchants Bank'ın yaptığı ilk şey, Shenyang şubesinin kargaşasıyla başa çıkmak oldu ve ikinci şey, karının 500 milyonunu "sağlığını artırmak" için kötü borçlar için bir hüküm olarak kullanmaktı. Bununla birlikte, China Merchants Bank, son 11 yılda hiçbir zaman şüpheli alacaklar için karşılık ayırmadı. Şüpheli borç karşılığı, beyandaki karı bir anda negatif bir büyüme haline getirdi ve aynı zamanda her kademedeki hissedarlar, kadrolar ve çalışanlar için ikramiyeler de tükendi.

Aniden, Ma Weihua'ya her türlü tatminsizlik koştu, ancak Ma Weihua baskıya dayandı ve bu kötü borç ödemesini sert bir şekilde çıkarma davranışı, daha sonra China Merchants Bank halka açılıncaya kadar yıllarca devam etti. Ma Weihua'nın hamlesi nedeniyle, China Merchants Bank, sorunlu varlıkları elden çıkarmak için Çin'de devlet sermayesi enjeksiyonu olmaksızın borsada işlem gören ilk banka oldu. Pozisyonunu sabitledikten sonra Ma Weihua, China Merchants Bank'ı perakende iş rotasına yönlendirmeye başladı ve üç adım attı: İlk adım: daha önce kimsenin yapmadığı bir çevrimiçi banka olmak; ikinci adım: "geleceği olmayan" bir kredi kartı olmak; üçüncü Adım: Çin'deki ilk entegre VIP varlık yönetimi hizmeti olmak.

2012 itibarıyla Ma Weihua, 13 yıldır China Merchants Bank'ı yönetmektedir. Bu 13 yıl boyunca Ma Weihua, China Merchants Bank'ın İnternet'i, sermaye pazarlamasını ve uluslararasılaşmayı unutmasını sağlamakla kalmadı, aynı zamanda China Merchants Banking'i Çin'in merkezi olmayan ve endüstriyel hale getirdi. 5 büyük bankanın altıncı en büyüğü, tarım, Çin, Çin İnşaat ve İletişim. Ma Weihua 1999'da China Merchants Bank'ı kabul ettiğinde, China Merchants Bank hala 100 milyar yuan toplam varlığa sahip küçük bir yerel bankaydı. 2012 itibariyle Ma Weihua, 13 yıllığına China Merchants Bank'ı devraldı ve bu 13 yıl içinde Ma Weihua, 100 milyar varlığa sahip China Merchants Bank'ı 3.4 trilyonu aşan varlıkları olan bir Fortune 500 şirketine dönüştürdü.

Ma Weihua'yı ağabey olarak adlandırmak için, China Merchants Bank'ı dünyada Fortune 500 yapmanın yanı sıra, Ma Weihua'nın tüm arkadaşları da var. Örneğin, Citibank Sandy Will'in efsanevi CEO'su, JP Morgan Chase'in iki dönemlik CEO'ları Harrison ve Dimon, eski ABD Hazine Bakanı Geithner, AIG Greenberg'in eski başkanı ve CEO'su, hisse senedi tanrısı Buffett ve Microsoft'un kurucusu Bill Gay Roberts, eski ABD Dışişleri Bakanı Kissinger vb. Ve Ma Weihua Birleşik Devletler'e her gittiğinde, arkadaşlarıyla buluşmak için zaman ayırmaya çalışacak.

Ma Weihua'ya dönen Ma Weihua, China Merchants Bank'ı dünyanın en büyük 500'ü yaptı, ancak Ma Weihua, yaşı nedeniyle Mayıs 2013'te China Merchants Bank'taki tüm pozisyonlardan istifa etti. O zamandan beri Ma Weihua, bankacılık ve ticareti düşük anahtarlı bir şekilde başlattı ve 2017'den beri Shenzhen Gelişmiş Finans Enstitüsü'nün yönetim kurulu üyesidir. Ma Weihua, bankacılık sektöründen çekildiği için pek çok insan yabancı hale geldi.

Güç ve kalite seçimi, bu araba 300.000 ila 360.000 orta ve büyük SUV'lerin altın çağını açacak
önceki
Test etmek için mağazayı ziyaret edin! Mercedes-Benz A-Serisi, BMW 1 Serisi ve Audi A3 uzay koltuklarının konforu muazzam!
Sonraki
"Mucize MU" buradan öteye geçer, Alex yeni bir mucize yaratır
İkisi de çift motor gücü, Toyota kardeşler Lei Ling ve Corolla nasıl seçim yapıyor? Eski şoför sana öğretir!
Yaşlı adam genç bir adam mı oluyor? Bu 150.000 ortak girişim SUV, yenisiyle değiştirildi!
Yasal vicdan çalışması sadece 150.000, boyutu Tiguan'dan daha büyük ve konfigürasyon CR-V'den daha bol!
Uzaylı hayvanların eritme sisteminin büyük optimizasyonunu "sorun", mutant evcil hayvanlar sizi bekliyor
Koreli kara at 5 yılda 600.000 araç sattı, 1.6T güç cesur ve Lingdu'ya sadece 106.800 doğrudan meydan okudu!
Bütçe 300.000! Bireysel sporlar isteyin! Bu üç SUV nasıl seçilir?
Oyuncuların pozitif manevi değerini aktarmak için Tencent Gamers Festivali başarıyla gerçekleştirildi
Halka açılmadan önce kazanın! Yepyeni Lavida Plus'ın gökyüzüne karşı bir değeri var ve Civic 120.000'den satışta nasıl yaşayabilir?
Oyuncuların pozitif manevi değerini aktarmak için Tencent Gamers Festivali başarıyla gerçekleştirildi
Gerçekten taklit etmedim! Zotye'nin orijinal MPV'si güzel bir görünüme sahip ve sadece 60.000'e satılıyor Song MAX!
2019 Didi'nin "ölüm kalım soygunu": Yılda 10,9 milyar zarara maruz kaldıktan sonra 2.000 çalışanı işten çıkaracak
To Top