GörüntülerMa Yun'un son konuşması: Durum değişti!
Yakın zamanda Jack Ma, Zhejiang Ticaret Odası'nın 2018 altı aylık çalışma toplantısında işletmenin hayatta kalma durumunu analiz etti. Önümüzdeki 30 yılın bir değişimin habercisi olacağını, girişimcilerin aciliyet duygusuna sahip olması gerektiğini söyledi. "Geleceğe bakış", "küresel bakış", "genel bakış" ve "idealizm", "gerçekçilik" ve "iyimserlik" Girişimcilerin yeniden başlaması için kilit nokta. Değişirsin, acı çekersin, sadece acı çekmez.
Ekonomik durum iyi olduğunda işletmeler sorun yaşama eğilimindedir
Biz Zhejiang Tüccarları olarak harikayız Sorunları enine boyuna, çok geniş kapsamlı olarak değerlendirdik. Herkesin şeylerinin iyi ya da kötü olup olmadığının anahtarı sorunun derinliğinde, genişliğinde ve perspektifinde yatıyor. Zhejiang tüccarlarımız gibi ülke çapında başarılı olabilecek girişimcilerin sorunun derinliği, genişliği ve perspektifi hakkında farklı bir bakış açısına sahip olduğunu düşünüyorum. .
Makroekonomiyi, özellikle tüm finans ve imalat piyasalarının muhakemesini anlamalıyız. Çok güzel günler yok gibi hissediyorum ama pek de iyi günler olmadığı da söylenmeli, zamanı iyi olan bir girişimci olmak normal değil, kötü vakit geçirmek normaldir.
Bu nedenle, bir işletme olmayı seçerseniz, iyi günlerin geldiğini anlarsınız ve buna değer vermeniz, kötü günlere nasıl adapte olacağınızı, kötü günlerde nasıl hayatta kalacağınızı, iyi ve kötüyü nasıl yaşayacağınızı öğrenmeniz gerekir.
Geçmişte Alibaba çok zorken kendimi cesaretlendirmiştim, meslektaşlarım ve ben yolda araba olmadığında sadece iki seçenek olduğunu söyledim, daha hızlı koşma yeteneğine sahipsin ama arabayı tamir etmeyi durduramazsın. Yolda çok fazla trafik olduğunda çok dikkatli olmalısınız.
Yani ekonomik durum çok iyi olduğunda işlerin olması kolaydır, şirketin sorunları varsa daha fazla paradan kaynaklanır.Ekonomik durum iyi olduğunda büyük bir hata olur Ekonomik durum iyi değildir. Hiçbir şey ters gidemez ve mevcut durum mutlaka kötü bir şey değildir.
Bu nedenle dünya o kadar büyük ki, kendiniz ve şirketinizin avantajları hakkında net bir şekilde düşünürseniz, neye sahip olduğunuzu, ne istediğinizi ve neyi bıraktığınızı, her zaman kendi hayatta kalma yolunuz olacak.
Ülkenin politikaları çok dikkatli olmalı
Şimdi durum, iki gün önce birçok girişimciden duyduğum gibi, herkes bir şey söylemiyor ama endişeli. Bunun hakkında konuşmuyorum, korkarım ki bunu söyledikten sonra hükümetin ona farklı bakması, bankanın ona bakış açısı farklı ve çalışanların ona bakış açısı farklı, ama özellikle azalan ve kapasitesinin azalması konusunda endişeli. Aslında herkes baskı altında. Çok büyük ve çok büyük şirketler yüz milyonlarca dolardan korkuyor.
Geçmişte, girişimciler işletme olduklarında her zaman politikaları beklerlerdi, ancak gelecekteki politikaları anlamaları gerekir. Ülkenin ulusal politikası üç, dört, beş, yedi veya sekiz kez tekrarlanıyorsa çok dikkatli olmalısınız.
Şirketteki meslektaşlarıma artık yönetim kurulu başkanı olduğumu söyledim. Yapmak istediğim şey, beni bir şey olarak görmediğinizde söylemek. Bunu iki kez yapmanın bir önemi yok. Yedi veya sekiz kez konuştuğumda çok olmalısın Dikkatli ol. Yapamayabilirim ama yavaş yavaş üstesinden geleceğim.
Aslında, ister azalan ister kapasite fazlası olsun, son iki veya üç yılda arz yönlü reformlar hakkında kaç kez söylendi? Birçok girişimci buna bir belge olarak bakıyor çünkü daha önce söyledikleri yaptıklarından farklıydı, ama şimdi söyledikleri yaptıklarıyla aynı. Ancak hükümet ve ülke çok büyük ve bir politikanın çökmesi iki ila üç yıl sürüyor.
Bu nedenle, bazen buna çok dikkat etmeniz gerekir.Bir politika çıktığında ve bir ülke bir şey söylemek istediğinde, bu konuyu anlamalı, bunun doğru mu yanlış mı olduğunu dikkatle dinlemelisiniz ve bu sorun gerçekten var mı, Kaçış, transfer ve yükseltme için iki veya üç yıl önceden hazırlık yapın. Gelişi bekleyip sonra değiştiremezsiniz. Sadece kırık bir kol olabilir. Değiştirmezseniz, fırsatı beklemek ister misiniz? Şans yok.
Ve şahsen, bu şirketlerin bu ekonomik indirgeme, kapasite azaltma ve kirlilikten arındırma turu, ülke perspektifinden, şirketlerimiz açısından, iyi gidersek bir grup şirketin ölmesi gerektiğini hissediyorum. Bu şirketler en zengin, en güçlü ve en iyi konumdayken böyle bir stratejik dönüşüm yapmadılar, bu sorunları görmediler, ulusal politikaları anlamadılar ve ulusal politikaları en iyi zamanda anlamadılar. Felaket gelecek trendini görünce bu şirketler değişmezse ölmezlerse ne dersiniz? Bir grup şirketi ölmenin iyi olduğunu düşünüyorum.
Güneş parlarken çatıyı tamir etmeli
Bugün tüm şirketler kötü değil, iyi şirketler de var.Çoğu insan şirketin iyi olmadığını, sektörün iyi olmadığını ve varlığın iyi olmadığını söylüyor, çünkü varlığınız iyi değil, Xiaomi sadece iyi değil mi? Perakende iyi değil ama perakende de çok iyi. Finans iyi değil ve finans da çok iyi. Sadece bu değişimi kucaklamadın, kendini değiştirmedin, kendini en iyi zamanda değiştirmedin.
Uzun yıllardır Ali'de derin bir his var. O zamanlar hep bir şeye inandım. Benim fikrim güneş parlarken çatıyı tamir etmekti. Şirket en iyi durumda, en iyi performans ve en iyi kar. , Güneş parlarken moral yeniden düzenlenmeli. Güneş parlarken çatıyı onarmak için çatıya çıkmalısınız. Yağmur veya kar yağdığında onarmak için çatıya koşmayın. Çatıda düşerek ölebilirsin. .
Durum kötü olduğunda çok dikkatli olmalısın, katliam yapmalı, küçülmen gerektiğinde küçülmeli, küçüldüğünde küçülmelisin ama idealizm değişemez. Geri çekilmek ideallerinizi kaybetmek anlamına gelmez, kendinizi tamir etmeniz gerekir.
Bugün tüm şirketlerimiz ciddi düşünmeli, seçkin girişimcilerin büyük çoğunluğu filozoftur.Felsefecilerin temel noktası, ancak çok acı çekerlerse filozof olacaklarıdır.Öğrenerek filozof olamazsınız. , Sadece kendiniz acı çekmelisiniz ve iyiyi ve kötüyü biliyorsunuz, onu yeniden ayarlayabilir misiniz?
Eğilimi kavrarken anlaşılması gereken üç şey
Bu yıl, reformun ve açılmanın 40. yıldönümü.Zhejiang Tüccarlarının son 40 yıldaki başarısı, dünyada bir ilk olmak ve yeniliğe ve mücadeleye güvenmektir. Ama bugünün durumunda herkesin ciddi düşünmesi gerekiyor, ne yapmak istiyorum ki?
Bence pek çok şirket ne yapmak istediklerini düşünmüyor. Bu yüzden durum kötü olduğunda gerginleşiyorlar ve durum iyi olduğunda çılgına dönüyorlar. Bugünkü durum kesinlikle ekonomik durumun en kötüsü olmasa da, aslında ekonomik durum çok iyi. Herkes iyimser olduğunda, herkes aşırı kalabalık olduğunda, kazalar için en kolay zamandır.
Yani benim için makro iyiyse önemli değil. Makro iyi olursa beni kazanmak zorunda değil. Mikro kötüyse tuğlalar kafama düşmeyecek. Neyse, sadece eğilimi kavramam gerekiyor ve gördüğümde hiçbir şeye dokunmamalıyım. Fırsat, başkalarının girmeye cesaret edemedikleri, bu sorular üzerinde düşündükten sonra yasaya göre adım adım ilerledikçe, hala bir şans var.
Gelecekte saf üretim ve saf hizmet endüstrileri olmayacak
Teknolojiyi kucaklamak için teknolojiyi kucaklamak çok önemlidir. Herkes taze Hema'nın iyi olduğunu ve Darun'un çıkarılmasının iyi olduğunu söyledi? Şimdi Hema Xiansheng'in Şanghay, Pekin ve Hangzhou'da birçok insanı var, bunu başka bir şekilde yapıyorlar ve teknolojiyi kucaklıyorlar. RT-Mart'ı aldıktan sonra, şimdi daha iyi ve daha iyi hale geliyor.
Perakendeye girmek istediğimizi söylemiyoruz ve Alibaba perakendecilik yapmak istemiyor.Sadece size perakendenin iyi yapılabileceğini söylemek istiyorum.Sadece yönteminizi izleyin ve dünün yöntemine geri dönmek istiyorum. Bu işe yaramaz.
Bu nedenle, geleceğin imalat sanayi bir hizmet sektörü olmalı ve geleceğin hizmet sektörü bir imalat sanayi olmalıdır. Unutmayın, saf üretim devri geçmiş olabilir ve saf hizmet endüstrileri çağı da geçmiştir, birçok insanın imalatın ne olduğunu bilmediğinden bahsetmeye gerek yok.
Bazen şakalar yapıyorum, insanlar Haidilao'nun bir hizmet endüstrisi mi yoksa bir imalat endüstrisi mi olduğunu söylüyor? Haidilao aslında bir imalat endüstrisidir, ancak garson onu masaya koyduğunuzda ortaya çıkarmanıza yardımcı olacaktır.Satın alma, üretim ve arkasındaki malzemeler bir üretim sürecidir.
Bu nedenle, herkes sanal ekonomi hakkında konuşuyor. Sanal ekonomi finanse taraftır. Reel ekonomiyi geliştirmek için sanal ekonomiyi iyi geliştirmeliyiz. Reel ekonomiyi ve sanal ekonomiyi kışkırtmayın.Finans kötü bir şey değil, ancak önceki finans iyi gelişmedi. bu iyi.
İşletmeler kamulaştırma kartını oynamamalı
İşletmeler her zaman reel ekonomiyi geliştirmekten bahseder, ancak reel ekonomi ve sanal ekonomi aynı para biriminin iki yüzüdür. Dolayısıyla girişimci olan on milyonlarca kişi kendi millileştirmesini çok yükseğe çıkaramıyoruz, milli girişim denen şey, aslında dünya milli bir girişim olduğu için size asla ödeme yapmayacak, Netizenler alkışlıyor ama ödemeyecek. Para için, iyi bir ürün olduğunuz için heyecanı izleyen birçok insan var.
Yani öyle düşünüyorum, bazı anlaşılmaz kartlar oynamaya ihtiyacımız yok ve bazı anlaşılmaz kavramlar yapmaya gerek yok. Reel ekonomiye ve sanal ekonomiye karşı çıkmayın, hizmet sektörü ve imalat sanayiine karşı çıkmayın.Gelecekte hizmet sektörü imalat sanayi, imalat sanayi hizmet sektörü olacaktır.Bu odadaki herkes düşünürse bugün imalat sanayisi olduğunuzu söylüyorsunuz. Yolculuğunuz çok uzun olmayacak, yani birkaç yıl.
Reel ekonomi bir imalat sanayi değil ve hizmet sektörü reel ekonominin en önemli parçası, umarım herkes de hatırlar.
Gelecekteki kâr teknik içerikte yatıyor
Sanırım tüm işletmenin teknik içeriği yoksa, herkes hala kaynaklara, sermayeye ve emeğe yatırım yapıyorsa, bu dönem tamamen geçti.Gelecekteki kâr, teknik içeriğinizde yatıyor.Gelecekteki pazar ne kadar büyük değil, ne kadar derin. Bir düşünün, Japon pazarı çok derin ve Çin pazarı çok geniş Çin pazarı keşfedilmekten uzak, Çin burada büyük bir fırsata sahip.
Bu nedenle umarım herkes bu konsepte daha çok dikkat eder.İleride üretim yaratıcı bir endüstri olacaktır.Geçmişte imalat şirketleri finansman, ekipman satın alma, malzeme alma gibi konularda düşünerek vakit geçirdiler.Gelecekte lütfen ithalat yerine daha fazla zaman ayırın. Finansman, bu açıdan iyi bir iş çıkarmak için bilgi ve yetenekleri tanıtmakla ilgilidir.
Alibaba'nın en zor dönem olduğu 2001 ve 2002'de, İnternet balonunun tamamı ortadan kalktığında, birçok internet şirketi kendi internet kelimelerini değiştirdi ve artık buna İnternet diyemiyorlar, bu çok utanç verici.
Ancak o zamanki en önemli şeyin yetenekleri eğitmek, yetenekleri eğitmek, kadroları eğitmek ve İnternet'in ne kadar süreceğini anlamak için tüm parayı bir havuzda toplamak olduğunu hissettik. Her sektör için, sektörünüzün ve sektörünüzün ne kadar süreceğini ve gerçek bir umut olup olmadığını düşünelim. Herkesin umudu yoksa ısrar etmen mümkün mü? Bir şeyler ters gittiğinde kendinizi düşünün.
Herkes Çin-ABD ilişkilerinin üç noktasını tanımalı
Herkes Çin-ABD ticaretinden bahsediyor. Bence önümüzdeki 20 yıl içinde Çin-ABD ilişkilerinin daha iyi olacağını düşünmüyorum. İnişler ve çıkışlar olmalı çünkü ABD Çin'i zaten stratejik bir rakip olarak görüyor ve Batı özellikle rekabet konusunda endişeli. . Doğu ile Batı arasında kültürel farklılıklar var, Çinliler uyuma ve para kazanmaya dikkat ediyor ve her şeyle geçinmek isterken, Batı rekabetin avantajlarına dikkat ediyor, sizinle rekabet etmek zorunda.
Diğer bir nokta da kötü bir Çin-ABD ilişkisinin sizinle hiçbir ilgisi olmadığıdır.İyiyse sizinle hiçbir ilgisi yoktur.İyiyse tüm evinizi satın almanız imkansızdır.Kötüyse Amerika Birleşik Devletleri'ne güvenmek imkansızdır. Çin ve Amerika Birleşik Devletleri arasında güçlü bir ticaret savaşı olasılığı çok düşük, çünkü her iki taraf da kaybetmeyi göze alamaz, ama neyse ki imkansız.
Kesin olan bir şey var, artık iki parti karı koca gibi ... Evlendikten sonra, eşler ve kocalar arasındaki balayı dönemi kavgadır. Amerikalılar Çin'e alışkın değiller ve Çin'in kendisi birdenbire ikinci çocuk olmaya alışkın değil. Patron olabilir.
Dolayısıyla bunu tüm dünya görmüş ve herkes adeta bir eğlence filmi gibi bu çağda yaşıyor ve iyimserlik ve takdir perspektifinden bakıyoruz. Çin için harika bir strateji "Kuşak ve Yol" stratejisidir.
Birisi az önce arkadaşlarımızın hepsinin fakir ülkeler olduğunu, ancak bazen Çin ürünlerinin fakir ülkelere satılmasının daha güvenilir olduğunu ve fakir ülkelerin de bizim fırsatlarımız olduğunu söyledi. Ama fakir ülkeler çürümüş ürünler demek değildir, dünün stratejisini ayarlamalıyız.
Önümüzdeki 30 yıl içinde dünya yeniden değişecek
Çin ile ABD arasındaki ticaret rekabetini gördüğümde büyük fırsatın nerede olduğunu görmek istiyorum. Önümüzdeki 30 yıl içinde dünya yeniden karışacak. Otuz yıl önce politika değişiklikleri, Çin açılımı ve teknoloji, fikirler, fikirler ve yönetim tüm ekonomiyi yeniden karıştırdı. Bu yüzden bu odadaki insanlar burada oturabilir. . Önümüzdeki 30 yıl içinde ekonomi yeniden şekillenecek.
Sorumlu bir şekilde söyleyebilirim ki burada yaklaşık 200 kişi var Önümüzdeki 30 yıl içinde biz dahil yaklaşık 20 şirket hala Zhejiang Ticaret Odası'nın yönetim kuruluna katılabilecek. Bu kesinlikle telaşlandırıcı değildir. Hazırlamanız gereken şey, bu 20 bilete nasıl dönüşeceğinizdir. İleride bu odadaki insanlar 500 firma olacak ama biz burada sadece 20 bilet alabiliyoruz.
Bugünkü durum hakkında ne düşünüyorsunuz? Çoğu varlığa, kaynağa ve yeteneğe sahip olan insan grubu geleceğe gidemez.
Bu nedenle, umarım bugün herkes değişir, değişirsiniz ve acı çekersiniz, sadece acıyla acı çekemezsiniz, acı bile çekemezsiniz, acı günleriniz çok kötü.
Bu nedenle ileride biz 200 girişimcinin 20 bileti olursa zaten harika ama bu pozisyonda 500-800 kişi olacak, bu reform ve değişim için çok büyük bir fırsat.
Başkan Xi, üç yılda bir virgül beş kez söyledi
Bunu hiç düşündünüz mü, son iki veya üç yılda, bizzat Başkan Xi'nin Çin'in önümüzdeki beş yıl içinde 8 trilyon ABD doları ithal edeceğini en az beş kez duydum Fark ettiniz mi? Bu yıl Şangay Uluslararası İthalat Fuarı'nda ülke, önümüzdeki beş yıl içinde 8 trilyon ABD doları, önümüzdeki 15 yıl içinde 24 trilyon ABD doları ithal edeceğini açıkladı. Ne anlama geliyor? Tüm üretim ve tüketici ürünleri üzerinde yıkıcı bir etki.
Hiç düşündünüz mü, 8 trilyon ABD doları, 300 milyon orta gelirli insan ve önümüzdeki 10-15 yıl içinde 500 milyon orta gelirli insan olacak, orta gelir orta sınıfa eşit değil, orta gelir tuzağı orta geliri almıyor Orta sınıf olun, Çin'in önümüzdeki 15 yılı, 200-300 milyonluk orta sınıf, 500 milyonluk orta gelir ve 8 trilyon dolarlık ithalat hacmi olacak, bu ticaret oyununun kurallarını yeniden yazmak anlamına gelecektir. Dolayısıyla imalat endüstrisi büyük değişiklikler geçirecek.
Umarım herkes düşünür ve ciddiye alır, bu alandaki konumunuz nedir? Gelecekteki imalat endüstrisi ne Çin Malı ne de Amerika'da Üretilmiştir. İnternette Üretilmiştir. Bu ülkenin benimsediği kaynaklar, o ülke tarafından edinilen teknoloji ve o ülke tarafından kazanılan tasarımdır. Oluşturulduktan sonra küresel bir işletme olmalıdır. Geleceğin teşebbüsü küresel bir işletme olmalıdır. Gelecekte, pazarınız küresel olmalı ve gelecekteki şirketlerin% 80'i küresel şirketler olmalıdır. Ancak bu şekilde hayatta kalabilirsiniz.
Geleceğin ekonomisi fedakar olmalı
Geleceğin ekonomisi fedakar olmalıdır. BT çağında, üç boyutlu bir kuşatma ve bastırmadır. Daha güçlü ve daha güçlü oluyorum, daha iyi ve gelecekteki ekonomi sözde platform ekonomisidir. Platform ekonomisi, başkalarını sizden daha güçlü kılmak içindir. Ekoloji nedir, siz güçlüsünüz, ortaklarınız güçlü olmalı ve ortaklarınız güçlüdür. Daha güçlü de olabilirsiniz. Bu nedenle, bu konseptin yeniden tersine çevrilmesi ve yeniden düşünülmesi, önümüzdeki 30 yıl içinde kartları yeniden düzenlemem için kilit nokta.
Bir işletmenin başarılı olup olmadığı, bir işletmenin organizasyonu iyi kurulmuş olsun, ne tür yetenekler istediği, ne tür bir ürün ürettiği ve ürünün farklı olmasının anahtarı, şirketinizin diğerlerinden farklı düşünmesinde yatmaktadır.
Bu nedenle, Zhejiang Tüccarlarının harika olduğunu düşünüyorum. Uzağı gördüğümüz için, birbirimizi farklı görüyoruz, çünkü her insanın farklı bir bakış açısı var ve sorunun derinliği, açısı ve genişliği farklı, bu da şirketin performansını özellikle zevkli kılıyor.
Şirketimizin şu anda yüzlerce yasal kaydı var, ancak piyasa değeri on milyarlarca olan yüzlerce şirketimiz var.Şirketimizde yüzlerce şirket olduğunu düşünüyorum ama umarım herkes farklıdır ve her departmanın kendi bağımsız düşüncesi vardır. Bağımsızlığın meseleler hakkındaki görüşleri derinlik, genişlik ve açı bakımından farklıdır, bu da onları yürürken zengin ve renkli kılar. Buna ekoloji, buna ekonomi denir ve buna refah denir.
Şirketlerin gelecekte bu anahtar kelimelere geçmesi gerekiyor
Ama ne kadar farklı olursa olsun, bazı şeyler geleceğin toplumunun eğilimleri, fedakarlık, sürdürülebilir kalkınma, yeşil, kapsayıcılık, bunlar önümüzdeki 30 yılda hayatta kalmak için kullanmanız gereken temel araçlar ... Birleşmiş Milletler zorluyor ve tüm ülkeler zorluyor. Ülkenin dört bir yanındaki insanlar, sürdürülebilir kalkınmanın yeşil ve kapsayıcı olması gerektiğini umuyor, böylece sizden değil herkesin yararına.
Bu nedenle, kirlilik kontrolü son derece kritik hale geldi.Bunlar anahtar kelimelerdir, şirketinize bu anahtar kelimelere geçip geçmediğinizi ve önümüzdeki 30 yıl, önümüzdeki 10 yıl ve önümüzdeki 20 yıl için hangi kelimelerin gerekli olduğunu düşündüğünüzü sormalısınız.
Bana 30 yıl söyleme, 3 yıl yaşayamam, 30 yıl, 3 yıl kesinlikle hayatta kalmayacağını bilmek istemezsin, tabii 30 yıl düşünüyorsun, 3 yıl hayatta kalmayabilir, ama eğer 30 yıl, 3 yıl yaşamak istemiyorsunuz ve her yıl önümüzdeki 3 ay hayatta kalıp kalamayacağınız konusunda endişeleniyorsunuz.
Sanırım kendimden, şirketten ve gelecekteki trendlerden anlıyorum Dünya çok büyük bence, benzersiz değer yaratan şirketi nasıl bütünleştiremem? Her zaman devam edebilirsiniz.
Şirketi altı kez "19. Ulusal Kongre" yi incelemek üzere düzenledim.
Umarım politikanın politikayı anlamasını beklemekle ilgili söylediklerimi dikkatlice inceleyeceksiniz. Burada kaç kişinin ciddi olarak "Ondokuzuncu Ulusal Kongre" yi okuduğunu bilmiyorum, her neyse, şirketi beş altı kez çalışacak şekilde organize ettim.
Bugünün belgelerini geçmiştekilerle karşılaştırmayın. Bugünün belgeleri çok öngörülebilirdir İşinizin rüzgârda olup olmadığına bakın.
Girişimciler için üç kilit nokta vardır:
1. Faydaları sonuç odaklıdır ve sıradan politikacılardan daha sonuç odaklıdır.
2. Verimlilik odaklı. O çok etkilidir.
3. Genelde adildir.
Herkes Çin-ABD ticaret savaşını bir komedi olarak görüyor, ancak Trump'ın üç el becerisi son derece tanınmalı ve değer veriliyor olmalı.O hala benzersiz becerilere sahip. Sonuçta o bir iş adamı. Sürekli olarak diğerlerinden daha akıllı olduğunu kanıtlıyor, bu yüzden hepsine bakacak.
Bazen bunun hakkında düşünmek ilginçtir. Golf sahasındaki en endişe verici şey nedir? Golf sahasında en çok korkulan şey amatör oyuncuların yukarı gelmesidir ... Buraya nişan aldı ve vurduğu anda yana vurdu. Artık fiziksel gücü ve yeteneği iyi olduğu için oynadığı anda tüm dünyayı alt üst etti ve top her yere uçtu, ama çabucak öğrendi. Aslında geçen yıl çok hızlı gelişti ve o da çok iyi.
Dolayısıyla Çin'in böyle bir rakibi olduğunu düşünüyorum, ekonomik olarak rakibimiz olmak hiç sorun değil, pratik yaparsanız iyi olur. Çinli şirketler ne için endişelenmeli? Bazen Go oynamaktan bahsediyorum.Her gün yandaki eski kralla oynuyorsunuz ve iki kişi bir aşamaya ulaşamıyor, başka biriyle dünyaya en az üç veya dört aşamalı gidiyorsunuz.
Bu nedenle, dünyanın önde gelen şirketleriyle rekabet ediyoruz ve Amerika Birleşik Devletleri ile rekabet ediyoruz.Eğer girmek istiyorsak savaşmak zorunda değiliz, Afrika pazarı ne kadar büyük ve "Kuşak ve Yol" pazarı ne kadar büyük, neden savaşmalıyız? Ancak ilerleme gerekiyor.
ZTE olayından bu yana, mevcut her şirket bunun hakkında düşünmek zorunda, çekirdek teknolojiye sahip olmalısınız ve şirketinizin benzersiz ve benzersiz bir teknolojiye sahip olması gerekir.
İyi bir şirket olmak için üç anahtar kelime var
Zhejiang tüccarları ve iş yapan insanlar olarak her zaman idealizme, iyimserliğe, öğrenmeye, özsaygıya ve özgüvene kesinlikle inanmamız gerektiğini düşünüyorum.
Bence bu reform zamanı, bu büyük ekonomik değişim zamanı, bence önümüzdeki 30 yıl içinde teknolojik devrim ve dünya yapısındaki değişiklikler nedeniyle Çin dünyanın ikinci en büyüğü olacak ve Çin dünyada 1 numara olma yolunda ilerliyor. Büyük bir ekonomi sürecinde, iç sorunlarımızın çoğu problemdir. Problemleri görmeyin. Çünkü problemler var, siz ve biz girişimciler var. Problemleri çözebiliriz. Siz bu problemleri çözdükçe sorun olur. Değerinizin yattığı yer.
Ancak idealizm ve iyimserlik ruhuyla bu mümkün olabilir. Gerçekçilikten yoksun bir şirket olarak güçlü gerçekçilikle birleştiğinde, bu çeyrekte veya bir sonraki çeyrekte hayatta kalamazsanız, temelde bitmiş olacaksınız.
Bu nedenle, mükemmel bir şirket olmak için üç anahtar kelime düşünüyorum:
Birincisi, üç görüntü.
1. Patron ve tüm üst yönetim anlamalı, gelecek vizyonuna sahip olmalı ve asla bugüne bakmamalıdır.
2. Küresel bir bakış açısına sahip olmalı ve bugüne küresel gelecekten bakmalıyız.
3. Genel görüş, siyaseti vurgulamak, genel görüşün çok önemli bir parçasıdır.
Bu, şirketin üst yönetiminin sahip olması gereken "üç görüş" dür.
İkincisi, üç ilke.
1. Firma idealist olmalı, neden üretiyorsunuz? Para için değilsin, sadece kâr için değilsin, güçlü ve sağlam bir idealizme sahip olmalısın.
2. gerçekçilik. Bugün iyi yaşamak zorundasınız, başınız kesilmiş, kırık kolun kırık kolu, hayatta kalması gereken kırık kol, kasılmanın kasılması, gelişimin gelişimi.
3. İyimserlik. Zorluk ne kadar büyük olursa olsun, bugün en zoru değil.
Tüm hayatınız kendi iç huzurunuzu geliştirmektir. Ekonomik durumun iyi olmadığını görürseniz, endişelenirsiniz ve ekonomik durum iyiyse delirirsiniz. Hiç iyi uygulama yapmamışsınız. Zheshang xiulian uyguluyor. Dışarıdan bir deri tabakası uygulayın ve içeriden bir nefes alın. Pratik yapmak benim için önemli değil ya da iyi olup olmaması önemli değil ve adım adım ilerlemek bizim işimizin durumu.
Zhenghe Adası'ndan düzenlendi
