Guo Sheng: İş Gezgini
Öncülük etmek: İnsanlar hikayeleri sever, bu yüzden dünyayı değiştirenler yavaş yavaş rol model veya sembol haline gelir ve tüm dünyaya yayılır. Bununla birlikte, gerçeklik hikayelerden çok daha zengin ve üç boyutludur. Halenin arkasındaki iş kralları da sıradan insanlardır ve zor seçimlerle yüzleşmek zorundadırlar. Onları sıradan ve sıradışı yapan nedir?
Economic Observer ve Lexusun amiral gemisi lüks sedan LS'si, mevcut ekonomik ortamdaki girişimcilik ruhunu ve altı girişimcinin iş yolları ve yaşam yolculuklarının sanatı aracılığıyla zamanın trendini göstermek için "Entrepreneur Economic Times" sütununu fırsat olarak kullandı. Açıklama, Lexus YET ve Rongzhi'nin bilgeliğini keşfediyor.
Beşinci konuk, Zhilian İşe Alım CEO'su Guo Sheng.
Video yükleniyor ...
Guo Sheng, 182 milyon kullanıcının iş bulmasına yardımcı olan bir kişidir.
Başlıca medyada sık sık yer aldığı, ancak çoğu haber resminde olduğu gibi, istihdam göstergelerinin yorumlanmasında bir uzman olarak görüldüğü bir dizi rapordan görülebilir: kısa saç, siyah takım elbise ve pantolon ve arkasındaki ekran görüntülenir. İşgücü piyasası rakamları. Çok az insan, bu zarif Şangay erkeğinin pantolonu ve deri ayakkabılarının arasında hala bir çift İngiliz tarzı pamuklu çorap giydiğini fark etti.
Guo Sheng'in görünmez bir tarafı var. Bir meslektaşım, Guo Sheng'in dinlemede iyi olduğunu ve gözlemlemeyi sevdiğini, çeşitli departmanların toplantılarını her zaman rastgele gözlemlediğini veya belirli bir iş istasyonunda insanlarla sohbet ettiğini söyledi. Masası genellikle boş, bilgisayar yok, su bardağı yok ve bazen bir sırt çantası.
Guo Sheng, Zhaopin İşe Alım CEO'su
Guo Sheng en çok insanlarla ilgileniyor ve sık sık insan doğasını anlamanın ve kullanıcıların kişisel deneyimlerine dikkat etmenin ürünlerimiz için çok yararlı olduğunu söyledi. Bu aynı zamanda Guo Sheng'in 2010 yılında Zhaopin'e katıldıktan sonra şirkete koyduğu bir tür baskıdır.
Meydan okumayı ve değişmeye cesaret etmeyi severim
Dokuz yıl önce Zhaopin'den işe alma daveti aldığımda, Guo Sheng'i bekleyen "tehlikeli" bir şirketti.
Bir İnternet şirketinin bakış açısından, Zhaopin işe alımı gerçekten yeterince erken kurulmuştu. 1994 yılında, İnternetin ilk dalgasından önce doğdu. Alibaba'dan 5 yıl önce ve Baidu'dan 6 yıl önce kuruldu. O zamanlar, 51job.com ve ChinaHR.com ile ilişkilendirildi ve Çin'in üç büyük işe alım web sitesi olarak biliniyordu.
Guo Sheng katılmadan önce, Zhaopin İşe Alımı iç ve dış sorunların ortasındaydı. "Tehlikeli bir şirketi iyi bir şirkete dönüştürmemi istediler." O zamanı hatırlatan Guo Sheng, hissedarların "ölü at doktorları" olması gerektiğini söyledi.
Zhaolian İşe Alımından davet aldıktan sonra, Guo Sheng hemen söz vermedi, ancak bir müşteri gibi davrandı ve araştırma için şirkete girdi, "Merak ediyorum, bu taban personelinin ne yaptığını ve düşündüğünü görmek istiyorum." Guo Sheng'in anısına göre, bu çalışanlara "nasıl bir kişi patronunuz olmak istiyorsunuz?" Gibi konular hakkında bile konuştu.
"Bence taban personeli çok sevimli, idealleri olan ve bir şeyler yapmak isteyen insanlar." Bu nedenle Guo Sheng, bu "tehlikeli" şirketin hala umut verici olduğuna inanıyor. Bir şirketin yapmaya değer olup olmadığına gelince, yönetimin önemli olmadığını, tabandan çalışanlara bağlı olduğunu söyledi. Dış dünyanın sıklıkla gördüğü şey, mülakatları çok şerefli bir şekilde kabul eden ve onur kazanan bir liderdir, ancak önemli olan, şirketi gerçekten oluşturan arkasındaki kişilerdir.
Zhilian'a katıldıktan sonra, Guo Sheng'in yaptığı ilk stratejik seçim, geleneksel bir işe alım şirketinden bir İnternet şirketine dönüşüp dönüşmeyeceğiydi. O zamanlar, işe alım endüstrisi, gazetelerin ve bilgisayarların çevrimdışından çevrimiçine devredildiği dönemde, kullanıcıların alışkanlıkları köklü bir değişime uğradı. Çevrimdışı yapmaya devam ederseniz, istikrarlı bir nakit akışı sağlayabilse de, gelecekteki büyüme alanını kaçırmak kolaydır. Guo Sheng, "Çok fazla para yakacak olmasına rağmen, İnternet'in gelecekteki yönüyle uyumludur."
Stratejiyi belirledikten sonra Guo Sheng, şirkette organizasyonel düzenlemeler yaptı. Guo Sheng'in anısına göre, şirket o zamanlar uzun bir karar verme zincirine sahip bir organizasyondu ve parçalanmış her alanı zayıflatmak için düz ayarlamalar yaptı.
Çalışma, bir kişinin toplumda yer almasının temelidir ve bu aynı kaldığı sürece, bir iş bulmaya her zaman ihtiyaç duyulacaktır. İşe alım endüstrisinin iş mantığı karmaşık değildir, kullanıcıları veya "adayları" C tarafından emer ve daha sonra işletmenin işe alım ihtiyaçlarını karşılar. Bu, trafiğin işletmenin büyüme alanını sembolize ettiği anlamına gelir, elbette tüm İnternet endüstrisi bundan başka bir şey değildir.
Ayarlanmış Zhaolian işe alımı kısa süre sonra bu İnternet trafiği savaşına katıldı: çevrimiçi reklamcılık, sırayla yayınlanan yetenek verileri raporları, kurumsal dış kaynak kullanımı okul işe alım hizmetleri için rekabet. Zhaopin Jobs, 2014 yılında New York Borsası'nda listelendiğinde, zaten sektördeki en çok kullanıcısı olan platformdu.
90'lar sonrasının değerlerini anlayın
Guo Sheng'in şirkette yaptığı bir diğer önemli şey, 2017'de şirketin köklü kurumsal kültürünü değiştirmekti. "Adanmışlık" ve "sevinç çalışması" nı "mükemmel" ve "sorumlu" olarak değiştirin.
Zhilian Recruitment 1990'larda kuruldu, "adanmış" ve "mutlu", çalışanların kariyerlerinden gurur duyacaklarını ve kariyerlerinden mutlu olacaklarını umuyor. Guo Sheng 70'lerde doğdu, ancak katıldığı yıllarda 90'larda ve hatta 95'lerde giderek daha fazla genç nesil doğdu.Bu çalışanlar Guo Sheng'e bu iki terimin gereksiz olduğunu söyledi. Bir zamanlar 90'lar sonrası bir çalışan tarafından "bu toplumu anlamıyorsunuz" diye suçlanmıştı.
Toplumu oluşturan endüstriyel organizasyon yöntemi değiştiğinde, daha fazla iş ortaya çıktığında ve hayat bereketli olduğunda, geleneksel misyon, vizyon ve değerler artık şirketi ve çalışanlarını bağlayamaz. Bu nedenle, şirketlerin çalışanlarını elde tutabilmeleri için en önemli şey, gereksinimlerini karşılayıp karşılamadıkları, kişisel değerlerini gerçekleştirip gerçekleştirmedikleri ve toplumun trendini takip edip etmedikleri.
Guo Sheng, "Son yıllarda çalışanlar 'ithaf' kelimesinden giderek daha fazla tiksindiler. Akşam saat 9'da taksilerle park etmiş birçok tanınmış internet şirketi gördüm. Birçok insan geri dönmek için akşam 9: 30'a kadar bekledi. Ev, aslında ücreti geri ödemek için ", bunun gerçek bir adanmışlık olmadığını düşünüyor.
Birçok çalışan, en önemli şeyin ona bir hedef söylemek olduğuna inanır, sadece bu hedefi sever, motivasyona ihtiyacı yoktur ve çok çalışacaktır. "Herkesin zorlu hedeflere sahip olmasını ve bu yönde ilerlemesini umuyoruz." Bu nedenle Guo Sheng, şirket kültüründeki "bağlılığı" "mükemmellik" olarak değiştirdi.
Peki ya "Joy", kariyerin neşesi nerede? Bu, Guo Sheng'i bir süre düşündürdü.Guo Sheng, bir süre şirket kahve molası alanında atıştırmalıklar hazırlaması ve fitness alanını hazırlaması için insan kaynakları departmanını ayarladı.Her çalışanın doğum tarihini şirket sistemine girerek önceden küçük hediyeler veya hediyeler gönderdi. Göndermek için bir tebrik kartı yazın. Ancak bunun herkesin mutluluğunu pek artırmadığını keşfetti.Günlük iletişimde birçok çalışan, ulusal ekonomi ve insanların geçimiyle ilgili istihdam hizmetleriyle meşgul oldukları için işin anlamını ve kişisel değeri hissediyor.
Geriye dönüp baktığında Guo Sheng gerçeği fark etti: Mutluluğu yönetim tarafından değil, kendiliğinden tanımlanıyordu. Vardığı sonuç, sorumluluk duygusunun mutluluğa yol açtığıdır. "Yaptığımız şey, başkalarının iş bulmasına yardımcı olmaktır. Her işin arkasında bir ailenin mutluluğu vardır, bu nedenle tüm topluma karşı sorumluluk duygusuna sahibiz. Herkes kendi işinden sorumludur, bu yüzden sorumluluk anahtardır."
Böylece "Laiye" yi "sorumlu" olarak değiştirdi ve beklemediği şey, bu iki kelimenin değişiminin herkes tarafından hızla kabul edilmesiydi. Geriye dönüp bakıldığında, bu Guo Sheng'in kurumsal kültür ve değerler tanımlamasının önemli bir parçasıdır.
Başka bir önemli karar
Guo Sheng bir keresinde kendine özgeçmişin mi yoksa her özgeçmişin arkasındaki kişinin mi önemli olduğunu sordu, cevabı ikincisi.
Azalan demografik temettü bağlamında, sadece çok fazla trafik var.İster trafik için rekabet etmeye devam etmek isterse trafiğin arkasındaki değeri kullanmak olsun, bu Guo Sheng'in Zhaolian işe alımında karşılaştığı ikinci stratejik seçimdir.
(Resim kaynağı 2019 Zhilian Recruitment China Woman Leadership Summit Forum)
2015 yılı civarında, toplam nüfusun büyüme hızı düşmeye başladı ve mevcut doğal nüfus artış hızı% 5'in altına düştü. 25-44 yaş arası toplam nüfus 2025'ten önce yaklaşık 400 milyonda sabitlenebilse de, demografik temettü Kaybolma bir trend haline geliyor.
İş arayanların büyüme oranındaki düşüş, insan kaynakları endüstrisini temel bir sorunla, doğasında var olan emek çelişkilerinin yoğunlaşmasıyla yüzleşmeye zorladı. Şirketler artık kâr artışını sağlamak için düşük ücretli, yüksek yoğunluklu ve uzun vadeli istihdam modellerine güvenemezler. Bu, Çin'deki bir dizi son insan kaynakları zirvesinde yoğun bir şekilde tartışılan bir konudur ve aynı zamanda İK'lerin ilk kez kolektif kaygıya girdiğini de yansıtır.
Bu aynı zamanda işe alım şirketi trafiğinin hayatta kalmasıyla da ilgilidir. Şirketin CEO'su olarak Guo Sheng de bunu algılamaktadır, "Demografik temettü ortadan kalktığında, işe alma mantığı da değişecek mi?" İnsan kaynaklarını beşeri sermayeye dönüştürmek ve herkesi güçlendirmek, bireylerin yeni çağın gereksinimlerine uyum sağlayabilmesi için gereklidir.
Şangay Jiaotong Üniversitesi Bilgisayar Bilimleri Bölümü'nden mezun olan Guo Sheng, iş başvurusunda bulunanlar ve işletmeler arasında "kişisel ve sonradan eşleştirmeyi" teşvik etmek için yalnızca teknoloji ve algoritmaları kullanarak daha yüksek katma değerli hizmetlerin oluşturulabileceğini biliyordu.
Yerleşik bir İnternet işe alım şirketi için bu kolay değil çünkü satış tabanlı bir yapıda devasa bir algoritma ekibi oluşturması gerekiyor. Guo Sheng, bunu "teknolojik bir motor inşa etmek" olarak tanımladı ve bunu şirket içinde yavaş yavaş kuluçkaya yatırıp uyguladı. Guo Sheng ondan özetledi: Bir CEO'nun anlayışı, işin özünü görmek ve ardından hem düzenliliği hem de düzensizliği bulmaktır.
Kasım 2018'de, şirket orijinal ürün departmanının ve Ar-Ge departmanının yeniden yapılandırıldığını, yeni bir departman-Zhilian Teknoloji Merkezi oluşturduğunu duyurdu ve Li Jingfeng, CTO olarak ekibe katıldı. Li Jingfeng, Microsoft'ta Bing arama motorunun geliştirilmesine katılmıştı ve Guo Sheng tarafından davet edildiğinde, bir İnternet şirketinde üst düzey yöneticilik pozisyonunda bulundu. Guo Sheng, "Ortada birçok iletişim ve bağlantı vardı, ancak süreç çok hızlıydı" diye hatırladı.
Guo Sheng, Zhilian'ı teknoloji odaklı bir şirket haline getirmeyi umarak odağı teknolojiye kaydırmakta ısrar ediyor. Bir yıldan fazla bir süre içinde, teknik merkez şimdi orijinal insan sayısının üç katından fazlasına genişledi. Zhaopin ayrıca "insan kaynakları endüstrisini değiştirmek için yapay zekanın nasıl kullanılacağı" konusunda daha uzun vadeli bir bayrak oluşturdu. Teknolojideki değişiklikler, AI teknolojisini giderek daha "akıllı" ve popüler hale getiriyor ve geleneksel insan kaynakları endüstrisine de geek genler enjekte edilecek.
Ancak verilerin insan doğasını anlamanıza yardımcı olup olamayacağı sorulduğunda Guo Sheng olumsuz bir yanıt verdi. "Veriler size yalnızca bu kişinin kim olduğunu söyleyebilir, ancak arkasındaki insan doğası ancak derin gözlemlerle keşfedilebilir."
Şimdiye kadar Guo Sheng'i en çok düşündüren insanlardır. Ofisindeki kitap rafları yönetim ve insan kaynakları üzerine kitaplarla dolu ama bunlar geçmiş okumaları ... Şimdi felsefe kitapları okumayı tercih ediyor ve masanın üzerinde "Kuantum Fiziği" kitabı var. Dünyanın nasıl çalıştığını, yaşamın amacının ne olduğunu ve insanların neden çalıştığını bilmek istiyorum dedi.
"İnsan gücünün kendisi bir tür sermayedir," Guo Sheng bu cümleye giderek daha fazla katılıyor. Ona göre, insan doğası hakkında içgörü ve her yaşam döngüsündeki insanların ihtiyaçlarını ortaya çıkarmak, onu işi ve hayatı keşfetmeye yönlendiriyor. Ve vizyonu, her bireyin kendi değerini tam anlamıyla canlandırabilmesi için beşeri sermayenin tamamen akmasını sağlamaktır.
(Shen Yiran / Yazı)
İlk konu: "Zhang Quanling:" Akvaryumdan "atlamak ve ahlaksız büyüme"
İkinci konu: "Zhou Yuan'ın" uzun mesafe koşu "ömrü"
Üçüncü sayı: "Jiangnan Baharı: Şiirsel Ticari Yaşam"
4. Sayı: "Wang Dongsheng: Mirasın Gücü"
