Pil endüstrisinin yaklaşan kışıyla nasıl başa çıkılır?
Ticaret savaşları, ekonomik gerileme ve finansman zorlukları, 2018'de Çin'in imalat endüstrisinin anahtar kelimeleri haline geldi ve geleneksel imalat endüstrisinin otomasyona, istihbarata ve bilgilendirmeye doğru dönüşüm eğilimi geri döndürülemez hale geldi. Bu koşullar altında, Çin'in elektrikli batarya endüstrisi, yeni enerji taşıt pazarı tarafından yönlendirilen hızlı bir büyüme gösteriyor.
OFweek Research Institute verilerine göre, Eylül 2018'de Çinin yeni enerjili araç pil kurulu kapasitesi bir önceki aya göre% 36,99 artışla yaklaşık 5,72 Gwh oldu ve yıllık% 66,30 artışla Mayıs ayından bu yana en yüksek büyüme oranı oldu. Ocak-Eylül arası kümülatif kurulu kapasite yaklaşık 28,74 Gwh'dir.
Batarya şirketleri açısından bakıldığında, CATL 2,45 Gwh kurulu batarya kurulu kapasitesiyle birinci sırada yer aldı ve toplam kurulu kapasitenin% 42,81'ini oluşturdu ve onu% 27'lik batarya kurulu gücü 1,59 Gwh ile BYD izledi. % 0,75, Lishen batarya üçüncü sırada, güç bataryası kurulu kapasitesi 0,21 Gwh,% 3,76'ya denk geliyor. Önceki ayın sıralamasıyla karşılaştırıldığında, ilk üç şirket değişmedi ve sektördeki lider pozisyonları sabitlendi. İlk on akü şirketi açısından, sıralama düzeninde ufak bir değişiklik haricinde, temelde geçen ayki pil şirketleri ile aynı ... Bu olgu, sektör yoğunlaşmasının nispeten istikrarlı bir döneme girdiğini ve hakim şirketlerin açık olduğunu gösteriyor.
Aslında, Çin'in pil gücü endüstrisinin yeniden dalgalanması yoğunlaşıyor ve oligarşi çağına girmeye başladı.
Daha sonra, bu bağlamda, Çin'in elektrik pili şirketleri, 2020'de sübvansiyon iptal edilmeden önce şirketlerin sorunsuz bir geçiş yapabilmelerini sağlamak için kendi pazarlarını ve iş stratejilerini gerçek koşullarına ve pazar konumlarına göre seçmelidir.
İlk kademe: Ningde dönemi, BYD
Hedef: Küresel pil endüstrisinde baskın oyuncu olmak.
Öneri: Birinci kademe Japon ve Koreli şirketleri tam olarak kıyaslayın, Ar-Ge yatırımını artırın, gelişmiş teknik personeli tanıtın, denizaşırı pazarların genişlemesini aktif olarak teşvik edin ve yeni nesil pil teknolojisinin rezervini hızlandırın.
1. Japonya ve Güney Kore'deki birinci sınıf şirketleri karşılaştırmaya odaklanın. Panasonic, Samsung ve LG gibi Japon ve Koreli gelişmiş güç pil şirketlerini tam olarak kıyaslayın ve kendi rekabet avantajlarını ve dezavantajlarını netleştirin; NCA ve Çin'de bulunmayan diğer pil teknolojilerinin araştırma ve geliştirmesini güçlendirin ve ürünlerin Japon ve Koreli şirketlerle aynı seviyede olmasını sağlayın; yerel Hammadde firmalarının iş birliği, yerli hammadde firmalarının teknolojik ilerlemesini desteklemektedir.
2. Araştırma ve geliştirmeye yatırımı artırın. Gelirin bir yüzdesi olarak şirketin Ar-Ge yatırımının gereksinimlerini netleştirin, gereksinimlere göre yıllık Ar-Ge bütçeleri formüle edin; yabancı gelişmiş kimyasal analiz ve fiziksel ve kimyasal analiz ekipmanı tanıtın, pil teknolojisi geliştirme ve değişiminin ön saflarına ayak uydurun ve şirketin sektördeki lider konumunu sağlayın; temel araştırmaları güçlendirin Platform ürün geliştirmeye bütçe yatırımı yaparak gelişmiş pil teknolojisinin uygulanmasını ve sanayileşmesini hızlandırın.
3. Yurtdışı pazarına odaklanın. Uluslararası bir ticaret departmanı kurun, Avrupa, Amerika ve Asya ülkelerindeki yeni enerji araçlarıyla ilgili devlet daireleri ile iletişimi güçlendirin, çeşitli ülkelerdeki yeni enerji aracı endüstrisinin plan ve programlarına hakim olun ve yeni enerjili araç endüstrisinin tanıtımı ve uygulanmasında hükümetlerle işbirliği yapın; yabancı ülkelerle aktif olarak işbirliğini teşvik edin Büyük ölçekli otomobil şirketlerinin işbirliği, yabancı otomotiv endüstrisi için temel koşulları iyi olan ülke ve şehirlere dayalı güç bataryası Ar-Ge merkezleri ve üretim üsleri kuracak ve yabancı güç bataryası endüstrisinden ileri teknoloji ve personeli emecek.
4. Yeni nesil pil teknolojisini ayırın. Mevcut lityum pil teknolojisine dayanarak, şirketin önümüzdeki beş yıl için teknik rotasını planlayın ve şirketin temel geliştirme yönünü netleştirin; güç pilleri alanında yüksek nikel ve silikon karbon teknolojilerinin geniş ölçekli uygulamasını artırın ve ülkeye doğru ürün enerji yoğunluğunu aktif olarak teşvik edin. 300wh / kg hedefini ilerletin; tamamen katı hal pillere Ar-Ge yatırımını artırmaya odaklanın ve tamamen katı hal pillerin temel teknolojisinde ustalaşın; yakıt hücresi teknolojisinin araştırmasını ve depolamasını zamanında başlatın ve hidrojen yakıt hücresi ile ilgili işleri dağıtmak için araba şirketleriyle işbirliği yapın.
5. Yetenek ekibi oluşturma. Yetenek tanıtımının niteliğini ve miktarını sağlamak için çok kanallı ve çok yönlü bir yüksek teknoloji yetenek tanıtma mekanizmasının kurulmasını hızlandırın; okul-işletme işbirliğini güçlendirin ve güç pili doktora sonrası iş istasyonlarının uygulanmasını teşvik edin; harici beyinler ödünç alın ve düzenli pil teknik desteği ve danışmanlığı için şirkete harici uzmanlar davet edin Bir yetenek gradyanı yönetim sistemi kurun, rasyonel olarak yetenek geliştirme kanalları oluşturun; teknik yetenekler için inovasyon teşvik mekanizmasını optimize edin ve Ar-Ge projelerinin verimli bir şekilde ilerlemesini sağlayın.
İkinci Kademe: Guoxuan, Funeng, Lishen, Bick
Hedef: Kaliteyi sağlarken pazarı genişletmek.
Öneriler: Uygun bir teknik rota seçin, marka konumlandırmasını optimize edin ve pazar genişlemesini planlayın.
1. Teknik güzergah seçimi. Lityum pillerin gelecekteki gelişme yönünü kavrayın ve tekli ve kısmi teknik rotalardan kaçının; geleneksel lityum demir fosfat işletmeleri, teknik rotalarını zamanında ayarlamalı ve üçlü sistem ürünlerine odaklanmalıdır; silindirik işletmeler yüksek nikel yolunun ön saflarında yer alsa da, sistemde yer alırlar. Bu yönden bir avantaj yoktur ve kare ve soft pack bataryalarda teknoloji ve üretim kapasitesi düzeni hızlandırılmalıdır.
2. Marka konumlandırmayı optimize edin. İkinci kademe şirketler, ürünlerini orta uçta konumlandırmalı, binek araçlarının düzenini hızlandırmaya, tekli birimlerin enerji yoğunluğunu artırmaya, temel rekabet gücünü sağlamaya ve düşük kaliteli A00 sınıfı araçların, düşük hızlı araçların ve lojistik araçların maliyetini kademeli olarak azaltmaya odaklanmalıdır. Paylaş; Kurumsal marka konumlandırmasını geliştirmek için yabancı otomobil şirketleri ile işbirliğini aktif olarak güçlendirmek.
3. Planlanan pazar genişlemesi. Pazar payını planlı bir şekilde genişletin, yüksek kaliteli otomobil şirketi müşterileri geliştirin, müşteri yapısını ayarlayın ve pazar risklerini azaltın; kapasiteyi istikrarlı bir şekilde artırın, kör yatırımlardan kaçının ve kurumsal fon güvenliğini iyileştirin; 2020'de sübvansiyonlar iptal edildikten sonra kurumsal riskleri ve düzeni değerlendirin ve tahmin edin Enerji sektöründe alternatif pazarlar.
Üçüncü kademe: Lion Technology, Delangen, Miaosheng
Hedef: hayatta kalmak
Öneriler: Mevcut üretim kapasitesinden etkili bir şekilde yararlanın, gelecekteki üretim kapasitesini rasyonel bir şekilde planlayın, kendi pazar konumunu netleştirin, mevcut işletmeleri entegre edin ve dış pazarların keşfini hızlandırın.
1. Üretim kapasitesini makul bir şekilde planlayın. Şirketin kendi sermayesine ve müşteri ihtiyaçlarına göre akılcı bir şekilde pil üretim kapasitesini planlayın; mevcut üretim kapasitesinin etkin kullanımını sağlayın, mevcut üretim hatlarının dönüşümünü otomatikleştirin ve üretim hattı üretim verimliliğini ve ürün performansını iyileştirin; eğer kısa vadede yüksek kaliteli büyük ölçekli piller kullanılmazsa Müşteriler, yeni kapasiteye büyük ölçekli yatırım önermiyor.
2. Müşteri yapısını optimize edin. İstikrarlı çalışma ve iyi ürün kalitesiyle yüksek kaliteli müşterilerle işbirliği yapmayı ve uzun fatura dönemleri ve yetersiz kredisi olan müşterilerle işbirliğini derhal sona erdirmeyi; kooperatif müşteri sayısını artırmayı, müşteri çeşitlendirmesini gerçekleştirmeyi ve satış kanallarının riskini azaltmayı;
3. Pazar konumlandırma. Şirketler, ürünleri için hedef pazarın çok net bir segmentasyonuna sahip olmak için, kendi ürün özelliklerine göre, düşük maliyet, yüksek büyütme, hafiflik, yüksek güvenlik, uzun döngü vb. Gibi kendi ürün avantajlarını hedeflemelidir.
4. İşletmenin gerekliliğini değerlendirin. Şirketin çeşitli işlerini değerlendirin ve çeşitlendirilmiş operasyonların gerekliliğini tartışın; küçük pazar payına, düşük karlara ve büyük yatırımlara sahip işletmeler zamanında iptal edilmeli; büyük gelir oranlarına ve düşük karlara sahip işletmeler yükseltilmelidir. Ürün üretim verimliliği, maliyet düşürme çabalarını artırın ve ürün karını artırın.
5. Düşük kaliteli piyasadan yararlanın. Yurtiçi düşük hızlı otomobil pazarından ve yurtdışından, özellikle Güneydoğu Asya ve Hindistan'da, elektrikli üç tekerlekli tuk-tuk ve iki tekerlekli lityum pil pazarından yararlanın ve işletmelerin düşük kaliteli pil üretim kapasitesini tüketin.
Öyleyse, genel değişim durumunda, Çin'in pil endüstrisi gelecekteki zorluklarla nasıl başa çıkmalı? OFweek Çin'in yüksek teknoloji endüstri portalı ve OFweek lityum şebekesi, güç pil endüstrisi için üst düzey bir iletişim platformu oluşturdu ve endüstri elitlerini güç pillerinin gelecekteki gelişimini tartışmaya davet etti.
OFweek'in yıllık üst düzey zirvesi yakında geliyor - OFweek China High-tech Industry Portal tarafından ev sahipliği yapılan ve OFweek Lithium Grid tarafından üstlenilen "OFweek 2018 Çin Yeni Enerji Endüstrisi Konferansı-Güç Pil Zirvesi" 13 Kasım 2018'de Shenzhen'de yapılacak Ambar.
Bu zirve, katotlar, anotlar, ayırıcılar, elektrolitler, piller, PACK'ler, ekipmanlar ve komple makine fabrikaları dahil olmak üzere lityum pil endüstrisi zincirinden 500'den fazla CEO'yu bir araya getirecek ve akademi uzmanları ve araştırma enstitülerinden uzmanlarla birlikte güç pil pazarı na odaklanacaklar. "Geliştirme ve gelecekteki eğilimler" ve "güç bataryası teknolojisi yeniliği ve uygulaması" olmak üzere iki tema, batarya pazarı, geliştirme, güvenlik araştırması, üretim süreci ve maliyeti, teknolojik yenilik ve araştırma ve geliştirme gibi birden çok perspektiften derinlemesine tartışmalar yürütecek ve yerel pazarlarda paylaşacak ve değiş tokuş edecektir. En son yabancı araştırma sonuçları ve teknik deneyim, endüstri ve teknolojinin işbirliğini ve gelişimini teşvik etmeyi amaçlamaktadır.
Ayrıca, toplantıdan önceki gün olan 12 Kasım öğleden sonra, lityum pil endüstrisindeki seçkin şirketleri takdir etmek ve ödüllendirmek için "Veco Kupası" Çin Lityum Pil Endüstrisi Yıllık Seçimi'nin ödül töreni düzenlenecek.
Konferansa kaydolmak için "Daha Fazla Bilgi" yi tıklayın
