Qilu siyasi durumu | Ebeveynlerden devralan Shandong özel işletmeleri "ikinci nesli yaratmaya" hazır mı?
Özel teşebbüslerin "devir teslimi" her zaman söz konusu olmuştur. "Altın anahtarı elinde tutan" bir nesil olarak, "baba neslinin bayrağını" taşıyıp kendi yeni ihtişamını yaratabilir mi?
Birkaç gün önce, "Zibo Daily" Zibo'daki özel teşebbüslerin halefleri hakkında bir anket raporu yayınladı. Raporun anket anketleri ve yerel "çifte 50" şirketlere ve bazı önemli özel şirketlere yönelik seminerleri, özel şirketlerin "ikinci nesil" halefiyetinin durumuna doğrudan işaret etti.
Rapor, Zibo Şehrinde şu anda temelde 1980'lerde ve 1990'larda kurulmuş olan, belirlenen büyüklükte 3.000'den fazla özel girişim olduğunu ve kurumsal liderlerin çoğunun hala ilk nesil kurucular olduğunu gösteriyor. Ankete katılan 120 özel girişimcinin yaşına bakıldığında, bunların% 68'i 50 yaşın üzerinde ve% 26'sı 60 yaşın üzerinde. Zibo'daki girişimcilerin 5 ila 10 yıl içinde% 20 ila% 40'ının tarih sahnesinden çekileceği tahmin ediliyor. Örnek anket aynı zamanda çocukların% 75'inin çocuklarının veya yakın akrabalarının haleflerini yetiştirme eğiliminde olduğunu, ancak çocukların yalnızca% 20'sinin başarılı olmaya istekli olduğunu göstermektedir.
"Halefiyet" baskısı düşünülebilir. Zibo'da haleflerini ve haleflerini belirlemeyen 120 özel girişimin% 67'sini oluştururken, 15 şirket halefiyetin mevcut girişim gelişiminin darboğazı haline geldiğini belirtti.
Çin Halk Siyasi Danışma Konferansı Shandong Eyalet Komitesi üyesi ve Gongli Machine Co., Ltd. başkanı Gao Ling, bir röportajda, "Birçok insan babalarının meslekleriyle uğraşmak istemiyor ve daha özgürce yaşama eğiliminde, ancak işletmeyi pasif bir şekilde devralmak zorunda." Gerçek yönetim deneyimi ve pazarın yeterince anlaşılmaması, "Chuang 2" devralındıktan sonra iyi gelişme beklentilerine sahip birçok şirketin operasyonel zorluklara düşmesine neden oldu.
Söylendiği gibi, ülkeyle savaşmak kolay ama ülkeyi korumak zor. İşi sürdürmek ve yaratmak, hiçbir işletmenin ulaşamayacağı bir "kader çemberi" dir.
Ülke çapında, "halefiyet" in aciliyetini göstermek için bir dizi veri yeterlidir: İlgili istatistiklere göre, Çin'de 50 yaşın üzerindeki özel girişimcilerin oranı% 67'dir. Bu, Çinli aile işletmelerinin yaklaşık% 70'inin halef bulması gerektiği anlamına geliyor. Önümüzdeki 5-10 yıl içinde, Çin'deki 3 milyon özel işletme, ard arda zirveye ulaşacak. Önümüzdeki 10 yıl içinde iki trilyon özel serveti kontrol edenler el değiştirecek.
Zaman beni beklemez! Shandong'da, özel işletmelerin nesilden nesile devri sessizce gerçekleşiyor.
Geçen yılın ikinci yarısında, Shandong'un en büyük özel kuruluşu ve dünyanın en büyük 500 Weiqiao Grubu devir teslimini tamamladı. 26 Eylül 2018'de, Weiqiao Pioneering Group, sınai ve ticari tescil değişikliğini tamamladı ve Weiqiao Öncü Grubun "Zhang Gemicilik" başkanı, müdürü ve yasal temsilcisi pozisyonları "Zhang Bo" olarak değiştirildi. Zhang Shiping'in tek oğlu olarak Zhang Bo, Weiqiao Grubunun halefi olarak "dahili olarak atandı" ve Zhang Shiping'in iki kızı Zhang Hongxia ve Zhang Yanhong, grup yönetiminin omurgasını çoktan kışkırttı. Bu yıl 23 Mayıs'ta, Zhang Shiping hastalıktan öldü ve 300 milyar ölçeğinde büyük bir imalat imparatorluğunu bir oğula, iki kıza ve bir grup akrabaya bıraktı.
Yine Zouping, Binzhou'da bulunan Xiwang Group, kurucusu Wang Yong ve oğlu Wang Di uzun yıllardır ortaktır. 1983 doğumlu Wang Di, 28 yaşında A-share Xiwang Foods'un başkanlığını devraldı ve kurumsal karar alma ve yönetimde fark yaratmaya başladı.
Jinan'da, Shengquan Grup Başkanı Tang Yilin, 2016'nın sonunda ikinci hatta çekileceğini duyurdu ve oğlu Tang Diyuan başkan olarak görevi devraldı.
Zibo sanayi kasabasında, Lutai Textile Liu Shizhen 75 yaşında başkanlık görevinden istifa etti ve copu oğlu Liu Zibin'e devretti.
Zhaoyuan, Yantai'de bulunan Linglong Tire'nin kurucusu 71 yaşında Linglong Tire'nin başkanı şimdi 1972 doğumlu en büyük oğlu Wang Feng'e devredildi ve 1975 doğumlu ikinci oğlu Wang Lin, Linglong Grubunun başkanı olarak atandı.
Zhucheng, Weifang'da bulunan Delis, Çin'in önde gelen et şirketlerinden biridir. 2015 yılında Zheng Heping şirketinin kurucusu başkanlıktan istifa etti ve kızı Zheng Simin devraldı.
Qingdao Red Collar Group Zhang'ın kurucusu Zhang Yunlan, çoktan ön büroya çıktı ve şirketin devir teslimini tamamlayarak şirketin başkanı oldu.
Son yıllarda, aslen ebeveynlerinin himayesinde olan yaratıcı ikinci nesil yavaş yavaş öne itildi, girişimin yükünü üstlendi ve göz ardı edilemeyecek yenilikçi bir güç haline geldi.
"İkinci nesli yaratan" özel girişimlerin bu art arda dalgası Shandong için ne ifade ediyor?
Shandong'un özel ekonomisinin durumuyla başlayalım.
Shandong, ülkenin önemli bir ekonomik eyaleti ve aynı zamanda büyük bir özel ekonomi.Özel ekonomi, Shandong Eyaletinin "ekonomisinin yarısını" kaplar. Reform ve açılıştan bu yana, Shandong'un özel ekonomisi büyümeye ve gelişmeye devam etti.Şu anda, özel piyasa varlıklarının sayısı 9 milyonu aştı ve piyasa varlıklarının% 90'ından fazlasını oluşturuyor. Özel ekonomi, eyaletin GSYİH'sinin% 50'sinden fazlasına, yatırımın% 60'ından fazlasına ve vergi gelirinin% 70'inden fazlasına katkıda bulunur.Bu Shandong'un gelişimi için önemli bir itici güç ve yenilik ve girişimciliği teşvik etmek ve eyaletin ekonomik ve sosyal kalkınmasını teşvik etmek için önemli bir dayanak noktasıdır.
Shandong Eyaleti Parti Komitesi Sekreteri Liu Jiayi, özel ekonominin önemli statüsünü açıkça doğruladı. Peoples Daily ile yaptığı özel röportajda, "Özel ekonomi, Shandongun gelişimi için yeri doldurulamaz ve kesinlikle önemli bir güçtü, öyle ve kesinlikle olacak; özel girişimciler, geçmişte Shandongun gelişimi için vazgeçilmezdi ve kesinlikle öyle olacak. Eksik olan değerli servet. "
Shandong'daki birçok özel işletme aile şirketidir. Ancak gerçekler gösteriyor ki, özel teşebbüslerin mirası artık sadece bir "aile meselesi" değil, özel ekonominin gelişmesiyle ilgili büyük bir olay, bu da yeni bir iş çağının açılması anlamına geliyor. Şu anda, birçok özel işletme kritik bir kinetik enerji dönüşümü ve teknolojik dönüşüm sürecindedir ve "halefler" durumu bozmanın anahtarıdır.
Ebeveynlerden devralan Shandong özel işletmeleri "ikinci nesli yaratmaya" hazır mı?
Günümüzde, yüksek öğrenim, yurtdışı eğitim deneyimi, yenilikçi düşünme, girişim yapmaya cesaret eden "ikinci nesil" in çoğu, girişimde önemli pozisyonlarda ortaya çıktı ve hatta yukarıda bahsedilen Qingdao "yaratımı" gibi girişimin başarılı dönüşümüne öncülük etti. İkinci nesil "Zhang Yunlan", şirketi geleneksel bir hazır giyim fabrikasından tüm üretim süreci için veriye dayalı akıllı bir fabrikaya dönüştürdü ve giysi özelleştirme işi birçok Avrupa ve Amerika ülkesine yayıldı. Bununla birlikte, hala deneyim, deneyim ve mentorlardan rehberlik eksikliği olan bazı insanlar var.Yönetici olarak hizmet etmek için şirketlere doğrudan kampüsten giriyorlar ve şirketleri yönetme ve yönetme yetenekleri yetersiz. Eskinin yeniye yardım etmesi için yeniyi ve eskiyi getirmesine acil ihtiyaç var. Bu durumda, "Chuang 2" nin baskıya dayanabilmesi, "temele tutunması" ve yeni bir bakış açısıyla yeni endüstri durumuna adapte olup olmaması, özel ekonominin gelecekteki kalkınma kalitesini ve canlılığını etkilemektedir.
Shandong, "ikinci nesil" de dahil olmak üzere yeni nesil girişimciler yetiştirmek için çok çalışıyor.
2016 gibi erken bir tarihte, Shandong "Girişimci Ekibinin İnşasının Güçlendirilmesine İlişkin Görüşler" yayınladı ve politika "genç girişimcileri" hedefliyordu. Belge açıkça genç girişimcilerin eğitimine odaklanmayı, her yıl seçkin 100 genç ve orta yaşlı girişimciyi seçmeyi, genç ve orta yaşlı girişimciler için eğitim kursları düzenlemeyi; teftiş, çalışma ve uygulama alıştırmaları için dünyanın en büyük 500 şirketinin genel merkezlerine her yıl 100'den fazla genç girişimci seçmeyi önermektedir. . Eğitim ve tatbikat yoluyla, genç girişimcilerin, özellikle de ikinci kuşak ın pratik deneyimi ve iş becerileri geliştirilecektir.
Bu yıl Shandong Eyaletinin iki seansı sırasında Vali Gong Zheng, hükümet çalışma raporunda "akıl hocası sisteminden" bahsetti. Rapor, yenilikçi girişimleri ve girişimcileri yetiştirmek için çaba gösterilmesi gerektiğini öne sürüyor: girişimci ekibinin inşası için "111" projesinin tanıtımını koordine edin ve yıl boyunca 2.000 girişimciyi eğitin. Genç girişimciler için mentor sistemi kurmak, Girişimciliği teşvik edin ve koruyun.
Shandong ayrıca, özel işletmelerin "büyüme sıkıntılarından" kurtulmalarına yardımcı olmak için "ikinci nesil" de dahil olmak üzere özel işletmelerin halefleri için planlar oluşturan "Özel Ekonominin Yüksek Kaliteli Gelişimini Desteklemeye Dair Çeşitli Görüşler" yayınladı. "Görüşler" önerdi, Shandong Eyaleti, özel girişimcilerin eğitimini artıracak ve özel girişimlerin halefleri için üç yıllık eylem planını ve girişimciler için pilot geliştirme planını uygulayacak. Özel girişimciler için çeşitli eğitim kaynakları türlerini entegre edin, yıllık eğitim için genel planlar yapın, sınıfa göre eğitim içeriği tasarlayın ve eğitim nesnelerinin uygun kategoriyi seçmesine izin verin; tüm finans seviyeleri öğrenme ve eğitim maliyetini karşılayacaktır. Aynı zamanda, özel teşebbüsler "aile" ve "atölye" nin dar dünyasından çıkmaya teşvik edilmektedir. "Görüşler" ayrıca özel teşebbüsleri modern bir kurumsal sistem kurmaya ve kurumsal yönetimi geliştirmeye teşvik etmeyi önermektedir.
Her neslin kendi görevi ve savaş alanı vardır. Halefi olarak, "ikinci nesil", "altın anahtarı elinde tutan" ve işletmenin sorumluluğunu üstlenen bir nesildir. Girişimcilik zor olmuştur ve "babanın bayrağını" taşıyıp taşıyamayacakları ve başka bir parlak dönem başlatabilecekleri kamuoyunun beklentilerine değer.
