Borç krizinde LeTV Building borçlarını tahsil eden cep telefonu tedarikçilerine sahip
LeEco'nun derin borç krizi çözülmedi ve artık haber değil. Ancak geçen ayın sonunda, LeTV'nin geçen ayın sonunda liderlik ekibinin değişiminden sonra durabileceğini düşündüm, ancak son zamanlarda bir güve oldu!
2 Haziran sabahı, ülkenin dört bir yanından 20'den fazla LeTV cep telefonu tedarikçisi sıraya girerek LeTV Binası önünde "LeTV öde" diye bağırdı. Öğleden sonra saat 5'e kadar LeTV cep telefonundan kimse bir grup tedarikçiyi yatıştırmak için öne çıkmadı. LeTV'nin cep telefonu geçen yıl Kasım ayında bir finansman sorunu yaşadığından, kurumsal yatırımcılar ve tedarik zinciri üreticilerinin yanı sıra, küçük ve orta ölçekli kanallar ve etkinlik acenteleri de zarar gördü.Bazı borç tahsildarları LeTV'nin cep telefonunu Chaoyang Mahkemesi'nde dava etmeyi seçti.
LeEco'nun Kıyamet Fırtınası, Jia Yueting'in ayrılmasıyla ortadan kaybolmuş gibi görünmüyordu, bunun yerine büyüyen bir eğilim gösterdi!
1. Kıyamet fırtınası, her hafta bir büyük haber
Bu yıl LeEco için olaylarla dolu bir dönem oldu ... Temelde her hafta büyük bir haber var ve "binlerce kişi tarafından dövülmüş" bir görme duygusu var.
LeTV'nin tedarik zinciri 2016'dan beri fonlardan dolayı sıkıntılı durumda. Temmuz ve Ağustos 2016 arasında, tedarik zinciri hesap dönemi uzadı ve uzadı ve gecikme süreleri görünmeye devam etti. Kasım 2016'da Jia Yueting'in "Yansıma Mektubu" aracılığıyla finansman zincirinin sıkı olduğunu açıkladığı gibi, LeEco tedarikçilerle bir borç tahsilat krizine yakalandı. Şimdiye kadar, LeTVnin finansman ve borç sorunları, doldurulamayacak dipsiz bir çukur haline geldi!
Bu yılın Ocak ayında Sunac China Sun Hongbin ve diğerleri 16.8 milyar yuan ile LeTV'ye girdikten sonra, LeTV'nin finansman sorunu bir zamanlar hafifletildi, ancak uzun vadeli kalkınma için kalıcı bir tedavi olmaktan çok geçici bir çözüm olmaya devam ediyor!
Bu yılın Nisan ayından bu yana LeEco neredeyse her gün manşetlere taşındı.Önceki yıllardaki olumlulardan farklı olarak, temelde her gün olumsuz!
Yi'nin Nisan ayındaki mali sorunlara maruz kalmasından - "Çevrimiçi araç çağıran sürücüler nakit çekemezler", LeTV'nin finansman sorunları hakkında yeni bir büyük ölçekli raporlar turu başlatıldı!
"24 saat boyunca kolaydan tehlikeli duruma: beyaz çubuklara vurmaya devam edin, Panxia'dan" tamamlama "arayın"
"Maaş peşinde koşan 36 tedarikçi LeEco ile sonuna kadar savaşmalı"
"LeTV US satış hedefine ulaşmadı ve çalışanlarının üçte birinden fazlasını işten çıkarmayı planlıyor"
"LeEco'nun Hong Kong'da Li Ka-shing'den Hutchison'dan hizmet bedelleri için çok sayıda borcu vardı"
"Gerçekten parasız mı? LeTV Pekin servis otobüsünü askıya aldı ve personelin yemeği şu anda yok."
"LeTV Mobile Yunnan'ın resmi Weibo Jia Yueting: Öde! Öde! Öde! Öde!"
"Çok sayıda çalışan, LeTV'nin işten çıkarmalarını doğruladı"
21 Mayıs'ta, Jia Yueting'in istifasının ardından, LeEco'nun ruhani idolü çöktü ve "LeEco Hapı" teorisini zirveye taşıdı, ardından bir dizi ayarlamalar yapıldı, ancak çok az kişi bu konuda iyimserdi.
"ABD 325 işi işten çıkardı ve yabancı medya" Gökyüzünün ne kadar yüksek olduğunu bilmiyorum "dedi.
"'Jia Yueting'e git, Jobs otomobil üretmeye odaklanıyor"
"Coolpad'in 4,2 milyar Hong Kong dolarlık büyük kaybı, eski akrabalarının ailesi LeTV kendini koruyamıyor"
"LeTV Shared TV, MLM'ye benzer olmakla suçlanıyor, paylaşımla ilgisi yok"
Bugüne kadar, "cep telefonu tedarikçileri borçlarını tahsil etmeye geliyor ve LeEco davalıyı mahkemeye götürebilir".
LeEco, bu kıyamet günü krizinin fırtınasında tökezledi ve bir girdap içine düştü. Ne zaman biteceğini bilmeyen LeTVnin felaketi şaşırtıcı ama aynı zamanda üzüntü verici!
2. LeEco'nun ekolojisi sonsuz bir para yakma döngüsüdür
Nesnel olarak konuşursak, LeTV stratejik planlama ve taktik oyunda hala benzersiz ve çok iyi bir yere sahiptir!
Yedi yıl önce LeTV, sektörde yalnızca üçüncü ve dördüncü sınıf bir video sitesiydi, ancak altı yıl sonra, geliri eski devler Youku ve Tudou'yu büyük ölçüde aştı.
Daha da nadir olan şey, sadece kendisini satmakla kalmadı, aynı zamanda iş sektörünü de genişletmeye devam etti.12 Ağustos 2010'da, Çin Büyüyen İşletme Pazarı'na girdi ve sektördeki dünyanın ilk halka arz edilen ilk halka arz şirketi ve listedeki en eski Çin A hisseli video şirketi oldu.
Ama işte LeEco'nun sorunu, çok fazla şey yapmak istiyor ve Apple'a benzer bir "kapalı döngü" oluşturmaya hevesli. Sözde "LeTV Ekolojisi" Jobs'un ifadesidir: LeTV arabasında oturmak, LeTV TV'yi açmak için LeTV telefonu kullanmak, LeTV top oyunu izlemek ve Leshi patates cipsi yemek. Bu nedenle, LeEco'nun yapmadığı cep telefonları, arabalar ve televizyonlar değildir ve ölçekleri gittikçe büyüyor.
Ama para nereden geliyor? Yetenekler nereden geliyor? Pazara nasıl girilir? Sonuç olarak, çeşitli basın konferanslarının muhteşem PPT'sine ek olarak, "LeTV Eco" sonsuz bir para yakma döngüsüne girdi.
1. Finansman kısıtlamalarına karşı otomotiv sektörü yönlendirmesi
1) Çılgın araba yapımı
Otomobil endüstrisi ağır yatırım gerektiren bir alandır.Yatırım büyük ve üretim döngüsü uzundur, özellikle üretimde yer alan seri üretim süreci de bir testtir. Çekiçli cep telefonunun T1 seri üretiminin başlangıcında Luo Yonghao neredeyse çöktü ve karmaşıklık daha fazla Yüksek arabalar şüphesiz daha zordur. En önemli şey, otomobil endüstrisine yapılan yatırımın on milyarlarca olması ve Jia Yueting'in en iyimser tahminine göre 40 ila 50 milyar olacak. Şu anda LeTV, 10 milyar yuan'dan fazla yatırım yaptığını ve hala büyük bir finansman açığı olduğunu söyledi.
2) Kolay yatırım
Başlangıçta LeTV, hisselerinin% 70'ini oluşturan Yidao'ya 700 milyon ABD doları yatırım yaptı. Bir dereceye kadar Yidao'nun kurucusu Zhou Hang'ı kurtardı, ancak yatırım geri dönüşle orantılı değil. Şu anda 4 milyardan fazla yatırım hala para yakıyor. Ne de olsa, çevrimiçi araç-selamlama, yakılması için çok para gerektiren bir alan ve kar henüz gerçekleşmedi. On milyarlarca dolar yakan Didi bile henüz kar etmedi ve LeTV'nin parası aynı. Kelimeler aynı zamanda bir yüktür.
2. İşten çıkarmalara yol açan spor sektörü
LeTV Sports, son zamanlarda en çalkantılı iş birimidir ve basında çıkan haberler, personelinin% 70'ini işten çıkarmıştır. LeTV Sports'un iki tur finansmanı var, 800 milyon A turunda ve 8 milyar B turunda, ancak şu anda 8 milyardan fazla bir şey kalmadı.
Şu anda, Çin'deki spor endüstrisi hala geliştirilmesi gereken bir sektör. Zaman ve sermaye yatırımı gerektiriyor. Kısa vadede kar etmek çok zor. LeTV 8 milyar yuan'dan fazla yatırım yaptıktan sonra, bir dizi utanç verici durumla, yetersiz fonlarla ve telif hakkı kaybıyla karşı karşıya kaldı. , Yürütmenin istifasının ve ciddi işten çıkarmaların utancı.
3. Cep telefonu işi - sermaye zincirinde bir kırılmaya yol açar ve bir krizi patlatır
Satış hacmi açısından LeTV cep telefonları iyi sonuçlar elde etti, ancak gelir açısından iş dünyasında büyük bir boşluk.
Lenovo'nun bir üst düzey yöneticisi olan Feng Xing'in liderliğinde LeTV cep telefonları, listelemenin ilk yılında 5 milyon, ikinci yılda 15 milyonun üzerinde bir performans elde etti.Yeni bir ürün olarak kesinlikle iyi, hatta olağanüstü bir sonuç. . Ancak LeTV cep telefonlarının benimsediği donanım maliyet fiyatı satışları ve hizmet karı modeli, LeTV cep telefonlarının her satıldığında bir birim kaybetmesine neden olmuştur.Sonuçta milyarlarca dolarlık bir kayıp yaşanmış, bu da aşırı tedarik zinciri fonlamasına yol açmıştır. Finansal bir krizi patlattı.
"LeTV Ekolojisi" nde sadece üç büyük işletme, yani otomobiller, sporlar ve cep telefonları, LeTV sermaye açığının on milyarlarca hatta neredeyse 60 milyara ulaşmasına neden oldu. Sadece birkaç yüz milyon yıllık kârı olan bir şirket için bu şüphesiz Muazzam bir mali baskı.
3. Ölü veya sakat değil, kırık bir kolla hayatta kalın
Mevcut LeTV için, kemik kazıma tedavisi birkaç çıkış yolundan biridir ve iş, doğu duvarını sürekli olarak yıkıp batı duvarını eskisi gibi onarmak yerine, mümkün olan en kısa sürede kesilmeli ve birleştirilmelidir.
Sunac China'nın yönetim kurulu başkanı ve LeEco'nun en büyük ikinci hissedarı Sun Hongbin, bir keresinde "LeEco'nun çeşitli bölümlerini ayırmak doğru, ancak kaynak olmadığı için birlikte yanılıyorlar" demişti. Nitekim, LeEco'daki bağlılık çok zayıf ve Apple gibi kendi bağımsız sistemine sahip değil. Başka bir deyişle: İnsanların her şey için LeEco kullanmak zorunda kalması için hiçbir neden yok!
Bu nedenle, LeTV artık soyut ekolojik kavramlarla oynayamaz, ancak sahada somut işler yapmalıdır. Çok fazla para harcanması ve kısa vadeli karlılık gerektiren projeleri kesin ve mevcut karlı veya karlı olanların işletmenin sağlıklı durumunu yeniden tesis etmek için çalışmasına izin verin.
Son günlerde, LeEconun karmaşık sistemindeki borsaya kayıtlı olmayan şirketlerin ve borsada işlem gören şirketlerin net bir çizgi çizdiğini gösteren çeşitli işaretler, Sun Hongbin şunu açıkladı: "LeEco Auto her zamanki gibi iş yapmaya devam edecek ve Yidao dahil olmak üzere diğer borsada olmayan işletmeler satılmalıdır. Her zaman terfi ettik, hızlı işbirliği yaptık ve hızlı satış yaptık. Spor da artık satış yapıyor, işbirliği dahil. "
Fanc'ın yaşlılığı da benzer bir deneyim yaşadı. Birkaç yılını milyarlarca kıyafeti satmakla geçirdikten sonra, SKU'ları yüzbinlerden binlere çıkarmaya karar verdi ve birkaç aksilikten sonra "bir gömlek" e geri döndü. Bu hayattaki e-ticaretin ikinci görünümünü yeniden başlatın.
Bu sefer LeTV kırık bir kolla hayatta kaldı, büyük bir kan kaybından sonra ölecek mi yoksa Fanke gibi birkaç yıllık iyileşme ve geri dönüşün ardından geri mi gelecek? Mevcut gelişmeye göre LeTV'nin geleceğinin ölümsüz ve sakat olacağı tahmin ediliyor.
4. Negatif tipik, kör genişlemeye dikkat edin
"LeTV fenomeni" bir şekilde temsilidir. Ülkemizde pek çok işletme büyümenin ve güçlenmenin nihai hedefi olarak görmekte ve sermayenin yardımıyla büyümeye devam etmektedir, ancak zanaatkar mükemmeliyet ruhundan yoksundurlar.
LeEco yedi alandan geçiyor ve çoğu alanda belirli başarılar elde etti.Ancak, LeEco belirli bir alanda mutlak temel rekabet gücü geliştiremez ve ekosistemin refahı görmesi zordur. A-hisse pazarında listelenen ilk video web sitesi olarak, yalnızca çevrimiçi videonun ana işini göz ardı etmekle kalmadı, aynı zamanda kısa videolar ve canlı yayınlar gibi fırsatları da kaçırdı. Kurumsal rekabet gücünün "plato" sunda "zirve" yoktur, bu nedenle şiddetli pazar rekabetinde öne çıkmak zordur.
Aslında, LeEco iyi bir olumsuz örnek olarak görülebilir: geliştirme, hevesle ölçek peşinde koşmaktan ziyade iyileştirme ve kalite arayışına dayanmalıdır, yalnızca mükemmel kalite şirketin büyümesini ve ilerlemesini destekleyebilir.
Herhangi bir şirket büyüme hızına hakim olmalıdır. Son yıllarda, Çin'deki İnternet şirketlerinin gelişimi bir patlama eğilimi gösterdi. Sıcak para birbiri ardına akıyor. Birçok şirket çılgınca peşinde koşuyor. Genellikle, ana iş büyüdükten sonra, yukarı ve aşağı genişleme, yatay genişleme ve hatta mekansal genişleme arayacaklar. Bölgesel genişleme.
Sermayeden ne kadar çok ilham alırsa, o kadar çok şirket sakin kalmalı ve sermayeden etkilenmemelidir. Körü körüne hızla genişlerseniz, sermaye tarafından "kaçırılırsınız", hatta ölürsünüz.
Üçüncü sınıf bir küçük video sitesinden on milyarlarca iş imparatorluğuna, bugünün "olumsuz tipik" e, kıyamet fırtınasına yakalanan LeTV'ye kadar, gerçekten utanç verici. "Kararlı ve istikrarlı" tüm şirketlerin öğrenmesi gereken deneyim olabilir. Aynı zamanda, LeTV'nin kan nakli, hemostaz ve hematopoez ayarlamalarının ardından tekrar yoluna girip istikrarlı bir şekilde gelişmesini diliyorum!
LeEco'nun hala yeniden doğma şansı olduğunu düşünüyor musunuz?
(Titanium Media Yazarı: kültür endüstrisi haberleri, metin / Qi Jiahui, metin kodlama / Mao Yujie, Amerika Birleşik Devletleri Kodu / Chen Lu)
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
