Çevrenin korunması Tokyo Olimpiyatlarının en sıcak kelimesi haline geldi, vücutlarına "çöp" atmaya karar verdiler.
Nike, 2020 Tokyo Olimpiyatları için yenilikçi ürünler piyasaya sürdü.
Tokyo Olimpiyatları'na sadece yarım yıl kaldı, ancak "çevre koruma" ve "teknoloji" nin iki anahtar kelimesi şimdiden sıcak hale geldi.
E-atıkla yapılan Olimpiyat madalyalarından Japonya'daki deprem sırasında geçici konut çerçeveleriyle yapılan meşaleye, tüm oluklu yatakların kullanıldığı Olimpiyat Köyü'ne ... Tokyo Olimpiyat Organizasyon Komitesi çok sorun yaşıyor, sadece bir mesaj göndermek istiyorum - bu teknolojinin kullanımı Çevre dostu bir Olimpiyatları savunmaya gelin.
Organizatörler çevre koruma konusunda o kadar sertler ki katılımcılar doğal olarak ihmal etmemeye cesaret edemiyorlar.
6 Şubat'ta, Nike Group tarafından düzenlenen 2020 Tokyo Olimpiyatları yenilikçi ürün lansman konferansında, çevre koruma da naylon malzemelerin geri dönüştürülmesinden ve kauçuk sentetik üretim ödüllü giysilerin geri dönüştürülmesinden "üretim atıkları" ayakkabı ürünlerine kadar ana tema haline geldi. Çevrenin korunması sporda yeni bir moda haline geldi.
ABD Milli Takımı ödül üniforması büyük miktarda geri dönüştürülebilir malzeme kullanıyor.
Podyum bile çevre şovu haline geldi
Her Olimpiyat başlamadan önce madalya sayısını tahmin etmek "rutin bir işlemdir".
"Japan Times" raporuna göre Grace Knott Sports Data, ABD delegasyonunun Tokyo'da toplam 126 madalya kazanacağını tahmin ediyor, bu da ABD'nin en az 100'den fazla podyum fırsatına sahip olduğu anlamına geliyor.
Daha sonra, çevre korumayı teşvik etmek için ABD'yi kullanmak doğal olarak en görünür yol haline geldi.
6 Şubat'taki Nike yeni ürün lansman konferansında, çevreyi koruma konseptini vurgulayan sürdürülebilir ödüllü giysiler ana odak noktası haline geldi - "Team USA" serisi adı verilen bu ödüllü giysi seti, en iyi ceketten benimsendi. Geri dönüştürülmüş polyester kumaşların yanı sıra ceketin üzerine basılan ABD milli takım logosu bile üretim hattında geri dönüştürülmüş kauçuktan üretiliyor.
Pantolonlar da büyük miktarda geri dönüştürülmüş naylondan, pantolonların file astarı ise çok sayıda geri dönüştürülmüş polyester elyaftan üretiliyor; pantolonun büzme ipi, fermuar kulbu ve logosu da üretim hattından geri dönüştürülmüş malzemelerden üretiliyor.
Ayrıca Nike, üretim için "üretim atığı" da kullanan ödüllü giysilerle işbirliği içinde "Uzay Hippi" ayakkabı ürünlerini piyasaya sürdü.Örneğin, ayakkabıların üzerindeki uçan hatlar, geri dönüştürülmüş plastik su şişeleri, T dahil olmak üzere büyük miktarda geri dönüştürülmüş malzemeden yapılmıştır. Gömlekler ve atık iplikler.
Nike'ın sürdürülebilir yenilikten sorumlu başkan yardımcısı Sienna Hanna, "Tüm süreci bir bütün olarak, nasıl tasarlayacağımızı, nasıl yapacağımızı, nasıl kullanacağımızı, nasıl yeniden kullanacağımızı ve her adımda atıkları nasıl azaltacağımızı düşünmeliyiz." Sürdürülebilirlik, sporcuların rekabetçi sporlardaki sınırsız potansiyelini keşfetmek gibidir.
İlginç bir şekilde, Nike tarafından piyasaya sürülen bu "hurda ekipman", Tokyo Olimpiyatlarının "çöp madalyalarına" karşılık geldi.
Yarım yıldan fazla bir süre önce, Tokyo Olimpiyat Organizasyon Komitesi "Tokyo 2020 Madalya Projesi" ni önerdiğinde, kullanılmış cep telefonlarını ve elektrikli aletleri "atıkları hazineye dönüştürmek" için kullanmayı uman bu madalya tasarımı, sosyal ağlarda büyük tartışmalara yol açtı. Şaka internette de popüler.
Görünüşe göre Tokyo Olimpiyatları'nda madalya kazananlar, özellikle Amerika Birleşik Devletleri milli takımının madalya kazananları podyumda durduğunda, elbiselerinden boyunlarına kadar giyebilecekleri madalyalar anlam dolu.
Futbol forması teknolojik unsurları içerir.
Çevre koruması veya rekabet ne olursa olsun, teknoloji desteğine ihtiyaç vardır
Çevre koruma ve sürdürülebilirlik kavramını bu kadar etkileyici bir şekilde uygulayabilmek, teknolojideki ilerlemelere de bağlıdır.
"Çöp madalyası" nın doğuşu gibi, Tokyo Olimpiyat Organizasyon Komitesi de atık elektrikli cihazlardan 30.3 kg altını geri kazanmayı umuyor ve mevcut teknolojiyi kullanarak 15 milyon akıllı telefondan veya 1.5 milyon dizüstü bilgisayardan elde edilebiliyor; Doğal havalandırma sistemine sahip, klimasız oditoryum, sıcak yaz aylarında büyük arenada otururken rahat hissedecek.
Bu, "teknoloji patlamasının" cazibesi ... Sonuçta, Olimpiyat sloganı "daha hızlı, daha yüksek, daha güçlü".
Bu da doğru: Nike, çevre dostu ekipmanı piyasaya sürmek için teknolojiyi kullanırken, sporcuların sahadaki performanslarını iyileştirmelerine yardımcı olmak için teknolojiyi kullanmayı unutmadı.
Bu, tıpkı Kipchoge'nin geçen yıl maratonda 2'yi kırması gibi, bir çift Nike Air Zoom Alphafly NEXT% teknoloji dolu koşu ayakkabısı, atletik performansını bir dereceye kadar iyileştirmesine yardımcı oldu.
Ancak tartışmada en son teknolojiyi pistte bir araya getiren bu çift koşu ayakkabısı yasaklanmadı ve Nike, bu son konferansta Dünya Atletizm Federasyonu'nun yeni kurallarına tam uyumlu NEXT% koşu ayakkabılarını da piyasaya sürdü.
Bu aynı zamanda Ağustos ayındaki Tokyo Olimpiyatları'nda birçok maraton koşucusunun bu koşu ayakkabısına ayak basabileceği ve Tokyo stadyumunda görünebileceği anlamına gelir.
Aslında, insanoğlunun sınıra meydan okuma sürecinde teknolojinin "hile" olup olmadığı uzun süredir tartışma konusu olmuştur, ancak sorun şu ki, Olimpiyat kuralları veya büyük spor federasyonlarının ekipman kuralları makul bir şekilde kullanıldığı sürece, bu tür yardımlar yardımcı olacaktır. İnsanlığın daha yüksek bir limiti aşmasına yardım edin.
Nike, "hurda ekipmanı" ve yüksek teknoloji ürünü koşu ayakkabılarına ek olarak, geri tepme verimliliğini artıran Air Zoom BB NXT basketbol ayakkabıları, Air Zoom Mercurial futbol ayakkabıları ve hava yastıklı futbol ayakkabıları ve tasarım sanatını teknolojiye entegre eden futbol formaları da piyasaya sürdü. .
Her Olimpiyat Oyununda, çeşitli spor markaları arasında stadyum içi ve dışı rekabetin yoğunluğu sporcular arasındaki rekabetten daha az değildir denilebilir. Şimdi Nike liderliği ele aldığına göre, diğer markalar Olimpiyatlarda kendilerini nasıl gösterecek? Bekle ve gör.
