Japonya'nın çiftçilerinin gelir düzeyi: Ücret sistemi yetenek rekabetinin gerisinde kalıyor
Yapay zeka (AI) ve veri analizi teknisyeni Yusuke Otani (takma ad) tehlikede, "İş değiştirmek için hala GAFA'ya (Google, Apple, Facebook, Amazon) atlamanız gerekiyor gibi görünüyor" dedi.
İşten atlamadan sonra iki kat gelir
"Nihon Keizai Shimbun" 27 Mart'ta Otani'nin Tokyo'da bir BT start-up için çalıştığını ve tedaviden memnun olmadığını bildirdi. Ancak 2018'de Amazon Japonya'ya taşınan eski meslektaşının yıllık maaşının maaşının iki katı olduğunu öğrendi. En son dijital teknolojiyi öğrenmek paraya mal olur. Otani, 35.000 yen tutarında bir eğitim ücreti olan bir seminere katılmak için kendi parasını öderken, ABD'de Google'da çalışan bir arkadaşı şirket sübvansiyonu aldı.
Veri ekonomisi çağının ortaya çıkmasıyla ve mükemmel BT yeteneklerinin işletmelerin rekabet gücüne hakim olmasını sağlamasıyla, NTT'nin başkanı Jun Sawada yetenekleri sağlamak için beynini harap etti. Zetian, "35 yaşından önce araştırma yeteneklerinin% 30'u GAFA gibi şirketler tarafından saldırıya uğradı" dedi.
Japon şirketlerini profesyonel yetenekler edinmekten alıkoyan şey, "kıdem sırası (kıdeme ilişkin)" maaş sistemidir. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki BT yeteneklerinin ortalama yıllık maaşına bakıldığında, 20-59 yaş 10 milyon yen (yaklaşık 605.000 yuan) ve 30-39 yaşın zirvesinde, 12 milyon yen'den (yaklaşık 726.000 yuan) fazladır. yuan). Japonya'daki maaş, 20 yaşından itibaren kıdeme dayalı maaş artışlarına dayanmaktadır, en yüksek maaş 50-59 yaş grubu için yaklaşık 7.5 milyon yen (yaklaşık 454.000 RMB) ve 30-39 yaş grubu için 5.2 milyon yen'dir. (Yaklaşık 315.000 RMB). Seçkin genç yetenekler bu maaş sisteminde "eğitim aşaması" olarak konumlandırılıyor.
Sabit vadeli bir sözleşme imzalayın
Japonya ile Asya ülkeleri arasında da bir uçurum var. Büyük İngiliz yetenek hizmeti şirketi Hays tarafından yayınlanan 2018'de iş atlama maaş araştırması, veri bilimcileri için en yüksek maaş açısından Çin'in yıllık% 67 artışla 1 milyon yuan'a ve Japonya'nın 12 milyon yen'e (yaklaşık 726.000 yuan) ulaştığını gösteriyor. ). Japon BT yeteneklerinin ortalama yıllık maaşı da düşük. Japonya Ekonomi, Ticaret ve Sanayi Bakanlığı'nın istatistiklerine göre Japonya, diğer sanayi ve mesleklerinkinin 1,7 katı olan yaklaşık 6 milyon yen (yaklaşık 363,000 yuan) iken, Hindistan'ın 9 katı ve Çin'in 7 katı.
Sonunda bazı Japon şirketleri yetenekleri güvence altına almak için harekete geçmeye başladı. Japon NTT Data Corporation, Aralık 2018'de yüksek maaşlı yapay zeka ve diğer "yıldız yetenekleri" işe almak için özel bir sistem kurdu. Söz verilen maaş, 30 milyon yen'e (yaklaşık 1.815 milyon yuan) kadar ortalama yıllık maaşın 3.7 katına ulaşıyor. Şirketin başkan yardımcısı Keiichiro Ryu, tüm çalışanlara "Mevcut maaş sisteminden tamamen farklı. Size bu sistemin kuruluşunun arka planını tanıtmak istiyorum" diyen bir e-posta gönderdi ve şirket içindeki çalışanların anlaşılmasını istedi. Ömür boyu istihdama dayalı normal çalışanların aksine, bu pozisyon prensip olarak iyi performansa ve belirli bir süreye sahip sözleşmeli işçiler olarak işe alınır.
Ancak bu temel bir reform planı değildir. Yerli ve yabancı personelin ve tazminat sistemlerinin birleştirilmesini teşvik eden Hitachi ile ilgili olarak, Kaliforniya'daki veri yan kuruluşu Amerika Birleşik Devletleri yüksek maaşlı profesyonel BT yeteneklerini işe almak için bir sistem kurmuş olsa da, şirketin yetenek yönetimi departmanı başkanı, "Japonya'da nasıl çalışılır? Ülkede yıllık on milyonlarca yen maaşı olan yetenekleri işe almaya ne dersiniz? Bunun iyi bir yolu yok. "
İmalat endüstrisinin Japonya'nın ekonomik büyümesini yönlendirdiği çağda, maaş eşitliği, şirketin büyümesini ve büyümesini sağlayan ürün kalitesinin istikrarını sağlamıştır. Ancak veri ekonomisi çağında, herkesin bilgisi ve teknolojisi, kurumsal güçteki boşluğu belirler. Ücret açığı genişlerse, bir yandan Amerika Birleşik Devletleri gibi sosyal parçalanmaya neden olabilir, ancak diğer yandan Japonya yerinde kalırsa yetenekler için rekabette geride kalacak ve bu da genel ekonomide devam eden bir gerilemeye yol açacaktır. Şimdi Japonya'nın yeni çağın ihtiyaçlarını karşılayan yeni bir maaş sistemi bulması gerekiyor.
