Yeteneklerle geliştirin ve birlikte gelişin: Far East Holdings "China Talent Development Elite Award-Business Excellence Award" ödülünü kazandı
28 Nisan'da 11. "Çin Yetenek Geliştirme Elit Ödülü" resmi olarak açıklandı Uzak Doğu Holding Grubu, organizasyonel gelişim ve yetenek yetiştirme alanındaki üstün başarılarından dolayı "İş Mükemmelliği Ödülü" nü kazandı. Far East Holdings, 35. kuruluş yıldönümü vesilesiyle, öğrenen organizasyonu ve hassas yetenek stratejisiyle bir kez daha dikkatleri üzerine çekti.
China Talent Development Elite Ödülü, kurumsal eğitim ve yetenek geliştirmeye odaklanır. Çin'deki en etkili endüstri ödülüdür. Çin'in yetenek geliştirme endüstrisinde Oscar olarak adlandırılabilir. Yenilik ve değişimi, organizasyonel öğrenmeyi, yetenek gelişimini, performans desteğini ve kurumsal üniversiteleri tanımayı amaçlamaktadır. İnşaat ve proje tasarımına katkıda bulunan kuruluşlar, bireyler ve iyi uygulamalar.
Şimdiye kadar 3.000'den fazla şirket "Elit Ödül" için kayıt oldu ve toplam 424 şirket ödül kazandı. Şu anda, bu seçim, Çin kurumsal eğitimi ve yetenek geliştirme alanında bir referans yıllık marka etkinliği haline geldi.
Kuruluşun stratejik yatırımı, sistem rezervleri, eğitim operasyonları, öğrenme tasarımı, etki değerlendirmesi, markalaşma, öncülük ve yenilikçilik ve dijital operasyonların araştırılmasına dayanan "İş Mükemmelliği Ödülü", iş geliştirme ve performans iyileştirmeyi desteklemede olağanüstü katkılara odaklanır. "İlk hareket eden".
Sonunda, çok sayıda titiz incelemenin ardından, aralarında Uzak Doğu Holdings'in de bulunduğu 136 şirket, 623 katılımcı şirket arasında öne çıktı ve ödüller kazandı. Ayrıca ödül kazanan Geely Holdings, MGM China Holdings ve Boss Electrical Appliances gibi endüstri liderleridir.
Jüri Uzakdoğu'ya büyük övgüde bulundu:
Far East Holdings, eksiksiz bir personel geliştirme sistemine ve geliştirme özelliklerine ve yeniliklerine, eksiksiz bir performans değerlendirme sistemine ve yüksek kaliteli bir yetenek havuzunu garanti eden yenilikçi bir yetenek geliştirme planına sahiptir. Eğitim operasyonunda, şirket bağımsız olarak iş uygulamalarına uygun bir dizi yüksek kaliteli kurs geliştirdi ve şirket için sadece yüksek kaliteli ve yüksek vasıflı iş çekirdek güçleri yetiştirmekle kalmayıp aynı zamanda müfredat kaynakları ve pratik eğitim sağlayan yenilikçi marka projeleri üretti. Projeler vb., Bir bilgi paylaşım ortamı yaratmak, ortak sorunları ve iş sorunları çözmek için çevredeki şirketlere açılır ve "tam değer zincirine" hizmet etmek için dahili yetenek eğitimi ve yetkilendirme platformundan kademeli olarak genişler.
Yetenek yaylası inşa etmek için yetenek stratejisine odaklanın
İşletmelerin gelişmesi için yetenekler temeldir; işletmelerin yenilik yapması için yetenekler anahtardır. Uzak Doğu, 35 yıl önceki kuruluşundan bu yana, "insanlara saygı duymak, onları yetiştirmek ve başarmak" yetenek geliştirme konseptini her zaman uyguladı ve yeteneklerin gelmesini, elde tutmasını ve başarılı olmasını sağlamak için birçok önlem aldı.
Sistemle içsel motivasyonu teşvik edin
"İyi performansa ve performansa sahip olanları merkeze alma" anlayışına bağlı kalarak, Uzak Doğu, kaynakların ve platformların iyi performans ve performansa sahip kişilere yönelmesine izin vermek için performans yönetiminde 361 değerlendirme mekanizmasını benimser. Terfi fırsatlarını teşvik ederken, çalışanların% 60'ını teşvik edin ve terfi ettirin, son çalışanları teşvik edin ve ortadan kaldırın.
Aynı zamanda, iç ve dış ortam değiştikçe, Uzak Doğu, ücret sistemi, unvan değerlendirme sistemi ve kadro terfi sistemini, çalışan bağlılığı anketleri ve kapsamlı görüş talepleri temelinde, bilet, ev, koltuk, merdiven vb. Lizi ve Mianzi'nin "Altı Gayreti" nin teşvik mekanizması daha rekabetçi.
Yeteneklerin gücünü kültürle bir araya getirin
Uyum kültürünün etkisi altında Uzak Doğu, çalışanların gelişimine saygı duymanın ön şartını alır, inovasyon vakası yarışmaları düzenler ve seçkin personele CEO ödülleri verir, öğrenme ve performans kültürünü teşvik eder ve yeteneklere, yeniliğe ve mükemmelliğe saygı kültürü oluşturur. Atmosfer.
Ayrıca Uzak Doğu, geleneksel Çin kültürünü ve "ev" kültürünü tanıtmak, şirket kültüründe açıklık ve hoşgörü genini göstermek, şirket sıcaklığını göstermek, yeteneklere olan sevgi ve ilgiyi göstermek ve çalışanları daha da güçlendirmek için Uzak Doğu Günü ve en güzel aile binası gibi özel etkinlikler de gerçekleştiriyor. Aidiyet ve edinim duygusu.
Kültür, gelişime öncülük eder, sistem yönetimi standartlaştırır, iki elle iki elle kavrar, iş ortağı mekanizması rekabetçi bir yetenek yaylası kurar, böylece daha fazla yetenek Uzak Doğu'da yaşayabilir ve çalışabilir, Uzak Doğu'da yankılanabilir ve yankılanabilir ve yönetimi güçlendirmek için yetenekleri kullanabilir.
Yetenek yetiştirme kombinasyon boksu yetenek kademesini pekiştirmek için
Bir öğrenim organizasyonu oluşturmaya devam eden Uzak Doğu, eğitimi önemli bir kalkınma odağı olarak görüyor ve 2010 yılında Uzak Doğu Üniversitesi'ni kurdu. Son on yılda, "ruhun kalitesini iyileştirmek ve olağanüstü yetenekleri geliştirmek" hedefiyle, Uzak Doğu Üniversitesi ekibi, sürekli keşif, yenilikler ve mükemmel yetiştirme yöntemleri yaratma ve şirketin sürdürülebilir gelişimi için daha fazla yetenek sunma yoluyla istikrarlı bir şekilde ilerlemektedir.
Verimli inişi sağlamak için beş boyutlu görev modeli
Şirketin stratejisine göre hareket eden Uzak Doğu Üniversitesi ekibi, bilimsel stratejik araştırma, sistematik kültürel iniş, profesyonel yetenek eğitimi, profesyonel bilgi yönetimi ve standartlaştırılmış yönetim yoluyla beş farklı boyutta beş görev modeli aracılığıyla yetenekleri geliştirdi. Şirketin sistem mühendisliği, talep analizi, plan formülasyonu, yol tasarımından proje uygulamasına ve uygunluk değerlendirmesinden kapalı döngü bir yönetim modeli oluşturacak şekilde ayrıştırılarak her aşamada hedeflenen ve kesin bir politikaya sahip olunması sağlanır.
Üç boyutlu öğrenme sistemi tüm çalışanların gelişmesine yardımcı olur
Her zaman "oryantasyon olarak performans iyileştirme" üzerine odaklanan Uzak Doğu Üniversitesi ekibi, endüstri ve finansın entegrasyonuna odaklandı ve genel, profesyonel, işletme ve kültürel yönetim olmak üzere dört ana kategoriyi kapsayan entegre bir müfredat sistemi oluşturdu. Aynı zamanda, farklı pozisyonların yetkinlik gereksinimlerine dayalı olarak, Uzak Doğu Üniversitesi ekibi, teori ve uygulamaya eşit vurgu ile eğitim yoluyla çalışanların kalitesini ve becerilerini kapsamlı bir şekilde geliştirmek için üç boyutlu bir "eğitim ve savaş kombinasyonu" öğrenme geliştirme sistemi kurmuştur.
Yeteneklerine göre birçok eğitim rotası öğretilir
Yetenek eğitimi projesinin uygulanmasında Uzak Doğu Üniversitesi ekibi, liderliği ve yetkinliği kapsamlı bir şekilde geliştirmek için "Lider", "Lider", "LinkedIn" ve "Relay 100" gibi projelerle iş ihtiyaçlarına ve her kademeden yeteneklere yakından odaklandı. Stratejik hedeflerin uygulanmasına katkıda bulunun.
Aynı kademedeki yetenekler için Uzak Doğu Üniversitesi, farklı öğrenme yolculuklarını planlamak ve farklılaştırılmış eğitimler yürütmek için eğitim nesnelerinin yeteneklerinin eksikliklerini bulmak için bir model oluşturuyor. Birkaç gün önce resmi açılışı yapılan "Öncü Proje", öğrencilere yeteneklerine göre eğitim veren butik bir proje.
Bugün Uzak Doğu Üniversitesi ekibi, Uzak Doğu Üniversitesi'ni organizasyonel değişim için bir destek ve yeteneklerin kalitesini artırmak için bir benzin istasyonuna dönüştürüyor. Çabaları sayesinde, Uzak Doğu Üniversitesi "Çin'in En İyi Kurumsal Üniversitesi" ve "Çin'in En Değerli Kurumsal Üniversitesi" gibi birçok ödül kazandı.
Yeni geniş açılı fonksiyon konumlandırma, lider endüstri gelişimi
Bir endüstri lideri olarak Uzak Doğu, 35 yıllık endüstri birikimiyle sektörün yüksek kaliteli gelişimine öncülük etmeye devam ediyor. Uzakdoğu, öğrenen organizasyon ve en iyi işveren markası inşa etme açısından bir endüstri modeli olmaya devam ediyor.
Topluma hizmet eden çok rol
Sektördeki ilk kurumsal üniversite olan Uzak Doğu Üniversitesi, işlevsel konumlandırmasını sürekli olarak ayarlayarak, dahili bir yetenek eğitimi ve yetkilendirme platformundan, "tam değer zincirine" ve "tüm topluma" hizmet eden ve fayda sağlayan bir öğrenim merkezine kademeli olarak genişledi.
Bu işlevsel konumlandırma altında, Uzak Doğu Üniversitesi ekibi, 30 yıldan fazla bir süredir Uzak Doğu'nun gelişiminden başarılı şifreleri araştırdı ve nesiller boyunca biriktirilen değerli deneyimi, üretim ve pazarlama öğrenme materyallerinde özetledi. Bunlar arasında, işletime göre standartlaştırılmış öğrenme materyalleri, endüstrideki standart olmayan eğitim materyallerinin boşluğunu doldurur ve kablo endüstrisinde operasyon becerisi eğitimi alanında önemli bir dönüm noktasıdır.
Aynı zamanda, Uzak Doğu Üniversitesi ekibi, endüstri zincirinin yukarı ve aşağı akış arkadaşlarına kaliteyi yaşam çizgisi olarak ele almanın ve sıfır kusurun peşinde koşmanın yalın ruhunu daha da göstermek için sıfır hata yönetimi eğitimleri ve diğer etkinlikler düzenledi.
Patlayıcı faaliyetler sektöre öncülük ediyor
Devrim niteliğindeki bir girişim olarak Uzak Doğu, endüstriyel ürünler için en iyi işveren markasını oluşturmak için yenilikçi yöntemler, yeni medya kullanarak ve yeni modeller keşfederek kendi sınırlarını aşmaya devam ediyor.
2019 yılında Uzak Doğu, yeni fikirler ve yeni yöntemlerle Uzak Doğu markasının küresel etkisini artırmak için ülke çapındaki önemli üniversitelerin mezunları için çok kültürlü bir çarpışma ve interaktif deneyim tarzı "Bu! Uzak Doğu-En Güçlü Stajyer Mücadelesi" başlattı. Etkinlik pazarının satış dönüşüm gücünü yükseltin ve sektör lideri bir marka etkinliği daha oluşturun.
"En İyi İşveren Markasına" dayanan bu sürükleyici ve deneyimsel marka halkla ilişkiler faaliyeti, yetenek arama ve istihdama odaklanır.Yaratıcı planlama, doğru ve etkili iletişim ve kapsamlı bir entegre platform aracılığıyla, gençlik kolejleri topluluğundaki endüstriyel ürün markalarının ve yeni markaların yeni çağını derinlemesine gösterecektir. Image, gelecekteki yeteneklerin daha fazla anlamasına, sevmesine, sektöre katılmasına, üretmesine ve sektördeki yeteneklerin gelişimine katkıda bulunmasına izin verin.
"Değer yaratma ve topluma hizmet etme" misyonuyla Uzak Doğu, sürekli açık platformlar ve iletişim pencereleri yaratmakta, teknoloji liderliği, mükemmel kalite, yenilikçilik ve değişim ve zanaatkarlığın temel çağrışımlarını sunmakta, hizmet endüstrisini biriktirmek ve kendi etkisini kullanmak için tarihi kullanmak Endüstrinin gelişimini yönlendirin.
"Elitlerin demlenmesi pahalıdır, ancak asmaları seçmek daha iyidir." Uzak Doğu, otuz beş yıldır orijinal hedeflerine bağlı kaldı ve Uzak Doğu Üniversitesi'nin gelişimini on yılda şekillendirdi. Bugün Uzak Doğu, yenilikçi düşünce ile en iyi uygulamaları yaratıyor ve Çin'deki kurumsal eğitim ve yetenek geliştirme ile zenginleşiyor.
