Zaman ve mesafe açısından, perakende e-ticaret endüstrisinin nihai ideali
Görüntü kaynağı @
"CK Business Logic Research Institute" resmi hesabından fiziksel mağazalar hakkında bir analiz yazısı okudum Fiziksel mağazalar ile e-ticaret arasındaki satın alma mesafesi, satın alma süresi ve kullanım süresi ile ilgili kısım, iş boyutları üzerine yaptığım araştırmaya çok benziyor. Güçlü ilişki.
Bu makale, perakende e-ticaret yöneticilerine iş modellerinin en üst düzey tasarım ve planlamasında yeni teorik rehberlik sunmayı umarak, iş boyutundaki araştırmamı daha fazla analiz etmek için birleştirecek.
Fiziksel mağazayla ilgili makalenin yayınlanmasının ardından, 24 Igoo'nun CEO'su Bay Wang Zhenfang, ticari boyutun teorik araştırmasına ilişkin görüşlerini dile getirdi.İçerdiği zaman, ilk söz ve yatırım ve inovasyonun birleşimi yeni düşünceler yarattı.
Satın alma ve satma davranışı araştırma nesnesi ise, işin kökenidir. Matematikte bir nokta 0 boyutlu, sola ve sağa tek yönde yayılan, bir çizgidir ve bir çok işlem tek boyutta listelenir, bu bir sokak pazarıdır ve her satıcı birbirini içermez.
İki boyutlu (iki boyutlu rekabet dut ve hasadın işleyişini kaybetmeye başlar) oluşturmak için almanın ve satmanın mekansal niteliklerini (çevrimiçi ve çevrimdışı tedarik zincirlerinin sıralaması vb.) Ve üç boyutlu oluşturmak için satın alma ve satmanın zaman özelliğini ekleyin (çünkü Alım satımın zaman niteliği, sermayenin müdahale etme şansı vardır, bu nedenle tedarik zinciri finansmanı, nakit akışı, faktoring kabulü vb. Yararlı olacaktır), iki boyutlu ve üç boyutlu perspektifte, yün domuz satın alımı dört boyutlu olarak restore edilecektir. .
Dördüncü boyut, bu türden sonsuz sayıda işletme olan bu üç boyutlu işletmenin genişlemesidir.Bu işletmeler birbirine karışmazsa, kendi koyun, domuz ve köpek oyunlarını oynayacaklardır. Ancak müdahale ettiklerinde, nihai rekabet, başlangıçta alım satımın nihai mantığıdır.
Bu pasaj hala çok derinlemesine Sonuçta, Bay Wang'ın insansız marketlerde çalışması, ticari boyutlarda derin bir deneyime sahip.
Aşağıda "CK İş Mantığı Araştırma Enstitüsü" nden birkaç resim aktararak iş boyutunun ilişkisini adım adım anlamaya çalışıyoruz.Şu an için mekan kısmını analiz etmeyeceğiz, yani bu makale iki boyutlu işi analiz ediyor.
Önceki içeriğe göre, İki boyutlu ticaret, zaman ve mekandan veya zaman ve mesafeden oluşabilir.
Bu resim fiziksel yapıdan üç boyutlu görünüyor, ancak aslında sadece mesafe ve zamanın iki boyutunu içeriyor. Zaman boyutu, iş davranışına göre belirlenen satın alma süresi ve kullanım süresi olarak ayrıştırılır.
Tüketici deneyimimize göre: Fiziksel bir mağazada alışveriş yaparken, satın alma süresi ve kullanım süresi neredeyse senkronize edilir ve satın alma mesafesi mağazaya olan mesafedir, bu nedenle satın alma mesafesi ve satın alma süresi mağazaya olan mesafeye bağlıdır.
Yani, satın alma işleminin gerçekleştiğinde mağazaya olan mesafeyle çok ilgisi vardır.Örneğin, şekilde gösterildiği gibi mağazaya olan mesafe 1 km, mağazaya 15 dakika, satın alma süresi 15 dakikadır (seçenekler, ödeme vb. Eklerseniz, satın alma süresi Artırın, böylece perakende e-ticaret endüstrisi tüketicinin karar verme verimliliği üzerine araştırma yapacaktır).
E-ticaret platformlarında harcama yapılırken, teslim süresine bağlı olarak satın alma süresi ve kullanım süresi aynı değildir, bu nedenle buradaki satın alma mesafesi teslimat mesafesidir.
Ekspres teslimat süresi ile mesafe arasındaki ilişki, Bay Wang'ın önceki 24'te bahsettiği şeyi de açıklayabilir: Alım satımın zaman doğası gereği, sermayenin müdahale etme şansı vardır, bu nedenle tedarik zinciri finansmanı, nakit akışının düşürülmesi, faktoring ve kabul faydalı olacaktır.
Aslında, yeni perakende, sınırsız perakende, akıllı perakende ve yeni türler gibi yeni perakende formları ortaya çıkmıştır. Perakende e-ticarette iş formatlarının karışık gelişimi ve yeni teknolojilerin geniş uygulama alanı, e-ticaretin "satın alma süresi ve Fiziksel mağazaların avantajları ile birlikte "aynı zamana yakın kullanım" dezavantajları, bu yeni değişikliklere yol açmıştır.
Ön depo ve mağaza deposu da dahil olmak üzere, e-ticaret şirketinin satın alma mesafesini ve kullanım süresini (ekspres zaman) birleştirdikten sonra avantajları güçlendirmesi ve perakende e-ticaretin ideal yükseltme modelini gerçekleştirmeyi umuyor: Satın alma mesafesi, satın alma süresi ve kullanım süresi, tutarlı olana kadar sonsuza yakın!
Elbette mevcut teknik koşullar altında gerçekçi değil. Gelecekte insansız teslimat ve insansız mağazaların geliştirilmesi, teslimat süresini on dakikaya daha da kısaltabilir, bu da neredeyse aynıdır.
Bu kısım nasıl anlaşılır? Önceki basit resmi fiziksel mağazalara ve e-ticarete dayalı olarak daha da iyileştirdik.
Bu, açıkça görülebilen üç farklı fiziksel perakende biçiminin mesafe ve zaman boyutlarının şematik bir diyagramıdır: Satın alma mesafesi, satın alma süresi ve kullanım süresinin üç unsurunun etkisi altında, çevrimdışı perakende formatı eş merkezli bir daire şekli sunar.
Kullanıcının kullanım süresi toleransı ne kadar düşükse, kullanıcıdan mağazaya olan alan o kadar kısa olur, aksi takdirde kullanıcı kaybolur.
Sadece uygun bir kıyafet almak için bütün gün mağazaya 5 kilometre kadar yürüyebiliriz ama hemen bir şişe soya sosu almak için 200 metre yürümeye tahammül edemeyiz.
Bu aynı zamanda farklı e-ticaret kategorilerinin ve farklı oranlara yol açan fiziksel mağazaların avantajlarındaki farkı da anlayabilir.E-ticaretin fiziksel mağazalar üzerinde belirli bir etkisi vardır. Ancak ticari boyut açısından, e-ticaretin fiziksel mağazalar üzerindeki etkisi ölümcül değildir.
Daha sonra insansız marketlerin ve insansız rafların fiziki görünümü sermaye tarafından daha iyi anlaşıldı, çünkü satın alma mesafesini daha da kısalttı, yani kullanım ve satın alma süresini kısalttı.
Yukarıda belirtilenlere ulaşın Satın alma mesafesini, satın alma süresini yapın ve zamanı aynı çabaya sonsuz yakın kullanın.
Üç farklı e-ticaret biçiminin performansına bir göz atalım:
E-ticaretin satın alma mesafesinin ekspres teslimat zamanına, kullanım süresinin de ekspres teslimat zamanına bağlı olduğu daha önce analiz edilmiştir.Farklı e-ticaret formatlarının rekabeti, satın alma ve kullanma zamanına odaklanmıştır.
Ek olarak, İnternet yalnızca tek boyutlu ticari özelliklere sahip olduğundan, satın alma süresi nihayetinde karar verme hızına bağlıdır.
Sonuç olarak, e-ticaretin satın alma mesafesi, satın alma süresi ve kullanım süresi olmak üzere üç boyutunda bir ilişkisi vardır: Kullanım süresi = ekspres hız, satın alma süresi = karar hızı, satın alma mesafesi = ekspres hız.
E-ticaretin avantajları ve dezavantajları ortaya çıktı:
Bu açıdan bakıldığında, JD.com ve Taobao'nun baskısı altında Pinduoduo'nun yükselişi makul ve makul. Pinduoduo, Taobao ve JD'nin sisteminin zayıflıklarına karşı kendi temel avantajlarını oluşturdu: Kullanıcının karar verme hızını iyileştirdi (daha kısa satın alma süresi).
Fiziksel perakende formatlarında ve e-ticaret formatlarında mesafe ve zamanın iki ticari boyutunun şematik diyagramlarını analiz ettikten sonra, bu cümleyi bir kez daha derinlemesine anlayabilirsiniz:
Perakende e-ticaretin yeniliği, satın alma mesafesini, satın alma süresini ve kullanım süresini sonsuza kadar sonsuza kadar kısaltma çabalarında yatmaktadır.
Perakende e-ticaret endüstrisinin nihai idealini daha sezgisel olarak anlamak için fiziksel perakende süpermarket formatını ve JD.com'u bu iş boyutu diyagramına koyalım.
Önceki analize göre, aşağıdaki basit denklemi elde edebiliriz:
Bu denklemlerde, JD.com'da veya süpermarkette alışveriş yapılıp yapılmaması, ekspres teslimatın hızına ve mağazaya olan mesafeye bağlıdır.İkisi gerçekte bağlıdır ve avantajın daha büyük olması zorunlu olmayabilir.
Fiyat avantajı, satın alma süresine ve mesafesine müdahale edebilse de, ticari boyutta büyük bir rol oynamıyor, artık fiyata duyarlı olmayan genç tüketici grupları ve daha güçlü fiyat kontrol kabiliyetine sahip güçlü marka sahipleri ile karşılaşmaktan bahsetmiyorum bile.
JD ve süpermarketleri birleştirmeye ne dersiniz? Yani JD Daojia platformu, ardından JDnin ekspres teslimat süresi büyük ölçüde kısaltılacak (ürünleri almak için mağazaya hızlı teslimat, mağazayı kişiye ulaştırmak için) ve aynı zamanda kullanıcının kullanım süresi de kısaltılacaktır.
JD Daojia platformunda süpermarketler için alışveriş süresi kısaltılır ve mağazaya olan mesafe ekspres teslimat süresi ile değiştirilir.Ekspres teslimat için JD Daojia kullanılırsa, ekspres teslimat süresinin tekrar kısaltılması mağazaya olan mesafeyi de kısaltacaktır.
JD Daojia'ya ek olarak, Hema Xiansheng, Yonghui Süper Türler, Günlük Youxian, Meituan Dianping ve diğer platformlar, sermaye yatırımının sürekli artmasıyla açıkça anlaşılabilir!
Elbette fiziksel perakende için, e-ticaretin yerini alamayacak hizmet özellikleri ve deneyimleri de var. Bu makale yalnızca zaman ve mesafenin iki boyutlu bir iş analizidir ve sonraki üç boyutlu işin uzay bölümünde daha ayrıntılı incelenecektir.
[Titanium Media'nın yazarı: Yazar / Zhuang Shuai, WeChat: zhuangshuaidu, daha fazla tartışma için WeChat'e katılmaları için perakende e-ticaret uygulamaları alanında zengin deneyime sahip arkadaşlara hoş geldiniz]
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
