Ünlü Galeri | Qi Baishi, modern Çin resminin ustası ve dünya kültür ünlüsü. Çiçekleri, kuşları, böcekleri, balıkları, manzaraları ve figürleri boyamakta iyidir Kalemi ve mürekkebi güçlü ve nemli, renkler parlak ve parlak, modelleme basit ve canlı, sanatsal anlayış basit ve basit.
Fikirler pratiği, pratik nasıl yaşanacağını belirler.
Bir şaka duydum.
Biri patronuna sormak için koştu: 10 yıllık iş tecrübem var, neden bana maaş zammı vermiyorsun?
Patron şöyle dedi: 10 yıllık iş tecrübeniz yok, 10 yıldır 1 yıllık iş tecrübesi kullanıyorsunuz.
Gerçekten güçlü insanlar aslında düşüncelerinde kazanır.
Pek çok endüstri eliti ile temas kurmuş olan bu insanlar, istisnasız bazı yüksek performanslı "altın kanunlara" hakim olmuşlardır.
Özetle yedi tane var.
1. Mantar kanunu
Hepimiz işte gösteriş yapmak ve ilk savaşta ünlü olmak isteriz, ancak gerçek durum, koltuklarımızda sessizce oturup öyle olmamaktır. Dikkat , Sadece bazı işleri yapabilir.
Rehberlik ve destek olmadan, karanlık bir köşede büyüyen ve kendini koruyan bir mantar gibi, ara sıra suçlanacak ve eleştirileceksiniz.
Bu fenomenin mantar yasası adı verilen profesyonel bir terimi vardır.
Güneş ışığı veya gübre almayan mantarlar ancak yeterince uzun ve güçlü olduklarında yakalanırlar. Dikkat .
Ve karanlıkta o kozalama dönemi en zor dönemdi.
Herkes pes edecek ve sadece nasıl uykuda kalacağını bilenler bir kelebeğe dönüşecek.
Bir "mantar" olarak görüldüğünüzde, bir "ganoderma" olduğunuzu vurgulamanın faydası yoktur. İnsanlar sadece çevreyi kullanarak, bir an önce büyüyerek ve mantar yığınından sıyrılıp değerinizi göreceklerdir.
2. Yedek yasa
Programcılar programlama yaparken, bir yedek olmalıdır. Beklenmedik bir sabit sürücü arızası veya kod kaybı durumunda, yedekleme olmadan, kayıp oldukça ağır olacaktır.
Yedekleme başka bir el hazırlığıdır.
Aynı şey hayatta da geçerlidir.
Kendiniz için tek bir seçeneğiniz olduğunda, kapı kapandığında, sadece kapana kısılmış canavarla savaşabilirsiniz. Yedekleme başka bir olasılıktır.
Batılı bir filozof bir keresinde şöyle demişti: "Tırnaklarınızı sol elinizle kesmeyi öğrenin, çünkü sağ eliniz her zaman çalışmayabilir."
Bu yedekleme yasasıdır: Net düşünen bir kişinin her şeye hazırlanmak için iki eli vardır ve asla sonuna kadar yürümez.
Herkes yılların sessiz geçmesini umuyor, ancak gerçek genellikle nehrin akıp gidiyor.
Korkunç olan ani değişim değil, ancak değişimden sonra seçim için yer kalmadı.
Kendinize fazladan bir yedek vermek, hayatta bir olasılık daha vermektir.
Ünlü Galeri | Qi Baishi
3. Occam'ın Razor Yasası
Bir haftada ne kadar süredir verimli çalıştığınızı biliyor musunuz? Araştırma verileri, insanların haftada ortalama 45 saat çalıştığını ve bunun 17 saatinin verimsiz olduğunu gösteriyor.
Çoğu insan "daha çok" kazanmaya alışkındır, ancak ne kadar çok yapmak isterlerse, o kadar az başarabilirler.
Sonuç olarak, çok az sonuçla her gün fiziksel ve zihinsel olarak yoruluyoruz.
Statükoyu değiştirmek için önce işinizi basitleştirmeyi öğrenmelisiniz.
14. yüzyılda, mantıkçı Occam, basitlik yasası anlamına gelen bir "Razor Yasası" önerdi:
Tıpkı bir tıraş bıçağı almak gibi, gereksiz adımları tıraş edin ve karmaşık şeyleri basitleştirin. Üç adım değil, iki adım yapılabilir.
Usta her zaman düşmanı tek bir hareketle kontrol etmeyi sever ve onunla asla savaşmaz. 30 Tur 0 bitti.
Kompleksi basite dönüştürebilenler, başarıya giden "kısayolu" kopyaladılar.
4. Watson yasası
Mesleki becerilerimizi geliştirmek için çabalarız, ancak genellikle başka bir önemli şeyi gözden kaçırırız: bilgi.
Pek çok insan sizden daha iyidir, sizden daha iyi oldukları için değil, sizden daha fazlasını bildikleri için.
Fırsatı değerlendirmek istiyorsanız, önce onu keşfetmeyi öğrenin.
Başkalarından önce bilgi alın ve hızlı bir şekilde harekete geçin, başarılı olmanız sizin için zordur.
5. Apple Yasası
Bir avuç elma iyi ya da kötü ise, önce hangisini yersiniz?
En akıllıca cevap, önce iyi olanları yemek, kötüleri atmaktır.
Çünkü önce kötü olanları yerseniz, iyiler yavaş yavaş kötüleşir, bu yüzden asla iyi tatlı elmaları yemeyeceksiniz.
Bu "Apple Yasası" iş için de geçerlidir.
Bazen başımızı döndüren şey iş miktarımızdan değil, öncelikleri ayırt edemediğimiz ve önce ne yapacağımızı bilemediğimiz içindir.
Aslında, ilk yaptığınız şey, yaptığınız çok şeyden daha önemlidir.
Bu aynı zamanda zaman yönetiminin ilk özüdür: Her zaman en önemli şeyi ilk önce yapın.
Aksi takdirde, Sora daha az önemli şeylerde enerjiyi erteleyecek ve gerçekten önemli şeyler yalnızca zamanın çıkmazına ertelenecek ve bununla başa çıkma zamanı ya da yeteneği olmayacak.
Ünlü Galeri | Qi Baishi
6. Kıyaslama Yasası
1970'lerin sonunda ve 1980'lerin başında, bir şirket "kıyaslama kanunu" adı verilen bir yönetim yöntemi önerdi: rakiplerin seviyesi kendi kriterlerini iyileştirmektir.
Bugün, bu yasa hala başarıya yaklaşmamıza yardımcı olan tek yasadır: Nefret ettiğiniz rakipler, en iyi öğretmenleriniz ve en doğru ölçütlerdir.
Rekabetle karşı karşıya kaldığınızda şikayet, provokasyon ve kıskançlıkla dolu olmayın. Rakiplerinize karşı savaşmazsanız nasıl gelişebilirsiniz?
Çevrenizdeki en iyi insanları hedefleyin ve onlara ücretsiz neşe verici dersler olarak davranın.
Tam da rakibinizin varlığından dolayı güçlenmeye devam edeceksiniz.
7. Kabe yasası
Bazen başarı küçük bir kalıp gerektirir. Bu kalıba "pes etme" denir.
AT & T'nin eski başkanı Kabe çalışanlara teklif etti Önermek : Vazgeçmek bazen savaşmaktan daha anlamlıdır, inovasyonun anahtarıdır.
Bu, daha sonra bir klasik olarak kabul edilen "Kabei Yasası" dır.
Bir tutku boşluğunuz varsa, ancak her zaman önemsiz şeyler üzerinde mücadele ediyor ve çok düşünüyorsunuz, bu bağlılık değil, aptallıktır.
Yön yanlış olduğunda, durmak da bir gelişmedir.
Hangi konuda iyi olduğunuzu bulun ve gücünüzü anlayın. Sadece doğru yönü seçtiğinizde umut görebilirsiniz.
Einstein bir keresinde şöyle demişti: "Yaşamım ve ölümümle ilgili bir soruyu cevaplamam için bana bir saat verirseniz, önce sorunun ne sorduğunu anlamak için 55 dakika harcayacağım. Ne sorduğunu anladığımda, gerisi Bu soruyu cevaplamak için beş dakika yeterli. "
Fikirler pratiği, pratik nasıl yaşanacağını belirler. Sizinle usta arasındaki tek fark, düşünme şeklidir.
Bu 7 altın yasayı anlayın ve ustalaşın, böylece en kritik bağlantıyı anlayabilirsiniz. Güç .
Yüksek performans, çabanın yarısı ile iki kat daha fazla sonuç alabilir.
Çapa | Sha Qing
Yazar: Insight Fine Kaynak: Insight (ID: DJ00123987)
Denetim: Ge Subiao
Yapımcı: Yu Weiya, Liu Hao
Editör: Dynasty, Xu Xiangda, Dong Linna
Sanat tasarımı: Zhao Danyang
Stajyerler: Lei Wenwen, Lu Bingqing
© Xinhua Haber Ajansı Yeni Medya Merkezi, Xinhua Haber Ajansı Ses ve Video Departmanı
Daha iyi ve daha iyi olacaksın!