Üçüncü taraf ödeme alanını birleştiren Wanglian, "Double Eleven" sınavıyla karşı karşıya
Üçüncü şahıs ödeme ve takas doğrudan bağlantı modelinin sonlandırıcısı olarak, nehirleri ve gölleri birleştiren ağ, lansmandan sadece altı ay sonra Bahar Şenliği sırasında iki tur "Çift Onbir" ve "Kırmızı Zarf" ile karşı karşıya kalacak. Ve bu sadece ağa bağlı teknolojinin büyük bir testi değil, aynı zamanda eski rakiplerin yeni durumda ortak sahiplere dönüştüğü yeni bir tür ittifakın testidir.
(Fotoğraf / Görsel Çin)
"Caijing" muhabiri Zhang Wei / wen Yuan Man / editör
"Double Eleven" in başarılı geçişi, ağın hayatta kaldığı anlamına gelir. "Bir ağ yöneticisi baskı altında dedi. O zamana kadar Wanglian, "Double Eleven" alışverişinin zirvesine ulaşmak için en az saniyede 40.000 işlemlik bir işlem hızına ulaşmak zorunda kalacak.
Üçüncü şahıs ödeme ve takas doğrudan bağlantı modelinin sonlandırıcısı olarak, nehirleri ve gölleri birleştiren ağ, lansmandan sadece altı ay sonra Bahar Şenliği sırasında iki tur "Çift Onbir" ve "Kırmızı Zarf" ile karşı karşıya kalacak.
Network platformu çalışanları için bu, yılın ortasında kesimin başlamasından itibaren haftanın 6 günü, günde 12 saat çalıştıkları ve omurga çalışanlarının günde 15 saat çalıştıkları anlamına gelir - bu çalışma ritmi devam edebilir. Bu yılın sonunda.
Plana göre Netlink, bu yılki Double Eleven'da iki ödeme devi Alipay ve Tenpay'in iş hacminin% 50'sine, bu yıl sonuna kadar iki ödeme devinin iş hacminin% 70'ine indirecek.
(Çin'in çevrimiçi üçüncü taraf ödemesi ve "Double Eleven" dalgasını başlatan Ali ile karşılaştırıldığında, "Double Eleven" ile her karşılaştığında, düşman olarak hala büyük bir baskı hissediyor. Alipay'in 2016'daki "Double Eleven" gününde zirvesi, 120.000 kalem / saniye Resim, 10 Kasım 2016, Shenzhen, "2016 Tmall Double Eleven Karnavalı Gecesi" akşamı etkileşimi göstermektedir. Resim / Görsel Çin)
Tenpay'in ana zirvesi Bahar Festivali'nin kırmızı zarf zamanı olduğu için, China Unicom'un "Double Eleven" gününde karşılaştığı ana zirve Alipay'den geliyor. Halka açık veriler, Alipay'in 2016'daki "Double Eleven" gününde zirvesinin 120.000 işlem olduğunu gösteriyor. /ikinci.
"Alipay'in tahminlerine göre, bu yılın zirvesi saniyede 200.000 işleme çıkacak ve banka hesaplarında yer alan iş hacmi saniyede 80.000 işlem. Alipayin işlerinin yaklaşık yarısı ağ bağlantısı üzerinden işleniyor. Ardından ağ bağlantısı Saniyede 40.000'den fazla işlem standardına ulaşmak için gerçek ihtiyaç. "Yukarıda belirtilen ağ platformuna yakın kişi, Caijing muhabirine söyledi.
Netlink şu anda "üç konum ve altı merkez" modelini benimsiyor. Her veri merkezi normalde saniyede 20.000 işlemi işleyebilir ve 6 veri merkezi saniyede 120.000 işlemi işleyebilir. Şu anda, ağ platformu işlem kapasitesini genişletmek için yükü artırıyor.
Bazı BT uzmanları, Çinin çevrimiçi üçüncü taraf ödemesi ve "Double Eleven" dalgasını başlatan Ali'ye kıyasla, "Double Eleven" her karşılaştığında, hala büyük bir düşman gibi olduğunu ve çok fazla baskı hissettiğini söyledi. Çevrimiçi ödeme ve hesap görme deneyiminden yoksun. Bu yılın yeni yüksek işlem hacminin nasıl destekleneceği büyük bir zorluktur.
"Herkesin bizim için şüphesi günün ilk saatidir ve 'Double Eleven'in zirvesi için garanti çalışması yaklaşık ilk saattir." Yukarıda belirtilen ağ ağ platformu yöneticisi açık bir şekilde söyledi.
"Double Eleven" dan sonra Netlink, yıl sonunda Bahar Festivali'nin kırmızı zarf zamanıyla karşı karşıya kalacak. Tenpay kırmızı zarfın önceki en yoğun zamanı saniyede 200.000 işlemdi. Bu hizmetlerden bazılarının çapraz bankalar halinde olması ve Netlink platformu üzerinden tamamlanması gerekiyor. Yıl sonuna kadar 180.000 kalem / saniyenin desteklenebileceği tahmin edilmektedir.
"Teknoloji konusunda endişelenmiyorum, teknik olmayan insan faktörleri konusunda endişeliyim." Yukarıda belirtilen ağ yöneticisi dedi.
26 Eylül'de Wanglian, Alipay, beş büyük banka ve China Merchants Bank ile "Double Eleven" yarı hacim stres testini tamamladı. 17 Ekim'de merkez bankası, bir teknoloji ön testinin düzenlenmesinde başı çekecek.
İnternet finansmanının özel düzeltilmesi için destekleyici bir önlem olarak, Netlink'in kısa inşaat süresi, Ağustos 2016 için geleneksel bir banka hazırlıklarının başkanı tarafından "mucize" olarak adlandırıldı, ortak inşaat Eylül ayında başladı ve bu yılın Mart ayı sonunda çevrimiçi test edildi. Ödeme işine başlayın, ayın sonunda hacmi kısın.
Bu yılın Ağustos ayının başında, Merkez Bankası Ödeme ve Mutabakat Departmanı, Haziran 2018'den itibaren gerekli finansal kurumlara "Çin Halk Bankası Ödeme ve Mutabakat Departmanının Banka Dışı Ödeme Kurumlarının Çevrimiçi Ödeme Hizmetini Doğrudan Bağlantı Modundan Çevrimiçi Platform İşlemeye Geçirme Bildirimini" yayınladı. 30 Haziran'dan itibaren, ödeme kurumları tarafından kabul edilen banka hesaplarını içeren tüm çevrimiçi ödeme hizmetleri, çevrimiçi platform üzerinden işlenecek. Üçüncü taraf ödemeli doğrudan bağlantı modeli sona ermek üzere.
Merkez bankası başkan yardımcısı Fan Yifei'nin ortak yapım, paylaşım ve paylaşım ı ortaya koymasının ardından BATJ (Baidu, Alibaba, Tencent, JD.com) gibi internet devleri bir araya gelerek hazırlık ekibi ve tecrübeli bir rekabet oluşturdu. İşbirliğinin rolüne geçin.
Teknolojinin destekleyip destekleyemeyeceği ve çıkarların nasıl dengelendiği karşısında, Net Birliği'nin hazırlık ekibinin personeli, o sırada karşılaşılan durumu yorumlamak için "ince buz üzerinde yürümek gibi aynı adımları izleyin" dedi.
Teknoloji ve öz sermaye açısından, Net Union "üç artış ve üç düşüş" ile derinlemesine bir iletişim deneyimledi ve sonunda "öz sermaye tabanının üçte ikisinin pazar payından, öz sermaye tabanının üçte birinin katkı girdisinden geldiğini ve nihayet ağırlıklandırıldığını" belirledi. Öz sermaye bölümü için referans standart.
Wanglian'ın hisse senedi yapısı tasarımının son duyurusu, merkez bankasının hisselerin% 37'sine sahip olduğunu, Alipay ve Tenpay'in aynı hisselerin% 9,61'i ile üçüncü taraf ana hissedarları olduğunu ve ardından Jingdong'un çevrimiçi bankacılığının dördüncü en büyük hissedar olduğunu gösteriyor. Hisselerin% 4,71'ine ve Baidu'nun Baifubao Teknoloji Şirketi% 2,42'ye sahiptir.
Şimdi, iki tur büyük test yakında geliyor.Bu sadece büyük bir ağ teknolojisi testi değil, aynı zamanda eski rakiplerin yeni durum altında ortak sahiplere dönüştüğü yeni bir ittifak türü testidir.
Başarılı bir şekilde geçse bile, NetLink'in hayatta kalması için sadece ilk adımdır BT endüstrisinde, 2 milyar yuan sermaye ne kadar yakılabilir? Takip sermayesi sermayeyi artıracak ve hisseleri genişletecek mi yoksa yeni gelir yaratacak mı? Hükümetin düzenleyici faaliyetlerine ek olarak, mevcut İnternet finans devleriyle karşılaştırıldığında, Netlink'in avantajları nelerdir? Gelecekte Netlink ile üçüncü şahıs ödeme kurumları arasında hissedarlar olarak ticari rekabet olacak mı?
Veri sepetinde doğan Wanglian, gelecek için fırsatın kokusunu almış görünüyor. "Gelecekte, Netlink tek parçalı, iki kanatlı bir yapı olacak, temel işlerin yönlendirilmesi ve silinmesi ve altyapı sorumlulukları. Buna ek olarak, katma değerli hizmetler üretmek için iş modelleri oluşturmak için büyük verileri kullanmak; ikincisi, finansal bulut hizmetleri sağlamak; üçüncüsü, sınır ötesi işi genişletmek. "Yukarıda bahsedilen NetUnion platform yöneticisi, Netunion'un gelecekteki konumunu belirtti.
Belirli bir İnternet finans devinin görüşüne göre, Netlink ile karşılaştırıldığında, mevcut internet finans devleri müşterilere daha yakın ve finansal bulut, kısa sürede kolaylaştırılabilecek bir şey değil. Ancak, ağ tabanlı platformlara sahip olanlar, altyapıya dayalı finansal bulutların kurumsal finansal bulutlardan bir dereceye kadar daha güvenilir olduğuna inanıyor.
Sprint tepe kesimi
"Tutarın azaltılması sürecinde, ödeme kurumları her gün sarsıntılar ve darbeler yaşıyor, ancak genel olarak sorunsuz." Yukarıdaki hazırlık ekibi, "En büyük zorluk çevrimiçi ödeme pazarının beş yıldır barbarca büyümesi. İletişim ve koordinasyon en zor olanı. Seks işçiliği için faiz talepleri de çok çeşitlidir. Şüphe ve sorgulamadan gerçekten yapıldığını görmeye kadar, ancak bunun gerçekten yapıldığını gördükten sonra doğrudan bağlantı altında kazanılmış menfaatlerden vazgeçmeye razı olur. "
(30 Haziran 2018 tarihinden itibaren, ödeme kurumları tarafından kabul edilen banka hesaplarını içeren tüm çevrimiçi ödeme hizmetleri ağ platformu üzerinden işlenecektir. Üçüncü taraf ödemeyle doğrudan bağlantı modeli sona erecektir. Resim / Görsel Çin)
30 Haziran'da Tenpay ve Bank of China, ağ platformuna günde 2 milyondan fazla işlemle geçti; Ağustos ortasından sonuna kadar Alipay ve Ping An, China Construction Bank, China Merchants Bank ve diğer bankaların ödeme hizmetleri ağa taşınmaya başladı. Eylül ortasında, 7 büyük ve orta ölçekli banka (sanayi, tarım, orta ölçekli, inşaat, iletişim, yatırım teşviki ve Ping An) başlatıldı.
Netlink platformunun son kesinti çalışması, esas olarak 9 ana ödeme kurumu ve 18 ticari banka etrafında dönüyor. Eylül ortası itibariyle, 18 ticari banka başlangıçta erişimlerini tamamladı.
Alipay, Tenpay, Internet Banking Online, Kuaiqian, Yipay, Baipay, Ping An Pay, UMF ve BOC e-commerce dahil olmak üzere, yönetim kurulu ve denetçiler tarafından% 97 pazar payıyla dokuz ödeme kurumu aday gösterildi. Bunların arasında Alipay ve Tenpay'in toplam payı% 90'ı aşıyor. Bu nedenle, ağ platformunun kesintisi, esas olarak iki İnternet finans devinin kesintisi ile işaretlendi.
Belirli bir internet finansmanı kişisinin görüşüne göre, Netlinkin bu yılki kesinti planı oldukça radikal.
"Double Eleven" da iki devin işlem hacminin% 50'sinin kesinti çalışması, diğer ödeme kuruluşlarının işlem hacminin% 70'inin kesinti çalışması tamamlandı. Bu yıl sonuna kadar iki büyük ödeme devinin işlem hacminde% 70 kesinti çalışması tamamlanacak ve diğer ödeme kuruluşlarının tüm işlem hacmi kesintileri tamamlanacak. Önümüzdeki yıl 31 Mart'ta, iki büyük ödeme devinin tüm işlemlerinin kesilmesi tamamlanacak ve doğrudan bağlantı önümüzdeki yıl 30 Haziran'da kesilecek.
Netlink için doğrudan bağlantı modunun tamamen kesilmesi için önemli bir koşul, ödeme kurumlarına doğrudan bağlı bankaların Netlink platformuna erişmesi gerektiğidir. Caijing'den bir muhabire göre, ödeme kurumlarına doğrudan bağlı 193 banka var.Net Union, bu yıl sonuna kadar 200 ticari banka ve 40 ödeme kuruluşuna erişmeyi planlıyor.
Ürün araştırma ve geliştirme açısından NetLink, yinelemeli sürüm ve gri tonlamalı başlatma ilkesini izleyecek. Her sürüm yeni bir işlev başlatacak. Tüm işletme işlevleri 30 Eylül'de uygulandı. Bazı ticari olmayan işlevlerin 31 Aralık'ta uygulanması bekleniyor. Tam ürün geliştirme.
Merkez bankası istatistikleri, 2016 yılında Çin'in üçüncü şahıs ödeme işlemlerinin toplamda 8,163,902 milyon olduğunu, 99,27 trilyon yuan tutarında, bir önceki yıla göre% 99,53 ve% 100,65 artış gösterdiğini gösteriyor.
Caijing muhabirine göre, Net Union'ın mevcut günlük kesim hacmi 15 milyona ulaştı. Net Union'ın üçüncü şahıs ödeme ve doğrudan banka takas sorununu çözdüğünü belirtmekte fayda var Merkez bankası tarafından yayınlanan veriler ayrıca bankaları içermeyen verileri de içeriyor (değişik sanal hesap fon işlemleri için üçüncü şahıs ödemesi, örneğin değişim transferi). , Gelecek yılın Haziran ayı sonu itibariyle, ağ işleme işinin sayısı ve ölçeği yukarıdaki rakamlardan daha az olacak ve gelecekteki değişiklik transferlerinin ağ üzerinden temizlenip temizlenmeyeceği hala bilinmiyor.
"Çokuluslu" koalisyon kombinasyonu
Ağustos 2016'da Net Union hazırlık ekibi Financial Street, West Second Ring Road, Beijing'de birkaç daire kiraladı.Çoklu ödeme kurumlarından yüzlerce kişi, daha önceki rakiplerden fazla mesai yapan ve birlikte araştırma yapan ortak çalışan ortaklara dönüştü. Ofis ortamımı bir kuş kafesi ofisi olarak alay ediyorum.
"İlk başta zor olmalı. Ofiste birçok kişi uyudu." Aidiyet duygusunun oluşmasına gelince, ağ hazırlık ekibinin personeli birinin merkez bankasının onayı olduğuna, diğerinin ise hazırlık personelinin pragmatik olduğuna inanıyor.
Merkez bankasından bir kişi, üçüncü şahıs ödeme piyasasının yıllar süren hızlı gelişimden sonra kademeli olarak düzenli bir duruma girdiğini, tasfiyenin parçalanmasında ve oligopol oluşumunda ve hatta kapalı döngülerin oluşmasında birçok risk bulunduğunu söyledi.Üçüncü şahıs ödemelerinin yoğunlaşması ve tasfiye daha üst düzey bir karar. "Bu konu ulusal misyon üzerine konulduğunda ve ülke ve finans sektörü için büyük bir değere sahip olduğunda, katılmak için bir grup yetenekli insana ihtiyacı var."
Hazırlık ekibinden sorumlu kişi olan Dong Junfeng, daha önce Bank of China'nın Çevrimiçi Finans Departmanının genel müdür yardımcısıydı ve aynı zamanda İnternet ödemesi ve e-ticaret işine maruz kalan ilk kişiydi.Teknoloji ve personelin nasıl entegre edileceği konusunda geniş deneyime sahip.
Baidu Geliştirici Merkezi'nin genel müdürü Qiang Qunli de Netlink'in hazırlık grubuna katıldı ve baş teknik görevli oldu.Qiang, daha önce Amerika Birleşik Devletleri'nde Amazon için çalışmıştı. Buna ek olarak, 30 kuruluş ağa yüzlerce yetenek sağlamaktadır.Ağ hazırlık grubunun ortalama yaşı yaklaşık 30 yaşında ve orta kademe yönetim 35 yaşın altındadır.
Caijing'den bir muhabire göre Wanglian, aralarında Alipay, Tenpay, Baifubao ve JD.com'un da bulunduğu 8 kurumdan 20 teknik direktör seçti ve 6 bileşeninin uygulandığı 20 teknik bileşen seçti.
Örneğin, bulutun üç katmanı vardır ve üçüncü katman SaaS ağı kendi tarafından geliştirilir Alt katman ve PasS katmanı, kuruluşun orijinal gücüne güvenmeli ve kuruluşla fikri mülkiyet korumasını imzalamalıdır. Net Union aynı zamanda, ödeme kurumları tarafından sağlanan kaynak koduna dayalı ikincil geliştirme uygulayan, bağımsız ve kontrol edilebilir iyileştirmeler sağlayan bir grup yeni teknoloji yeteneğini de işe aldı.
Yukarıda bahsedilen hazırlık ekibine göre, ödeme kurumu bileşenleri, ağ platformunun ihtiyaçlarını tam olarak karşılamıyor.Bireysel bileşenlerin kesilmesi ve uyarlanması gerekiyor.Seçim, rekabetçi bir optimizasyon sürecidir ve nihai plan da tanınan tarafından seçilir. Plan belirlendikten sonra, ekipman satın almak, bilgisayar odası kurmak, ekipmanı kurmak, ağda hata ayıklamak ve modeli seçmek ve geliştirmek 4-6 ay sürdü.Paralel bilgisayar odası aynı anda tanıtıldı ve test bağlantısı bir aydan fazla sürdü.
"Çalışma ritmimiz günde 12 saat ve haftada 6 gün. Bazı kilit personeller günde 15 saate kadar çalışabilir ve iş yoğunluğu normal bir bankanın 1,5 ila 2 katına ulaşabilir. 200 kişilik ekip oluşturuyor. 600 kişinin çıktısıdır. "Yukarıda belirtilen hazırlık ekibi açıkçası dedi.
Geleneksel merkezi sistemin iki bölgeli üç merkezi, aynı şehirde bir yedekleme sistemi ve yedekleme için başka bir şehir olan normal bir sistemi ifade eder.
Geleneksel bir merkezi mimariyi benimseyen geleneksel takas merkezi sistemiyle karşılaştırıldığında, projenin kuruluşundan lansmanına kadar genellikle iki ila üç yıl sürer.
Gözetim tarafından Net Union'a verilen bir yıllık hazırlık süresi ve küçük, yüksek çevrimiçi ödeme sıklığı göz önüne alındığında, Net Union sonunda dağıtılmış bir mimariyi benimsedi. Bir ağ sistemi kurmanın ilk adımı sıfırdan başlamak değil, devlerin omuzlarında durmaktır.
Netlink platformu, finansal cadde dairesi için altı ay boyunca hazırlandıktan sonra, bu yılın Mart ayı sonunda gri tonlamalı bir başlatma testi gerçekleştirdi ve deneme çalışması için Pekin, Şangay ve Shenzhen'de altı bilgisayar odası kiraladı. Gri tonlama test için çevrimiçi olduktan sonra, Netlink'in hazırlık ekibi Financial Street'teki birkaç daireden Beijing Financial Street'teki Yuetan Center'a taşındı.
Yukarıda bahsedilen araştırma ağı takas uzmanları, Pekin, Şangay ve Shenzhen'in seçilmesinin nedeninin, erişim maliyetlerini azaltmak için bankaların ve ödeme kurumlarının% 80'inin bu alanlarda bulunması olduğunu; ikincisi, yakınlığın iletişim süresini ve işlem süresini azaltabileceğini söyledi.
Caijing muhabirine göre, ağ platformu şu anda Kuzey Çin, Doğu Çin ve Güney Çin'i içeren sonraki genişlemede dördüncü bir şehir ekleyecek.Gelecekte dördüncü şehrin Orta Çin veya Batı Çin'de olması muhtemel. Aralarında Chengdu ve Hefei Büyük ihtimalle.
Yukarıda bahsedilen hazırlık grubu, Net Union platformunun benimsediği yazılım teknolojisinin temelde açık kaynaklı yazılım olduğunu ve bu yazılımların hepsinin kurumlar tarafından yinelendiğini söyledi.Geleneksel bankalarla karşılaştırıldığında, Net Union teknolojisi geleneksel IOE yapısından dağıtılmış Yapı, finans sektörü için yeni bir yol açan nispeten basittir.
Rekabetten "paylaşılan" a
Merkez bankasının kurumları, ağ platformunun doğuşu için önemli bir temel olan rekabetten "paylaşıma" geçişi gerçekleştirmek üzere ağ platformunu ortaklaşa hazırlamak için birden fazla ödeme kurumuyla el ele verdi.
Netlink'in kuruluşunun başlangıcındaki "birlikte inşa etme, paylaşma ve paylaşma" kavramı başlangıçta yoktu. Hazırlık grubu geçen yıl Ağustos ayında kurulmadan önce Ödeme ve Uzlaştırma Derneği birçok hazırlık çalışması yapmıştı ve Alipay de buna katıldı ve birçok keşif denedi.
Bir içeriden, "O dönemde piyasadaki iddialar temelsiz değildi. Gerçekten de sistemi geliştirmesine, işletmesine ve birliği listelemesine izin verme fikrini öneren ödeme kurumları vardı." Dedi.
Uygulama, böyle bir fikrin piyasa tarafından tanınamayacağını ve nihayet iniş yapamayacağını kanıtlamıştır. Netlink platformunun misyonu, tüm üçüncü şahıs ödeme ve takas hizmetlerini bünyesinde barındırmaktır.Bir ödeme kurumu sistemi benimsenirse, diğer ödeme kuruluşlarının takas verilerinin bu kurumun sistemine aktarılması gerektiği anlamına gelir.
İResearch'ten elde edilen istatistiklere göre, Çin'deki üçüncü taraf mobil ödeme işlemlerinin ölçeği 2017'nin ilk çeyreğinde 22,7 trilyon yuan'a, bir önceki yıla göre% 113,4 artışa ve aylık% 22,9 artışa ulaştı. Bunların arasında Alipay'in pazar payı% 54,0'a, Tenpay'in pazar payı% 40,0'a ve diğer birçok ödeme şirketinin pazar paylarının toplamı% 6,0 oldu.
Caijing'den bir muhabire göre, o zamanlar pazar dengesine olan ihtiyaç nedeniyle, bir zamanlar kuzeyde ve güneyde bir merkeze sahip olan Alipay ve Tenpay'in iş sistemlerini benimsediği düşünülüyordu. Bunun avantajı, platform lansman süresini hızlandırmak için Çin'in mevcut üst düzey teknolojisini kullanmaktır.
Ancak, Ali ve Tencent'e ek olarak, ödeme lisanslarına sahip İnternet devleri arasında JD.com ve Baidu bulunmaktadır. BATJ'nin pazar rekabeti modeli, Ağın Kuzey-Güney Merkezi'nin inşaat planını da engelledi. Merkez bankasının kendi merkezini kurması ve iki merkezi, Alipay ve Tenpay'i dahil etmesi için bir plan bile vardı.Bu planın kısıtlaması, iki kurumsal merkezin iç yapısı, teknolojisi ve standartlarının farklı olmasıdır. Kolay.
Bir süre arabuluculuk yapıldıktan sonra Net Birliği hazırlıkları Merkez Bankası Ödeme Müdürlüğü'ne devredildi ve Ödeme Takas Derneği'nin rehberliğinde hazırlık grubu oluşturuldu. O sırada, ödemeden sorumlu merkez bankası başkan yardımcısı Fan Yifei, Şangay belediye başkan yardımcısı ile görüştüğünde, ilk olarak ağın hazırlanmasını önerdi: "ortaklaşa inşa et, paylaş, paylaş".
Merkez bankasına yakın bir kişi, "Altı kelimeyle kısa olmasına rağmen, o sırada Wanglian'ın çıkmazını aşıyor." Dedi.
Ancak hazırlık grubundan sorumlu kişi olan Dong Junfeng'in karşı karşıya olduğu sorun, bu altı karakterin nasıl gerçekleştirileceğidir. Son olarak, ortak inşaat coşkusunu öz sermaye ile paylaşın, hisse dağılımı yoluyla hakimiyeti sınırlayın ve ortak mülkiyet elde etmek için hisse senedi sahiplerinin oranını pazar payı ve teknik insan gücü katkısına göre bölün ve sonunda hissedarlar platformu paylaşın.
O zamanlar, Network Alliance hazırlık takımı için en büyük zorluk sadece iki noktaydı: biri teknolojinin onu destekleyip destekleyemeyeceğiydi; diğeri ise tüm tarafların çıkarlarını dengeleyip dengeleyemeyeceğiydi. Hazırlık ekibinin yönetimi, "Sonuçta, kazanılmış çıkarların peynirini hareket ettirdi." Dedi.
Hazırlık ekibinin personeli ayrıca yıl boyunca Dong Junfeng ve tüm hazırlık ekibi için "kalp ve beynin yorulması" nın bir norm olduğunu, çünkü hazırlık sürecinde teknoloji seçimi ve eşitlik oyunlarının hazırlık ekibi ile ödeme kurumu arasındaki tartışmanın her zaman odak noktası olduğunu açıkladı. .
Teknoloji ve eşitlik konularıyla ilgili olarak, Netlink daha açık ve şeffaf bir yaklaşım benimsiyor. Örneğin, farklı teknik çözümlerle bir konferans salonunda oturan iki düzineden fazla ödeme kurumu olacaktır ve karşılaştırma, yarışma ve anlaşmazlık teknik çözümlerin seçiminde sıklıkla kullanılan yöntemlerdir.
Teknolojiye ek olarak, öz sermaye dengesi daha zor. Bazı kurumlar nispeten yüksek bir pazar payına sahiptir ve hazırlıkların başında% 30'luk bir pay açmışlardır. Net Union hazırlık grubu ayrıca, kendi tanımlarını "üç artış ve üç düşüş" olarak kullanarak eşitlik konusunda birkaç büyük halka açık toplantı düzenledi. Üç resmi iletişim aracılığıyla, herkesin tanıdığı öz sermaye bölümü için referans standardı belirlediler.
"Hisse payı en çok hikayeye sahip ve birçok ödeme kuruluşunun toplantıda dengelenmesi gerekiyor." Hazırlık grubuna yakın bir kişi, sonunda Net Union'da hisse senedi holdingleri oluşturmanın standardının, öz sermayenin üçte ikisinin pazar payından ve üçte birinin kaynaklandığını söyledi. Öz sermaye katkı girdisinden gelir ve nihayet ağırlıklandırılır.
Wanglian'ın açıklanan hissedarlık yapısı tasarımı, merkez bankasının hisselerin% 37'sine sahip olduğunu, Alipay ve Tenpay'in aynı hisselerin% 9,61'i ile üçüncü taraf ana hissedarları olduğunu, ardından Jingdong'un dördüncü en büyük hissedar olarak çevrim içi bankacılığının geldiğini gösteriyor. Hisselerin% 4,71'ine ve Baidu'nun Baifubao Teknoloji Şirketi% 2,42'ye sahiptir.
Aslında, hisse bölünmesi açısından, ödeme devi Alipay, Tenpay veya merkez bankası, hepsi taviz verdi. Alipay ve Tenpay, bu hedefe ulaşmak için kademeli olarak bir araya geliyorlar, çünkü yüksek öz sermaye, yüksek sermaye maliyetleri anlamına geliyor ve merkez bankası, başlangıçta,% 37'lik söz hakkından yararlanmak için% 23 özkaynak kullanmayı umuyordu. Yine aynı haklara sahip aynı hisseleri seçti.
"Baidu ve JDnin öz sermaye açığı da nispeten büyük, çünkü JDnin ortak inşaata katkısı daha yüksek ve sağlanan personel ve teknoloji Baiduunkinden daha yüksek." Hazırlık ekibine yakın bir kişi dürüstçe itiraf etti.
Ağ bağlantılı takas konusunda bir uzman, Caijing'den bir muhabire, üç taraflı doğrudan takas modelinin bir kurum takas modeli olduğunu ve bu modelin, faydaların ikiye ikiye müzakere edilmesini içerdiğini söyledi. Net Union, merkezi bir karşı tarafın takas modelidir.Bu yoğun takas modelinin faydaları arasında şunlar yer alır: verimlilik artışı ve maliyet azaltma; ödeme kurumlarına doğrudan bağlı önceki bankaların riske maruz kalmasını etkin bir şekilde kontrol edebilir; mevcut ödeme şirketlerinin çıkması için destek sağlar. Merkez bankası büyük bir paya sahip olduğu için, Netlink ulusal onaya sahiptir.
Dongxing Securities analizi, üçüncü şahıs ödemelerinin merkez bankası tarafından birleştirilmeye eşdeğer olduğuna inanmaktadır.Bir yandan, işlem verileri düzenleyici boşlukları atlayabilir ve gri alanlarla doğrudan bağlantı modu altında bloke edilebilir ve ulusal mali düzenleyici güvenlik garanti edilir. Ödemenin geleceğini temsil eden üçüncü şahıs mobil ödemelerinin büyük verilerinin kontrolünün özel ödeme devleri tarafından tekelleştirilmesi artık mümkün olmayacak ve süper finansın devasa hayal gücü artık mevcut olmayacak. Ödeme devleri, erişim terminalinin inisiyatifini ve işlem verilerini hala kontrol ettiğinden, menfaatleri ihlal edilmemiştir. İyi bir pazar, iyi denetime sahip bir pazar olmalıdır.
Alipay'in çevrimiçi alışveriş garantisi ödeme modelinin ortaya çıkmasından önce, geleneksel dört partili modelde, alıcılar, tüccarlar, kart veren kuruluşlar ve UnionPay'in banka kartlarının transferini ve ödemesini gerçekleştirdiği UnionPay vardı. Alipay'in ödeme hesapları için açtığı banka sayısının sürekli artmasıyla birlikte, ödeme kuruluşlarının takas işini üstlendiği, UnionPay'den tamamen farklı üç partili bir model oluşturuldu.
Rezervler için merkezi mevduat yönetimi politikasının uygulamaya konulmasından önce, ödeme kurumlarının en az 10 hesabı, 70'e kadar hesabı ve hatta yüzlerce hesabı vardı. Geçen yılın sonu itibarıyla, ihtiyatlı bir şekilde, ödeme kurumlarının 500 milyar yuan rezervine sahip olduğu tahmin edilmektedir.
Büyük miktardaki rezerv fonları sadece yüksek faiz geliri elde etmekle kalmaz, aynı zamanda ödeme hesabı üzerinden kapalı döngü bir ekoloji elde edebilir, bu da Çin'in para sistemini bir ölçüde etkiler. Aynı zamanda, çoklu rezerv hesapları da üçüncü şahıs ödeme endüstrisine çok büyük bir gizli tehlike getirmiştir.Son yıllarda, rezerv ödemesi ile kaçma ve rezervin zimmetine geçirilmesi olgusu zaman zaman ortaya çıkarak sektöre itibarın zarar görmesine neden olmuştur. Aynı zamanda müşterilere büyük ekonomik kayıplar getirir.
Bu yılın başında Çin Halk Bankası, ödeme kurumlarının belirli müşteri rezervlerini belirlenen kurumların özel mevduat hesaplarına yatırmalarını gerektiren "Çin Halk Bankası Genel Ofisi'nin Ödeme Kurumlarının Müşteri Rezerv Fonlarının Merkezileştirilmiş Deposunun Uygulanmasına İlişkin Bildirisi" ni yayınladı. Ortalama mevduat oranı yaklaşık% 20'dir ve tüm müşteri rezervlerinin merkezileştirilmiş deposu nihayetinde gerçekleşecektir.
Sektör içerisinden bir kişi, ağ bağlantı platformunun ve rezerv fonların merkezileştirilmesinin birbirini tamamlayan politikalar olduğuna dikkat çekti.Doğrudan bağlantı modunda, N banka ve M ödeme kurumunun N × M ilişkisi var. Ağın ortaya çıkmasından sonra, N banka ağa bağlanıyor , M ödeme kurumları ağa bağlanır, bağlantı verisi M + N olur ve bağlantı paketi doğrudan kare seviyesinden birinci seviyeye indirilerek bir büyüklük küçültme sırası elde edilir, ayrıca kanal maliyeti ve teknik maliyeti düşürülerek verimlilik artırılacaktır.
Ancak piyasa, Net Union'ın tüm ödeme kurumlarına adalet sağlayıp sağlamayacağına hala daha fazla dikkat ediyor. Ağ platformuna yakın bir kişiye göre, ağ platformu katma değerli hizmetler sağlarken aynı zamanda kamu hizmetleri sağlar. Bazı küçük ödeme kurumları, ağı müzakere gücünü, fiyatlandırma gücünü ve risk kontrol azaltma yeteneklerini geliştirmek için de kullanabilir.
Sektörün içindekiler, doğrudan bağlantı modu altında, iş ilişkileri ve standartlar büyük değişikliklere uğradığında, yeni teknolojilerin ve yeni kuralların da yeni siparişler getireceğini belirtti.
Sürdürülebilir vizyon
Netlink söz konusu olduğunda, yukarıdaki iki zirve noktasına sprint, teknik olarak tanınması ve hayatta kalması için yalnızca ilk adımdır. Merkez bankasının rehberlik birimi ve tamamen piyasa odaklı bir kurum olarak, Netlink'in gelecekte piyasalaşma derecesi dikkate değerdir. Ek olarak, ağın nasıl sürdürülebilir olabileceği, yüzleşmesi gereken bir sorun olacaktır.
Caijing'den bir muhabire göre Netlink, hazırlığın başlangıcındaki çalışma hızını hala koruyor. 200 kişilik ekip, her gün 600 kişilik bir üretim kapasitesi yaratıyor, ancak bu kişilere nadiren orijinal birim tarafından ödeme yapılıyor.
Netlinkin şu anki sermayesi 2 milyar yuan ve çok para harcayan bir BT endüstrisinde. Sektördeki yetkili rakamlar, bunun yaklaşık 2 ila 3 yıl sürmesini bekliyor. Ayrıca Netlink, ödeme kurumlarına bir süre ücretsiz hizmet verecek.
Bir işletme için sermaye artırımı ve hisse genişlemesine ek olarak, en iyi sermaye kaynağı yeni gelirdir. Ödeme kurumu ağ platformundaki tüm takas tutarını kestikten sonra, veri sepetinde doğan ağ, gelecekteki bazı "para sahnelerini" değerlendirecek mi?
Net Union takas platformunun yönetim ekibi için, merkez bankası şu anda Cai Hongbo ve Dong Junfeng'i atar ve atar ve diğer personel belirli bir piyasa odaklı alana sahip olmak için Net Union'a atanır. Şu anda, Net Union ekibinin üçte ikisi teknik personel ve Net Union'ın daha çok finansa hizmet eden bir finansal teknoloji şirketi (fintech) olduğuna inanıyorlar.
Caijing'den bir muhabire göre, gelecekte Netlink erişimini büyük verilere ve finansal bulutlara genişletebilir ve ödeme kurumlarının yurtdışına yayılmasına yardımcı olabilir. Bu platformun en değerli başlangıç serveti olarak, ödeme kuruluşlarından geçici olarak görevlendirilen kişilerin üçte ikisi, ağın gelecekteki gelişiminin tanıtımına tanık olmak için burada kalacak.
Net Union'a yakın bir kişi, Caijing muhabirine, önümüzdeki iki ila üç yıl içinde altyapının Net Union'ın ana işi olması gerektiğinin ve aynı zamanda hayatının temeli olduğunun yargılanabileceğini söyledi. Teoride, altyapı kâr odaklı olamaz, ama en azından Maliyetleri düşürmek için bir kâr modeli olmalıdır.
"Bir yılda 100 trilyon yuan fon takas platformu üzerinden transfer ediliyor, günde 520 milyon işlem, yılda 170 milyar işlem, sistem içinde dolaşıyor, ne kadar veri getireceğini düşünüyorsunuz, ancak ağ fon akışı değil. Hepsi bilgi akışı. "Yukarıda belirtilen ağa yakın kişi dedi. Netlink gelecekte kesinlikle veri hizmetlerine sahip olacak, ancak bu veri hizmeti kim? Kişisel kredi incelemesi, kurumsal kredi incelemesi veya dolandırıcılık önleme veya piyasa odaklı portre hizmetleri olsun, bu, merkez bankasının Netlink için bir talimat vermesini gerektirir, ancak Netlink'in verilerinin uyumasına izin vermeyeceği kesindir.
Net Unionın hissedarları verilere yabancı değildir, özellikle Alipay, Tenpay ve JD Finance büyük veri kullanımında deneyimlidir. Nispeten konuşursak, bu kurumların verileri belirli kapalı döngü özelliklerine sahiptir. Net Unionın geleceği Kendi hissedarlarıyla rekabet edip etmeyeceği bilinmemektedir. Ancak, Netlink karlılığa ulaşırsa, her hissedar da pastadan bir pay alacaktır Bu orijinal "paylaşım" kavramıdır.
Ulusal ekibin bir üyesi olarak NetUnion, karma bir mülkiyet sistemidir, ancak merkez bankası, Devlet Döviz İdaresi ve Çin Bankalar Arası Pazar Bayileri Derneği de dahil olmak üzere hisselerde nispeten kontrol sahibi bir paya sahiptir ve bu, NetUnion'un gelecekteki gelişimine bir miktar pozitiflik sağlayabilir. etkiler.
UnionPay'in gölgesi, Net Union'ın her konusu birbirinden ayrılamaz. Denetim, her zaman NetPay ve UnionPay'in farklı bir rekabet gelişimi sağlayabileceğine inanmıştır. Çevrimdışı ödeme işi çevrimiçi ödeme işine geçtiğinde, UnionPay de çevrimiçi iş geliştirme çabası içindedir. Bu işin odak noktası, farklı konumlandırmanın kendisiyle çelişmektedir.
Mevcut bakış açısına göre Net Union, UnionPay ile karşılaştırmak için yeterli değil. Yukarıda belirtilen sektör uzmanları, "UnionPay'in devasa varlıkları var ve UnionPay işi, takasın yanı sıra satın alma, ödeme, cüzdan, QR kodu vb. Konularını da kapsıyor. Bu bir tasfiye zinciri. "
Caijing'den bir muhabire göre, UnionPay ile temizlenen onlarca ödeme kurumunun durdurulması gerekmedi, ancak trafiğin kullanılması tavsiye edilmiyor ve ağda yeni bir sipariş kurulduktan sonra, tüm ödeme kurumlarının ağ ile bağlantı kurması gerekiyor. .
Sektör uzmanları, gelecekte bankaların ikinci ve üçüncü türdeki hesaplarının bankalar arası kimlik doğrulaması için hizmet sağlayabilecek birçok ağ bağlantısı fırsatı olduğuna dikkat çekti.Ayrıca mevcut kapalı döngü QR kodu ödeme sistemini birleştirmeyi deneyebilirsiniz.Bu, başka bir fayda dağıtımı seviyesi olacaktır. Tüm bunlar ileriye dönük yerleşim araştırması gerektirir.
Ancak vizyon ne kadar iyi olursa olsun, önce bu büyük sınavı başarıyla geçmelisiniz!
(Bu makale ilk olarak 16 Ekim 2017'de Caijing dergisinde yayınlandı)
