Üreme özgürlüğüne sahip olanları doğurmakta neden isteksizler?

Çin'deki en gerçek varlık "Kadınlar gökyüzünün yarısını tutabilir". Annenizi veya eşinizi düşünün, muhtemelen dört işi vardır: Kızları, eşleri, anneleri ve profesyonelleri. Herhangi bir statü için, birçok Çinli kadın çok yetkin.

Son zamanlarda, dokuz ulusal bakanlık, "Kadınların İstihdamını Teşvik Etmek İçin İşe Alım Davranışlarını Daha Fazla Düzenlemeye İlişkin Bildirim" i yayınlayarak, kadınların işe alınırken iş arama, kadınları işe almayı reddetme veya kadınların evliliği ve doğumları hakkında soru sormalarının kısıtlanmaması gerektiğini, böylece kadınların Koruma, politikaya dahildir.

Bir süredir kadın doğurganlığı ve işyerinin gelişiminde karşılaşılan engeller gibi konular bir kez daha kamuoyunun dikkatini çekti.

······

İlk 1 soru

İşyerinde cinsiyet farklılıkları ne zaman ortadan kaldırılacak?

İşyerinde olduğunuz sürece, çevrenizdeki yöneticilerin çoğunun erkekler tarafından tutulduğunu ve kadın yöneticilerin oranının hala yüksek olmadığını az çok fark edeceksiniz. Birkaç kadın üst düzey yönetici ile karşılaşsalar bile, profesyonellerin genellikle kadın üst düzey yöneticiler hakkında "güçlü kadınlar" gibi belirli kişilikleri ve klişeleri vardır.

Bu gösteriyor ki, İster gerçekte ister psikolojik düzeyde, insanlar yaşlı kadınların "nadir hayvanlar" olduğunu düşüneceklerdir.

Zhaopin.com tarafından yayınlanan "Çinli Kadınların İşyerlerinde Durum Üzerine 2019 Araştırma Raporu" ndan elde edilen veriler, işyerinde , Kademeli yönetim pozisyonlarının yükselmesiyle, kadınların oranı giderek azalacak. Genel personel düzeyinde, erkek ve kadınların oranı eşit olarak eşleşiyor; üst yönetim arasında kadın oranı% 18,7'ye düşerken, erkek oranı% 81,3'e kadar yükseldi.

Yöneticiler arasında kadın ve erkek oranında ciddi bir dengesizlik var ve bu şüphesiz işyerinde en belirgin cinsiyet farklılığı haline geliyor.

Ünlü bilim adamı Li Yinhe, geçtiğimiz günlerde Zhaopin.com tarafından düzenlenen "Onun Dünyası Gücü" Çin Kadın Liderlik Zirvesi Forumu'nda kadınların karşı karşıya olduğu mevcut yükün aslında eski kültürel kavramların ataleti olduğunu açıkladı. Özgün ataerkil toplumda, erkek dışarıdan sorumluyken ve kadın sorumluyken, kadınlar toplumsal üretken emeğe katılmamış ve sadece ev işi yapmışlardır. Aslında erkeklerin ev işi yapmadan eve gitmesi yaygın bir modeldir. Şimdi erkekler hala ev işi yapmıyor. Ancak bir kadın kendi işi olduktan sonra eve gittiğinde hala ev işi yapmak zorundadır, bu nedenle kadınlar iki iş yapar ki bu bir kadının çifte yüküdür. Kadın liderliğinin olmayışı aslında eski kültürün bir mirasıdır.Kadınlar işyerine geç gelenler, özellikle lider olanlar. Daha rekabetçi pozisyonlarda, kadınların dezavantajları daha belirgindir. Kadınlar liderliğe uygun olmadıkları fikrini kendileri içselleştirdiler ve gönüllü olarak rekabetten çekildiler.

Akademisyen Li Yinhe, "Onun Dünyası Gücü" Çin Kadın Liderlik Zirvesi Forumu'nda görüşlerini paylaştı.

"Çin'de Kadın İş Yerinin Durumu 2019 Araştırma Raporu" ndaki verilere göre Kadınların nasıl savaştığına bakılmaksızın, ücretleri hala erkeklerden% 23 daha düşük.

İşyerinde ataerkil kültürün yarattığı gizli engeller kadın liderliğini de dışlıyor.Veriler, erkek liderlerin astlarını seçerken erkeklere öncelik verdiğini gösteriyor. Sübjektif renk açıkken, kadınlar daha objektif ve yeteneklere dayalı seçimler yapıyor.

İşyerinde cinsiyetten kaynaklanan eşitsizliğin hala yaygın olduğu inkar edilemez.

İlk 2 soru

Kadın "doğum prangaları",

Tüm sorunların kaynağı mı?

Görüşme sürecinde kadınlara az çok evlilik, aşk ve doğum hakkında sorular sorulmuş, bu görünüşte yaygın ve bariz ayrımcılık bizim tarafımızdan uzun süredir kabul edilmektedir.

Örtülü görüşmeci soracak:

"Gerçek aşkı mı buldunuz?"

"İlgilenir misiniz?"

Basit görüşmeci, hesap kontrol modunu başlatır:

"Evli mi? Bebek mi var?"

"Orada kaç çocuk var?"

"Ailede çocuklara yardım eden biri var mı?"

...

IQ, akademik nitelikler ve iş becerisi açısından erkeklerle neredeyse aynı olsalar da, birçok kadının yaşamak zorunda olduğu doğum süreci, şüphesiz kariyer gelişimlerinde en büyük belirsiz faktör haline geldi.

İşverenler, kadınların doğum nedeniyle işlerini yarıda kesmesini istememekte, doğum izni alırken kadınların boşuna ödeme yapmasını istememektedir. Evlilik ve doğumdan sonra kadının enerjisi az çok aile vb. Tarafından dağılacak ve bu da kadınların işyerinde eşit olmayan muameleyle karşılaşmasına neden olmuştur. En doğrudan sebep.

"Çinli Kadın İşyerinin Statükosuna İlişkin 2019 Araştırma Raporu" terfide karşılaşılan engellerin nedenlerini araştırıyor. "Evlilik ve doğum aşamasında, pasif olarak terfi kaybetme" ve "cinsiyet ayrımcılığı" iki seçeneğiyle ilgili olarak, kadınlar erkeklerin oranının birkaç katını seçiyor. Ayrıca hamile olmayan evli kadınların üçte biri bu sorundan muzdariptir.

İlk 3 soru

"Dul" ebeveynlikle karşı karşıya kalan,

Erkekler ne zaman "eve gider"?

Birçok kadın, evlilik ve doğumun kariyer gelişimlerini engellemenin önemli bir nedeni olduğuna inanmaktadır.

"Ekim ayında hamilelik" ve "hapis cezası" nın eklenmesinin kadınların kariyerlerini geçici olarak kesintiye uğrattığı doğru. Ancak, evliliğin ve doğumun kadınların kariyeri üzerindeki etkisini daha da kötüleştiren göz ardı edilemeyecek başka bir neden daha var: Çocuk bakımı sorumluluklarının karı koca arasında dağılımı ciddi şekilde eşitsizdir.

İnanıyorum ki pek çok kişi çocukluk döneminde "baba yokluğu" deneyimi yaşadı. Nedeni çok basit: "Erkek dışarıda, kadın içeride hakim" kavramı babaların işten sonra sıklıkla sosyalleşmesine neden oluyor ve geç dönmek norm haline geliyor. Baba eve döndükten sonra, çocuk uzun zaman önce uyuyakalmış olabilir; çocuk okula gitmek için erken kalktığında, baba hala rüya görmektedir.

Babalar ebeveynliğin sorumluluklarını paylaşmak için nadiren eve gittikleri için, kadınlar ebeveynliğin yükünün çoğunu hatta tamamını taşımak zorundadır. Pek çok ailede "dul" ebeveynliğin utanç verici sahnesi ortaya çıkmıştır.

Batı Avrupa'da gelişmiş ülkelerde kalan arkadaşlar, en azından daha uyumlu bir ilişkiye sahip ailelerde, "bebeği kesme" görevinin genellikle babaya düştüğünü kesinlikle göreceklerdir. Batı ülkelerinin parklarında yürürken, burada çok fazla "baba" olduğunu bulmak kolaydır.

Şekil | unsplash

Bu aynı zamanda birçok Batılı ailede erkeklerin de çocuk bakımı sorumluluğunun önemli bir bölümünü üstlendiğini yansıtıyor.Bu sadece kadınların ağır çocuk bakımı sürecinden uygun şekilde kurtulmalarına ve işyerine daha hızlı girmelerine izin vermeyecek. Küçük ailenin yapısını daha dengeli ve sağlıklı hale de getirebilir.

Bir keresinde Amerika Birleşik Devletleri'nde eğitim alanında doktora yapan ve şu anda en iyi yerel üniversitelerden birinde öğretmenlik yapan bir arkadaşıma şu soruyu sordum: "Bir çocuğun büyümesindeki en önemli faktör nedir? Aile, öğretmen, okul veya maddi koşullar?"

Tereddüt etmeden cevap verdi: "Aile." Dedi. Her iki ebeveynin de ailede yeri yoktur, böylece çocuklar ebeveyn sevgisinin ve anne sevgisinin tadını çıkarabilir ve onlara kural ve eylemlerle iyi bir şekilde öğretebilir.Etki, okuldaki öğretmenlerin eğitiminden çok daha iyidir ve ayrıca çocukların yetişkinliğe ulaştıktan sonra daha eksiksiz olmalarına yardımcı olur. Kişilik.

Aslında ebeveynlikte erkeklerin "eve gitmesi" de kendilerine birçok fayda sağlayacaktır. Li Yinhe forumda, kadın haklarının güvence altına alındığı bir toplumda erkeklerin de faydalardan yararlanabileceğini, çünkü kadınların daha fazla erkek yükünü ve sorumluluğunu paylaşabileceğini (erkek egemenliği modelini değiştirerek) ve erkek intihar oranlarının yüksek ve beklendiğini belirtti. Yaşam beklentisi kadınlardan daha kısadır ve diğer sorunlar da erkekler üzerindeki baskıyı azaltarak iyileştirilebilir.

Pek çok Batı ülkesinde, erkeklerin "eve gitmelerine ve çocuklarını daha fazla büyütmelerine", bu konuda kadınların baskısını paylaşmalarına ve cinsiyet eşitliği sağlayan bir toplumun oluşumunu teşvik etmelerine izin vermek amacıyla doğum izni de vardır.

Foruma katılan İngiltere'nin Çin büyükelçisi ve Çin'deki ilk kadın İngiliz büyükelçisi Wu Baina, Birleşik Krallık'taki ilgili departmanların işyerinde cinsiyet eşitliğini teşvik etmek için zorunlu cinsiyetler arası ücret farkı raporları ve ücretsiz çocuklar gibi bazı çığır açan politikalar benimsediğini belirtti. Çocuk bakımı, ortak ebeveyn izni vb.

Değişiklik meydana geldi

İşyerindeki kadınlar önce "kendilerini terk etmemeli"

İyi haber şu ki, genç nesil erkekler arasında cinsiyet kavramları sağlıklı hale geliyor ve hafif cinsiyet önyargılı birçok klişe kalplerinde giderek kayıtsız kalıyor.

Zhaopin İşe Alım CEO'su Zhao Sheng, 90'lar sonrası ve 95'ler sonrası nesillerin "erkekler ve kadınlar için eşit gelişim fırsatları" oranının tüm yaş grupları arasında en yüksek olduğuna inandıklarını ve ayrıca AA sistemini desteklemeyi tercih ettiklerini açıkladı. "Kadın çocuk sahibi olmalı" ve "erkekler dışarıda egemen, içeride kadınlar egemen" gibi geleneksel kavramları benimseyen insan sayısı gittikçe azalıyor. Cinsiyet eşitliği kavramı giderek gençler arasında popüler hale geliyor. "Tarafsız toplum" ana akım kültürü değiştirecek, bireye empoze edilen cinsiyet düzenini zayıflatacak ve bireyin çoğulcu özelliklerini tamamen özgürleştirecek ve böylece cinsiyet düalizmini sona erdirecektir.

Zhaopin İşe Alım CEO'su Guo Sheng, etkinlikte "Çinli Kadın İşyerinin Durumu Üzerine 2019 Araştırma Raporu" nu yayınladı.

Cinsiyet kavramlarının nesillerdeki değişen eğilimi, kademeli olarak gelecekteki işyerine yansıtılabilir ve işyerinde kadınların hakları giderek eşit hale gelebilir.

Bununla birlikte, erkekler ve kadınlar için eşit haklara sahip bir toplumun gerçekten hayata geçirilmesi için gidecek daha uzun bir yol var. Zhilian Recruitment'ın CEO'su Guo Sheng, doğurganlık sorumluluklarının sosyal paylaşımının girişimin, hükümetin ve toplumun ortak çabalarını gerektirdiğini söyledi. Şirketlerin cinsiyetler arası rekabet için eşit bir zemin sağlamaları, hamilelikte kadınların haklarını güçlendirmeleri, erkek doğum izni yardımlarını ve esnek çalışma sistemlerini güçlendirmeleri; hükümet doğum için mali harcamaları artırmalı, kurumlar vergisi yüklerini azaltmalı ve doğumla ilgili altyapıyı iyileştirmeli; sosyal düzeyde kadınlara dürüstçe davranılmalıdır. Değer verin, doğru cinsiyet kültürünü yaygınlaştırın ve yavaş yavaş ataerkil kültürün yerini alın.

Bireyleri özgürleştirmek ve ortak çıkarlar peşinde koşmak istiyorsanız, bir araya gelmeden önce birbirinizi yerine getirmeniz gerekir. Ataerkil kültürün solmakta olan yolculuğunda ne kadar ilerlediniz? Tıklamak isteyebilir Orijinali okuyun Kendinizde herhangi bir "erkek gücü" olup olmadığını görmek için küçük bir test yapın!

Resim kaynağı: Zhaopin Recruitment

WeChat düzenleme / tasarım düzeni: Zhang Sijing

Orijinal metni okumak için tıklayın, nasıl bir işyeri savaşçısı olduğunuzu test edin?

2.000'den fazla i7 dizüstü bilgisayar satın aldım ve 15 dakikadan kısa sürede kapattı
önceki
315 Anti-pit: Sarf malzemeleri doğru ve yanlış arasında ayrım yapmak zordur
Sonraki
Eski Premier Lig yıldızı kadın yorumcuya püskürttü ama alay konusu oldu: Onu yenemezsin
134 Wuhanlı, Wuhan'dan Hong Kong'a giden yüksek hızlı trene bindi
Peki çayı seven sizler, "çay" kelimesinin kökenini biliyor musunuz?
Kulaklıklar takdir edebilir mi? Editör, kulaklık çemberindeki en büyük dolandırıcılığı sizin için ortaya koyuyor!
Pekin-Guangdong savaşından bahsetmişken! Guoan, Evergrande'ye karşı üç yıl deplasmanda kazandığı galibiyetten sonra, takım tarihindeki 300 galibiyetten sadece bir adım uzakta
Hasat Festivali sırasında Wuhan'daki Liujia Parks'dan 500'den fazla greyfurt gönderildi ve 90 yaşındakiler de gösteriye geldi.
Konuşmayan! Pinduoduo, 2000 yuan'a bir i7 oyunu satın aldı ve 15 dakikada bozuldu
Xiaomi Mi 9'un piyasaya sürülmesinden 21 gün sonra: Önümüzdeki 5 dağla yüzleşilmesi gerekiyor
Mimarlık ve halk arasında yakın bir ilişki sürdürmek
Şehirdeki insanların gerçekten oynayabildiği söyleniyor ama çiftçi kardeşlerin daha da fazla oynayabileceğini bilmiyorsunuz!
Bu tür ay kekleri "bombaları" gizledi ve kutu açılır açılmaz bir şeyler ters gitti Günaydın Wuhan
Kamyon sektörünün 30 yıllık emektarı bakım pazarını hedefliyor.TIR kardeşler şoförün ve bakım tarafının sıkıntılarını çözmeli
To Top