CR9 şehri% 14.34'tür. Özelleştirilmiş evin patlama noktası nerede
Yazar: Jia Meng Kaynak: milyar euro 2019-05-0322:04
Kısa bir süre önce Yiou Think Tank, listelenen 9 özel ev mobilya şirketinin 2018 finansal raporlarının derinlemesine bir analizini gerçekleştirdi ve bu yüksek kaliteli borsaya kayıtlı şirketlerin ortaklığını ve yeniliğini 2018 iş özeti ve 2019 stratejik yerleşim planında buldu. Bu makale bir tamamlayıcı olarak kullanılacaktır.Özelleştirme endüstrisinin genel gelişiminin analizinden, listelenen 9 özelleştirilmiş şirketin konsantrasyonu% 15'e kadar düşmektedir.Gelecekte özelleştirilmiş ev mobilyalarında atılımlar nasıl bulunur.
UBS Evidence Lab'ın araştırma verilerine göre, 2018'de Çin'in özel ev döşeme pazarının ölçeği yaklaşık 242,42 milyar yuan idi ve bunun% 84,03'ü özel dolaplar ve özel dolaplar oluşturuyordu. Yiou Think Tank'ın istatistiklerine göre, Çin'in özelleştirilmiş işletmelerinin toplam CR9 geliri yaklaşık 34.756 milyar yuan'dır ve bu da% 14.34'dür. Bunlar arasında, Oupai Ev Mobilyası% 4,7'lik pay ile 11.509 milyar yuan ile birinci sırada yer aldı.
Gardırop endüstrisindeki önde gelen şirketlerin pazar payı perspektifinden, UBS Evidence Lab araştırması, 2018'de özelleştirilmiş dolapların ölçeğinin yaklaşık 111.318 milyar yuan olacağını ve özelleştirilmiş dolapların ölçeğinin 92.382 milyar yuan olacağını tahmin ediyor. Oupai Kabine,% 5,18 pazar payı ile 5,765 milyar yuan ve% 6,56 pazar payı ile Sophia'nın gardıropunda 6,061 milyar yuan ile kabin alanında lider oldu.
Yukarıdaki iki resim, büyük markalar ve kategoriler arasındaki farkları da görebilir. Bu özelleştirilmiş ev mobilyası şirketleri, büyük ev mobilyaları için birleşik bir strateji başlatmış ve ürün kategorilerini zenginleştirmeye ve genişletmeye devam etse de, gardıroplarla başlayan özelleştirilmiş şirketlerin ana işi hala orijinal işi sürdürmektedir ve gardırop işi hala listelenen şirketler için ana gelir kaynağıdır. Birincisi, altın madalyalı mutfak dolabı gibi en yüksek olan mutfak dolabı işi, toplam gelirin% 91,76'sını oluşturuyordu. Sophia'nın 6,061 milyar yuan'lık 2018 geliri, ana gelirin% 83,42'sini oluşturuyordu; ikincisi, özelleştirilmiş ev mobilya markaları arasındaki uçurum hala hakim durumdaydı. Gardırop ve gardrop işinin geliri ana gelirdir.Gardırop ve gardrop işi dışında özel ahşap kapılar ve banyo gibi diğer kişiye özel ürünlerin gelir farkı büyük değildir. Gelir yapısı perspektifinden bakıldığında, Oupai'nin özel ahşap kapı işi 475 milyon yuan'ı ön plana çıkarırken, Zhibang, Altın Madalya ve Haolaike'nin özel ahşap kapı geliri milyon düzeyinde ortalama oldu.
Özel ev mobilyasının ilk atılım noktası üçüncü kategoriden başlamaktır. Yiou düşünce kuruluşunun tasarım planının önceki örnek sonuçlarına göre, tüketiciler özelleştirilmiş gardıropların% 73,46'sını ve% 56,55'ini oluştururken, arkalarında şifonyerler, bölme dolapları, masalar, yataklar, büfeler ve ayakkabılar bulunuyor. Dolaplar vb. Belirli kullanıcı özelleştirme ihtiyaçları yaratmıştır ve aynı zamanda özelleştirilmiş ev mobilya şirketlerinin iş düzenini gerçekleştirmeleri için bir yöndürler.Şu anda, bazı ana akım kişiselleştirme şirketleri hala mutfak dolapları, gardıroplar ve ahşap kapılar gibi ana malzemelere odaklanmaktadır. Şirketler tüm evi gardıroplarla kaplamak istiyor, ancak Yiou düşünce kuruluşu, özelleştirilmiş markaların kırmak istiyorsa, tek tek ürünleri tek tek kırmaları gerektiğine inanıyor.Tüm ev özelleştirmesi, tüketici ihtiyaçlarını karşılamak ve kategori markaları eklemek için geriye doğru itmek yerine elle yapılmalıdır.
Hepimizin bildiği gibi, bu yüksek kaliteli özelleştirilmiş ev mobilyası markalarının tamamlanmasıyla, özelleştirilmiş ev mobilyası endüstrisi de kanalların, kategorilerin ve üretim kapasitesinin hızlı bir şekilde genişlediği bir döneme girmiştir. Kanallar açısından, özel ev mobilya şirketleri, birinci ve ikinci hatlardan üç, dört ve beş hatta uzanan ve kırsal pazarı genişleterek, ev inşaat malzemelerinin orijinal satış noktalarının tam kapsamını hala benimsiyor. Satış noktası sayısındaki artış, marka oluşturmaya elverişli olmakla birlikte, bu, bitmiş mobilya satışından farklıdır.Sade sergi salonları ve model odaları, kullanıcıların bireysel ihtiyaçlarını sezgisel olarak çözemez.Mağazadaki satış personeline daha profesyonel eğitim verilmesi gerekir. Mağazanın maliyeti artı insan maliyeti, geçmişte kanal döşeme yöntemine göre, kesinlikle ideal değil.
Bu mağazaların sayısına bakılırsa, bu özelleştirilmiş ev mobilya markaları süreci 0'dan 1'e, hatta 10'a kadar tamamladı. Şu anda, distribütörler genellikle artan kanal drenaj maliyetleri, artan yönetim gereksinimleri, artan pazar karar verme bozucu faktörleri ve azalan kârlılıkla karşı karşıya. Ortaya çıkan kullanıcıların erişim yöntemlerinin daha çeşitli olma eğiliminde olması gerçeğiyle birleştiğinde, birden çok zorlukla birlikte, trafiğin parçalanması yavaş yavaş dağılmaya başladı.
Yiou düşünce kuruluşu, özelleştirilmiş ev mobilya şirketlerinin mağaza ve platform inşa etmenin sabit maliyetini düşürmek ve hizmet sürecini bilgilendirmek için teknolojik araçları daha fazla kullanması ve geçmiş yüksek kaliteli vakaların verilerini paylaşması gerektiğine inanıyor, böylece bir sonraki kanal düzeni daha hafif olacak. Varlık operasyonu, daha az sermaye yatırımı.
Şu anda piyasada bazı iyi ürünler var. Örneğin, Sophianın tüm özel evi Carrefour veya Yonghui süpermarketinin yakınındaki bir büyük mağazada açıldı. Mağaza boyutu yaklaşık 10 metrekare, iki alışveriş rehberi, bir veya iki set basit ve çok işlevli mobilya. Dokuları, renkleri, vb. Seçmek için çeşitli ürün kılavuzları mevcuttur. Yiou Think Tank belirli hizmet prosedürlerini sorduğunda Sophia hâlâ küçük mağazalardan müşteri edinme ve büyük mağazalardan hizmet alma mantığında olsa da, bu gerçekten de sektörde bir yeniliktir. Küçük mağazalar veya bilgi depoları, hafif varlıklar ve hafif işlemler açın, brüt kar marjı ile net kar marjı arasındaki farkı kademeli olarak daraltın ve kullanıcı değerine daha fazla enerji odaklayın.
Ek olarak, yukarıda bahsedilen bağımsız ve akıllı ev işletmeleri, aslında özelleştirme şirketleri özelleştirilmiş hizmetlerin çıktılarını stabilize ettikten sonra pastanın üzerine krema gibidir, ancak özel şirketleri ev inşaat malzemeleri şirketlerinden tamamen ayırmak istiyorsanız, yapmanız gerekir. Çok çalıştıktan sonra, daha özel ev mobilya firmaları hala mutfak dolapları ve gardırop markalarıdır ve tüm evin özelleştirmesine geçişi tam olarak uygulamadılar. Her ne kadar 2018 mali raporunda, birçok özelleştirilmiş şirket orijinal vitrinlerde kapsamlı bir düzeltme yapıyor. Bu, tüketicilerin markalı ürün algısından kurtulmanın bir yolu olabilir, ancak kendinizi bütün bir ev özelleştirmesi olarak etiketlemek istiyorsanız, Bu eski mobilya markalarının ikinci girişimcilik sürecidir. Yenilikçiler için ikilem, ana işletme ile yenilikçi işletme arasındaki ilişki ile nasıl başa çıkılacağıdır.Bu özelleştirilmiş işletmelerin gelir yapısı eşit olarak dağıtılmaya başladığında, tüm evin gerçek özelleştirmesi olabilir. Yükseltme, o zamana kadar pazar payı önemli bir atılım yapacaktır.
[Telif Hakkı Bildirimi] Ebang Power Network, fikri mülkiyet haklarına saygı göstermeyi ve bunları korumayı savunur. İzinsiz hiç kimse bu web sitesinin içeriğini kopyalayamaz, yeniden basamaz veya başka bir şekilde kullanamaz. Bu sitedeki makalelerde telif hakkı sorunları olduğunu fark ederseniz, lütfen run@ebrun.com adresine telif hakkı soruları, kimlik sertifikaları, telif hakkı sertifikaları ve iletişim bilgilerinin yer aldığı bir e-posta gönderin.Onlarla zamanında iletişime geçip ilgileneceğiz.
