Ali, Huya'yı kontrol edebilir ve oyunun canlı yayınının ikinci yarısı üç platform arasında bir oyun olacak
2014 yılında, Ali resmi olarak Hangzhou Greentown'u satın aldığını duyurduğunda herkes beklerken, Xu Jiayin Ma Yun'u Guangzhou Evergrande'ye çekmek için 15 dakika sürdü.
Bu sahne şimdi yeniden sahnelenebilir.Çok sayıda kaynaktan gelen oyun gözlemlerinden elde edilen habere göre Ali, bir süre önce Douyu için Tencentin 1,5 milyar yuan nakit finansmanından daha büyük olan Guangzhoudaki Huya TVye yatırım yapmayı seçti. . Game Observation ayrıca Huya CEO'su Dong Rongjie'den konuyu doğrulamasını istedi, ancak bir yanıt almadı.
Bu yatırımın aksine, bundan önce, Hangzhou'daki Ali ve Zhanqi'nin birkaç kez söylentileri vardı ve satın alma işlemini tamamlamaya çok yaklaştılar.
Ancak, Hangzhou Greentown gibi Zhanqi TV, Ali tarafından terk edildi.Şimdi Hangzhou Greentown Süper Lig'den düştü ve Zhanqi TV, Ali'nin bu kez terk edilmesinin ardından Hangzhou Greentown gibi geride kalması çok muhtemel.
Huya'nın bağımsızlığının ardında, ağır para yavaş yavaş geride kaldı
Ağustos 2016'nın sonunda, Huanju Times (bundan sonra YY olarak anılacaktır) en son personel atamasını açıkladı ve YY'nin kurucu ortağı Dong Rongjie resmi olarak Huya Live'ın CEO'su oldu. Ayrıca bağımsız marka Huya'nın 2014 yılında YY oyunlarından canlı yayın yapmasının ardından Huya canlı yayın işi resmi olarak YY'den bağımsız hale geldi.
Aslında Huya Live'ın bağımsız olacağı bir sır değil, zayıf performansı borsaya kote bir varlık olan YY'yi aşağı çekiyor ve YY, kalkınma için YY'den bağımsız olarak fon toplama fırsatları arıyor.
2015 yılının başında, YY'nin 2014 yıllık raporunu yayınlamasının ardından bir konferans çağrısında, o zamanlar YY'nin CEO'su olan Li Xueling, 2015'te tahmini 700 milyon yuan yatırımla Huya'nın canlı yayınına yatırımı artırmaya devam edeceğini belirtti.
Bundan sonra Huya işe almaya başladı, eğlence yıldızı Chen He'yi platform sözcüsü olarak imzaladı, LOL ekibi EDG'yi Çin'deki en çok taraftarla ve en iyi Kore takımı ROX Tigers ile imzaladı.
Bununla birlikte, YY tarafından yayınlanan 2015 üç aylık mali raporlarına göre, Huya Liveın 2015 yılının 1., 2., 3. ve 3. çeyreklerindeki geliri sırasıyla 55 milyon yuan, 85 milyon yuan, 82 milyon yuan ve 133.6 milyon yuan idi. Bu mali raporda, üçüncü çeyrekte aylık bazda bir düşüş yaşandı.
Büyük kayıpların eşlik ettiği mali rapor, 2015'in 1., 2. ve 3. çeyreğinin dörtte üçünde Huya'nın kayıplarının art arda 92 milyon yuan, 94 milyon yuan ve 122 milyon yuan olduğunu ve yıllık kaybın 400 milyon yuan'ı aştığını gösteriyor.
Yüksek yatırım ve büyük kayıplar hızlı büyümeye neden olmadı ve Douyu, Huya, Zhanqi ve merhum pandadan oluşan ilk üç canlı yayın oyunundan daha da fazla geride kalma işareti vermedi. Aynı zamanda güçlüdür.
Baidu Index'in verilerine göre Kasım 2014'te Huya markasının resmi bağımsızlığından saydık. Başlangıçta Huya ile Douyu arasındaki veriler benzerdi ve hatta kısa vadede büyük bir üstünlük sağladı. Ancak 2015'e girdikten sonra Huya ve Douyu Balıklar arasındaki uçurum giderek genişliyor ve Panda TV arkadan geldi.Eylül 2015'te piyasaya sürüldükten hemen sonra Huya ile eşit seviyeye ulaştı.
Balıklarla mücadele
Panda
Huya
Başka bir veri parçası da çok açıklayıcıdır. 2015'in sonunda bir web sitesi, çeşitli canlı yayın platformlarındaki trafiği izlemek için Alexa'yı kullandı.
Alexa'dan alınan verilere göre, trafik verilerini en iyi yansıtan 3 aylık ortalama sıralamada ve 3 aylık ortalama günlük IP'de Douyu sırasıyla 513 ve 5,13 milyon IP'ye, Panda ise 2.878 ve 1.224 milyon IP'ye sahip. Günlük ortalama IP, Huya 3911, 978.000 günlük ortalama IP'dir.
Bu iki veriden, Huya'nın 2015'teki büyük yatırımın ardından yavaş yavaş geride kaldığı ve Douyu arasındaki uçurumun genişlediği ve yeni platform Panda'nın hemen onu aştığı görülüyor ki bu YY hissedarları için kesinlikle kabul edilemez. nın-nin.
Huya'nın çapanın etkisini görmezden gelerek geride kalmasının sırrı
Huya'nın 2015'teki bu kadar büyük bir yatırımın ardından yavaş yavaş geride kalmasının ana nedeni, Huya'nın güçlü YY geninin Huya'yı bir dereceye kadar büyük bir yanlış anlamaya dönüştürmesidir.
YY Game Live'ın kurucusu Gu Feng, "Yüz Alay Yaşa: Douyu Huya'yı Nasıl Deviriyor ve Inke Nasıl Çıkıyor" başlıklı makalesinde şunları söyledi: "Douyu'nun yükselişinin en büyük nedeni, başından beri YY'ye yoğun bir şekilde yatırım yapmış olmasıydı. Lihe, sektördeki lider çapa ile anlaşma imzaladı. "
Öyleyse soru şu ki, YY oyun canlı neden baş çapa ile bir sözleşme imzalamıyor ve ikincisi, YY'nin çapası neden YY'den ayrıldıktan sonra bile popüler hale geliyor? cevap: Oyun çapaları eğlence çapaları ile aynı değildir. Oyun çapalarının dış etkileri vardır. Canlı yayın platformuna güvenmezler. Daha önce çok popüler olmuşlardır. Oyun çapalarının İnternet ünlüleri olmak için başka fırsatları da vardır (e-spor etkinlikleri, Youku, Weibo vb.). Toz taşıma yeteneği, tozla birlikte de hareket edebilir.
YY iç sistemi içinde hepsi popüler olduğu için taban eğlence çapaları ile karşılaştırıldığında, YY platformundaki kullanıcılar, özellikle büyük R kullanıcıları olmak üzere YY platformundan ayrılırlarsa takip etmeyecekler, izlemek için başka bir çapa seçecekler. .
Bu noktayla ilgili olarak Game Observation, 9158'in kurucusu Fu Zhengjun ile erken bir görüşme yaptı. Fu Zhengjun, "Şov böyle, Faye Wong'un" Efsanesi "şarkısı gibi, bu kadın o kadınla şarkı söylüyor Şarkı söylemek aslında çok da farklı değil ve önemli bir fark yok. Yani bu iki çapayı kazmak için çok para harcasa bile müşteri onu takip etmeyebilir çünkü müşteri burada oynadığı için en azından Bir düzineden fazla çapanın onunla iyi bir ilişkisi var. Kazarsan bile müşteriler burada kalacak. "
En başından beri, Huya veya YY oyun canlı yayını, yüksek bir fiyata oyun çapalarına kaydolmaya gerek olmadığını, ancak eşler arası eğlence çapalarının saf bir paylaşım modelini düşünerek oyun çapalarını eğlence çapalarıyla eşitledi. Bu açıkça yanlış.
Li Xueling'in yatırım yaptığını iddia ettiği 700 milyon yuan arasında, artan teknoloji ve donanım yükseltmelerine ek olarak, 700 milyon yuan'ın esas olarak ekolojik inşaat, marka tanıtımı ve işletme faaliyetlerini içeren pazar lansmanının odak noktası olacağını açıkça belirtti. Ev sahibinin sözleşmesi ve diğer projeler, ancak eğlence işi ile aynı şekilde, oyunun kendi markasının ve sunucunun markasının tanıtımı ana hizmet alanlarıdır.
Huya'nın bunu yapması mantıksız değil. İlgili veriler, oyunun canlı yayınına kullanıcı katılımının eğlence şovu canlı yayın kadar yüksek olmadığını gösteriyor. Ödeme oranı, şovun canlı yayınının yalnızca 1 / 3'ü ve ARPU değeri şovun canlı yayınının yalnızca 1 / 3'ü. Toplam gelir yalnızca Yalnızca 1 / 9-1 / 10, yalnızca ödeme paylaşımına dayanan bu trafikten para kazanma yeteneği, oyunun canlı yayınında mutlak bir konuşma hakkı oluşturmak için yeterli değildir.
Ekonominin sezgisel değeri, Huya'nın küçümsemesine, iş dünyasında YY şov modunu taklit etmesine yol açtı ve sonunda Douyu'ya baş dayanak noktası almak için hisse yerine doğrudan sözleşme ücretini kullanma fırsatı verdi.
Baş çapanın kaybının Huya üzerinde büyük etkisi oldu.Oyun canlı yayın alanında da geçerli olan 28 kuralı kendini göstermeye başladı, yani çapaların% 20'si kullanıcıların% 80'ini kapsıyor ve kullanıcılar Douyu'ya göç etmeye başladı.
Dolayısıyla 2015 yılında Huya'nın Douyu tarafından doğrudan mutlak olarak aşılmasına neden oldu. Bu modeli de kullanan Panda TV, kuruluşunun başlangıcında en büyük masrafı çeşitli platformlardan çeşitli projelerin büyük çapalarını imzalamak için çok para harcamaktı. Zamanında yetişin, böylece Ulusal TV yolun arkasında.
Stratejik hatalarının farkında olan Huya, Huya'yı 3 yılda 100 milyon yuan'ın üzerinde, Dragon Ballun yüksek fiyatından LOL alanındaki en büyük çapa Bayan'ı kazmak için yılda 40 milyon yuan ve Douyu'dan 3 yılda 100 milyon yuan gördü. Androni ve Hearthstone'a gelen karısı.
Androni çiftinin imzalanmasıyla ilgili kısa bir hikaye de var Androni çiftinin ilk başta Douyu'dan ayrılmak istemedikleri söylenerek Huya'dan yüksek bir fiyatla alıntı yaptılar. Sonuçta, LOL'un getirebileceği trafiğe kıyasla Hearthstone çok daha küçüktür, bu nedenle Miss'e yakın bir sözleşme fiyatı açmanın gizli bir ret olduğu söylenebilir, çünkü bu fiyatı kabul etmeyecek normal bir platformdur. Quanmin TV'nin bunun yerine Hearthstone Qiuri ve Douyu'daki diğerlerini araştırmak yerine bırakmayı seçtiği doğru.
Ama Huya aslında bu fiyatı kabul etmeyi seçti, bu da Androni ve karısının iş atlamayı kabul etmesine neden oldu.Sonuç olarak, hem karı koca aynı anda Weibo'da Douyu'dan özür diledi. Bu, çapa röle platformunun geçmiş olaylarında oldu. Çok nadir.
Bu nedenle Huya'nın 2016'dan bu yana büyük çapaları kaçak avlama stratejisine büyük önem verdiği görülüyor.
You Jiu Live tarafından yayınlanan 2016 Yıl Ortası Çapa Popülerlik Sıralamasına göre, Top20 Çapa Platformlarının dağıtım haritasında Huya, Haziran 2016 itibarıyla büyük çabalar sarf etti. En iyi bağlantıların sayısı Douyu ile aynı oldu, her ikisi de% 25'e tekabül ediyor. Bir numara.
Bu hareket aynı zamanda anında sonuç aldı. Aynısı Baidu Endeksi verilerine dayanıyor. 2016 yılının Şubat ayından bu yana, Miss gibi büyük çapa liderleri tarafından yönlendirilen Huya, bir zamanlar 1 Numaralı Douyu'ya yakın trafikte net bir artış eğilimi gösterdi.
Huya'nın ikinci adım hatası
Ancak, Huya'nın trafiği kısa süre sonra tekrar düşmeye başladı ve 2015'te statükoya geri döndü. Douyu ile büyük bir boşluk vardı ve pandalar tarafından bastırıldı.
You Jiu Live'ın 2016 Yıl Ortası Popülerlik Sıralaması, Huya'nın platform etkisi açısından yukarıdaki iki platformun gerisinde kaldığını da gösteriyor.
Büyük çapalar kısa sürede büyük bir trafik getirdi, ancak bu trafik uzun sürmedi, aksine aynı durum nüfuzda bir artış getirmedi.
2014 ve 2015 yıllarında oyun çapalarını imzalamamayı seçerseniz ve Douyu'nun büyük karşı saldırının hatanın ilk adımı olduğunu fark etmesine izin verirseniz, 2016'da yüksek fiyatlarla büyük çapalara odaklanmanın Huya olduğu söylenebilir. Yanlış ikinci adımı atın.
2016'yı örnek olarak ele alırsak, Douyu ve Panda'nın ne yaptığını görebiliriz. Şu anda, Douyu ve Panda, yalnızca güvenmek yerine kullanıcıları çeşitli etkinlikler ve ortamlarda yönlendirmek için tüm canlı yayın ekosistemini oluşturuyor. Büyük çapa.
Aslında 2016 itibariyle, büyük çapaların getirebileceği trafik yavaş yavaş azalmaya başladı. Burada çok uygun bir örnek verebiliriz, çapa ile platform arasındaki ilişki, mobil oyun çemberinin ürünleri ve kanalları arasındaki ilişkiye çok benzer, ancak çapa bu zincirdeki bir kanaldır ve canlı yayın platformunun yönlendirilmesinden sorumludur.Bu, mobil oyun ile aynıdır. İlk kanallar krala benziyor, yani 360 ve Baidu gibi büyük platformlar büyük miktarda mobil oyun ürününü kolayca içe aktarabiliyor.
Ancak mobil oyunların sonraki içeriğiyle tutarlı olan şey, oyun canlı yayın zincirinin sonraki aşamaya doğru gelişmesi ve platformun da kral olmaya başlamasıdır.
Çeşitli platformların kullanıcı alışkanlıkları kademeli olarak geliştirildiğinden, kullanıcılar bir çapa için platforma atlayabilir, ancak nadiren, daha sık çapa ayrıldığında, trafik bu alandaki diğer istasyonlara ve büyük çapalara seyreltilir. Canlı yayının başında kullanıcılara getirilen gizem ortadan kalktı ve kullanıcılar oyuna ve etkinliğin kendisine daha fazla ilgi göstermeye başladı.
Örnek olarak oyun gözleminin uzun vadeli gözlemini alın. Her platformun trafiği ve popülerliği en büyük olduğunda, temelde büyük ölçekli bir etkinliğin canlı yayın odasıdır. Bu, mevcut büyük oyun canlı yayın platformlarının zirvesidir ve canlı yayın platformunun kendisi tarafından seçilen içeriktir. Artık bir çapa değil.
Bu nedenle, etkinliği örnek alırsak 2016 LPL etkinliğinde Douyu, Panda vb .'nin telif hakkını kazanmak için para harcadığını, ancak Huya'nın LPL etkinliğinin telif hakkına sahip olmadığını gördük.
Buna ek olarak, iki büyük platform sadece oyunlara güvenmek yerine canlı yayın + keşfine başlamış, canlı yayın platformu mevcut bazda oyunlar, eğlence, varyete şovları, teknoloji, eğitim, girişimcilik, kamu refahı, turizm, outdoor, film ve televizyonu kapsayacak şekilde genişletilmiştir. Birden çok etkin noktayı entegre eden kapsamlı bir canlı yayın platformu.
Douyu'nun "The Temptation of Dinner" ve "Pearl" gibi bir dizi varyete şovu başlattığını gördük, Panda ise "Merhaba, Tanrıça" gibi şovlar yarattı.
"Büyük kanallar" için alışveriş yapmak, yani büyük çapalar kazmak, şimdi içerik oluşturmaya odaklanmak için çok para harcamanın başlangıcından itibaren, oyun canlı yayınının gelişimi mobil oyunların yörüngesiyle tutarlıdır.
Ancak bu aşamada Huya'nın büyük çapaları yüksek fiyatlı kazmasının bedeli, bunları yapmak için artık fon kalmamasıdır.Huya'nın 2016 Q1, Q2 ve Q3 finansal raporlarına göre Huya'nın bu üç çeyrekteki geliri 1.177 idi. 100 milyon yuan, 143 milyon yuan, 196 milyon yuan.
Miss, Androni vb. İçin imza ücretlerine bakın, bu gelir yalnızca bu bağlantıların sözleşme ücretlerini kapsayabilir, büyük bant genişliği ve işletim maliyetlerinden bahsetmeye bile gerek yok.
Bu, Huya'nın ilk hatayı ödeyen ikinci adım hatasıdır, çünkü ikinci adım hatası, bir çukur olduğunu bildiği ancak üzerine basması gereken bir çukur olabilir.
Bu aynı zamanda Huya'nın bağımsız kalkınma finansmanı aramak zorunda kalmasının en büyük nedenidir, çünkü daha büyük bir kayıp getirdi, bu kayıp YY'yi bunu yapamaz hale getirdi ve onu elden çıkarmak zorunda kaldı.
Ali, savaş bayrağını terk edip Huya'yı seçme mantığıyla sahaya girer.
Game Watch'un bilgili bir kaynağına göre, Ali Ağustos'ta bağımsızlıktan önce YY ile zaten temas halindeydi ve Ali'nin müdahalesi Huya'ya bağımsızlık için son neden verdi.
Aslında Ali'nin canlı yayın platformuna yatırım yapması artık bir sır değil.Ali'nin büyük eğlence sisteminde oyun gözlemleri, oyunun canlı yayınının tek kısmının eksik olduğunu ortaya çıkardı.
Haziran 2016'da Alibaba Group CEO'su Zhang Yong, "Alibaba Big Entertainment Section" ın resmi olarak kurulduğunu duyurdu. Bu bölüm Ali Pictures, Heyi Group (Youku Tudou), Ali Music, Ali Sports, UC, Ali Games, Ali Literature ve Digital Entertainment Division'ı içerir.
Aslında büyük eğlence sektörünün kuruluşunun resmi duyurulmasından önce Ali aslında uzun süredir eğlence sektörünün içindeydi. Nisan 2013'te Alinin 586 milyon ABD Doları tutarında Sina Weibonun hisselerinin yaklaşık% 18ini satın alması, Alinin eğlence düzeni için başlangıç noktası olarak kabul edildi. Aynı yıl Ali, Xiami Musici satın aldı ve bir müzik bölümü kurdu. Aynı yıl, Ali'nin art arda kitap satın aldığı yıl oldu. Qi Novels, Tiantian Dongting vb. UC'ye 686 milyon ABD doları yatırım yaptı, böylece UC'nin hissedarlığı eğlence sistemini güçlendirmek için% 66'ya ulaştı.
Ali 2014 yılında eğlence alanındaki yatırımlarını artırdı, Mart ayında Cultural China'yı satın aldı ve adını Ali Pictures olarak değiştirdi. Aynı yılın Haziran ayında UC'nin tamamına sahip olduğu satın alma işlemini tamamladı ve Evergrande Football'u satın aldı. yatırım.
Ali, 2015 yılında Xiami Music ile Tiantiandongting'i birleştirerek Ali Music'i oluşturdu. Tanınmış müzisyenler Gao Xiaosong, Song Ke ve He Jiong katıldı.
Aynı yılın Nisan ayında Ali, Taobao Reading, UC Bookstore ve Shuqi Novels'ın kanal yeteneklerini entegre etti ve Ali Mobile iş grubuna ait Ali Literature'ı kurdu. Eylül ayında, Ali ve Sports Group resmi olarak kuruldu, spor IP'ye odaklandı ve art arda Club World Cup, China Boxing Association, World Rugby Federation vb. İle işbirliği yaptı, ilgili etkinlikleri tanıttı ve e-spor etkinlikleri, dövüş ligleri vb. .
Düzen 2013 ve 2014 ise, 2015 entegrasyon bağlamında çözüldü, 2016'da Ali resmi olarak eğlence sektöründe büyük bir çaba göstermeye başladı.
Ali, bu yıl ilk olarak UC Jiuyou şirketini kurdu ve adını Ali Games olarak değiştirdi. Şubat ayında, Ali Music'i genişletmek için Güney Kore'nin ünlü eğlence şirketi SM'deki sermayesini artırdı. Nisan ayında Youtu'yu özelleştirdi ve Temmuz ayında Pea Pods'u satın aldı. Ev eğlencesi yaratmak için Bona ve Mango TV'ye aylık yatırım ...
Ali'nin geniş kültür ve eğlence sektörünün çok yönlü inşaatı tamamladığı söylenebilir ve Ali'nin kültür ve eğlence sektörünü yayma isteği, Ma Yun medyayla röportaj yaptığında cevap "eğlenceyi seçin çünkü gençlerin geleceğini kontrol edebilirsiniz" oldu.
Bu açıklamayı, Suningin Zhang Jindongu gibi birçok bilim adamından duyduk. Suningin 2015 yılı sonunda 25. yıl dönümü partisinde Suningin başkanı Zhang Jindong, Suningin girişimcilik de dahil olmak üzere gençlerin evinin birçok alanına resmen girdiğini duyurdu. E-spor, spor, eğlence ve diğer alanlar.
Zhang Jindong şunları söyledi: "Suning, gençlerin kariyeri, IP, film ve televizyon, sinema, futbol, oyunlar, girişimci kuluçka vb. Alanlarındaki hayalleri ve mutluluğu için bir destek platformu paketi oluşturacak ve gençlerin büyümesi için bir çıkış noktası oluşturacak."
Diğer bir örnek Focus Media'dan Jiang Nanchun, Hero Sports'a yatırımını duyururken Jiang Nanchun, "Focus, biri medya platformu, diğeri içerik platformu olarak iki platforma bölünecek. Hero Sports'un gelecekte çok sayıda e-spor salonu olacak. Focus Media'nın gençlerin eğlence hayatını kapsaması için önemli bir alan olun. "
Gençlerin stratejisine göre, e-sporun Alibaba Entertainment'ın kurması gereken bir sektör olduğu açıktır.Bu nedenle, Mart 2016'da Alibaba Sports, orijinal e-spor etkinliği WESG'nin (World E-sports Games) lansmanını duyurdu ve yarattı. E-spor açık platformu, ilk WESG etkinliğinin toplam para ödülü 5,5 milyon ABD dolarına ulaştı ve toplam yatırım 100 milyon yuan oldu.
Ali, e-sporun bu bağlantısı için kaçınılmaz olarak çok para harcayacaktır, çünkü bu mevcut eğlencenin en önemli işlerinden biri ve gençlerin en büyük hobilerinden biridir. Bu nedenle, Ali'nin oyun canlı yayın platformu için tutkuları düşünülebilir.
Nitekim bu yılın Mart ayında bazı medya organlarında Ali'nin Zhanqi TV'ye yatırım yaptığını söyledi ve o sırada Zhanqi TV'nin şarj sayfasında Alipay'in üç mazereti ortaya çıktı. Aynı zamanda, Alipay Uygulamasının oyun merkezi bölümünde, Zhanqi TV'nin içeriği dahili olarak oyunun canlı yayınına bağlıdır ve hatta dahili Zhanqi TV'dir. Ancak bugün itibariyle Ali ile Zhanqi arasında resmi bir açıklama veya haber gelmedi.
Oyun gözlemlerine göre, bundan sonra bu yılın ortasında All People TV kamu finansmanı aradığında Ali de devreye girdi ama sonunda Ali vazgeçmeyi seçti. Aslında, Ali ile Zhanqi arasındaki yatırımın da suya düştüğü ya da Ali'nin Zhanqi'ye yatırım yapmış olması, ancak Zhanqi'nin Ali'nin canlı yayın talebini desteklemek için yeterli olmadığı görülebilir.
Anlaşılması kolay, Zhanqi TV'nin Wingfeng Ağı tarafından Ocak 2014'te Zhejiang News Media altında kurulmasından bu yana, Zhanqi TV tartışmalı bir konu oldu.
Zhanqi TV'nin geliştirilmesine giden yolda, Zhejiang News Media'nın güçlü mali desteği sayesinde, Zhanqi TV ve Douyu ve Huya, canlı yayın endüstrisinde ilk üçe seçildi. Ancak ondan sonra, Huya'nın geride kalmasından daha da korkutucuydu, Zhanqi geride kaldı.
PDD, Haziran 2016'da Panda TV'ye katılmak için Zhanqi'den ayrılmayı seçtikten sonra, Zhanqi TV'nin ilk sıradaki bağlantıları neredeyse hiç yok.
Zhanqinin geride kalması da çok basit çünkü o sistemin bir ürünü LOL başlangıçta dünyaya hükmettiğinde bu bir sorun olmayacaktır çünkü diğer platformlar gibi sadece LOL alan bağlantılarını kazmanız gerekir.En tepede, afiş yakındır. Trafiğin% 80'i LOL'den geliyor.
Bununla birlikte, ana platformlar çeşitlendirmeyi, çok kategorili düzeni açtığında ve trafiği uzun kuyruk efektine kaydırmaya başladığında, Zhanqi hala sistem içinde bir ürün olarak adlandırdığımız LOL'a tutunuyor.
Hem karar verme süreci hem de inovasyon maliyeti Zhanqi için çok yüksek olduğundan ve hiç kimse inovasyonun başarısızlığına dayanamadığından veya buna istekli olmadığından, orijinal hızda LOL üzerinde çalışmaya devam etmek iyidir.
Bununla birlikte, canlı yayın platformunun geliştirilmesiyle, bir LOL uzun süredir kullanıcıların ihtiyaçlarını karşılayamadı, bu nedenle Zhanqi yavaş yavaş geride kalmaya başladı ve bu sırada Zhejiang News Media da yavaş yavaş Zhanqi'nin uzun vadeli zarar eden işine dikkat etmedi.
Şu anda, Zhejiang Gazetesinin temel fikri, alıcının azalan yatırım temelinde devralınmasını sağlamaktı, bu nedenle yine Zhejiang'da bulunan Ali ile temas kurdu.
Ancak Ali, şu anda savaş bayrağında sadece boş mermilerin kaldığını da anlıyor.Bu sistem içerisindeki ürünleri devralmanın Ali için bir anlamı yok, hem personel hem de içerik kaliteli değil.
Bu nedenle Ali başka varlıklar aramaya başladı. O sırada Douyu, Tencent'e bağlıydı ve Panda TV iyi bir varlıktı. Ancak Başkan Wangın tutarlı tarzına göre Alinin Panda TVyi tercihi bir yatırım olmalı.
Ve Ali'nin fikri, eğlence sistemiyle gerçekten ekolojik bir ilişki kurmak için mutlaka sahiplenmek ya da elde etmektir. Ali Entertainment'ın bir dizi operasyonunda, Ali Entertainment'ın işlerinin% 90'ının satın almalardan kaynaklandığını gördük.
Şu anda piyasada sadece National TV, Huya, Dragon Ball ve NetEase CC kaldı. Dragon Ball ve NetEase CC sırasıyla Tencent ve NetEase'e ait ve Ali müdahaleden neredeyse izole edilmiş durumda.
Bu yüzden Ali'nin gölgesi Quanmin TV finansman ararken ortaya çıktı, ancak Ali de Quanmin TV'den vazgeçti. National TV'nin geçmişi ve temeli çok sığ olduğu için, gelişimi tamamen ortaklık konseptine bağlıdır. Bu pasta bir grup bağlantıya bağlıdır. Alındıktan sonra, çapalar, bu çapaların platform üzerinde gerçek bir etkisinin olup olmayacağı konusunda para kazanacaktır. Motivasyon, bu riski Ali denemeyecek.
Yani, geriye sadece Huya kaldı ve Huya hala ilk üçte. Kayıp ciddi olsa da, savaşan balıklarla aradaki boşluk genişledi ve panda aşıldı, ancak yağsız deve attan daha büyük, üstteki istasyonlar ve platform trafiği hala önemli ve Huya'da başka hiçbir şey yok Çeşitlendirilmiş kalkınma aramak daha fazla finansal destektir. Ve para en vazgeçilmez şeydir Ali.
Böylece Ali, Huya ile iletişime geçmeye başladı ve Huya bağımsız oldu. Oyunun içerisinden gelen bilgiye göre, Ali'nin yatırımı Douyu C turunda Tencent'in 1,5 milyar yuan'ını aşıyor ve Ali Huya'yı elinde tutuyor.
Ali'nin Huya'ya yaptığı yatırımla Çin'in oyun canlı yayın alanı resmi olarak Douyu, Panda ve Huya arasındaki hegemonya savaşının belirleneceği söylenebilir.
Kalan şirketler arasında, Zhanqi ve Quanmin TV, bu üç santralle arasındaki boşluğu kademeli olarak genişletecek ve bu üç şirketin birleşmesinden tamamen çekilmek bile mümkün değil. NetEase CC, NetEase'e tabidir ve uzun süre aç kalmanın pek bir faydası olmayacaktır.
Tek değişken Dragon Ball TV. Suning tarafından satın alındıktan sonra Dragon Ball TV, "Tencent'in canlı yayın platformunun" gölgesinden kurtuldu. Avantajı, artık Tencent tarafından kısıtlanmaması ve sadece Tencent oyunlarını yayınlayabilmesi ve yavaş yavaş "Overwatch" gibi ortaya çıkmasıdır. "Onmyoji" ve Tencent'in doğrudan rakiplerinin diğer oyunları, ancak dezavantajı geçmişteki en büyük trafik destek noktasından yoksun olmaları ve Tencent oyunlarının geleceği tamamen Suning'in düzenine bağlı olmasıdır.
Oyun canlı yayın platformları arasındaki rekabetin ikinci yarıya tamamen girdiği söylenebilir.
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
