Lei Junun gelecekteki hedefleri: Xiaominin yeni yerli ürünleri 1970lerde Sony ile aynı etkiye sahip olmalıdır.
Xiaomi Başkanı ve CEO'su Lei Jun, geçtiğimiz günlerde Xinhua Haber Ajansı ile özel bir röportajı kabul etti ve bu röportaj sırasında Xiaomi'nin gelecek geliştirme vizyonu hakkında konuştu.
Lei Jun, Xiaomi'nin hedefinin tüm Çin imalat endüstrisinin ilerlemesini teşvik etmek ve herkesin yerli ürünler hakkındaki izlenimini değiştirmek için 15 ila 20 yıl kullanmak olduğunu söyledi.
Amacımız Sony'nin 1970'lerde Japonya üzerindeki etkisi ve Samsung'un 1980'lerde Kore üzerindeki etkisi gibi olmak. Aslında Sony, Japonya'daki tüm imalat endüstrisini etkiledi.Aslında bundan önce Lei Jun, Xiaomi'nin bilim ve teknoloji endüstrisinin Muji'si olacağını kamuoyuna açıklamıştı. Geçtiğimiz iki ya da üç yılda yaşanan hızlı gelişimin ardından Xiaomi'nin ekolojik zincir platformu da ortaya çıktı.
Resmi verilere göre şu an itibariyle Xiaomi ekolojik zincir şirketlerinin sayısı 89'a ulaştı ve Xiaomi akıllı donanım platformu dünya çapında 60 milyondan fazla akıllı cihazı birbirine bağladı ve bu platform zaten dünyanın en büyük akıllı donanım platformu olduğunu belirtti.
Lei Jun, "Xiaomi'yi şirket olarak nasıl tanımlayabilirim?" Sorusunu yanıtlarken, Xiaomi'nin bir "cep telefonu + tüketici elektroniği + e-ticaret + yeni perakende" şirketi ve bir büyük veri şirketi olduğuna inanıyordu.
Ayrıca Xiaomi'nin İnternet gelirinin 10 milyar yuan'a yakın olduğunu ve hala İnternet finansmanı yaptığını ekledi, "bu yüzden Xiaomi'nin aslında yeni bir tür olduğunu düşünüyorum."
Aslında doğru bir tanımımız yok, kullanıcıların ihtiyaçlarına göre geliştirilmiş ve internetin ruhu ile üretilmiş yeni bir iş formatı. Hem İnternet hem de donanım, e-ticaret, yeni perakende, büyük veri, bulut bilişim, yapay zeka ve çip, kamera ve ekran geliştirme işlerini yapıyoruz.Bu yılın Şubat ayında Xiaomi, Pine Cone çipini resmen piyasaya sürdü - ilk yükselen S1 çipi eşzamanlı olarak tanıtıldı ve ardından Xiaomi Mi 5c'ye uygulandı. Bu aynı zamanda Xiaomi'nin Samsung, Apple ve Huawei'den sonra dünyada hem terminallere hem de çiplere sahip dördüncü cep telefonu şirketi haline geldiğine işaret ediyor.
Xiaomi'nin daha önce her zaman bağlı olduğu "saf e-ticaret satış modeli" ile ilgili olarak, Lei Jun hala şu konularda düşünüyor:
7 yıl önce sadece e-ticaretin süper yüksek verime ulaşabileceğini düşünmüştüm. O zamanki model "ön dükkan ve arka fabrika entegrasyonu" idi, tüm ara maliyetler temelde sıfırdı ve kullanıcılar yalnızca navlun için ödeme yapmak zorundaydı. Bu yüzden satışları tamamlamak için ilk olarak e-ticareti kullandım ve şimdi e-ticaret çok büyük bir gelir oranını oluşturuyor. Ancak büyümenin belli bir aşamasından sonra bir darboğazla karşılaşılıyor, yani e-ticaret, tüketim mallarının toplam perakende satışlarının yaklaşık% 10'unu oluşturuyor ve cep telefonu sektöründeki online satışlar% 20'nin altında kalıyor. E-ticaretin avantajları vardır ama dezavantajları da vardır, yaşanmaz.Yalnızca internet üzerinden resimleri görüntüleyebilir ve sipariş verebilir, birkaç gün içinde teslim alabilirsiniz. Bunu mağazada deneyimleyebilir ve kendinizi iyi hisseder hissetmez ödeyebilirsiniz. Bu nedenle, çevrimiçi ve çevrimdışı (satış) kendi özelliklerine sahiptir.Bu yılın başından itibaren online ve offline arasında derin entegrasyona odaklanan yeni perakende konsepti oldukça popüler hale geldi. Temsilci ekiplerden biri olarak, Xiaomi's Home ayrıca çılgın bir çevrimdışı düzen başlattı. Yalnızca 22 Temmuz'da Xiaomi's Home 8 mağaza açtı ve ülke çapındaki mağaza sayısı da 149'a ulaştı.
Ancak Lei Jun için ülke ve hatta dünyadaki Mi Home mağazalarının sayısı hala çok az. Daha önce, Xiaomi evlerinin sayısının bu yıl sonunda 200'e, önümüzdeki üç yıl içinde 1.000'e açılacağını söyledi: "Ya mağaza açıyoruz ya da mağaza açma yolundayız".
Lei Jun, Xinhua Haber Ajansı'ndan bir muhabirin "Şu anda yerli markalardan neden emin değiliz" sorusuna yanıt verirken, bunun bir geliştirme süreci olduğuna inanıyordu.
"Geçmişte, Çin'in imalat endüstrisi ölçek olarak büyüktü ve ucuzdu ancak yeterince iyi değildi. Ancak son yıllarda, tüm cep telefonu endüstrisi çok hızlı ilerledi. Teknolojik atılımlar zaman gerektiriyor. Gelişim perspektifinden, Çin cep telefonu endüstrisi hızlı bir ilerleme kaydetti," dedi. Tao.
Lei Jun ayrıca Xiaomi'yi bir başlangıç şirketi olarak konumlandırmaya devam ediyor ve "büyük şirketlerin büyük yeniliklerinin çoğunun satın alındığına" inanıyor. Bu bağlamda şunları da açıkladı:
Girişimler bir gelecek olmadan yenilik yapmazlar, bu yüzden sık sık "yenilik küçük şirketler tarafından yapılır" diyorum. Büyük şirketlerin işleri vardır ve yenilik yapmazlarsa yenilik yapamazlar; yeni başlayanların işleri olmaz ve büyük şirketlerle rekabet etmek ve iş almak istiyorsanız, zor olanı yapabilirsiniz. Küresel bir perspektiften bakıldığında, yıkıcı yenilikler genellikle küçük şirketlerdir ve büyük şirketler küçük reformları vurgular. Büyük Amerikan şirketleri yıkıcı yenilik sorununu nasıl çözer? Doğrudan küçük şirketleri satın alın Örneğin, CISCO her yıl yaklaşık 100 küçük şirket satın alır ve Facebook doğrudan VR şirketlerini satın alır, böylece büyük şirketlerin büyük yeniliklerinin çoğu satın alınır.Peki, Lei Jun'un gelecek hakkında iyimser olan fırsatları nelerdir?
Xinhua Haber Ajansı muhabirine, İnternet'i tarımla verimli bir şekilde nasıl entegre edeceğinin her zaman önemli bir konu olduğunu, bu nedenle mevcut ulusal politikaya da uyarlanmış olan "İnternet + kırsal alanların" genel yönü konusunda özellikle iyimser olduğunu söyledi.
