Hongling "kırık silahlar", düzenleyici güncellemeler, tüketici finansmanı ve küçük ve orta ölçekli bankalar P2P tasarrufu sağlayabilir
Denetim maliyeti yükseltir, küçük ölçekli dönüşüm engellenir ve kar marjı sınırlanır Hongling Venture Capital, P2P sektörünün gelişiminde karşılaşılan birçok sorunu bir süredir dünyaya maruz bırakmıştır.
31 Temmuz'da Zhou Shiping, dönüşüm değişim toplantısında dönüşüm için bir ön plan sundu.Gelecekteki işler arasında endüstriyel finans, yenilikçi yatırım bankacılığı, varlık yönetimi ve varlık yönetimi yer alıyor. (Veri haritası)
"Caijing" muhabiri Gong Yijie / Wen Wang Dong / Editör
Kurucu Zhou Shiping, Hongling Risk Sermayesi Topluluğunda "üç yıllık tasfiye ve geri çekilme, artık çevrimiçi borç verme (P2P) işi yok" ilanını yazdığında, sektörün içinde ve dışında bir kargaşaya neden olmayı beklemiyordu.
Bu, onun "bu yıl 200 milyon yuan kâr hedefinin tamamlanması bekleniyor" sözünden sadece 20 gün uzakta; "Çevrimiçi Borç Verme Bilgileri Aracı Kurumlarının Ticari Faaliyetlerinin Yönetimi için Geçici Tedbirler" (bundan böyle yeni çevrimiçi borç verme düzenlemeleri olarak anılacaktır) tarafından bir kenara bırakılan düzeltme geçişinden bir yıl uzakta. Son tarih bir aydan az kaldı.
Bir zamanlar son derece güzel olan Hongling Venture Capital neden ortaya çıktı? Zhou Shiping şunları söyledi: "Çevrimiçi kredilerin ölçeği, kötü varlıkları var, ancak karları yok. Bir grup insan Lao Zhou kaçtığında endişeleniyor ve çok yorgun olmalarını istemiyor!"
P2P endüstrisine erken giren ve peşin ödeme modelinin öncüsü olan Zhou Shiping, çevrimiçi kredi verme hakkında konuştu ve şimdiden ilgisini kaybetti. 31 Temmuz'da Zhou Shiping, dönüşüm değişim toplantısında dönüşüm için bir ön plan sundu.Gelecekteki işler arasında endüstriyel finans, yenilikçi yatırım bankacılığı, varlık yönetimi ve varlık yönetimi yer alıyor.
Zhou Shiping, "Hongling Ventures'ın 270 milyar yuan'dan fazla işlem hacmi var ve yatırımcılar 6.4 milyar yuan gelir elde etti, ancak Hongling Ventures'ın kendisi para kazanmıyor." Dedi.
Denetim maliyeti yükseltir, küçük ölçekli dönüşüm engellenir ve kar marjı sınırlanır Hongling Venture Capital, P2P sektörünün gelişiminde karşılaşılan birçok sorunu bir süredir dünyaya maruz bırakmıştır. Ve Hongling, vazgeçen tek kişi değil. Üçüncü taraf İnternet finansmanı araştırma kurumu Zero One Finance'in istatistiklerine göre, Temmuz 2017 sonu itibariyle, Çin'de P2P çevrimiçi kredi verme sektöründe normal olarak çalışan platform sayısı 1539'du ve bu sayı, kümülatif 5272 çevrimiçi platformun yalnızca% 29,2'sini oluşturuyordu.
Çin İnternet Finans Derneği tarafından 2 Ağustos'ta açıklanan bilgilere göre, derneğin İnternet finansmanı kayıt ve ifşa hizmeti platformu 12 yeni çevrimiçi kredi kurumu ve 62 kuruma erişim ekledi. Ancak, yeni erişilen 12 platformdan sadece 3'ü karlı.
Ayrı denetimin gri alanında doğan İnternet kredisi (P2P), 24 Ağustos 2016'da yeni İnternet kredilendirme düzenlemelerinin ilan edilmesiyle işaretlendi ve ancak o zaman bilgi aracılarının yasal statüsünü oluşturdu ve "küçük ademi merkeziyetçilik" temel kalkınma ilkelerini açıklığa kavuşturdu , CBRC ve yerel yönetim "çifte sorumluluk" denetim ilkesinden sorumludur ve kredi limiti, fon saklama ve bilgi ifşası gibi iş gereksinimleri de detaylandırılmıştır.
Sektörde beklenen yönde bir rekabet ve işbirliği gelişiyor. Geçmişte, yüksek değerli hedef ürünlere odaklanan ve katı ödeme uygulayan Hongling Venture Capital, nihayet belirli bir dönüşüm ve düzeltmeden geçtikten sonra vazgeçme kararını verdi. Ancak, başlangıçta küçük bir merkezi olmayan model olan şirketler, belirli bir politika temettü elde ederken gittikçe daha fazla rakiple karşı karşıyadır.
Makroekonomik ortam tarafından kısıtlanan P2P şirketleri, geleneksel finans kurumları gibi, fon ve varlık sıkıntısı ile karşı karşıyadır. Gelecekteki kalkınma yönü ile ilgili olarak, P2P endüstrisinde, küçük ve orta ölçekli bankaları birçok yönden kucaklarken, varlık tarafında tüketici finansmanının benimsenmesini vurgulayan iki dikkate değer ses var.
Hongling "Kırık Kol"
P2P alanında, Zhou Shiping ve onun liderliğindeki Hongling Venture Capital çok kişisel. 2010 yılında kurulan Hongling Venture Capital, büyük teklifler ve peşin ödemelere sahiptir ve bu modelin neredeyse öncüsüdür. Ama sonunda kararı Zhou Shiping verdi ve bu aynı zamanda katlanılmaz kötü borçlardı.
Endüstri, P2P ürünlerini, temel varlıkların miktarına göre "büyük standart" ve "küçük standart" olarak ayırır. Küçük standart varlıkların borçlanma nesneleri genellikle bireyler ve küçük ve mikro işletmeler iken, büyük standart varlıkların borçlanma nesneleri genellikle daha fazla sermaye ihtiyacı olan şirketlerdir.
Yeni çevrimiçi borç verme düzenlemeleri, hedef limiti açıkça belirtmektedir: aynı çevrimiçi kredi bilgi aracı platformunda aynı gerçek kişinin kredi bakiyesinin üst limiti 200.000 RMB'yi geçmeyecektir; aynı çevrimiçi borç verme bilgi aracı platformundaki aynı tüzel kişinin veya başka bir kuruluşun kredi bakiyesinin üst limiti En fazla 1 milyon RMB; aynı gerçek kişinin farklı çevrimiçi borç verme bilgi aracı platformlarındaki toplam kredi bakiyesi 1 milyon RMB'yi aşmayacaktır; aynı tüzel kişinin veya diğer kuruluşun farklı çevrimiçi borç verme bilgi aracılık platformlarındaki borçlanmasının toplam bakiyesi 5 milyonu aşmayacaktır.
Başka bir deyişle, tek bir platform ürünü 200.000 / 1 milyon yuan standardını aşarsa, büyük ölçekli bir varlıktır. Kotanın ardından, alacaklıların haklarını bölmek için Altın Borsası ve diğer Altın Değişim Merkezlerini kullanan ve böylece tek bir platform kotasının sınırını aşan P2P platformları da var. Ancak bu model, bu yıl Temmuz ayında "İnternet Platformlarının Temizlenmesi ve Düzeltilmesine İlişkin Bildirim ve Yasadışı İş Yapan Çeşitli Ticaret Yerleri" (Genelge 64) ile de askıya alındı.
Sektör genel olarak, büyük ölçekli modelin denetim yoluyla P2P "küçük ademi merkeziyetçiliğin" kapsayıcı finansal konumlandırmasına aykırı olduğuna ve yüksek risk yoğunluğunun teşvik edilmemesinin ana nedeni olduğuna inanmaktadır.
"Büyük ölçekli model, büyük ölçekte hızlı ve düşük maliyetle yapılabilir, ancak risk konsantrasyonu yüksektir. Kötü borçlar oluştuğunda, riskler sistematik olacaktır." Dedi Sack Finansal Yönetim Operasyon Direktörü Xia Hao, "Temel bir bakış açısıyla , İşletme risklerini mümkün olan en üst düzeye indirmek ve sürekli gelişimi sürdürmek için sermaye platformunun yüksek kaliteli varlıkları tanımlama ve edinme konusunda güçlü bir yeteneğe sahip olması gerekir. "
Zhou Shiping bile büyük ölçekli modelde büyük kusurlar olduğunu ve belirli bir süre için bir geliştirme fırsatı olduğunu kabul ediyor, ancak uzun vadede kötü borçlar şirket için çok fazla sıkıntı yaratıyor. Zhou Shiping gazetecilere, kötü varlıklarla uğraşsa bile, bu yıl 200 milyon yuan kar elde edilebileceğini söylemesine rağmen, geçen yıl 183 milyon yuan net zarara sahip olan Hongling Ventures için, sindirilmesi gereken hala 800 milyon yuan kötü borç var. Son yıllarda, Honglingin borçluları Guangzhou Paper, Senhai Gardens ve Huishan Dairy (06863.HK) sürekli olarak risk olaylarını açığa çıkardı.
Çevrimiçi kredilendirmeye ilişkin yeni düzenlemeler, P2P "bilgi platformlarının" yasal statüsünü oluşturmuş ve katı ödemeyi kırmayı gerektirmiştir. Bununla birlikte, endüstri içerisindeki kişiler genellikle çoğu platformun katı itfaya sahip olduğunu ve P2P endüstrisindeki yıllardır biriken yatırımcı ortamı ve işletme kredisi sorunları nedeniyle katı itfayı kırmanın neredeyse imkansız olduğunu söylüyor. Bu nedenle risk primi ve kontrol kabiliyetinin, gelirin şüpheli alacakların avans maliyetini karşılaması için yeterli olup olmadığı, kurumsal karlılığın anahtarıdır.
2015'teki yeni çevrimiçi kredi düzenlemeleri görüşleri talep ettiğinden, büyük tekliflerin sıkı bir şekilde kontrol edileceğine dair haberler dolaşmaya başladı. O zamanlar, bir dizi platform dönüşüm için hazırlanmaya çoktan başlamıştı. Hongling Venture Capital tarafından temsil edilen büyük standart ürün platformu "imzayı kaldırmaya" devam etti ve yeni düzenlemelerin uygulanmasının ardından yeni ana standart ürünlerin askıya alınacağını duyurdu.
"Küçük, ademi merkeziyetçi çevrimiçi kredi işi, Hongling'in iyi olduğu şey değil, ne de iyimser olduğumuz şey değil. Sonunda işin bu kısmını temizleyecektir." Zhou Shiping, Hongling Venture Capital'in de otomobil finansmanı ve tüketici finansmanını teşvik etmeye çalıştığını söyledi. Diğer alanlarda dönüşüm, ancak sonuçta başarısız oldu.
Ancak küçük miktar konusunda iyimser olmayan Hongling Venture Capital, belirli bir dönüşüm ve düzeltmeden sonra doğrudan P2P alanından çekildi. Zhou Shiping'in söylediği halde, Hongling Venture Capital'in pes edeceğini açıklaması, dönüşümün başarısız olduğu anlamına gelmiyor. Ancak sektördeki kişiler büyük ölçekli model ile küçük ölçekli modelin tamamen farklı risk kontrol ve ürün sistemleri olduğunu söylemişlerdir, bu nedenle büyük ölçekli standardı küçük ölçekli standarda dönüştürmek kolay değildir.
Bununla birlikte, Hongling Venture Capital için varlık ekibinin kendi olduğu, bu nedenle yeniden inşa maliyetinin daha yüksek olduğu da belirtildi. Bununla birlikte, geçiş halindeki çoğu platform sermaye-uç platformları olarak kullanılır, bu nedenle yalnızca yeni varlık sağlayıcılarının bulunması gerekir ve platform dönüşümü hızla gerçekleştirilebilir. Wangdaizhijia Araştırma Merkezi'nden alınan veriler, Ağustos 2016'dan Temmuz 2017'ye kadar, PPMoney, Yiju.com ve Yonglibao gibi birden çok platformda fazla ürün oranının önemli ölçüde düştüğünü gösteriyor.
2 Ağustos'ta Caijing'den bir muhabirle yaptığı röportajda, PPMoney Wanhui Group'un kıdemli ürün direktörü Wang Heyi, platformun artık ana ürünlerin temizliğini tamamladığını söyledi. PPMoney, 2015 yılından bu yana bir dönüşüm yoluna girdiğini, bir yandan tek adımlı araç satın alma, kredi ve Wanhui Sannong gibi bağımsız küçük varlıklı iş segmentleri geliştirdiğini, diğer yandan da iyi risk kontrolü ve profesyonel itibara sahip sektöre yatırım veya işbirliği yaptığını söyledi. Varlıkların sağlayıcısı.
Büyük standardın nihai ölümüne tekabül eden, küçük standart platformun karnavalı. Aslında, çevrimiçi borç verme ile ilgili yeni düzenlemeler yürürlüğe girdiğinde, küçük standart modellere sahip birçok P2P platformu, keyif aldıkları politika temettülerinden dolayı minnettar oldu.
Zhou Shiping'in ifadesiyle ilgili olarak, "İnternet kredisi, iyi olduğumuz şey değil, iyimser olduğumuz şey değil," Xia Hao arkadaş çevresine yazdı, "Başka şeylerde iyi değiliz, ancak sadece çevrimiçi kredi verme konusunda iyiyiz." Zhou Shiping'in söylediklerinin küçük tekliflerde iyi olmadığına inanıyor.
Sektördeki uzmanlara göre, endüstri perspektifinden, küçük standart varlıkların kötü borç seviyesi yaklaşık% 5 -% 30'dur, ancak küçük miktar çeşitliliği nedeniyle, küçük standart modelin riski nispeten yüksektir.
Ancak Zhou Shiping, küçük P2P'nin geliştirilmesi konusunda iyimser değil. Bu sektörde büyük fark yaratacak bireysel kurumların da olabileceğini ancak bu kadar çok kurum mikro krediler için rekabet ederse çoğu öleceğini söyledi. Böylece Zhou Shiping hayatta kalmak için doğrudan kolunu kırdı.
Yeni bir yön bul
Makroekonomik ortam tarafından kısıtlanan P2P şirketleri, geleneksel finans kurumları gibi, fon ve varlık kıtlığı ikilemiyle karşı karşıyadır. Şimdi, P2P endüstrisinde iki kayda değer ses var: Biri tüketici finansmanının mavi okyanusunu kucaklamak, diğeri ise bankalarla kazan-kazan durumu elde etmek için küçük ve orta ölçekli bankaları kucaklamak.
Yeni mavi okyanus olarak tüketici finansmanı, P2P alanında hararetle tartışılan bir sermaye nesnesi haline gelirken, aynı zamanda şirketlerin takip ettiği bir dönüşüm sloganı haline geldi. Bireysel tüketici finansmanı; küçük tek kredi limiti, hızlı onay hızı, ipotek garantisizliği, esnek hizmet yöntemi ve kısa kredi süresi gibi benzersiz avantajlara sahiptir.P2P ile kapalı bir döngü oluşturabilir.
Renrendai'nin kurucu ortağı Yang Yifu, tüketici finansmanının daha çok sahnenin ellerinde olduğunu ve bunu kendi başlarına yapmaya ve daha düşük sermaye maliyetleriyle bankalarla bağlantı kurmaya daha istekli olmaları gerektiğini söyledi, bu nedenle P2P'nin tüketici finansmanındaki avantajları sınırlı. Ayrıca trilyon dolarlık kredi piyasası ile karşılaştırıldığında, onlarca milyar dolarlık tüketici finansmanı piyasası çok büyük değil ve tavan düşük.
Kuruluşunun başındaki zaferle karşılaştırıldığında, Renrendai son yıllarda daha muhafazakar bir şekilde gelişti. Yang Yifu, "Sektörde yeni iş türleri ortaya çıktığında, hepimiz bunları inceleyeceğiz, ancak önce yasal gereklilikleri karşılamalı ve şirketin değerleri ve işine uymalıyız." Dedi.
Bankaları kucaklamak, birçok P2P şirketi tarafından hedeflenen yöndür İşbirliği alanları arasında, bunlarla sınırlı olmamak üzere, finansal teknoloji, risk kontrol teknolojisi, varlıklar ve sermaye bulunur. P2P şirketlerinin aradığı şey, bankaların, özellikle şehirdeki ticari bankalar gibi küçük ve orta ölçekli bankaların, perakende işini güçlü bir şekilde geliştirme talebidir.
"Bankalar söz konusu olduğunda, NPL oranı üzerindeki değerlendirme baskısı çok yüksek. Tahsili gecikmiş varlıkların sayısı azalmadığı sürece, kredilendirme ölçeğini genişletmek gerekiyor. Perakende kanallarının gelişimi sınırlı olduğunda, P2P kanalları üzerinden kredi vermeyi düşünecekler." Analistler dikkat çekti.
Finansal kaldıraç bağlamında, hem geleneksel bankalar hem de İnternet finansmanı, fon ve varlık sıkıntısı ile karşı karşıyadır. Bazı P2P şirketleri, yüksek kaliteli varlık tarafında kaynaklara sahiptir ve bankalar için kredi varlıklarını ihraç edebilir.
Yang Yifu, Renrendainin varlık sonu Youxin Zhongxin Finansal Hizmetler Şirketi'nin (bundan böyle Youxin olarak anılacaktır) birinci ve ikinci kademe şehirlerdeki kullanıcılara kredi vermeye odaklandığını ve bu nedenle, bu kişiler için kredi araştırması ve risk kontrolü verilerinde daha olgun deneyim biriktirdiğini söyledi. Yüksek kaliteli varlıklar sağlamak ve dolayısıyla, Youxin'in varlıkları yalnızca finansal yönetim için Renren Kredisi sağlamakla kalmaz, aynı zamanda bankalarla işbirliği yapar.
Hem Renrendai hem de Youxin, Renren Youxin Group'un yan kuruluşlarıdır. Aslında, sektördeki birçok kurum, sermaye sonu ve varlık sonu "iki ayak üzerinde yürüyen" gruplar halinde çalışmayı seçmiştir. Sektörün içindekiler, fon ya da varlık sıkıntısı olup olmadığına bakılmaksızın, grup düzeyinin prim hakkını yakalayabileceğini ve sadece "tek ayaklı" şirketlerin rekabette ayakta kalmanın zor olacağını belirtti.
Sermaye tarafında, fon yatırma gereksinimleri, emanetçi bankaların P2P platformunun dolaşımdaki fonlarını mantıklı bir şekilde elde etmelerine izin verir ve temelde P2P'yi bankaların mevduat toplamak için bir kanala dönüştürür. "Geçmişte, İnternet finansmanının hızlı gelişiminin bankacılık işi üzerinde bir etkisi olacağına dair bir görüş vardı, ancak saklama modeli altında, daha fazla tamamlayıcılık ve entegrasyon görüyoruz." Sacks'ten Xia Hao.
2016 yılından bu yana, politikalar ve sermaye gibi birçok faktörün yönlendirdiği, P2P'de servet sahibi olan birçok şirket, finansal teknoloji hizmet kurumlarının dönüşümü için slogan atarak "de-P2P" ye başladı. P2P platformunun orijinal kredi inceleme ve risk kontrol teknolojisi, bankalara hizmet sağlamak için bağımsız olarak geliştirildi ve güçlendirildi.
Çevrimiçi borç verme platformu Jimu Box, risk kontrol platformu Countdown'u bağımsız bir grup olan Pintec'e ayırıyor. Countdownun kredi fabrikası modeli, Jimu Box için ürün çıktısına ek olarak Xinwang Bank, Huarui Bank vb. İle işbirliği ilişkileri kurdu.
Sektör uzmanlarına göre, bazı P2P platformları bankalar ve varlıklar arasında bir eşleştirme platformu görevi görmeye başladı. Renrendai Yang Yifu, bunun P2P platformunun dönüşümü sırasında bir geçiş olabileceğine inanıyor, ancak uzun vadede bir pazar haline gelmek zor; çünkü yüksek kaliteli varlıklar ve düşük maliyetli fonlar, ara bağlantı için bir kanal oluşturacak.
Nanjing Bankası İnternet Finans Departmanı genel müdürü Chen Kuan, Caijing'den bir muhabirle yaptığı röportajda, İnternet finans platformları aracılığıyla müşteri edinmenin şehirdeki ticari bankaların şubelerinin şartlarında çevrimiçi perakende işi geliştirmeleri için önemli bir kanal olduğunu söyledi.
Xia Hao, işbirliğinin önceliğinin P2P şirketleri ile mevduat bankaları arasında gerçekleştiğini ve fon saklama gereksinimlerinin bankalara ve P2P şirketlerine anlayış ve işbirliği fırsatları sağladığını söyledi. Xia Hao'nun görüşüne göre, P2P şirketleri ve emanetçi bankalar karşılıklı teftişler gerçekleştirdiler ve bankalara para yatırdıktan sonra, karşılıklı anlayışı derinleştirebilirler. Bankalar, P2P şirketlerinin işlemlerini anlayarak güvenilir bir şekilde tespit edebilirler. Sınırsız işbirliği olanakları sağlayan P2P platformu.
Zero One'dan gelen eksik istatistiklere göre, Temmuz 2017 sonu itibariyle, ülke çapındaki toplam normal çalışan platform sayısının% 17,6'sını oluşturan emanet sistemini (doğrudan saklama veya doğrudan banka bağlantısı) resmi olarak başlatan 271 platform vardı. En az 37 banka, fon mevduatı yönetimi için P2P ile işbirliği yapmıştır. Bunların arasında, yerleştirme platformları için ilk üç banka Huaxing Bank, Jiangxi Bank ve Hengfeng Bank'tır. Üç banka 138 platformla kenetleniyor, bu da çevrimiçi saklama sistemi platformlarının 51'ini oluşturuyor. %. Şehir ticari bankaları, fon saklama işini geliştirmede ana güçtür.
Bununla birlikte, yakın zamanda Pekin, Şangay, Guangzhou ve Shenzhen, P2P çevrimiçi kredi başvurusu ve tescilinin denetimine ilişkin yorumlar için arka arkaya taslaklar yayınladılar ve bölgesel çevrimiçi kredi platformları için mevduat bankalarının seçim kriterlerine daha katı kısıtlamalar getirdiler. Depo yeri yerelleştirilmişse, şu anda piyasada bulunan çevrimiçi kredi platformlarının% 40'ı finans dairesinin gereksinimlerini karşılamıyor ve P2P şirketleri ve kooperatif bankaları üzerinde bir etkisi olabilir. Bu aynı zamanda bazı bankaların P2P şirketleriyle cesurca işbirliği yapmasını engelleyen nedendir.
Düzenleyici yükseltme
14-15 Temmuz tarihleri arasında düzenlenen Ulusal Mali Çalışma Konferansı, merkezi düzeyden "İnternet mali denetimi" ni yineledi. Bu, İnternet finansmanının düzenlenmesinin yalnızca gün geçtikçe iyileştirileceği ve güçlendirileceği anlamına gelir. Koordineli denetim, kapsamlı denetim ve davranış / işlevsel denetim üzerine düşünme, çevrimiçi kredi verme alanında uygulanmaktadır.
Mali çalışma konferansı yapılmadan hemen önce ve sonra, karşılıklı finansmanı içeren düzenleyici politikalar hakkında sürekli raporlar veya uygulamalar vardı. Fon biriktirme yerelleştirmesine ilişkin yukarıda belirtilen yerel politikalara ek olarak şunları da içerir: Genelge 64, Altın Değişim Merkezi tarafından paketlenen hisse bölünmesi, süre ve risk uyuşmazlıkları gibi ürünlerin raflardan kaldırılmasını gerektirir; 17 Temmuz, Guangdong düzenleme makamları gerekli Borç verenler arasında alacaklı haklarının devri de dahil olmak üzere P2P platformlarında her türlü tahvil transferi faaliyeti ve hizmetleri yasaklanmıştır; 20 Temmuz'da Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu, sigorta şirketlerinin çevrimiçi borç verme platformlarının kredi sigortası işinin üzerine yazmasını yasaklayan "Kredi Garantisi Sigorta İşinin Denetimi için Geçici Tedbirler" yayınladı.
"İster ürünleri Altın Borsasından kaldırıyor ister bireyler arasında hak taleplerinin aktarılmasını yasaklıyor olsun, son tahlilde, çevrimiçi kredilendirmenin denetimi aynı zamanda kaldıraç kaldırmanın mantığıdır." Dedi. Sektörden bir kişi, "Bu nedenle, kaldıraçla ilgili işletmeler sonunda kesinlikle etkilenecek. Kesinlikle kontrol. "
Sektör genellikle 2007 yılında Paipaidai'nin kurulmasını Çin'in P2P geliştirmesinin başlangıç noktası olarak görüyor. "Tabandan finans" etiketli P2P, ayrı bir denetimin gri alanında doğdu ve on yıllık bir gelişme sürecinden geçti. Sektördeki en iyi şirketlerin çoğu 2009 ve 2011 arasında kuruldu; 2013'ten beri P2P endüstrisi patlayarak büyüdü ve endüstri çılgınca büyüdü. 2014-2015 öncesi boğa piyasasında P2P, menkul kıymet ve vadeli işlem tahsisine katılmış ve kaldıraç oranını artırarak borsa balonunu yukarı çekmiştir. Denetim eksikliği ve acımasız büyümeye tekabül eden, P2P platformlarının sık sık yasa dışı para toplama olaylarıdır. "Dolandırıcılık" ve "koşma" P2P endüstrileri olarak etiketlenir.
On bakanlık ve komisyondan, Temmuz 2015'te "İnternet Finansmanının Sağlıklı Gelişimini Teşvik Etmeye Yönelik Kılavuz Görüşleri" ortaklaşa yayınlayarak, Ağustos 2016'da yeni çevrimiçi borç verme düzenlemelerinin uygulanmasına kadar, CBRC art arda "Çevrimiçi Borç Verme Fonlarının Depozitör İşine İlişkin Kılavuz İlkeler" ve " Kampüs Kredilerinin Standartlaştırılmış Yönetiminin Daha Fazla Güçlendirilmesine İlişkin Bildirim gibi belgeler, çevrimiçi krediler için denetim kurallarını aşamalı olarak uygulamaya koymuştur. P2P endüstrisi için iş uyum maliyetleri artar.
Çevrimiçi kredi endüstrisi on yıldır gelişmekte ve iki risk döngüsünden geçmektedir.Mükemmel denetim ve yoğunlaştırılmış rekabetin arka planı altında, endüstrinin rekabet ve işbirliği İlkbahar ve Sonbahar Döneminden Savaşan Devletler Dönemine kadar gelişmeye devam edecektir. P2P şirketleri için, hayatta kalmak istiyorlarsa, uyum en önemli noktadır.
"Geliştirme yönü yasal gereklilikleri karşılıyorsa ve kurumsal yönetim mevcutsa, daha uzun yaşayabilirsiniz." Birçok P2P yöneticisi söyledi.
Son iki ayda çıkış platformlarının sayısı arttı. Wangdaizhijia'nın verilerine göre Temmuz ayında kapalı ve sorunlu olan 35 platform vardı, bunlardan 11'i sorunlu platform (7'si kaçak, 4'ü geri çekilmesi zordu), 22'si kapalı platform ve 2'si dönüşüm platformuydu.
Sektör oyuncuları yavaş yavaş piyasayı terk etse de, P2P alanındaki işlem hacmi ve kredi bakiyesi büyümeyi sürdürdü. Zero One Finance'ten alınan veriler, Temmuz ayında sanayi işlemlerinin ölçeğinin bir önceki aya göre% 7 artışla yaklaşık 252,3 milyar yuan olduğunu; kredi bakiyesinin önceki aya göre% 5,4 artışla 1,217 milyar yuan'a ulaştığını gösteriyor.
Çin'in devasa nüfus tabanı sayesinde, geleneksel finansal uzun vadeli müşteriler için çevrimiçi kredi endüstrisi, finansal baskıyı kırma yolunda hala potansiyele sahip. Sektördeki pek çok insan, bu pazarda gelişme için hala çok yer olduğunu söyledi, ancak düzenlemeler sektöre giriş engellerini kaldırıyor, gerçekten işler yapan şirketleri geride bırakıyor, uzun vadede iyi bir şey.
(Bu makale ilk olarak 7 Ağustos 2017'de Caijing Magazine'de yayınlandı)
