Resmi duyuru üç saat içinde silinecek WeChat online mağazası nasıl görünecek?
Resim kaynağı: Visual China
Metin | Soma
Geçmişte, WeChat her yeni işlev yayınladığında, ürün yöneticilerinin birbiri ardına süslü bir şekilde yorumladıkları büyük ölçekli, yarı konulu bir kompozisyon sınavıydı.
Dün, WeChat'in bir başka önemli özelliği piyasaya sürüldü. İtmeyi aldıktan sonra ilk tepkim "parlak lotus çiçeğini göstermek için başka bir iyi fırsatın" geldiğiydi.
Ancak tuhaf olan şey, basit bir akşam yemeğinden sonra, resmi WeChat hesabı "WeChat Collection Business Edition", ilgili resmi tweetleri sessizce sildi ve sosyal platformun tamamında neredeyse hiç iz kalmadı. Hatta geçtiğini düşündüm ...
WeChat'in düzenlemesine göre, bugün iki gün üst üste "2019 WeChat Açık Sınıfı" var. Bu, WeChat trendlerini takip eden tüm insanların ilgisini neredeyse çekmiştir ve bu "Schrödinger'in yeni özelliğinin" dikkat çekmesi daha da zor.
Ancak, bugünün "2019 WeChat Açık Sınıfı" na yakından baktıktan sonra, birçok ipucu bulduk ve yeni özelliklerin gerçekten var olduğu sonucuna neredeyse varabiliriz.
Resmi duyuruda, bu yeni özelliğin adı "çevrimiçi mağaza" idi. Şu anda tasarlanan özellikler şunları içerir:
Arka plan girişi, küçük programın WeChat koleksiyonu ticari sürümünde gizlidir ve aşağıdakilere yerleşmek için işletme nitelikleri gereklidir:
Bir ürün oluştururken, görülebilecek daha az boyut vardır, ancak zaten ücretsiz kargoyu seçebilir veya kargo ekleyebilirsiniz:
Mağaza başarıyla oluşturulduktan sonra küçük program kodu şeklinde paylaşılabilir:
Mağazaya girmek için kodu taramak, genel paket servisine çok benzer şekilde şöyle görünür:
İşlev, üç sahne hizmetine ayarlanmıştır:
sahne bir: Topluluk restoranlarında, düzenli müşteriler WeChat'te arkadaş ekler, WeChat'te yemek sipariş eder ve restoran sahibi onları üst kata getirir.
Bir sorun var: WeChat'te tarif yok.Siparişler, düzenli müşterilerin hatıralarına ve dükkan sahibinin aldığı net olmayan menülere dayanılarak verilir.Mağaza meşgul olduğunda, WeChat mesajına dikkat etmezse dükkan sahibi siparişi kaçıracaktır. (Aşağıdaki Şekil 1)
İkinci sahne: Giyim mağazalarında, müşteri ziyaretlerinin sıklığı düşüktür ve patron Shangxin, WeChat gruplarında ve Anlarda bildirimler yayınlar.
Mevcut sorunlar: Ürünler, resimlere ve metin açıklamalarına dayanarak WeChat'e yüklenemez Renk, boyut ve envanter gibi konularda, müşterilerle her gün tekrarlanan iletişimin birçok sahnesi vardır ve verimlilik son derece düşüktür. (Aşağıdaki Şekil 2)
Sahne üç: Meyve dükkanında, yeni sezonluk ürünler için özel promosyonlar var ve onları WeChat grubu ve arkadaş çevresi içinde bilgilendirin.
Bir sorun var: WeChat'te gördüm, ancak doğrudan sipariş veremiyorum, bu zahmetli. Ayrıca, üye işyeri müşterinin siparişini aldıktan sonra, açıklamaları kim elle yazmalıdır? Ne aldın? Ne kadar aldın Çok sıkıntılı. (Aşağıdaki Şekil 3)
Yukarıdaki sorunları çözerken, aynı zamanda tüketimden sonra bir geri satın alma portalını işgal eder:
Genel olarak, "çevrimiçi alışveriş" işlevi, WeChat'in mobil ödemeye girdikten sonra, bir kez daha e-ticaret tüketici zincirinin önceki bağlantısına doğru bir adım atması ve satıcılara olgun bir platform sunarak işlem verimliliğini ve deneyimini iyileştirmesidir.
WeChat bugün erken saatlerde düzenlenen "2019 WeChat Açık Sınıfı" nda, "topluluk mağazalarının" kullanımını genişletmeye ve geliştiricilere "lojistik asistanları" sağlamaya odaklandı.
Bu açıdan bakıldığında, yukarıda tartışılan şüpheli çevrimiçi alışveriş işlevinin resmi sürümünün er ya da geç olacağı söylenebilir.
Aslında, başka bir açıdan, WeChat ekosistemi etrafında bir e-ticaret platformunun kurulması bir heves değil. Örneğin, mikro alışveriş merkezi kategorisinde beğeniler ve mikro mağazalar ve Tencent'in aşağı yukarı yatırım yaptığı sosyal e-ticaret kategorisinde Pinduoduo var.
Bununla birlikte, veri düzeyindeki mevcut performansa bakıldığında, "mikro alışveriş merkezi", markaların kuponlar, grup katılımı ve diğer oyunlar aracılığıyla temel kullanıcı işlemlerini yürütme yollarından biri gibidir ve gelir düzeyindeki katkı hala sınırlıdır.
Bu nedenle, "çevrimiçi mağazanın" önceden kaynak eğimine sahip olup olmadığına bakılmaksızın, WeChat'in mevcut e-ticaret yapısı üzerinde fazla bir etkisi olmayacaktır.WeChat'in işlevinin başlatılması aslında daha fazla sorunu yansıtmaktadır.
WeChat şu anda hangi problemlerle karşı karşıya?
Bir yandan deneyim:
WeChat bir mobil İnternet altyapısı haline geldi.
Bir "Big Mac Uygulaması" olarak acil sorun, çok fazla işlev üstlenmiş olmasıdır. Günlük yaşam / iş iletişimi, içerik tüketimi, sosyal etkileşim, eğlence ve hatta alışveriş.
Bunun neden olduğu sorun, kullanıcı beklentileri ile gerçek deneyim arasındaki yanlış hizalamadır.
800 WeChat hesabını takip ettim ama hala izlemek istediğimi bulamıyorum.Arkadaş çemberini aç ve arkadaşlar tarafından paylaşılan çok fazla günlük hayat yok.Yeni WeChat işi ve şirketin haberlerini bilmelisin.
Bununla birlikte, WeChat hala ileriye ve geriye doğru eklemeler yapıyor.
Örneğin, mini program başlangıcından bu yana yüzden fazla yeteneğin kilidini açtı.Başlangıçta sadece "keşif-mini programından" erişilebilir.Mini oyunun açılmasından sonra, paylaşım mekanizması bir zamanlar grup sohbet deneyimini etkileyen ana suçluydu.
Video, gri tonlama testinden önce aniden WeChat 7.0'da göründü ve birçok kullanıcıyı şaşırttı; ancak dahili test ekran görüntülerinden sızdırılan App abonelik numarası ertelendi.
WeChat'in şu anki düşüncesi farklı bilgi havuzlarını bölmektir.
Örneğin, "bir göz atma" revizyonu, kullanıcının kullanım yolunu kısaltmak ve yükü azaltmak için arkadaş çevresini yeniden canlandırma ve bir "içerik çemberi" yeniden şekillendirme girişimidir.
Bundan önce, Moments'ın anahtar kelime engelleme ve Weibo'ya benzer grup taraması gibi işlevleri ne zaman başlatabileceğine dair birçok tartışma yapıldı, bu da esasen WeChat'in anlık mesajlaşma dışında çok fazla işlev taşıdığı gerçeğinden kaynaklanıyor.
"Çevrimiçi mağaza" fikri, sık sık "ekran düzeyinde işlemler" gerçekleştiren mikro işadamları ve fiziksel mağaza sahiplerinin içeriğini toplamaktır. Aslında, WeChat'in geçmişte yaptığı gibi, mümkün olduğu kadar çok sayıda karma bilgiyi entegre etmektir.
Bir yönü rekabettir:
2018'deki genel ortama baktığımızda, aslında bariz bir eğilim görebiliriz: kullanıcı ölçeğindeki rekabet, süre olarak kademeli olarak rekabete dönüştü.
WeChat tarafından resmi olarak açıklanan en son verilere göre, WeChatin aylık aktif ömrü 1.082 milyardır, bu da temelde toplam netizen sayısının tavanına ulaşmaktadır, bu da kullanıcı ölçeğinin daha yüksek bir seviyeye ulaşmasının zor olduğu anlamına gelmektedir.
Ancak başka bir eğilim, kullanıcı kullanım süresinin büyüme potansiyelinin daha fazla araştırılmasıdır.
"QuestMobile Çin Mobil İnternet 2018 Sonbahar Raporu" ndan elde edilen veriler, 2018 yılında Çin'deki mobil İnternet kullanıcılarının toplam aylık kullanım süresinin% 32,2 arttığını ve kişi başına ortalama günlük kullanım süresinin de% 26,7 arttığını gösteriyor.
Bu, yeni endüstri rekabetinin "kullanım süresi" için bir savaş haline geldiği, kullanıcıları daha uzun bir süre kendi ürünlerinde bırakarak mevcut ürün operasyonunda bir sonraki adım olduğu anlamına geliyor.
"WeChat Bilgi Akışının Yolu Zhang Xiaolongun Rutini" adlı önceki makalede, abonelik hesabının bilgi akışından bahsetmiştik, bu aslında tam anlamıyla bir bilgi akışı değil, daha çok abonelik hesabının "weibo" suna benziyor. Sıralı Zaman Çizelgesine dayalı olarak, itme temeli "takip etme" ile özünde, içeriğin bittiği an her zaman vardır.
"Güzel görünümlü" işlevinin lansmanı, içerik tüketiminin sınırını dikkatinizden tüm sosyal ağınızın kapsadığı içeriğe doğru genişletmektir;
"Çevrimiçi mağaza", kullanım süresi için daha fazla çaba gösterme ve WeChat'te halihazırda mevcut olan ticaret sahnelerini kendi platformunda daha da sağlamlaştırma olanağı sağlamaktır:
Bir yandan WeChat'in geçmişte gözden kaçırdığımız işlem verilerini toplamasına yardımcı olurken, diğer yandan işlem deneyimini iyileştirerek WeChat'te alışveriş alışkanlıklarını geliştiriyor.
Temelde, WeChat'in "zaman bonusu" denizindeki büyük gemisi için bir sigortadır.
"Batan pazar" ile uzun vadeli düşüncelerle yüzleşmek
Paylaşım ekonomisinin hayal kırıklığından sonra, gerçek bir "rüzgar havalandırması" olmadığı veya sermaye operasyonu muhafazakar bir ritme girdikten sonra, piyasada "rüzgar çıkışı" olmadığı söylense de, geçtiğimiz 2018'de, İnternet risk sermayesi alanı gerçekten de genel bir maldı Chen olabilir.
Bunlar arasında topluluk e-ticareti, bir zamanlar dalga yaratan birkaç projeden biridir.
Kamuya açık bilgilerdeki eksik istatistiklere göre, Ağustos 2018'den bu yana, en az bir düzine topluluk e-ticaret projesi, toplam finansman ölçeği 2 milyar yuan'dan fazla olan finansman aldı. Bu, özellikle soğuk, Suning, Jingdong, vb. Perakende devleri de hızla takip etti.
Model açısından, topluluk e-ticaret, kullanıcıları topluluklarla birimler halinde paketler ve ticaret platformları olarak WeChat gruplarını ve küçük programları kullanır. Grup sıralaması tamamlandıktan sonra, "grup lideri" tarafından dağıtılacaktır.
Topluluk e-ticareti iki sorunu çözmeye çalıştı:
1. Süper Türlerin ve Hema Fresh'in depolama ve lojistik maliyetleri nedeniyle geçici olarak karşılayamayacağı üçüncü ve dördüncü kademe şehirleri kapsayan;
2. Pinduoduo tarafından başarılı bir şekilde doğrulanan tanıdık ilişkilerine dayalı grup gruplama modelini yeni kategoriye kopyalayın;
Tek bir SKU'nun patlayıcı siparişi, katı bir şekilde ihtiyaç duyulan taze ürünlerin maliyetini etkili bir şekilde azaltacaktır; taze ürünlerin batmakta olan pazara girmedeki etkinliği, süpermarketler indirim yaparken ve kasa büyükbaba ve teyze tarafından sıralanırken referans alınabilir. Uzun ejderhalar.
Geçmişteki haberlerden yola çıkarak, Tencent'in batan pazarları tercih ettiği ortada.
Geçtiğimiz iki yılın yatırım kayıtlarına bakıldığında, birçok kişinin "batan pazar üç devi" olarak gördüğü PKQ'nun (Pingduoduo, Kuaishou ve Qutoutiao) hepsinin Tencent Capital'in gölgesinde olduğu tamamen görülebiliyor.
Demografik kâr payının ortadan kalkmasıyla karşı karşıya kalan internet şirketleri artık demografik temettülerin ortadan kalktığının ve "batmaya" döndüğünün farkında değiller. Ancak Tencent en hızlı koştu ve en gerçek parayı parçaladı. Nedeni anlamak zor değil:
Tencent ürünleri, penetrasyon oranı açısından doğası gereği avantajlıdır ve WeChat, birinci veya sekiz hattan bağımsız olarak bunlara etkili bir şekilde ulaşabilir.
Aynı şekilde, cep telefonlarında sahip olunması gereken bir uygulama olarak WeChat, "bankacıların" ana kullanıcılar olduğu batmakta olan piyasada bariz avantajlara sahiptir: uygulamaları ayrı ayrı yüklemeye gerek yoktur, müşteri edinme eşiği düşüktür ve IM yazılımı daha güvenilirdir. Bunlar, geç gelenlerin kısa vadede önemli ölçüde aşamayacakları engellerdir.
Pinduoduo, Kuaishou ve Fun Headlines'ın önceki düzenleriyle ve ayrıca kaçan "çevrimiçi mağaza" ile Tencent, hak edilmiş bir "batan derebey".
Topluluk e-ticaret biçiminin nihayet pazar tarafından doğrulanıp doğrulanamayacağına ve uygulanabilir bir iş modeli haline gelip gelemeyeceğine bakılmaksızın, WeChat bunu zamanında takip edebilir.
Sonunda
Resmi duyuru tekrar silindi ve bu tür gizli olaylar WeChat tarihinde nispeten nadirdir. Birkaç ay önce başlayan önceki küçük dahili test serisinin aksine, ancak yüzey hala sakin ve yayınlanıp yayınlanmayacağı bilinmiyor (uzun süredir yayınlanan Abonelik numarası Uygulaması gibi). Beklenmedik.
WeChat'teki herkese açık paylaşımda "çevrimiçi mağazalar" hakkında hiçbir söz olmamasına rağmen, WeChatin ticari düzeydeki küçük programların hayal gücüne yaptığı sürekli vurgudan, "çevrimiçi mağazaların" büyük olasılıkla yakın gelecekte ortaya çıkacağı düşünülebilir. Ama daha uygun bir zamana ihtiyacı var.
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
