Bir "AI + İnternet" girişimcisinin düşüncelerini paylaşın
Peterın sözleri: Geçenlerde ikinci el kitap ticaret platformu "Catch More Fish" in kurucusu "Maozhu" nun bir konuşmasını dinledim. Bu niş şirketin sadık bir kullanıcısı olarak, şirketin vizyonuna katılıyorum: "İyi şeyler satın almaya değerdir." İki kez ", Maosukenin konuşmasında, ikinci el kitap ticaretinin neden dünyanın en dostça olduğu için yapıldığını söyledi. Bana göre, boş kitapların dolaşımı toplumun bilişinde bir artışa neden olabilir, böylece toplumun genel mutluluğunu teşvik edebilir ve nihayetinde stokların yeniden dağıtımından ziyade artımlı yaratımdan mülkler kazanabilir. Kendi pastası. İyi girişimcilerin dikkat etmesi gereken şey şu anki çorba dalgasını nasıl takip edecekleri ve havalandırma delikleri aramaktan ziyade trendler yaratmak için olgun teknolojiyi nasıl kullanacaklarıdır (havalandırma deliğinin bulunması kolaydır, ancak havalandırma deliğinin içinde kapatılmaması zordur). Bugün ikinci el lüks mal işlemleri için yapay zeka teknolojisini kullanan bir şirketin kurucusu olan Wan Zi Changwen'i öneriyorum Makale genel ekonomik durumla başlıyor, ardından pazar potansiyeli ve son olarak kendi teknik avantajlarından bahsediyor.
Bir arkadaşım bana ikinci el antika Wenwan için görüntü tanıma + anketler kullanıp kullanamayacağımı sordu. Sanırım bu küçük bir programsa, Xiaobai kullanıcıları için bariz sahte antikaları tespit etmek zor değil, ancak alıp kaçırmak zor değil. Programın yanlış pozitif deneyimi çok zayıf olmalıdır. Ancak Zhi, yalnızca resim ve kaligrafi gibi alt bölümlere ayrılmış bir alana dikkat ederse, bu yine de mümkündür. Lüks ürünlere gelince, AI teknolojisi, çantalar / saatler hakkında daha fazla veri ve daha net işaretler nedeniyle verimliliği gerçekten artırabilir.
Lüks eşya endüstrisi hakkında hiçbir şey bilmeyen küçük bir beyaz olarak, ikinci el kitap satın alma konusundaki kendi deneyimlerime dayanarak, alıcıların satın alma istekliliğinden nasıl yararlanacağımı düşünmeye değer olduğunu düşünüyorum. Kitap satın aldığımda kötü ikinci el deneyiminden (hijyen, eksik sayfalar vb.) Endişeleniyorum, kişisel çantalara çok fazla para harcamaktan bahsetmiyorum ve çanta kullanıcılarının çoğu kız, ancak çoğu erkek arkadaş veya bakım. Xiaosan'ın patronu, ikincisi ekonomi çöktüğünde ikinci el bir tane göndermeyi düşünecek. İlkinin çoğu buna cesaret edemiyor. Ancak artan birinci sıradaki bekar yüksek gelirli grupların sayısı ve dolaşım sorunu göz önüne alındığında, tüketim alışkanlıkları ve algıları İnternet ünlüleri / dikey yeni medya gibi kanallardan değiştirilebiliyorsa hala umut var, sonuçta sadece ihracat akışı artırılabilir. Daha kendinden emin.
ps. Reklam ücreti yok, sadece bu makalenin çok kuru olduğunu düşünüyorum aynı zamanda böyle bir durumun AI + uygulaması için aydınlanmayı artırabileceğini düşünüyorum. Yapay zeka teknolojisinin uygulanması bir hile olmamalı, sorunları çözmek ve verimliliği artırmak için belirli senaryolara dalmalıdır. Duozhuyu'nun kurucusu, verimliliği artırmak ve geçmişte insanlar tarafından yapılması gereken şeyleri yapmak için yapay zeka teknolojisinin tanıtılmasından da bahsetti (kitabın kültürel çöp değil, yeniden okumaya değer olduğunu belirlemek için doğal dili kullanarak) makine öğreniminin şu anda yaptığı şey En olgun olanı sınıflandırmadır. İkinci el pazarında, ister ikinci el araba ve ikinci el konut gibi ağır bir işletme, ister kitap satışı gibi hafif bir işletme veya lüks ürünler gibi arada bir iş olsun, AI + İnternet'i kullanabilirsiniz. Manuel olarak yapılan şeyler, kendi mavi okyanuslarını oluşturmak için otomatik olarak işlenir.
Aşağıdaki, Wang Han'ın "Yeni Çağ, Yeni Tüketim Çin'in para kazanma pazarında ikinci el lüks mal endüstrisi patlamak üzere" başlıklı orijinal metnidir.
Neden ikinci el lüks ürünlerden başlayıp Çin para kazanma pazarına girelim?
1. Çin ekonomisi büyük bir düşüş baskısı altında ve yerleşiklerin borç oranı hızla artıyor Gerçekleşme piyasası ve döngüsel ekonomi bir patlamaya yol açıyor.Tüm gerçekleştirilebilir varlıklar arasında, ikinci el lüks mallar, merkezi operasyon ve ölçek maliyetinde en güçlü likiditeye ve avantajlara sahip. .
2. İkinci el lüks eşya pazarı kanıtlanmış bir pazardır.Japon ikinci el lüks eşya pazarı 1990'larda mevcut Çin pazarına benzer bir temel mantığa sahiptir ve sektör şu anda etkili bir entegrasyondan yoksundur.
"Dark House" ve "SOU" dahil olmak üzere Japonyanın en büyük ikinci el lüks mal endüstrisi listelenmiştir
3. Mevcut ikinci el lüks mal pazarı, geleneksel endüstrilerin sınırlamalarından kurtulamamıştır.Sektörün rekabet gücü, operasyonel verimliliği artırmak için teknolojiye ve verilere dayanmalıdır. Teknik geçmişi olan bir girişimci olarak, Amerikalı profesörlerim ve birinci sınıf yapay zeka bilimcilerimle birlikte, bu sektöre bazı farklı değerler getirmek için en son teknolojiyi kullanmayı umuyorum.
Yıllarca bir iş kurduktan sonra, çok fazla kod yazdım, ancak bu makaleyi ilk kez yazdım. Ortada konuyu ele alırsanız, umarım herkes bir programcının dil seviyesini anlayabilir. tam metin Yaklaşık 14.000 kelime Okuma süresi yaklaşık 1 saat olabilir, Zaman kısıtlı ise ilgilendiğiniz bölümü seçebilirsiniz.
Japonya'nın ekonomik döngüsü ve tarihi- Savaş sonrası ekonomik mucize
- 1990'larda ekonomik çöküşün başlangıcı ve sonu
- "Kaybedilen 20 yılın" gerçek katili
- Çin'in lüks eşya endüstrisinin borsası
- Çin'in ikinci el lüks eşya endüstrisinin arzı, talebi, mevcut durumu ve geleceği
- Temel rekabet gücünün tadını çıkarmak ister
1. Japonya'nın tarihsel ekonomik döngüsü ve tarihi
Bir endüstrinin yükselişi ve düşüşü, ekonomik ve politik çevrenin etkisinden ayrılamaz, bu nedenle, Japonya'da ikinci el lüks eşya endüstrisinin incelenmesi, Japonya'nın ekonomik döngüsünü incelemekle başlamalıdır.
GSYİH büyümesi perspektifinden, Japonyanın ekonomik gelişimi üç aşamadan geçti: hızlı ekonomik gelişmenin savaş sonrası ekonomik mucizesi, 1990larda ekonomik çöküş ve Japonyanın "20 yılını kaybettiği" olarak bilinen yavaş ekonomik büyüme aşaması.
Savaş sonrası ekonomik mucize
II.Dünya Savaşı'nın 1945'te sona ermesinden yaklaşık 10 yıl sonra Japonya, yenilmiş bir ülke olarak ABD tarafından bastırıldı. Bununla birlikte, ister Sovyetler Birliği ile Soğuk Savaş, ister Çin'in "ABD saldırganlığına karşı direniş ve Kore'ye yardım" ile fiili mücadele olsun, geçtiğimiz 10 yıl içinde ABD'nin Asya-Pasifik bölgesindeki stratejik dengesi ciddi şekilde dengesizleşmeye başladı.
Bu tarihsel arka plana karşı, 1955'te Amerika Birleşik Devletleri Japonya'yı tamamen açmaya karar verdi. Sonuç olarak, çok sayıda yetenek, teknoloji ve sermaye tanıtıldı ve Japonya, Japonya'nın savaş sonrası ekonomik mucizesi olarak adlandırılan hızlı bir ekonomik büyüme dönemi başlattı.
İki veri kümesine bakmak sorunu basitçe açıklayabilir
1955'ten 1970'e kadar, Japonya'nın GSYİH'si yıllık ortalama% 9,7 oranında büyüdü
1970'den 1992'ye kadar, Japonya'nın ortalama yıllık büyüme oranı da% 5'e ulaştı
Japonya'nın yıllık GSYİH büyüme trend tablosu
(Japonyanın savaş sonrası ekonomik mucizesinin tanıtılmasına gelince, çok fazla materyal çok net bir şekilde analiz edildi ve alan sınırlı. İlgilenen arkadaşlar bunu kendi başlarına öğrenebilirler. Wu Jinglian tarafından düzenlenen "Karşılaştırma" yı şahsen tavsiye ederim.)
1990'larda ekonomik çöküşün başlangıcı ve sonu
Tarihin dönüm noktası, 22 Eylül 1985'te, ABD'nin diğer dört büyük ekonomik gücü (Japonya, Almanya, İngiltere ve Fransa) New York'taki Plaza Otel'de "Plaza Anlaşması" imzalamaya yönlendirmesiyle sessizce geldi. O zamandan beri Japonya ekonomisi yokuş aşağı gitmeye başladı.
Amerikan komplosu mu?
"Plaza Anlaşması" nın imzalanmasının büyük siyasi etkisi var. O zamanlar, Japon imalat endüstrisi savaş sonrası ekonomik mucizede hızla gelişti ve ihracata yönelik bir ekonomi olarak Japonya, çılgınca, son derece rekabetçi "Japonya Malı" nı dünyaya ihraç etmeye başladı.
Dünya lideri ABD olarak, "Made in Japan" ile çevrili ülkeye bakarken birçok yerli sanayi neredeyse ölüyor Tabii ki, Birleşik Devletler yerinde duramıyor.
Sony Ses Kaydedici
80'lerin başında Japonya'da üretildi
Bu nedenle, büyük ticaret açığı karşısında ABD harekete geçmeye başladı.
Siyasi etki yoluyla, döviz kuru piyasasına müdahale etmek için dört küçük ortağı dahil etme girişimini başlattılar ve müdahale altında yenin döviz kurunun dolar karşısında 240: 1'den dolara yükseleceğini ve yılda 120: 1'e yükseleceğini kabul ettiler. Takdir neredeyse ikiye katlandı. Bu, aynı üretim maliyeti altında, ABD'ye ihraç edilen malların yerel satış fiyatının doğrudan iki katına çıktığı ve Japonya'nın rekabet gücünün keskin bir şekilde düştüğü anlamına gelir.Bu, Japon dış ticaret endüstrisi üzerinde büyük bir etkiye neden oldu ve ekonomik gerilemenin tohumlarını attı. .
Japonya'nın kendi nedenleri
Aynı zamanda Plaza Anlaşmasıdır.Ayrıca, mağlup bir ülke olarak Deutsche Mark, ABD doları karşısında değer kazanmıştır.Yen, ABD dolarına kıyasla% 100 değer kazanmıştır ve işaret de% 101,27 oranında değer kazanmıştır. Ancak sonuç, Almanya ve diğer ülkeler çökmedi, ancak Japonya çöktü.
Bu nedenle, Japonyanın ekonomik çöküşü Amerika Birleşik Devletlerinden kaynaklanıyor, ancak Birleşik Devletler buna dayanamıyor. Şu andan itibaren Plaza Anlaşması sadece bir fitil ve Japonyanın kendi nedenleri üzerinde düşünmeye değer.
İlk neden: para politikasının aşırı genişlemesi
1985'teki Plaza Accord'dan sonra Japonya, dış ticaret ihracatındaki kayıplarından korunmak için, Faiz oranlarını keskin bir şekilde düşürmeye başlayın ve niceliksel genişleme politikaları benimseyin
- 1986'dan başlayarak, Japonya Merkez Bankası birkaç yıl içinde faiz oranlarını beş kez düşürdü ve faiz oranı% 2,5 ile rekor düşük bir seviyeye ulaştı.
- 1985'ten 1990'a kadar, M2'nin Japonya'daki yıllık büyüme oranı% 8'den% 12'nin üzerine çıktı.
- Kurumsal finansman miktarı 1985'ten 1989'a 5,5 kat arttı
Japonya Bankası, bireylerin ve şirketlerin daha kolay ve düşük maliyetle borç alabileceklerini, insanları iş kurmaya, üretimi artırmaya ve GSYİH büyümesini desteklemek için iç talebi canlandırmaya teşvik edeceklerini umuyor.
İkinci sebep: Ülkeden insanlara zihniyet patlamak için genişliyor
Her şeyin iki yüzü var: "Plaza Anlaşması" Japonya'nın ekonomik gerilemesinin fitili olmasına rağmen, Japon hükümeti anlaşmadaki döviz kuru ayarlamasının kendi dezavantajları ve faydaları olduğunu bilerek aptal değil.
Bunun karşılığında, Japonyanın ABD doları cinsinden varlık satın alması da yarı daha ucuz olduğu için Japonya, o dönemde dünyanın en büyük döviz rezervlerinde oturuyordu ve denizaşırı varlık alımlarında çılgınlık başlatıyordu.
1985'ten 1989'a kadar, ABD hükümeti tarafından "Ulusal Tarihi Dönüm Noktası" olarak belirlenen Rockefeller Center da dahil olmak üzere ABD'nin varlıklarının% 10'u Japonlar tarafından alındı.
Rockefeller Merkezi
Genişlemenin sonucu İnsanlar, ekonominin bu kadar hızlı gelişmeye devam edeceğine ve yakında ABD'yi geçip dünyada bir numara olacağına inanıyor. Ve kıt bir kaynak olarak toprak asla değer kaybetmeyecek. O sırada, uçan ejderha gökyüzündeydi, Japonlar, Kang Long'un pişmanlık duyduğunu nasıl hâlâ hatırlayabilirdi.
Japon ekonomisi tamamen çöktü
"Nihayet, sonsuza kadar kral hükümdar olmaz", tarihin dönüm noktası 1989'da bir kez daha geldi. Üçlü döviz konut balonunun darbesi altında Japon hükümeti sorunun ciddiyetini fark etti, ama artık çok geç! Şiddetli yollarla balonu aktif olarak sıkıştırmaya başladı Japon ekonomisi tamamen çöktü, hisse senedi fiyatları ve konut fiyatları düştü.
- 1990'dan bu yana Nikkei borsası ortalama% 44 kaybetti ve ilgili hisse senetleri ortalama% 55 düştü.
- 1992'den başlayarak, Japonya'nın altı büyük şehrinde konut arazisinin fiyatı% 65'e kadar düştü ve tüm şehirler% 53 düştü.
1969-2007 Japon emlak fiyat endeksi
"Kaybedilen 20 yılın" gerçek katili
1992'den 2014'e kadar Japonya'nın yıllık GSYİH büyüme oranı ortalama% 0,8 idi. Yalnızca GSYİH büyüme oranına bakarsanız, Japonya gerçekten de 20 yıl kaybetti.
Çoğu insan, Hiroşima Anlaşmasının sonraki etkisinin Japonya'nın bu 20 yılı kaybetmesine neden olduğunu düşünüyor. Ancak bugün geriye dönüp baktığımızda, Hiroşima Anlaşması sadece bir fitilden ibaretti ve neden olduğu doğrudan etki, ekonomik çöküşün sonraki yıllarında yavaş yavaş iyileşti.
Ve Japonyanın 20 yıllık düşük büyüme oranının sorumlusu, Bunun demografik bir sorun olduğunu düşünüyorum Ve daha uzun bir geleceği kaybetme olasılığı çok yüksektir. Çünkü GSYİH'nın başka bir hesaplama formülü var:
GSYİH = nüfus * nüfus kalitesi
Bir dizi veriye bakalım:
- 2010-2018, Japonya'nın nüfus artışı sekiz yıl boyunca negatif oldu
- Doğum nüfusu keskin bir düşüş gösterdi. İkinci Dünya Savaşı'ndan sonraki bebek patlaması döneminde 2,7 milyondu. 2017'de üç katlık bir düşüşle 941.000 ile rekor düşük bir seviyeye düştü.
- 0-14 yaş arası nüfus, II.Dünya Savaşı'ndan sonra% 30.15 ve 2017'de% 12.89'du.
- 65 yaş üstü nüfus, II.Dünya Savaşı'ndan sonra% 5 ve 2017'de% 27.05, 5 kat arttı.
- Japonya, 83 yıl ortalama yaşam beklentisiyle bugün dünyadaki en uzun yaşam beklentisine sahip ülkedir.
Japonya nüfus veri haritası
Görüldüğü gibi kaybedilen 20 yılda, Düşük doğum oranı, daha uzun yaşayan yaşlılar ve negatif nüfus artışı ile Japonya'nın nüfus yapısı hızla yaşlanıyor. Ortaya çıkan sosyal emeklilik yükü artacaktır. (Birleşmiş Milletler tanımına göre bir ülke veya bölgede 65 yaşın üstündeki yaşlıların oranı% 7'yi geçerse, ülke veya bölgenin yaşlanan bir topluma girdiği düşünülebilir.)
Başka bir veri kümesine bakın ~
Şekilden de görülebileceği gibi, Japonyanın doğru yaştaki işgücü 30-60 yaş aralığında yoğunlaşmıştır, özellikle genç ve orta yaşlıdır ve üretkenlik açısından bir avantajı yoktur. Aynı zamanda kültürel nedenlerle Japonya son derece ataerkil bir toplumdur ve tam zamanlı çalışmayan ev hanımları çok yaygındır.Verilerden tüm ülkede GSYİH'ye katkı sağlayan ana işgücünün sadece 66,82 milyon olduğu görülüyor ki bu bizimki kadar iyi değil. (68 milyon kişi) Bir ilin nüfusu.
Japonya, Çin ve Amerika Birleşik Devletleri ile diğer verileri kıyaslıyor ~~~
Şekilden de görülebileceği gibi Japonya, nüfus ve arazi alanı bakımından Çin ve ABD'den çok daha düşüktür, ancak GSYİH'si dünyada ilk üç sırada yer almaktadır.
Japonya'nın kaybettiği 20 yılda, endişe verici demografik yapı ve nüfus kalitesinin çifte baskısı altında ve Amerika Birleşik Devletleri ve Çin'in nüfusu ve topraklarının genel baskısı altında, doğal kaynaklardan yoksun, birçok doğal afet ve arazi alanına sahip bir ülke. Sadece 380.000 kilometrekarelik bir ada ülkesinde, Japonya'nın ekonomik gelişimi doğal olarak bunalmış ve hatta durgun. Diğer bir deyişle, 1990'larda dünyanın en büyük ikinci ekonomisi gibi yüksek bir başlangıç noktasından başlayarak, böylesine güçlü bir baskıya rağmen, ekonomi, yalnızca 66,82 milyon büyük çalışma çağındaki işçiye dayanarak, önemli bir durgunluk olmadan yıllık% 0,8'lik bir büyüme oranını koruyabilir. , Bugün yaklaşık 5 trilyon ABD doları ile dünyanın üçüncü büyük ekonomisini desteklemek. Diğer karmaşık faktörleri ve duyguları bir kenara bırakırsak, bu tür başarılar ve nesnel bir güçle yüzleşmek, hala çok saygı görmeye değer.Amerika Birleşik Devletleri'nin nüfus yapısını karşılaştırın
Buna karşılık, ABD ekonomisinin müreffeh kalmasının nedeni, ABD dolarının dünya yünü hasadı için hegemonyasına güvenmenin yanı sıra, nüfus yapısını ayarlamada ABD'nin gökyüzü seviyesinde bir silahı olduğunu düşünüyorum - "göçmen politikası".
Japonya örneğinden gördük, Demografik yapının bir ülkenin ekonomik kalkınması üzerinde çok büyük ve geniş kapsamlı bir etkisi vardır Demografik yapının ayarlanması, birkaç neslin çabalarını gerektiren uzun ve sancılı bir süreçtir. Bununla birlikte, Amerika Birleşik Devletleri, aile planlaması veya zorunlu ikinci doğum gerekmeksizin, göçmenlik politikasındaki değişikliğin ihtiyaçlarına göre kısa bir süre içinde nüfus yapısının ayarlanmasını ölçebilir.
Peki ABD göçmenlik politikası nasıl uygulanıyor?
Nüfus açısından:
İşgücüne ihtiyaç duyulduğunda, Güney konuşuyor ve beslenmeyi bekleyen bir grup işçi Amerika Birleşik Devletleri'ne akın edebiliyor. İhtiyaç duyulmadığında "mültecileri sınır dışı etmeye" ve "duvarları onarmaya" başlıyorlar.
Nüfus kalitesi açısından:
Çok sayıda F1 çıkarılır, H1B, L1, O1, EB1-5 ve diğer vizeler gevşetilir.F1'den yeşil karta kadar göçmenlik politikasının ayarlanmasıyla, huni dünyanın seçkin yeteneklerini taramak için optimize edilir. Yeşil kart, dünyadaki pek çok yeteneğin en iyi gençlik yıllarını birbirine bağlar ve hepsi Amerika Birleşik Devletleri'ne katkıda bulunur. Gerekmediğinde, vize sıkılaştırılacak ve size şunu söyleyecektir: Üzgünüm, önce Amerikalı.
ABD "göçmen politikası" neden bu kadar 666 olabilir?
Kopyalanamayan iki büyük avantaj:
1. ABD'ye yetenek akışı önceliği : Amerika Birleşik Devletleri lider bir ülke ve genel olarak, yeteneklerin başa geçme olasılığı daha yüksek. Kuzey Kore göçe açık olsa bile kimse gitmeye istekli olmamalı.
2. Amerikan kültürü en kapsayıcıdır : Amerika Birleşik Devletleri farklı kültürlere sahip bir ülkedir ve yabancıların Amerika Birleşik Devletleri'ne entegre olması daha kolaydır. Çin ve Japonya güçlü bir kültürel mirasa sahip, göçe açık olsalar bile yabancıların entegrasyonu kolay değil.
Japonya'nın ekonomik döngü gelişiminin özeti
Ekonomik genişlemeden çöküşe, düşük hızlı kalkınmaya kadar, insanların tüketim alışkanlıkları da iş döngüsünün farklı aşamalarındaki dalgalanmalar ve etkiler nedeniyle sessizce değişiyor. Ünlü markaların orijinal arayışından, büyük isimlerden, para harcamanın lüks tarzından. Dönüştü Uygun, hızlı, pratik ve kullanımı kolay, uygun maliyetli ürünleri takip edin. Aynı zamanda, aşina olduğumuz tanınmış Japon şirketleri gibi endüstri ve endüstri değişiklikleri de ortaya çıktı: Panasonic, Sony, Toyota, MUJI, Uniqlo, FamilyMart vb. Hepsi o dönemde gelişti. Yaratılışları, gelişmeleri ve büyümeleri, görünüşte tesadüfi yinelemeli bir süreçte uzun süredir kaçınılmaz olmuştur. Ve ikinci el lüks mallar, süper maliyet etkinliğine sahip ve döngüsel ekonomi kavramına uyan gelişmekte olan bir endüstri, "kayıp 20 yıl" boyunca yükseldi, gelişti ve genişledi.2. Japonya'daki ikinci el lüks eşya endüstrisinin altında yatan mantık
Bir endüstrinin gelişimi ve değişimi son derece karmaşıktır ve nihai sonucu elde etmek için birçok boyutsal faktörün iç içe geçmesidir. İkinci el lüks eşya endüstrisi bir istisna değildir.Yukarıda belirtildiği gibi, başarısı veya başarısızlığı ekonomik döngü ile tamamlanır.Japon ekonomik döngüsündeki değişiklikleri takip edersek, en temsili boyutları bulabilir ve basitleştirebiliriz ve yaklaşık soyutları. Temel mantık.
Mantığı basitçe 4 aşamaya ayırabiliriz ve mantıksal ilişki aşağıdaki şekilde gösterilir:
İlk aşama, borsa birikimi
Japonyanın savaş sonrası ekonomik mucizesi, Japonyadaki yaşam standardını kıtlık durumundan bol miktarda tedarik durumuna çevirdi. 80'lerde Göze çarpan tüketim trendinde tüm toplum hakim O dönemde Japon tüketiciler Avrupa ve Amerika alışveriş caddelerinde neredeyse tüm lüks mağazaları tekelinde tutuyordu. Çılgın tarama, birçok yeni lüks ürün piyasaya çıkar çıkmaz satıldı. Japon tüketicilere daha iyi hizmet verebilmek için, Avrupa, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki lüks mağazalar ve diğer lüks ürünler, onlara hizmet vermek için Japonca konuşan alışveriş rehberlerini de özel olarak kiraladı.
İkinci aşama, piyasa arzının patlak vermesi
Japon ekonomisinin 1990'larda çökmesiyle, Japon hükümeti faiz oranlarını artırdı ve finansmanı sıkılaştırdı ve tüm pazar nakit sıkıntısı çekiyordu. Japonların yüksek borçları vardı ama bunları karşılayamıyorlardı ve varlıklarını gerçekleştirmeye başladılar.
Şu anda, değerli şeylerin korunması ve gerçekleştirilmesi için yer var ve bu nedenle, daha önce biriken büyük birinci el lüks mal borsası, büyük miktarda ikinci el lüks malları piyasaya sürmeye başladı.
Ekonomik gerileme, nakit sıkıntısı, varlıkların gerçekleştirilmesi için güçlü talep ve ikinci el lüks mallar piyasasının patlayıcı arzı
Üçüncü aşama, piyasa talebinin patlak vermesi
Ekonomik gerileme ortamında, insanların tüketim alışkanlıkları da büyük değişikliklere uğradı ve tüketicinin karar vermesinde maliyet etkinliği ve değer koruma oranı keskin bir şekilde arttı.
İkinci el lüks malların işlem fiyatı tamamen hem alıcılar hem de satıcılar tarafından belirlenir. Arz patladığında ve talep devam edemediğinde, ikinci el lüks malların fiyatları düşmeye devam edecek.
Aynı bütçe için, bir taraf markasız, çok düşük ikincil gerçekleşme değeri ve ortalama kaliteye sahip bir çanta, diğer tarafta ise aralarından seçim yapabileceğiniz 95 yeni sertifikalı LV torba. İkinci el lüks malların fiyatı, maliyet performansının kritik noktasına düştüğünde, talep tarafı da patlar.
Dördüncü aşama, arz ve talep dengesinin iki yönlü teşviki
Stok büyüdü, arz patladı ve talep patladı. Bu, ikinci el lüks eşya endüstrisinde sürekli pozitif arz ve talep döngüsünü teşvik eder ve böylece tüm sektördeki diğer destekleyici sistemleri harekete geçirir. Tanımlama, değerlendirme, bakım, tedarik zinciri gibi diğer zincirler ve diğer zincirler gittikçe daha olgun hale geliyor, pazar bilinci artıyor ve tüm endüstri hızla gelişiyor.
Bugün, Japonya'da borsada işlem gören 10'dan fazla şirket, 200'den fazla küçük ve orta ölçekli şirket ve sayısız serbest meslek sahibi bu büyük pastayı birlikte paylaşıyor.Japonya'da ikinci el lüks eşya endüstrisinin yıllık hacmi 200 milyarı aşıyor.
3. Çin'in ikinci el lüks eşya endüstrisinin potansiyeli
40 yıllık reform ve açılımdan sonra, Çinin GSYİHsi 2010da Japonyanın GSYİHsını geçti ve bugünün GSYİHı yaklaşık 13 trilyon ABD doları. ABD GSYİH'sının yaklaşık% 70'ini oluşturan dünyanın en büyük ikinci ekonomisi olun . Çin ekonomisi de% 10'un üzerinde yüksek bir büyüme hızından yaklaşık% 6'lık orta bir büyüme dönemine geçişi tamamladı.
Tarih kendini tekrar edecek, ama basitçe kendini tekrar etmeyecektir. Çin'de ikinci el lüks eşya endüstrisinin gelişimi Japonya ile benzer bir tarihsel geçmişe sahip olsa da, piyasa ortamı oldukça farklı.
Çin'in sistemi ve güçlü mali savunma yetenekleri, Çin'in Japonya gibi ABD'nin mali silahlarına yenilmesinin zor olduğunu belirlemektedir.
Ancak Japonya gibi ikinci el lüks eşya sektörünün de temel mantığı aynıdır.Çin pazarının ve ekonomisinin gelişmesiyle birlikte gerçek bir patlama fırsatını da beraberinde getirecektir.
Çin'in lüks eşya sektörü borsası
Çin ekonomisinin hızla gelişmesiyle birlikte Çin lüks mallar pazarının tüketim seviyesi de artıyor. 2000 yılında Çin lüks mal pazarı, küresel pazar payının% 1'ini oluşturuyordu. 2016 yılına kadar Çin lüks mal pazarı küresel pazar payının% 32'sini işgal etti. Aynı dönemde, Japon lüks eşya pazarı küresel pazar payının% 10'una düştü.
Çinli tüketiciler küresel lüks pazarına katkıda bulunuyor (milyar yuan)
Geçtiğimiz 10 yılda, Çin'in lüks mal pazarının bileşik yıllık büyüme oranı% 18,84'e ulaştı. Büyük lüks markalar, Çin'de mağaza açma yatırımlarını ve düzenini hızlandırmaya başladı. Daigou acenteleri, Çinli tüketicilerin lüks mallara olan talebinin artması nedeniyle giderek daha popüler hale geldi.
Giden seyahat, Çinli tüketicilerin denizaşırı lüks mağazalardaki malları taramasını daha kolay hale getiriyor. Benzer şekilde, denizaşırı lüks mağazalar çeşitli Çin alışveriş rehberleriyle donatılmıştır.
2016 yılına kadar, lüks tüketim malları pazarında Çinli tüketicilerin tüketimi yaklaşık 540 milyar RMB'ye ulaştı , Çinin birinci el lüks mallar pazarında on yıldan fazla sürekli büyük ölçekli ağır hacmin ardından Çin, Trilyonlarca yuan'dan fazla lüks stok biriktirin . Zamanı geldiğinde, bu, Çin'in ikinci el lüks mal endüstrisinin arz tarafında hızlı salgını için sağlam bir temel oluşturuyor.
Çin'in ikinci el lüks sanayi arzı
2018'de herkes ekonomik krizin baskısını hissetti ve yetkili de yetkili bir yorum yaptı : "Çin'in ekonomik temelleri uzun vadede iyileşiyor ve kısa vadeli aşağı doğru baskı daha büyük."
İkinci el lüks eşya endüstrisini arz tarafında patlamaya teşvik etmek için pek çok neden vardır ve bunların arasında En önemli sebep, varlık gerçekleştirme talebidir . Varlıkların gerçekleştirilmesi talebi, aynı zamanda yerleşiklerin sürekli artan borç oranından da kaynaklanmaktadır.
Yukarıdaki resim açıkça görülüyor, Son 10 yılda, Çinin ekonomik büyümesinin yeni ivmesi, dış ticaret, altyapı ve gayrimenkul ihracatından iç talebi canlandırmaya ve tüketimi canlandırmaya doğru kaydı. Bununla birlikte, devasa emlak balonunun arkasında kısa bir süre içinde Çinli sakinlerin borç oranındaki önemli artış var On yıldan fazla süren hızlı büyümenin ardından, sakinlerin kaldıraç oranı artık sınıra yakın.
Sakinlerin borç oranı yüksek olmaya devam ediyor ve daha fazla insan gelecekte para harcıyor
Merkez Bankası'nın 2 Kasım 2018 tarihinde yayınladığı "Çin Finansal İstikrar Raporu (2018)" ndan borç oranı ile ilgili bazı verilerin çıkarılması, Çin'in hanehalkı borcunun 2017 yılında yükselen eğilimini yansıtabilir. Hem bireysel konut kredileri hem de kısa vadeli tüketici kredileri hızla büyüyor. Başka bir deyişle, giderek daha fazla insan gelecekte para harcıyor.
"Yerleşik borç / GSYİH" ye göre hesaplanan Çin sakinlerinin borç oranı GSYİH'nın% 50'sini oluşturuyor. Bununla birlikte, Çin'de ikamet edenlerin GSYİH içindeki düşük gelir oranı nedeniyle, bu formüle göre hesaplanan kaldıraç oranı aslında Çin hanehalkı borcunun ciddiyetini olduğundan az tahmin ediyor.
"Hanehalkı borcu / hanehalkı harcanabilir geliri" hesaplamasına göre, Çin'in hanehalkı sektörünün kaldıraç oranı 2017'de% 110,9'a ulaştı
Kademe 1 ve 2 şehirler nispeten daha yüksek borç oranlarına sahiptir
"Toplam Yerleşik Borç / Toplam Yerleşik Varlıklar" a göre hesaplanırsa, birinci ve ikinci kademe şehirlerin borç oranının genellikle diğer ikinci ve üçüncü kademe şehirlere göre daha yüksek olduğu görülmektedir. Ancak Pekin ve Şangay'ın verileri büyük bir sapma olduğunu hissediyor.Başlıca nedeni, Pekin ve Şangay'ın Çin'deki en zengin insanları bir araya getirmesidir.Zengin insanların bu kısmı, hesaplama formülündeki "sakinlerin toplam varlıklarını" görünmez bir şekilde genişletiyor. Dolayısıyla nihai borç oranı verilerinde kitlelerin gerçek yüksek brüt borç verileri örtülmüştür.
Birinci ve ikinci kademe şehirlerde daha büyük lüks borsa
Aynı zamanda, birinci ve ikinci kademe şehirler aynı zamanda Çin'in şu anki en büyük lüks mal borsasıdır. Bu, birinci ve ikinci kademe şehirlerde açılan lüks çevrimdışı mağazaların birikiminden, yurtdışı satın alma acentelerinden ve yıllar boyunca yapılan seyahat alımlarından kaynaklanmaktadır. Ek olarak, birinci ve ikinci kademe şehirlerde yaşayanların moda, kalite ve yeni tarzlar için daha güçlü bir talebi var.
Genel olarak, ikinci el lüks eşya endüstrisinin arz tarafı bir patlamanın eşiğindedir ve birinci ve ikinci kademe şehirler, bu eğilime öncülük edecek daha fazla talep ve alana sahiptir. Salgının ana nedeni aşağıdaki şekilde gösterilmektedir:
Çin'in ikinci el lüks pazarında endüstri talebi
Daha önce de belirtildiği gibi, ekonomik kalkınmadaki değişikliklerin insanların tüketim alışkanlıkları üzerinde de büyük etkisi olacaktır. Öngörülebilir 2019'dan başlayarak, Tüketicinin karar vermesindeki "maliyet etkinliği" ve "değerin korunması" oranları keskin bir şekilde arttı ve ikinci el lüks mallar, tüketim alışkanlıklarında böyle bir değişimde hızla ön plana çıktı ve daha fazla insan için yeni bir tüketici tercihi haline geldi.
Genç nesil lüks tüketiminin ana akımı haline geldi
Bunların arasında genç nesil tüketiciler başrolde, 80'ler ve 90'lar, ikinci el lüks mallar pazarının yarısını işgal ediyor , Çin'deki hızlı ekonomik gelişme çağında doğdular ve malzeme kıtlığından bolluğa geçişe tanık oldular ve şimdiden lüks mallar için daha fazla farkındalık ve özlem duydular.
Aynı zamanda modayı takip etme ve anın tadını çıkarma inancına sahipler, harcanabilir gelirleri düşük olsa bile artan tüketim arzusuna karşı koyamıyorlar.
Sonuç olarak, demirleme etkisinden etkilenen uygun maliyetli ikinci el lüksü tanınmaya ve memnuniyetle karşılanmaya başladı. Döngüsel ekonominin genç nesil tüketiciler tarafından kabul edilmesiyle birleştiğinde, eski nesil tüketicilere göre çok daha açıktır. Bu, Çin'de ikinci el lüks mallara olan talebi kademeli olarak artırdı.
"Aşk yüzü" lüks malların tüketimini teşvik ediyor
Öte yandan, Çinli tüketicilerin "yüz kurtarma" ve "prestij" tüketim alışkanlığı da Çin'in 400 milyon orta sınıfının ikinci el lüks malları kademeli olarak kabul etmesinin sebebidir.
Otantik lüks malların marka değeri ve kademeli olarak yaygın pazar tanınması, artı normal fiyatlı lüks malların sıradan mallar fiyatına değeri nedeniyle, bu yeterlidir. Bırakın bu "yüz" arayanlar, kendi mali güçlerinin çok ötesinde yeni bir yükseklik göstersinler.
"Fiyat-performans / değerin korunması" tüketim kavramının yükselişi
Lüks malların ikincil sirkülasyon değerini destekleyebilecek şey, insanların büyük markaları tanıması olan "yüksek maliyet performansı" ve "değerin korunması" ve aynı zamanda lüks malların mükemmel kalitesinin de desteğidir.
Meydan okuma
Aslında, Çin'in ikinci el lüks mallar endüstrisi uzun yıllardır düşük anahtarla gelişiyor. 2018 yılı itibariyle tamamlanmamış istatistiklere göre, pazar hacmi yaklaşık 80 milyar. Pazarın dağılımı çok uzun vadeli ve çok sayıda çok küçük işletmeden oluşuyor Şimdiye kadar hiçbir oyuncunun pazar payı% 5'in üzerinde değil, iyi haber yeni başladı.
Japonya ile karşılaştırıldığında, Çin'in ikinci el lüks mal pazarı daha geniş bir pazar alanına ve potansiyele sahiptir, ancak aynı zamanda daha ciddi zorluklarla da karşı karşıyadır.
Sahte ürünlerin çoğalması ve bir güven bunalımı
Japonyanın tüm ülkenin kredi sistemi daha eksiksizdir. Yıllarca süren geliştirmeden sonra, tüm endüstri standartlaştırılmış ve eksiksiz bir tanımlama, değerlendirme ve eğitim sistemi kurmuştur.
Ancak Çin pazarına bakıldığında, "kötü para iyi parayı dışarı çıkarır, sahte para kötü parayı çıkarır", Çin'in ikinci el lüks mal endüstrisinin erken pazar ortamının gerçek bir tasviridir.
İkinci el lüks malların dolaşımında taklit mallar sorununu çözmek ve tüketici güvenini inşa etmek tüm sektörün karşılaştığı bir numaralı zorluktur Bu güveni sağlamanın maliyeti yüksek ve süreç çok uzun.
Operasyonel verimsizlik
Standart olmayan ürünler arasında standart olmayan bir ürün olan ikinci el lüks malların standartlaştırılması ve operasyonda ölçeklendirilmesi çok zordur.Her ürün sıkıcı işlem, tanımlama, değerlendirme, bakım, fotoğraflama, fotoğraf düzenleme, veri girişi vb. İşlemlerden geçmelidir. Bekle.
Dijitalleştirilmesi zor olan geleneksel bir endüstri
Lüks eşya sektörü, geleneksel sektörde nispeten zayıf veri ve standardizasyona sahip bir sektördür.Markanın benzersizliği ve özelliğinden dolayı, Standart bir veri yapısıyla farklı SKU'ları tanımlamak zordur.
İkinci el lüks ürünlerin farklı boyutlarını, malzemelerini, boyutunu, markasını ve inceliğini hesaba katan bu sektör, veri tabanlı işlemler için birçok ön hazırlık gerektirir.
Aynı zamanda, veriler yalnızca derinliği varsa anlamlıdır ve lüks SKU'ların genişliği, İnternet uygulayıcıları için küçük zorluklar oluşturmayan merkezi veri optimizasyonunu gerektirir. Veri tabanlı operasyon, yüksek hacim büyümesi için ön koşuldur. Aksi takdirde, salt insan gücü ve trafik ise, yeterince rekabetçi olmak zor olacaktır.
Çin'in ikinci el lüks eşya endüstrisinin geleceği
Çin'in ekonomik gelişiminin genel eğilimi, endüstrinin patlamasını katalize ediyor
Genel eğilim perspektifinden, Çin'in hızlı ekonomik gelişiminin birikmesinden sonra, pazar malzeme kıtlığından fazla malzeme çağına geçiş yaptı ve demografik temettü de bileşik nüfus çıkarları dönemine geçti.
İhtiyaç fazlası malzeme bulunan devasa borsada, ekonomik gerileme döneminde tüketim alışkanlıklarını değiştirme sürecinde, Çin'in ikinci el lüks mallarının bir refah ve kalkınma çağını başlatacağına inanıyorum. . Tüm endüstrinin tüm bağlantıları, mükemmel şirketler tarafından yönetilen tarihsel eğilimler tarafından yönlendirilecek ve gelişmeye ve olgunlaşmaya devam edecek.
Ekonomik döngü, geçtiğimiz 2018'de Çin'in ikinci el lüks mal endüstrisi için bir dönüm noktası olacak. 2019'da ve beklentilerle dolu bir gelecekte, ikinci el lüks malların gerçek değeri kesinlikle giderek daha fazla tüketici tarafından tanınacak ve kabul edilecektir.
Uluslararası ilişkilerdeki değişikliklerin getirdiği endüstri gelişimi için yeni ivme
Tarih kanıtladı "İkinci çocuğu bastırın" Amerika Birleşik Devletleri'nin temel ulusal politikalarından biridir. Birinci Dünya Savaşı'nda İngiltere, II.Dünya Savaşı'nda Nazi Almanya'sı, Soğuk Savaş'ta eski Sovyetler Birliği, 1980'lerde Japonya ve ABD dolarının statüsünü tehdit eden Avrupa Birliği ya da bugünün siyasi, ekonomik ve askeri çevreleme ve Çin'in kontrolü. Darbe.
Görülebilir Amerika Birleşik Devletleri'nin düşmanlarına, müttefiklerine veya genç kardeşlerine muamele etmesine bakılmaksızın, Amerika Birleşik Devletleri'nin dünya lideri statüsünü tehdit ettiğiniz sürece, bunu acımadan ölümüne yapmalısınız.
Bugün Trump iktidara gelmek için American First sloganını atıyor ve Obama Demokratik yönetimini terk ediyor Çin'i C şeklini kullanarak çevrelemek ve izole etmek için "Asya-Pasifik Yeniden Dengeleme" stratejisi Çin'e karşı tit-to-tat sert çelik head-up modunu benimsemek.
Japonya Başbakanı Abe'nin Çin ziyareti, Çin ve Japonya'nın ulusal bayrakları Tiananmen Meydanı'na asıldı (Kaynak: Beijing New Vision Network)
Ekim 2018'de Japonya Başbakanı 7 yıl aradan sonra tekrar resmi olarak Çin'i ziyaret etti. 2019'da Japonya Başbakanı, tarihte ilk kez bir video aracılığıyla Çin halkına yeni yıl selamını verdi.
Öngörülebilir gelecekte, Çin ve Japonya arasındaki ilişkiler ticaret açısından en azından karşılıklı olarak daha zorlu olacak ve ilgili politikalar olumlu bir eğilim gösterecek ve Çin ve Japonya'daki ikinci el lüks eşya endüstrisi de bu tür tarihsel fırsatlar altında etkileşim ve işbirliği için daha fazla alana sahip olabilir.
Kaynak: Chaos Cruiser
(Bu makale bir ağ alıntı veya yeniden basımdır, telif hakkı orijinal yazara veya yayın medyasına aittir. Çalışmanın telif hakkına dahilseniz, lütfen bizimle iletişime geçin.)
