Boş zaman tarımının büyük rüzgarı altında, neden birçok çiftlik "uçamıyor"?
Günümüzde yaygın olarak dolaşan bir söz şudur: Havalandırmanın üzerinde durarak domuzlar uçabilir.
Hiç şüphe yok ki, politika ve tüketim iyileştirmeleri bağlamında, boş zaman tarımının büyük bir eğilim içinde olduğu.
Ne yazık ki, bu menfezin üzerinde duran birçok çiftlik "uçan domuz" olmadı veya bir süre uçtuktan sonra düştü. Gözlemlere göre, sadece ana planın dörtte birinden daha azını tamamlamış olan çok sayıda çiftlik, askıya alma, bekle-gör ve hatta terk etme durumundadır.
Rüzgârdaki bir çiftliğin doğu rüzgârının gücüne güvenmesi neden zordur? Çiftlik neden bu kadar güçlü bir tüketici talebi göremiyor?
2011 yılında, Xiaomi'nin kurucusu Lei Jun, "Rüzgarın üzerinde dururken domuzlar da uçabilir" diyerek bir İnternet düşüncesi dalgasını başlattı. Sadece İnternet girişimleri değil, geleneksel endüstriler bile yalnız kalmak istemiyor, havada duran domuz olmak için yarışıyor.
Bununla birlikte, bugün, beş yıl sonra, eski yıldız şirketlerinin çoğu artık başarılı değil: Xiaomi'nin cep telefonu gönderileri ve ağızdan ağza sesler düşüyor; Huang Taiji, bazı mağazaları kapatıyor ve kendine yardımcı olmak için modelleri sürekli değiştiriyor; Daha fazla O2O şirketine gelince, neredeyse hepsi silindi ...
Bu hızlı yükseliş ve düşüş dönüşümünün arkasında aslında örtük bir temel gerçek var: iş dünyasının kendi temel yasaları var ve internetin yok edilemez silahına sahip olsanız bile onu ihlal edemezsiniz.
Örneğin, cep telefonu endüstrisinde, tüm sektör için fan ekonomisi, açlık pazarlaması, katılım duygusu vb. Olsun, bu sadece önemsiz bir konudur. Ancak temelde hala güçlü Ar-Ge yetenekleridir.
Bu nedenle, Xiaomi bir zamanlar yatay olarak yenilmez olmasına ve neredeyse tüm sektörü altüst etmesine rağmen, Huawei ani bir ortaya çıkması için on yıldan fazla bir süredir tüm grubun teknolojisine güvendiğinde, Xiaomi'nin karşı koyacak hiçbir şeyi yoktu.
Her şeyin kendi temel yasaları vardır. Bazı modern kavramların ve gelişmiş pazarlama yöntemlerinin tanıtımı, gerçekten de işlerin daha iyi görünmesini veya daha hızlı çalışmasını sağlayabilir, ancak temel yol değişmeyecektir. Desteğin temellerini görmezden gelirseniz, erken aşamada ne kadar yükseğe uçarsanız, o kadar çok acı çekersiniz.
Aynı şey çiftlik sektöründe de geçerlidir.
Bazı sahipler, geçmiş sektördeki sözde deneyimleri konusunda batıl inançlara sahipler ve çiftliği çok fazla hor görüyorlar, ancak girmeye başladıklarında, "yakalandıklarını" anlıyorlar.
Proje ilerledikçe, orijinal net yön aniden güvenini yitiriyor. Orijinal yeterli bütçe artık projenin yarısını bile destekleyemiyor ve sonunda garip bir duruma düştü.
Ayrıca çok sayıda çiftlik var ve hızlı karlılığı gerçekleştirmek amacıyla başlangıçta "kısa, düz ve hızlı" projeleri hayata geçirmeyi düşünüyorlar.
Sonuç olarak projenin başında ilk hareket ettiren avantajı ile çok sayıda turist çekildi. Ancak, bir süre sonra, ya tüketicinin yeniliği ortadan kalktı ya da yakınlarda güçlü rakipler belirdi ve işler keskin bir dönüş yaptı.
Üretimin çekirdeği olmadan çiftlik uçamaz
Son tahlilde, tüm bu "semptomlar", yönetimin "çok, hızlı, iyi ve ekonomik" yönlerine çok fazla dikkat göstermenin ve çiftliğin temel hayatta kalma mantığını göz ardı etmenin sonucudur.
Her endüstrinin temel desteği vardır: Teknoloji endüstrisi araştırma ve geliştirmeye dayanır, yemek endüstrisi lezzete güvenir ve çiftliğin de temel desteği vardır, yani bir üretim. Malikanedeki diğer işleme, dinlenme ve eğlence, yemek ve konaklama projeleri de bu dalda aşılanan meyvelerdir.
Tek bir endüstrinin temelinden boşanmış, tüm projeler köksüz ağaçlar ve kaynaksız sudur.Her bir çiftlik açılabilir ve herhangi bir rakip taklit edebilir ve sonunda kendi hayatta kalma özelliklerini kaybedebilir.
Tıpkı Xiaomi cep telefonlarında olduğu gibi, kendi teknolojik birikimi olmadan, ne kadar fan pazarlaması oynanırsa oynansın, konfigürasyon ne kadar yüksek olursa olsun, diğer cep telefonu markaları kıyaslamayı kolayca taklit edebilir ve sonunda geri dönüşü olmayan kısır bir rekabete girebilir.
Zor, en kolay yol
Çekirdek rekabet gücünün geliştirilmesi çok önemli olduğuna göre, Xiaomi cep telefonları neden teknoloji araştırma ve geliştirme birikimi yapmadı? Neden birçok çiftlik ürün vermeyi başaramıyor?
Aslında bir yanda bir biliş sorunu var, diğer yanda daha da önemlisi bir isteklilik sorunu.
Mevcut iş kültürümüzde inkar edilemez. "Çoklu, hızlı, daha iyi ve ekonomik", yaygın olarak saygı duyulan bir iş trendidir. Özellikle İnternet düşüncesinin itici gücü altında, "Hiçbir şey hızlı ama kırılmaz" bir doktrin olarak daha fazla görülüyor.
Bu nedenle, cep telefonu endüstrisi söz konusu olduğunda, yalnızca açık kaynaklı yazılımları optimize etmek ve ardından cep telefonlarını bir araya getirmek için çeşitli aksesuarlar sunmak ve pazarlamaya odaklanmak çok sayıda hayranın ilgisini çekebilir, neden bunu yapmasın? Araştırma ve geliştirmeye gelince, büyük bir yatırım, uzun zaman ve belirsiz bir getiri, onu kim seviyorsa!
Birçok bayi benzer bir zihniyete sahiptir: bazı yeni ve egzotik projeleri başlatma ve hızlı bir şekilde nakit akışı oluşturma yeteneği, dikkate alınacak noktadır. İlk verime gelince, meyve ağacı dikmek ve bir miktar sığır yetiştirmek yorucu ve para kazanmak için yavaş, çok zor!
Aslında zor, dünyada başarılı olmanın en kolay yoludur. Zorluktan dolayı, bu yolda az sayıda rakip var ve bu uzun bir yolculuk!
Yazar: Xu knife
Kaynak: sahibini gör
Zhuangyouhui
Üst düzey ve doğru bir kırsal turizm topluluğu yaratmaya kararlı olan üyeler, birinci sınıf malikane sahiplerinden, aile yanında konaklama sahiplerinden ve eski köy liderlerinden gelir. Sadece sahibinin sahibini daha iyi tanıdığına inanıyoruz! Bilgi paylaşımı, karşılıklı yardım ve ticari işbirliğini gerçekleştirmek için el ele verelim!
Bize Ulaşın
Zhuangyouhui danışmanlığı ve iş danışmanlığı için lütfen kişisel WeChat ekleyin: cjzz-001
