2018'de ölenler
China Times (chinatimes.net.cn) muhabiri Feng Yingzi, Pekin'den bildirdi
2018 yılında, yeni ve eski teknolojilerin değişmesinin neden olduğu "para sıkıntısı" ve inovasyon motivasyonunun eksikliği, risk sermayesi çemberindeki birçok şirket ve yatırım kurumunun işini zorlaştırdı. Pek çok tanınmış start-up "kışın" düştü ve son iki yıldaki en popüler satış noktalarından bazıları da 2018'de öldü.
Geçtiğimiz 2019 Fener Festivali'nde Yidao'nun ana hissedarı Taoyun Capital bir iç bildiri yayınlayarak, "Şirket, Yidao'yu kurtarmak için çok para harcadı. Kendi kendini finanse etmek zor. Şu anda mevcut ekibin faaliyetlerine devam etmesini destekleyemiyor. Şu andan itibaren şirketin her departmanından sorumlu kişi çalışanların evden çalışmasını sağlayacak. Dönem boyunca performans ücretlerinin ödenmesi askıya alınacak ve sadece temel geçim güvencesi sağlanacak. Devam zamanı ayrıca bildirilecektir. "
21 Ocak'tan önce, Taoyun Capital, şirketin artık Yidao'ya sürekli yatırım yapamayacağını ve Yidao'daki% 33 hissesini yarı fiyatına satmaya istekli olduğunu belirten bir açıklama yaptı.
Yidao'nun "yıpranmış" arabaları kullandığı haberi Taoyun Capital, bu uzun zamandır unutulan otomobil selamlama şirketini tekrar kamuoyuna açtı. Büyük hissedarların mali zorluklarına, kurucuların ayrılışına, üst düzey iç çatışmalara ve sürücü tarafında nakit çekmenin zorluğuna ek olarak, tüm bu sorunlar çoktan Yi Dao'yu otomobili yaşamın ve ölümün eşiğine itmiştir.
Ekonomiyi paylaşma alanında, Yi Daoyi açıkça erken kalktı, ancak geç bölüme koştu. İlkbaharın sonunda ve 2010 yazının başlarında, Yidaoyiche'in ait olduğu "Eastern Cheyun Information Technology Co., Ltd." sessizce kurulmuştu. O sırada, Cheng Wei, Ali'de bir ön satış elemanıydı ve Baidu'da "İnternet" bile arayamıyordu. "Araç çağırma" ve "ekonomi paylaşımı" ile ilgili içerik. Kullanımı kolay araba, Çin'deki en eski çevrimiçi araba selamlama platformlarından biri olarak kabul edilir ve bir zamanlar başkent tarafından aranan bir "tek boynuzlu at" idi. Yatırımcılar listesinde sadece Zhen Fund, Morningside Venture Capital, Qualcomm, Daisheng Capital ve Ctrip gibi tanınmış kurumlar değil, aynı zamanda Singapur hükümeti de var. LeTV, 2015 yılında Yidao'nun sahibi olmadan önce Yidao, yaklaşık 200 milyon ABD doları tutarında beş tur finansmanı tamamlamıştı.
Yidaoyong'un kurucusu Zhou Hang gururla şunları söyledi: "2014'ten önce, Çin'deki tüm araç selamlama alanı bize aitti." 2014, çevrimiçi araç selamlama endüstrisinin gelişiminde bir dönüm noktasıydı. Yılın başında 6 yatırım kurumu vardı. Yi Dao'yu buldum ve yeni bir finansman turu yapmak istedim, ancak Zhou Hang bunu reddetti ve bir keresinde şöyle dedi: "Y Dao'nun bu kadar parayla özsermayeyi takas etmesine gerek yok."
Belki de Yi Dao'nun sonraki çevrimiçi araba selamlama sübvansiyonu savaşında bunu yapamamasına neden olan bu karardı. 2015 yılının başında, çevrimiçi otomobil selamlama endüstrisi dünyayı sarsan değişikliklere uğradı. İstatistiklere göre, 2015'in ilk çeyreğinde Didi Kuaidi'nin birleşik kullanıcı kapsama oranı% 80,9'a ulaştı. Rekabetin getirdiği baskıyı hissetmek kolay. Ekim ayında, Zhou Hang Yidao'daki% 70 hisseyi 700 milyon yuan karşılığında LeTV'ye sattı ve LeTV'nin bir yöneticisi olan Peng Gang, Yidao'nun başkanı oldu.
Ancak güzel zamanlar uzun sürmedi, LeEco aniden büyük bir krizle karşılaştı ve Yizhi'nin kendi sorunları patlak verdi. Daha sonra, 2017 yılında Zhou Hang ve diğer iki kurucu ortak Yidao'dan ayrıldı ve o yılın Haziran ayında Taoyun Capital, LeEco ve Jia Yueting'den Yidao hisselerini devraldı.
Ancak 2018 yılında Taoyun Capital de bir şekilde kendini koruyamıyor. Kasım 2018'de Shougang Fonu, anapara ve öngörülen geliri geri ödeyemeyen Gansu Power Investment davası nedeniyle Taoyun Investment ve Blue Giant Investment adı altında 200 milyon yuan değerinde varlığa el konulması ve dondurulması için başvuruda bulundu; 12 Mayıs ayında, Taoyun Capital'e mahkeme tarafından Zhongrong International Trust'taki gecikmeler nedeniyle tüketimi kısıtlama kararı verildi. Taoyun Capital'in Başkanı Wen Xiaodong, Lao Lai'nin listesinde Jia Yueting ile yeniden bir araya geldi.
Yidao'nun otomobil kullandığı paylaşım ekonomisi alanı, bir zamanlar 2017'de risk sermayesi çemberindeki en büyük satış noktalarından biriydi, ancak rüzgar 2018'de keskin bir şekilde değişti ve sahada hayatını kaybeden şirketler araba kullanmaktan çok daha kolay. Sınırlı "kan yapma" yetenekleri ve yetersiz "kan tedariki" nedeniyle birçok start-up şirketi sorun yaşıyor.
2018'de yaralı paylaşım ekonomisinin yanı sıra hızla sunağa düşen blok zincirleri, gök gürültülü P2P, belirsiz iş modelleri ve ölüm kalım süresi bilinmeyen yeni perakende de var ...
Paylaşım ekonomisi: proje hızla "para yakar" ve piyasadaki "sermaye kıtlığını" karşılar
Çevrimiçi araç çağırma şirketlerinin kurulması, Çin'in paylaşım ekonomisinin ortaya çıkışına işaret etti ve paylaşılan bisikletlerin güçlü bir şekilde eklenmesi bu kavramı teşvik etti.
2017'de paylaşım ekonomisinin tetiklediği reformlar hayatın her alanında tüm hızıyla devam ediyor. Şu anda, ofo ve Mobike gündemdedir.Wang Sicong ve Chen Ou havada "kumar oynuyor", şemsiyeleri paylaşıyor, yatakları paylaşıyor, masaj koltuklarını paylaşıyor, basketbolu paylaşıyor vb. Paylaşım alanı, açan yüz çiçek olarak tanımlanabilir. Özel sermaye verileri, 2017 yılında, "paylaşım alanının" yaklaşık 100 milyar yuan yatırım aldığını göstermektedir. Ancak yıl sonuna doğru paylaşım alanı düşüş belirtileri göstermeye başladı.
2018 yılında paylaşım alanındaki durum daha da kötüye gitti, rüzgar aniden sona erdi ve çok sayıda proje yere düştü, her yerde sadece "açlık" kaldı. Aynı zamanda, bir dizi önde gelen şirket mevduatın geri ödenmesinde zorluklarla karşılaştı. Birçok medya, ofo'nun şu anda 1 milyar yuan'dan fazla depozito borcu olduğunu ve APP'sindeki depozitoları iade etmek için sıraya giren kullanıcı sayısının 10 milyonu aştığını bildirdi. Son zamanlarda bir araba paylaşım platformu olan Tuge de bir mevduat fırtınasına düştü, aynı zamanda şirketin CEO'sunun kullanıcılar tarafından kuşatıldığı, birçok ofisin kapatıldığı ve ortakların dava açtığı ortaya çıktı.
Bir zamanlar paylaşım ekonomisi projesinin devasa veri tabanı aracılığıyla topluma mükemmel bir kredi sistemi kurmasına yardımcı olması bekleniyordu, ancak şimdi bu alandaki projenin kendisi bir "kredi krizi" ile karşı karşıya.
Paylaşım ekonomisinin çöküşü, son tahlilde, çünkü sektördeki girişimlerin çoğunun yetersiz "kan yapma" kapasitesi ve "kan tedariki" eksikliği, şirketlerin devam etmesini zorlaştırıyor. Guorui Investment'ın başkanı Yu Dixin bir keresinde medyaya paylaşım ekonomisi projesinin çöküşünün nedenlerinin basit olduğunu söyledi: Birincisi, rekabet çok şiddetli ve "kanama" devam ediyor. Başlangıç şirketleri, "transfüzyon" (finansman) sırasında "kanama" (sübvansiyonlar) yapmalı, aynı zamanda makro kaldıraçlardan etkilenen "kan kaynakları" kıtlığı var ve birçok yatırımcı da parasız. Ayrıca Ali ve Tencent gibi devlerin piste girmesinin ardından, uyluklarını kucaklayanlar "kan kaynağı" sorununu çözecek ve diğer girişimler için birkaç fırsat bırakacak ve sonunda kafa hayatta kalacak ve diğerleri ölecek. .
China Times muhabirlerinin eksik istatistiklerine göre, 2018'de yaklaşık 13 ortak sektör projesi faaliyetlerini durdurdu veya fon sıkıntısı çekti.
P2P: Lei Chao sallıyor, VC de pırasa kesiliyor
2015 yılında "İnternet +" genel trendi altında, İnternet finans girişimciliği büyük bir patlamayı başlattı ve çeşitli başkentler de bu alandaki yaygınlaşmalarını hızlandırdı. O yıl, merkez bankasının sürekli faiz indirimlerinin arka planı altında, banka mevduat sahipleri P2P'ye yatırım yapma konusunda hevesliydi.Veriler, Eylül 2015'te çevrimiçi kredi işlemlerinin ilk kez 100 milyar sınırını aştığını gösteriyor.
2018 yılında, Çin'deki likiditenin azaltılması ve düzenleyici politikaların sıkılaştırılması bağlamında, P2P'nin birikmiş riskleri nihayet patlak verdi. 2018'in ortasından itibaren Tang Xiaoseng, Lianbi Finance, Niu Banjin gibi yıldız platformları ve diğer yıldız platformları art arda sorunlar yaşadığından, P2P endüstrisi benzeri görülmemiş fırtınalar yaşadı. Bu altı ay boyunca P2P projeleri tasfiye edildi ve platformdan kaçma olayları sık sık meydana geldi . 14 Şubat 2019'da, Ulusal Kamu Kredi Bilgi Merkezi, 2018'de 1282 P2P platformunun sorun yaşadığını ve sorunlu platformların yaklaşık% 50'sinin bağlantı kesildiğini belirten "2018 Güvenilmez Kara Liste Yıllık Analiz Raporu" nu yayınladı, 14.51 Sorunlu platformların% 13,73'ü polis soruşturma sürecine girmiş, sorunlu platformların% 13,73'ü nakit çekmekte zorlanmakta ve sorunlu platformların% 11,86'sı askıya alınmıştır.
Sadece platform yatırımcıları ağır kayıplar yaşamadı, VC'ler de bu alanda büyük bir yenilgi yaşadı. Aynı zamanda, Zero One'ın eksik istatistiklerine göre, 30 Kasım 2018 itibariyle, yurtiçi P2P endüstrisindeki 387 finansman, toplam 69 milyar yuan içeriyordu, bunlardan 77 fonun yatırıldığı 70 platform öldü ve 6.9 milyar yuan risk sermayesi oluşturdu. . Aynı zamanda, P2P fırtınaları bir zincirleme reaksiyona da yol açtı ve P2P platformuyla ilgili bazı başlangıç şirketleri ve risk sermayesi şirketleri derinden etkilendi. Bunların arasında, Jucai Mao, Junrongdai, Stone Finance, Niu Banjin ve Qianqian Mao dahil olmak üzere Chunxiao Capital'da yer alan beş platformun tümü dosyalandı.Chunxiao Capital ve kurucu ortak Han Yue de bir girdap içindeler.
Suning Finansal Araştırma Enstitüsü İnternet Finans Merkezi direktörü Xue Hongyan, bir keresinde endüstri perspektifinden P2P fırtınalarının ana nedeninin kendi iş modelinin sorunu olduğunu analiz etti. P2P platform işi, sırasıyla kaynak yaratma ve borç verme işlevlerine karşılık gelen sermaye ucu ve varlık sonu olarak bölünmüştür. İlki, anapara ve faiz garantisine bağlı olarak düşük riskli bir fon ve ikincisi tipik bir yüksek riskli varlıktır.P2P platformu, düşük riskli fonlardan yüksek riskli varlıklara risk dönüşümünü tamamlayarak düşük riskli fonlar ve yüksek riskli varlıklarla sonuçlanmıştır. uyumsuzluk. Endüstrinin genişlemesiyle, giderek daha fazla risk birikmiş ve sektördeki risk olayları nihayet patlak vermiştir.
China Times'tan bir muhabir, 2018'de faaliyetlerini durduran 20 P2P platformunu listeledi.
Blockchain: arzudan doğar, baloncuklardan ölür
Belki de blockchain gibi kısa sürede bu kadar büyük bir servet yaratan, oyuncuları acele ettiren, hatta çıldırtan bir teknoloji hiç olmadı. 2018'in ilk yarısında, risk sermayesi çemberindeki herhangi bir satış noktasının popülaritesi, blok zincirinden daha düşük görünüyor.
IT Orange verilerine göre 2018'in ilk çeyreğinde yatırım alan projelerin% 41'i blockchain projeleriydi. Bu alanda yeni kurulan firmaların yatırım oranı çeyrekte% 92'ye ulaştı. "Sonuçta, bu alanda çok büyük kazançlar var. Cai Wensheng, Chen Weixing ve Xu Xiaoping çok fazla para kazandılar. Herkes kıskanıyor." Bir blockchain yatırımcısı, 2018'in başlarında China Times'tan bir muhabire söyledi. Viking Capital tarafından yayınlanan "2018 Blockchain Yıllık Raporu" na göre küresel olarak, 2018 yılında blok zincir projeleri için toplanan fon miktarı, 2017 yılına göre% 94,67 artışla 11.624 milyar ABD doları oldu.
Bu teknolojinin getirdiği değişikliklerde, VC yatırımcıları son derece endişelidir. Genesis Capital CEO'su Feng Chi bir keresinde şöyle demişti: Geleneksel VC projelerinin çıkması üç ila beş yıl sürebilir. Blockchain projeleri çok daha hızlıdır ve meleklerden IPO'ya kadar olan süreç yaklaşık yarım yılda tamamlanabilir. Hatta Zhen Fund Xu Xiaoping, "Bu, takip edenlerin zenginleşeceği ve başarısız olanların yok olacağı bir devrimdir" dedi. Hatta blockchain alanına giren VC oyuncuları "uyumama" durumuna bile düştü.
Ancak, blok zinciri balonu çok hızlı patladı ve karnaval bir yıl sürmeden sona erdi. Düşen döviz fiyatları, proje ekibinden kaçan para ve paralarını kaybeden spekülatörler ... tüm bunlar çemberdeki oyuncuları hız trenine biniyormuş gibi hissettiriyor ve bir anda hızlanma hissini yaşıyor. 2018'de, dijital para piyasasının toplam piyasa değeri Ocak'taki 800 milyar ABD dolarından Kasım ayında 160 milyar ABD dolarına düştü. Bitcoin% 80'den fazla düştü ve çoğu para birimi% 90'dan fazla düştü.
Karnaval sona erdikten sonra birçok yetenek, birçok blockchain projesinin aptalca bir oyun olduğunu gördü. Bir yatırımcı China Times gazetesinden bir muhabire şöyle demişti: "Bazen projeyle ilgili bir sorun olduğunu bilirsiniz, ancak her geç kalan sonunda aldatılan kişinin kendisi olduğuna inanmaz. Teklifi kendisi için kabul edecek bir aptal olacağını düşünür. Ancak, ayık olmadığınızda O sırada bazı insanlar interneti kapatmaya başladı. "
2018'de blockchain alanında yaşanan iniş çıkışlara rağmen sektör hala sektörün geliştirileceğine inanıyor. Şu anda, yerel politikalar dijital para ile ilgili dolandırıcılık politikasını sıkılaştırdı, üç büyük riske karşı sıkı sıkıya korundu ve dört kabul etmeme politikasını belirledi, ancak aynı zamanda düzenleyici otoriteler de blok zincir teknolojisine önem verdiklerini gösterdi. Spekülatif coşku azaldı ve belki 2019'daki blockchain alanı yatırımı daha rasyonel olacak, teknolojinin uygulanmasına daha fazla dikkat edecek ve blockchain teknolojisinin iniş senaryolarını aramaya devam edecek.
China Times muhabiri, 2018'de operasyonları durduran ve para kaybeden blok zinciri ile ilgili 6 proje listeledi.
Yeni Perakendecilik: Yetersiz "Hemopoez" Yeteneği Kör Şekilde Genişletme
Çevrimiçi tüketim trafiği temelde tükendi ve temettüler zirveye çıktı. Bu nedenle, giderek daha fazla şirket yeni bir çevrimdışı keşif turuna başladı. Yeni perakende sektörü 2018'de hararetle mücadele etti ve devler ve sermaye aktı. Aynı zamanda belirsiz iş modelleri ve kör genişleme gibi sorunlar nedeniyle, marketler ve insansız raflar 2018'de bir değişim sürecine girdi.
Yandaki 168 mağaza tamamen kapatıldı, 131 market fonu kırıldı, 94 tam zamanlı mağaza Lawson tarafından devralındı ... 2018'in ikinci yarısından itibaren marketlerin kapanması ve kapanmasıyla ilgili haberler gelmeye devam etti ve tüm sektör ayağa kalktı. Kamuoyu zirvede.
İnovasyon Çalışmaları Yatırım Direktörü Zhou Jiajun, bir keresinde China Times'tan bir muhabir için marketlerin kapatılmasının bir azınlık olgusu olduğunu analiz etti. Bununla birlikte, tüm kapalı market markalarının temelde ortak bir sorunu vardır, yani işletme faaliyetlerinin nakit akışı her zaman negatif olmuştur. Bir şirketin nakit akışı sağlıksızsa, her zaman harici kan nakline dayanıyorsa ve hala istikrarsız bir fonlama sonuysa, er ya da geç iflas edecektir. Ayrıca bazı yerel market markaları geliştirme sürecinde kontrol edilebilir ve istikrarlı bir maliyet yapısına sahip değiller, maliyet yapılarından biri özellikle yüksek olacak ve kayıplara neden olacak.
Marketler dışında firmalar yeni perakende alanında yeni türler keşfetmeye devam ediyor İnsansız raflar bu alanda birdenbire ortaya çıkan karanlık bir at. 2016'dan beri insansız raflar, ofisler gibi büyük tüketici sahnelerini anında ele geçirdi. Tamamlanmamış istatistiklere göre, 2016'dan 2018'in ortasına kadar, insansız konteynerler alanındaki projeler 2,5 milyar yuan'dan fazla artış sağladı.
2018, insansız raf sektörünün gelişimi için bir dönüm noktası olarak kabul ediliyor. İlk çeyrekten bu yana, sektördeki projeler raftan çekilme, işten çıkarmalar ve kurucuların ayrılışları gibi olumsuz haberleri sürekli olarak patlattı. Sektör çalışanları, ciddi kargo hasarının, aşırı nakit yanmasının ve düşük karlılığın, çökmüş insansız konteyner projesinde neredeyse ortak sorunlar haline geldiğine inanıyor.
Artık hem insansız konteynerler hem de bakkallar köşeye geldiğine göre, işin nasıl ayarlanacağı, stratejik dönüşümün nasıl sağlanacağı, ürün yükseltmeleri vb. Aynı zamanda bir an önce beslenmeyi bekleme imajından kurtulmak, bu alandaki projelerin odaklanacağı bir sonraki adım olabilir. Şu anda, balon patlamış olsa da, sermaye hala yeni perakende sektörü hakkında özellikle iyimser ve yeni perakende sektörünün geleceği hala umut verici.
Lei Jun'un "Rüzgarın üzerinde durursan, domuz uçabilir" demesi sayısız girişimci tarafından klasik bir söz olarak kabul edildi. Jack Ma, 1 Aralık 2018'de gerçekleştirilen Zhejiang Ticaret Odası'nda "sosyal yardım teorisi" ile ilgili olarak, bir şirket birkaç gün kurulmadığında, birkaç hikayeye dayanarak birkaç kişiden oluşan bir ekibin oluşturulduğunu ve değerlemenin Milyarlarca dolar olabilir ki bu iyi bir fenomen değildir. Ma Yun, "Rüzgar geçti ve tüm domuzlar öldü" dedi.
Pekin'deki bir yatırım kurumunun kurucu ortağı, China Times'tan bir muhabire, bir sektördeki en önemli faktörlerden birinin yeterli fona sahip olup olmadığı olduğunu söyledi. Bazı bölgelerde, iyi beklentiler nedeniyle, doğal olarak sermaye girişlerini çekeceklerdir. Ancak yine de bazı alanlarda büyük ölçekli fonlar yatırmaya devam ederek sektörde yapay satış noktaları oluşturan bazı oyuncular var.
Havalandırma deliklerinin olduğu alanlarda kabarcıklar var ve havalandırma deliklerindeki eşyaların fiyatları genellikle değerden daha yüksek. İçeriden öğrenenler, şu anda VC endüstrisinde bir heyecan olduğunu hatırlattı. Her şeyden önce, VC'ye yatırım yapılan şirketler trendi yakalar ve bir sonraki finansman turunu nispeten hızlı bir şekilde elde edebilirken, VC'ler balonun içinde oyunlar oynuyor ve mümkün olan en kısa sürede çıkış fırsatları arıyor. Bu VC tipik bir spekülatördür. Ek olarak, tuyere içindeki şirketlere daha fazla ilgi gösterilmekte, bu nedenle itibarlarını artırmakta ve yatırım kuruluşlarının markalarını inşa etmelerine yardımcı olmaktadır. Sektör içerisindeki kişiler açısından, girişimciler ve yatırımcılar sakin kalmalı ve trendle karşı karşıya kaldıklarında doğru ile yanlışı ayırt etmelidir.
Baş Editör: Meng Junlian Baş Editör: Ran Xuedong
