g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

CICC: İlaç Endüstrisi-Yeni Sahne, Yeni Model, Yeni Dönem

Yeni taç salgını "İnternet + tıbbi sağlık" gelişimini hızlandırıyor ve terminal tıbbi satın alma sahnesindeki değişiklikler ilaç endüstrisinin yeniden yapılanmasını teşvik ediyor ve yavaş yavaş sağlık verileri çağına giriyor. Çeşitli alanlardaki stratejilerin acilen yükseltilmesi gerekiyor.

İlaç endüstrisi yeniden yapılanma ile karşı karşıya: yeni senaryolar, yeni modeller, yeni dönemler

İlaç endüstrisi benzersizdir. Tıbbi terminal senaryosundaki tüketici / ödeyen / karar veren taraf, geleneksel tüketici alanından farklı ve daha karmaşıktır.İnsanlar (hastalar), mallar (ilaçlar) ve sahaya (tıbbi / tıbbi kurumlar) ek olarak, doktorları (hekimler / eczacılar) da içerir. Ve diğer karar alıcı taraflar), kartlar (sağlık sigortası ödeyenler, vb.), Taraflar (tüm tarafları birbirine bağlayan reçeteler vb.).

Yeni senaryo: Sağlık teknolojisi işbirliğine dayalı lojistik sistemi, F2F'den F2S'ye terminal senaryoları. İlaç endüstrisinin temel unsurlarından biri olan hastalar, son yıllarda yüz yüze yüz yüze taramaya geçmiştir.Özellikle salgın döneminde, ilaç + ilaç + sigorta online modeli, hastaların tıbbi / tıbbi kurumlar, hekimler / eczacılar ile etkileşime girmesini sağlamıştır. Reçetelerin, sağlık sigortası kartlarının ve ilaçların tamamen ayrıştırılmasının ilaç endüstrisini daha da yeniden yapılandıracağına inanıyoruz.

Yeni model: "Zincir-platform-ekoloji" modeli kademeli olarak geliştirildi. Geleneksel ilaç endüstrisinin yapısı fiziksel alan kısıtlamaları ve bilgi asimetrisi ile sınırlandırılmıştır ve bir zincir geliştirme modeli sunar.Ancak sağlık teknolojisi, ilaç endüstrisinin temel unsurlarının bulunduğu fiziksel alanı sanallaştırır ve çevrimiçi hale getirerek doktorların ve hastaların bilgi ve lojistik ile iletişim kurmasını mümkün kılar. Sermaye akışı, terminal senaryolarının ayrılmasını gerçekleştirir ve platform tabanlı geliştirme modelinin prototipi ortaya çıkar. Gelecekte, daha fazla trafik platformunun büyük sağlık alanına girişlerini hızlandırmasının beklendiğine inanıyoruz.Farklı tüketici merkezli senaryoların trafik arızasına yol açması bekleniyor.Büyük sağlık ve daha fazla yaşam ve çalışma senaryolarının entegrasyonu, ilaç endüstrisinin ekolojik gelişimini daha da teşvik edecek. Gelişmiş mod.

Yeni dönem: "Medikal", "İlaç" ve "Sigorta", bilişim altyapısı yapımını kapsamlı bir şekilde hızlandırdı ve veri çağı başladı. Salgın sırasında devlet, "İnternet + tıp ve sağlık" ın gelişimini şiddetle destekledi ve tıbbi tedavi / tıp / sağlık sigortası gibi çeşitli alanlarda bilişim altyapısı hızlandı. İlaç endüstrisinin küresel veri ağının oluşturulmasının beklendiğine ve düzenleyici yeteneklerinin katlanarak iyileştirileceğine ve resmi olarak sağlık verileri çağını başlatacağına inanıyoruz. İlaçların, operasyonların ve ilaç satın alma davranışının dijitalleştirilmesinde muazzam miktarda veri üretilmesiyle, veri varlıklarının "biriktirme + operasyon" kabiliyeti işletmelerin temel rekabet gücü haline gelebilir.

Önerimiz: ileriye dönük düzen, tüm tarafların stratejileri duruma göre yükseltilmelidir

"İnternet + sağlık hizmetleri" nin geliştirilmesinin ilaç endüstrisinin yeniden yapılanmasını ilerlettiğine inanıyoruz. Bununla birlikte, çoğu şirketin / kurumun mevcut bilgi verme seviyesi hala yetersiz ve organizasyon yapısı esneklikten yoksun. Tüm tarafların ileriye dönük bir düzeni olmasını ve duruma yanıt vermesini tavsiye ediyoruz. Veri çağının gelişini tam anlamıyla karşılamak için geliştirme stratejisini yükseltin.

üretici firma: Çok kanallı / yeni pazarlama düzenini hızlandırın, merkez olarak C-end ile organizasyon yapısını yükseltin, çeşitli iş kollarında bir bütün olarak veri varlıklarının birikimini ve çalışmasını koordine edin ve değerlendirme mekanizmasını esnek bir şekilde güncelleyin; operasyonel kararları yönlendirmek için verileri kullanın;

Bir şirket yönetmek: Ülke çapında her bölgenin ve her iş kolunun bilgi sistemini birleştirin ve B / C son verilerinin işleyişini koordine edin;

Tıbbi kurumlar: Tıbbi veri ara bağlantısının gerçekleştirilmesini ve klinik bilimsel araştırmalara uygulanmasını hızlandırın ve AI yeteneklerinin iyileştirilmesini teşvik edin;

Düzenleyici otoriteler: "Tıp", "ilaç" ve "sigorta" gibi çeşitli alanlarda bilişim altyapısının tanıtımını hızlandırın ve yönetim ve kontrol düzeyini kapsamlı bir şekilde iyileştirin.

Metin

Sağlık teknolojisi nüfuz etmeye devam ediyor ve terminal, F2F'nin F2S senaryolarına dönüşümünü gerçekleştiriyor

İlaç endüstrisi, tüketici, ödeyen ve karar alıcı tarafların birbirinden farklı olduğu benzersizdir.

İlaç endüstrisi benzersizdir Tüketiciler (genellikle hastaların kendileri), ödeyenler (ulusal sağlık sigortasına dayalı çok seviyeli ödeme sistemi) ve karar vericiler (genellikle doktorlar / eczacılar) birbirinden farklıdır, bu nedenle terminal tüketim sahnesi geleneksel tüketimden daha gelenekseldir. Alan, daha fazla katılımcı ile daha karmaşıktır ve toplu olarak son tüketici davranışını etkiler.

"İnternet +", ilaç endüstrisinin son tüketim sahnesine karşılık gelen geleneksel tüketici alanındaki insanları, malları ve alanları ayırır. Kişiler (hastalar), mallar (ilaçlar) ve alanlara (tıbbi / tıbbi kurumlar) ek olarak, aynı zamanda tıbbi ( Karar veren taraf adına hekim / eczacı vb.), Kart (ödeyen adına sağlık sigorta kartı vb.) Ve taraf (reçete vb., Tüketiciyi, ödeyiciyi ve karar tarafını birbirine bağlayan bir sertifika).

Grafik: İlaç endüstrisi, tüketici, ödeyen ve karar alıcı tarafların birbirinden farklı olduğu benzersizdir

Kaynak: CICC Araştırması

Sağlık teknolojisinin ilk penetrasyonu, geleneksel terminal senaryolarının çok iş parçacıklı yıkımı

Sağlık teknolojisinin ilaç endüstrisine girmediği ilk günlerde, tıbbi terminal tüketim sahnesi fiziksel alan tarafından tamamen kısıtlanmıştı ve hastaların tıbbi / tıbbi kurumlarda tıbbi tedavi arama ve ilaç satın alma sürecini tamamlaması gerekiyordu. Sahnenin gelişimini daha iyi açıklamak için aşağıdaki tanımları yapıyoruz:

C +: Tüketici, geniş anlamda, genel sağlık alanında tüketicileri, dar anlamda ise tıbbi ihtiyaçları olan hastaları;

D +: veri, geniş anlamda, ara bağlantıyı gerçekleştiren veriye dayalı bilgiyi temsil eder;

L +: Lojistik, geniş anlamda 2C tarafı lojistik sistemini temsil eder (dağıtımın doğasına göre bölgeler arası ve şehir içi dağıtım olarak bölünmüştür);

F2F: yüz yüze, çevrimdışı yüz yüze iletişim sahnesi;

F2S: Yüz ekran, geniş anlamda çevrimiçi sahneleri ifade eder;

? F2S2F: yüz yüze, çevrimiçi yüz yüze iletişim sahneleri.

Geleneksel terminal senaryosunu geri yükleyin: tek iş parçacığı, hastalar "tüm yolculuğu gerçekleştirin"

Geleneksel senaryoda, "doktor görmek zor", sektörün aşması zor bir acı noktası haline geldi, bir yandan sağlık kurumlarının zayıf bir bilgi temeli var, diğer yandan tıbbi kaynakların tahsisi düzensiz.

Sahne açıklaması: Tıbbi tedavi arayan ve ilaç satın alan hastaların davranışları ancak tıbbi / tıbbi kurumların offline senaryolarında gerçekleşebilir.Hastaların konsültasyon, reçete inceleme ve diğer bağlantılar sırasında hekimler / eczacılarla yüz yüze iletişim kurması gerekir.Aynı zamanda reçeteler, sağlık sigortası kartları, nakit vb. Hastalar tarafından taşınmalıdır. İlaçlarınızı hastane eczanesinden alabilir veya bir kağıt reçete getirip hastane dışındaki bir eczaneden alıp kendi başınıza eve götürebilirsiniz; tüm tıbbi tedavi süreci tek iş parçacıklıdır ve hastalar "yoluna devam eder". Temel olarak, her bağlantıda sıraya girmeniz gerekir ve tıbbi deneyim zayıftır;

Sahne özellikleri (sağlık teknolojisine girilmediğinde): İnsanlar tarladan, ilaçtan, reçeteden, karttan ve ilaçtan ayrılmaz.

Grafik: Geleneksel "ilaç + ilaç + sigortayı" tam bağlantılı çevrimdışı terminal senaryosunu geri yükleyin - tek iş parçacığı, hastalar "yolu çalıştırın"

Kaynak: CICC Araştırma Departmanı Açıklamalar: Bu rapor, çevrimiçi "ilaç + ilaç + sigorta" temasına (yaygın ve kronik hastalık takip ziyaretleri için) odaklanmaktadır ve çevrimdışı tıbbi tedavi senaryoları, test ve muayene gibi prosedürleri dikkate almamaktadır.

Çin Sağlık İstatistikleri Yıllığı'ndan elde edilen veriler, 2018 yılında, toplam yurt içi tıbbi kurum sayısının% 0,3'ünü oluşturan üçüncü basamak hastanelerin, ülkenin ayakta tedavi ziyaretlerinin% 22,3'ünü oluşturduğunu göstermektedir. Yüksek kaliteli tıbbi kaynaklar, fiziksel alanda yapısal dengesizlikler ortaya çıkmıştır, çoğunlukla üçüncü basamak hastanelerde yoğunlaşmıştır. Buna ek olarak, üçüncü basamak hastanelerin çoğu, Pekin ve Şangay gibi birinci kademe şehirlerin yanı sıra Shandong, Jiangsu ve Zhejiang gibi daha varlıklı doğu kıyı illerinde bulunmaktadır. Bu, üçüncü basamak hastaneleri tıbbi tedavi, daha ciddi kuyruklar ve daha kötü tıbbi deneyim için daha stresli hale getirir.

Çizelge: Fiziksel uzaydaki yüksek kaliteli tıbbi kaynakların yapısal dengesizliği (2018)

Kaynak: Çin Sağlık İstatistikleri Yıllığı 2019, CICC Araştırma Departmanı; Açıklamalar: Tıp ve sağlık kurumları, hastaneleri, birincil tıp ve sağlık kurumlarını, profesyonel halk sağlığı kurumlarını ve diğer tıp ve sağlık kurumlarını içerir.

Sağlık teknolojisi, geleneksel terminal senaryosunu başlangıçta çözüyor: çoklu iş parçacığı, hastalar "daha az koşuyor"

Sağlık teknolojisinin ilaç endüstrisine ilk girmesiyle, tıbbi kurumların bilgi düzeyi iyileştirildi ve geleneksel "tek iş parçacıklı" tıbbi satın alma senaryosu "çok iş parçacıklı" senaryoya yükseltildi.

Sahne açıklaması: Tıbbi tedavi arayan ve ilaç satın alan hastaların davranışları hala tıp / tıbbi kurumların çevrimdışı senaryolarında ortaya çıkmaktadır. Sorgular hala hastalar ve doktorlar arasında yüz yüze iletişim gerektirir ve ilaçların yine de hastaların kendileri tarafından alınması gerekir. Bununla birlikte, reçeteler elektroniktir, ödeme mobildir ve hastanede bilgi akışı vardır. Fon akışını hastadan ayırın ve tıbbi tedavi süreci "çok iş parçacıklı" bir mod sunar, böylece hastalar "daha az koşar", tıbbi tedavi süresini kısaltır ve tıbbi deneyimi iyileştirir;

Sahne özellikleri (sağlık teknolojisinin ilk penetrasyonu): İnsanlar reçetelerden ve kartlardan ayrılıyor, ancak henüz tarla, ilaç ve ilaçtan ayrılmamışlar.

Grafik: Hastane içi "ilaç + ilaç + sigorta" tam bağlantılı çevrimdışı terminal, sahne yeniden yapılandırma-çoklu iş parçacığı gerçekleştiriyor, hastalar "daha az koşuyor"

Kaynak: CICC Araştırma Departmanı; Açıklamalar: Bu rapor, çevrimiçi "ilaç + ilaç + sigorta" temasına odaklanmaktadır (yaygın ve kronik hastalık takip ziyaretleri için). Çevrimdışı tıbbi tedavi senaryoları, test ve diğer prosedürleri dikkate almaz ve varsayar Hastane, sağlık sigortası için mobil ödeme başlattı ve hastane dışı eczanelerde sağlık sigortası için mobil ödeme uygulamasını dikkate almadı.Hastaların, ilaç satın alabilmek için hastane dışı eczaneye elektronik reçete ve sağlık sigorta kartları getirmeleri gerekiyor.

Sağlık teknolojisi, gelişmiş yurtiçi lojistik sistemi ile işbirliği yapmakta ve terminal, F2F'nin F2S senaryolarına dönüşümünü daha da gerçekleştirmektedir.

Sağlık teknolojisi ilaç sektörüne girmeye devam ederken, yerli lojistik sistemi de sürekli gelişiyor. "İnternet + ilaç" geliştirildi Tüketiciler OTC ve ilaç dışı ürünleri satın aldıklarında F2F'den F2S'ye sahne değişimi gerçekleşiyor.

İlk günlerde F2S, B2C modunda sunuldu: Tüketiciler, Tmall Medical Center ve JD Pharmacy gibi platformlarda tüccarları çevrimiçi olarak seçebilirler, bunlara her platformda kendi kendine çalışan mağazalar (varsa) veya platformda geleneksel zincir eczaneler tarafından açılan ve nihayet SF Express tarafından dağıtılan çevrimiçi eczaneler dahildir. Nitelikli lojistik firmaları dağıtımı gerçekleştirir.

Son yıllarda, F2S kendisini bir O2O modeli olarak sunmuştur: Meituan, Ele.me ve JD Daojia gibi O2O'nun önde gelen şirketleri aynı şehir içinde son mil teslimatı gerçekleştirdiler. Tüketiciler iki yeni ilaç satın alma modeli ekledi. Biri Dingdang Kuaiyao tarafından temsil edilen kendi kendine çalışan model, diğeri ise "Mei Tuan / Eleme / Jingdong Daojia + çevrimdışı eczane "platform modeli.

Grafik: Sağlık teknolojisi, gelişmiş yerli lojistik sistemiyle işbirliği yapıyor ve "İnternet + ilaç" senaryosu gelişmeye devam ediyor

Kaynak: CICC Araştırması

COVID-19 salgını sırasında, kronik hastalığı olan hastalar tarafından temsil edilen COVID-19 olmayan hastaların temel tıbbi ihtiyaçlarını zamanında karşılayamaması sorununu çözmek için ülke, birçok ilde "İnternet + sigorta", "ilaç + ilaç + sigorta" full link online modelini aktif olarak kırdı. Şehrin ilk inişinin ardında, hastaların "evden çıkmama" deneyimi, endüstriyel işletmeler, dağıtım şirketleri, yerel sağlık kurumları / sağlık kurumları / sağlık sigorta kurumları, mobil ödeme platformları ve son kilometre teslimat platformlarının işbirliğidir.

Grafik: COVID-19 salgını sırasında, il / belediyelerin koordinasyonunda "ilaç + ilaç + sigorta" nın tam bağlantılı çevrimiçi terminal senaryosu başlangıçta çok iş parçacıklı uygulandı, hastalar "evde kalıyor"

Kaynak: CICC Araştırma Departmanı; Açıklamalar: Hastane dışından yapılan transferlerde, inceleme sürecinin pozisyon öncesi veya sonrası olup olmadığı, inceleme tarafının konusuna bağlıdır. Pozisyon sonrası bir durum varsayıyoruz; aynı zamanda, sağlık sigortası elektronik kuponunun da olabileceğini varsayıyoruz. Başvuru durumu (Şu anda birçok yerde yerel sosyal güvenlik kartları gibi elektronik sertifikalar kullanılmaktadır)

Sahne açıklaması: İl / belediye İnternet hastanesi platformunu örnek olarak alırsak, uzaktan takip ziyaretleri, reçeteleri ve ilaçları gerçekleştirmek için yerel İnternet hastane platformu üzerinden hastalar (farklı yerler farklı ihtiyaçlara sahiptir ve asgari şart, yerel internet hastane platformu üzerinden yaygın hastalıkları / kronik hastalıkları olan hastalar için takip ziyaretlerine ihtiyaç duyulmasıdır) Eve teslimat, "ilaç + ilaç + sigorta" tam bağlantılı çevrimiçi hizmetin gerçekleştirilmesi. Tüm tıbbi tedavi süreci mobil terminal üzerinden tamamlanır ve hasta "evden çıkmaz" ve tıbbi deneyim önemli ölçüde iyileştirilir.

Sahne özellikleri (sağlık teknolojisine daha fazla nüfuz etme): İnsanlar tarla, ilaç, reçete, kart ve ilaçtan ayrılıyor.

Terminal sahnelerindeki değişiklikler ilaç endüstrisinin yeniden yapılanmasını doğurdu

Sağlık-teknolojisinin sağlık sigortası departmanlarına, tıbbi kurumlara, perakende eczanelere vb. Daha fazla nüfuz etmesiyle, çeşitli alanlardaki verilerin birbirine bağlanmasının beklendiğine ve yerel düzenleme yeteneklerinin geliştirileceğine ve böylece üçüncü taraf İnternet hastanelerine (platformlara) ve üçüncü taraf İnternet'e olanak sağlanacağına inanıyoruz. Perakende (platform) şirketlerinin çevrimdışı modelle aynı sağlık sigortası poliçesi desteğini alması bekleniyor. Ayrıca, ticari sigortanın hızla gelişmesiyle birlikte, gelecekteki ticari sigorta sisteminin de "ilaç + ilaç + sigorta" nın çevrimiçi tam bağlantısını gerçekleştirmesinin beklendiğine inanıyoruz.

Uygulama konusu açısından: Düzenleyici otoritelerin düzenleyici kapasitesinin iyileştirilmesi ve üçüncü taraf işbirliğine yönelik tutumun kademeli olarak açılmasıyla, üçüncü taraf İnternet hastane platformu / İnternet ilaç perakende platformunun uygulama kuruluşlarından biri olmasının beklendiğine inanıyoruz;

Ödeme yapısı açısından: Ticari sigortanın hızla gelişmesiyle birlikte, ticari sigorta sistemi kapsamındaki "tıbbi + ilaç + sigorta" tam bağlantılı çevrimiçi modelinin de yaygınlaşmasının beklendiğine inanıyoruz;

Uzak tıbbi tedavi sahnesinden bakarsak: Ulusal sağlık sigortası elektronik kuponlarının tam olarak uygulanmasıyla, çeşitli bölgelerdeki tıbbi / ilaç / sağlık sigortası kurumlarının bilgilendirme düzeyinin iyileştirildiğine ve tüm veri bağlantılarının birbirine bağlanacağına ve hastaların farklı yerlerdeki tıbbi tedavilerinin çevrimiçi olarak "ilaç + ilaç + sigorta" nın tam bağlantısını gerçekleştirmesinin beklendiğine inanıyoruz. .

Tıbbi terminallerin F2F'den F2S'ye sahne değişikliği, hastaların çevrimiçi "ilaç + ilaç + sigorta" tam bağlantısında tıbbi / tıbbi kurumlar, doktorlar / eczacılar, reçeteler, sağlık sigortası kartları ve ilaçlardan tam olarak ayrılmalarını sağladı. İnanıyoruz. , İlaç endüstrisini daha da yeniden yapılandıracak:

Hastalar için: F2S modu altında, bağımsız karar verme gücü daha da güçlenir ve ürünler, sınırsız seçeneklerle ilaçlardan ilaç dışı ürünlere kadar daha geniş bir yelpazeye ulaşır; yaygın hastalıklar / kronik hastalıklar ve diğer takip durumları için, "devam etmeyen" bir tıbbi sürece de ulaşabilir ( Sağlık sigortası elektronik kuponlarının uygulanması, sağlık sigortası kartlarının ödeme için çıkarılmasına izin verir) ve tıbbi deneyim önemli ölçüde iyileştirilmiştir;

Perakende ve endüstri için: F2S modeli kapsamında, hastaların davranışları izlenebilir ve hassas pazarlama için yardımcı olan veri profili oluşturulabilir (akıllı itme yardımıyla, ürün bilgilerinin tüketicilere ulaşma yeteneği daha güçlü hale gelir) ve sınırsız erişim (lojistik ve dağıtım ile, ürün satışları tüketicilere ulaşır) Daha güçlü olma yeteneği), bu da endüstri ile tüketiciler arasındaki mesafeyi daha da yakınlaştırır.

İlaç endüstrisinin yapısı yeniden yapılandırıldı ve "zincir-platform-ekoloji" modeli kademeli olarak geliştirildi

Sağlık teknolojisinin ilaç endüstrisine sürekli olarak nüfuz etmesi ve yerel lojistik sisteminin sürekli iyileştirilmesi, başlangıçta uygulanacak olan son hastalar ile tıbbi / tıbbi kurumlar, doktorlar / eczacılar, reçeteler, sağlık sigorta kartları ve ilaçların tamamen ayrılmasını sağlamıştır. Her bir çekirdek öğenin uç sahnelerinin ayrılmasının, geleneksel ilaç endüstrisinin fiziksel alan tarafından kısıtlanan "zincir tipi" geliştirme modelini değiştireceğine inanıyoruz, bu temelde her bir çekirdek öğenin bulunduğu fiziksel alanın sanallaştırılması ve çevrimiçi hale getirilmesinden kaynaklanmaktadır. Geleneksel çevrimdışı sahnelerden bağımsız olabilir, zaman ve mekanın kısıtlamalarını aşabilir ve sahneleri bilgi akışından (teşhis ve tedavi kayıtları, inceleme kayıtları, ilaç satın alma kayıtları, ilaç takibi vb.), Lojistik (ilaçlar) ve sermaye akışından (ödeme) ayırabilir.

"İnternet + tıp ve sağlık" endüstrisi hala gelişmekte olduğundan ve hala yeni girişler ve yeni yenilikçi modeller olduğundan, ilaç endüstrisi modelini yeniden yapılandırma eğiliminin geldiğine ve zincir geliştirme modelinin platforma dayalı bir geliştirme modeline doğru ilerlediğine inanıyoruz ve bu bekleniyor Ekolojik gelişme modeline doğru ilerleyin.

Tablo: Sağlık teknolojisi, fiziksel alanların sanallaştırılması ve çevrimiçi hale getirilmesi gibi çığır açan değişiklikler getiriyor

Kaynak: CICC Araştırması

İlaç endüstrisinin geleneksel yapısını eski haline getiren zincir geliştirme, birçok acı noktası ortaya çıkarmaktadır.

İlaç endüstrisinin geleneksel yapısını eski haline getiriyoruz ve zincir geliştirme modeli aşağıdaki özelliklere sahip:

Hem üretim hem de perakende terminalleri dağınık durumda. Geleneksel ilaç endüstrisi modeli altında, "endüstri (farmasötik ekipman üretimi) - dolaşım (farmasötik ekipman sirkülasyonu) - tıp kurumları / perakende (farmasötik ekipman satışları) - tüketiciler (farmasötik ekipman kullanımı)", fiziksel alan ve bölgeler arası ile kısıtlanan bir zincir türü sunar Pek çok belirsiz bilgi vardır ve gelişmemiş lojistik düzeyi yetersiz ürün erişimine yol açar, bu nedenle çok az ulusal ve yüksek yoğunluklu endüstriyel işletme ve birkaç ulusal ve yüksek yoğunluklu perakende terminali vardır ve üretim ve perakende terminalleri nispeten dağınıktır; İşletmeler de kaotik bir modelde ortaya çıktı.

Zincirin her halkasında birçok acı noktası vardır. Geleneksel tıp endüstrisinin gelişimi, zincirin her bir halkasında daha fazla sorun noktasına yol açan fiziksel alanın gelişimine dayanmaktadır. İnanıyoruz, 1) Endüstri için: Tüketicilerden çok uzakta; ilaç ve ekipman akışını izlemek zor, kanal ve terminal verileri gecikiyor, bu da operasyon planını etkin bir şekilde düzenlemeyi zorlaştırıyor; fiyat bilgileri şeffaf değil ve farklı bölgelerden ürünler kaçıyor; kanallar ve terminaller nispeten dağınık ve ince ayar yapılması zor; ürünler ülke çapında, Veya ilçe düzeyinde ve altındaki ürünlere yetersiz erişilebilirlik; 2) Tıbbi kurumlar için: Yüksek kaliteli tıp kurumları operasyonlarla aşırı yüklenmiştir ve ciddi kuyruklar yaşamaktadır; yüksek kaliteli doktorlar tabanda ve uzak bölgelerde yetersizdir ve ilaç ve ekipmanın mevcudiyeti düşüktür (özellikle sıra dışı hastalıklar için ilaçlar); 3) Dolaşım için: Bölgeler dağınık, çeşitli bölgelerin / iş kollarının verileri birbirinden ayrılmış ve tedarik zincirinin koordinasyonu zayıf; 4) Perakende için: Fiziksel alandan etkilenen hizmet yarıçapı sınırlıdır; mağaza alanından etkilenir, ürün zenginliği sınırlıdır; dağınık terminallerden ve düşük konsantrasyondan etkilenir, marka endüstrisi ile pazarlık gücü zayıftır ve kar elde etmek için küçük fabrikalara güvenir; 5) Tüketiciler için: Uzun kuyruklar, bir doktoru görmesi zor ve kötü tıbbi deneyim; çevrimdışı eczane ilaç ekipmanı bilgileri şeffaf değildir ve fiyat bilgileri şeffaf değildir; farklı tıbbi kurumlardan gelen veriler izole edilir ve kişisel sağlık bilgileri parçalanır.

Zincirdeki her bir bağlantının stratejisi, nispeten tek rol konumlandırmalarına dayanmaktadır. Bu bağlamda, endüstri, dolaşım, tıbbi kurumlar ve perakende sektöründeki birçok katılımcının stratejik formülasyonu, endüstriyel zincirdeki rol konumlanmalarına dayanmaktadır: endüstriyel işletmelerin rolü "farmasötik ekipman imalatı" olarak konumlandırılmıştır ve dolaşım şirketlerinin rolü "farmasötik ekipman taşıyıcıları" olarak konumlandırılmıştır. Perakende işletmelerin rolü "farmasötik ekipman satışları" olarak konumlandırılmıştır, bu nedenle endüstri daha ürün merkezli; sirkülasyon daha çok depolama ve lojistik merkezlidir; perakende daha çok mağaza ağlarına odaklanmıştır ve rolü nispeten bekardır.

Grafik: Geleneksel ilaç endüstrisi bir zincir geliştirme modelidir ve bölgeler arasındaki fiziksel izolasyon birçok sorunlu noktaya neden olmuştur

Kaynak: CICC Araştırması

Platform tabanlı bir geliştirme modelinin embriyonik formu ortaya çıktı ve endüstrinin sıkıntılı noktalarını birden çok boyutta çözdü.

Sağlık teknolojisinin penetrasyonu, lojistik sistemin bağlantısı ve her bir temel unsurun uç sahnelerinin ayrılması, ilaç endüstrisinde aşağıdaki özellikleri gösteren platforma dayalı bir geliştirme modeli ile sonuçlanmıştır:

Akış platformu, temel unsurları sürekli olarak birbirine bağlar. Trafik platformu, ilaç endüstrisindeki tüm bağlantıların doğrusal ilişkisini kırar ve tüketicileri merkeze alır, büyük sağlık alanındaki ürün ve hizmet sağlayıcılarla (marka endüstriyel işletmeler, tüketici tıbbi hizmet işletmeleri, tıbbi kurumlar ve doktorlar gibi) aktif olarak bağlantı kurar ve aynı zamanda dolaşımı birbirine bağlar. İşletmeler (tedarik zinciri bağlantılarının basitleştirilmesi), perakende terminalleri (çevrimiçi iş geliştirme için niteliklere sahip perakende zincirleri, B2C ve O2O hizmetleri sağlayan) ve dağıtım platformları (B2C ve O2O dağıtım niteliklerine sahip platformlar), vb., Gelecekte sağlık sigortası / işletmeyi daha fazla birbirine bağlamayı umuyoruz. Tüketicilerin sağlık ihtiyaçlarının birlikte karşılanmasını sağlamak. "İnternet +" alanındaki bilgiler daha şeffaf olduğundan, trafik platformu, ürün ve hizmetlerin kalitesini belli bir ölçüde sağlamak için ana akım marka firmalarla ve nitelikli kurumlarla daha fazla bağlantılıdır.İlaç endüstrisinde çeşitli alanların yoğunlaşmasına yardımcı olacağına inanıyoruz.

Sektördeki sorunlu noktaları birden çok boyutta çözün. Platform tabanlı geliştirme modelinin olağanüstü özelliği, zaman ve mekanı aşmak ve fiziksel alanın kısıtlamalarından kaynaklanan birçok sorunlu noktayı etkin bir şekilde çözmektir. İnanıyoruz, 1) Endüstri için: B2B, B2C ve O2O modellerinin geliştirilmesi, bölgesel engelleri aşarak bilgi asimetrisini azaltarak bölgeler arasındaki ilaç fiyatı farklılıklarının azaltılmasını teşvik eder, bu da teknik yollarla kanalları ve terminal fiyatlarını takip etmeye elverişlidir; kullanıcı davranışı dijitalleştirilir ve binlerce insanın portreleri Giderek daha dolu ve tüketicilere daha yakın, hassas pazarlama elde etmek için tüketicilere proaktif olarak ulaşmak için elverişli; 2) Tıbbi kurumlar için: Tıbbi kurumların operasyonel verimliliğini ve hasta deneyimini iyileştirmek için hastane içi bilgilendirme yeteneklerini iyileştirin; tıbbi konsorsiyum tabandaki / uzak bölgelerdeki tanı ve tedavi düzeyini iyileştirir ve B2B ve B2C modelleri ilaçların ve ekipmanların tabanda / uzak bölgelerde kullanılabilirliğini iyileştirir; 3) Perakende için: B2C bölgeler arası hizmet yarıçapını artırırken, sonsuz raflar ürün zenginliğini artırıyor; O2O şehir içi hizmet yarıçapını artırıyor; İnternet hastaneleri reçete kaynakları sorununu daha da çözüyor; 4) Tüketiciler için: İlaç satın alma seçenekleri çeşitlendirilir ve bağımsız karar verme yetenekleri geliştirilir; bilgi asimetrisi azaltılır, fiyat bilgileri daha şeffaf hale gelir ve kullanıcılar ekrandan eczaneleri ve ürünleri seçebilir.

Platform tabanlı model, işletmelerin stratejilerini yükseltmeleri için geliştirme fırsatları sağlar. Platform tabanlı modelde tüketiciler, geleneksel çevrimdışı senaryolardan, çevrimiçi aramadan, seçimden bağımsızdır ve nihayetinde işlemlerini gerçekleştirir, süreçte kendi sağlık ihtiyaçlarını karşılamak için tüm süreçler verilerle tutulur ve böylece kullanıcı veri portreleri oluşturulur. Sağlık teknolojisinin binlerce insanın veri portrelerini rafine etmesi ve tüketicilerin kişiselleştirilmiş sağlık ihtiyaçlarını daha da derinlemesine incelemesinin beklendiğine inanıyoruz, böylece büyük sağlık alanındaki ürün ve hizmetlerin tüketicilerle aradaki mesafeyi kısaltması ve daha iyi hale getirmesi için. Tüketicileri anlayın ve satışları teşvik etmesi beklenen binlerce kişiyle "kesin pazarlama ve hizmetleri" mümkün kılın; ayrıca dağıtım ve perakende satışın da sağlık-teknolojisini kullanarak tıbbi kurumlar ve tüketicilerle olan mesafeyi kısaltması ve rol dönüşümü gerçekleştirmesi bekleniyor. "Taşıyıcılardan" ve "satış terminallerinden" hizmet odaklı işletmelere yükseltildi.

Grafik: Platform tabanlı geliştirme modeli, sektördeki sıkıntılı noktaları birden çok boyutta çözüyor

Kaynak: CICC Araştırması

Grafik: JD Health'i örnek olarak alırsak, platform tabanlı bir geliştirme modelinin prototipi ortaya çıktı

Kaynak: CICC Araştırma Departmanı Not: JD Health'in bir platform işi vardır Bu rakam B2C platformunun iş yapısını göstermemektedir. 2B, yanaşma tıbbi kurumudur, 2b, her ikisi de B tarafı rolüne ait olan yanaşma eczanesidir ve 2B / b, her ikisini de kapsar.

JD Health'i örnek olarak ele alırsak, şirket şu anda yerleşim alanında daha eksiksiz bir "İnternet + tıbbi ve sağlık" platformu tabanlı bir kuruluştur; tıp ve sağlık e-ticareti, İnternet medikal, sağlık hizmetleri ve JD'yi içeren akıllı çözümler dahil. Big Pharmacy, Medicine Jingcai, Jingdong İnternet Hastanesi ve Akıllı Hastane'nin dört temel ürünü, tüm ilaç endüstrisi zincirini, tüm tıbbi süreci, tüm sağlık ortamını ve tüm kullanıcı yaşam döngüsünü kapsar.

C tarafı hizmet içeriği açısından: Şirket, tüketicilere yalnızca "İnternet + tıbbi" danışmanlık hizmetleri sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda "İnternet + OTC / ilaç dışı" hizmetler sağlamakta ve ayrıca "İnternet + tıbbi + reçeteli ilaçlar (özellikle yaygın ve kronik hastalıklar)" hizmetleri sunmaktadır. B2C ve O2O gibi çeşitlendirilmiş seçenekler vardır;

B terminalinin bağlantı kapasitesi açısından: Şirket, sağlık alanındaki ürün ve hizmet sağlayıcıları ile JD Pharmacy aracılığıyla bağlantı kuruyor; tıbbi / tıbbi kurumlar ve doktorlarla JD İnternet Hastanesi aracılığıyla bağlantı kuruyor; Yaojingcai aracılığıyla sektöre, ticarete ve perakendeye veri tabanlı B2B tedarik zinciri hizmetleri sağlıyor. Jingdong İnternet Hastanesi ve Jingdong Eczanesi ile koordineli geliştirmeyi gerçekleştirin; akıllı hastaneler ve tıbbi kurumlar, özellikle birincil tıbbi kurumlar arasındaki bağlantıyı gerçekleştirin.

Platform tabanlı şirketler pazara girmeye devam ediyor ve yeni model ekolojik bir modele doğru ilerliyor

Alibaba ve JD.com gibi trafik platformları büyük sağlık endüstrisinin derinliklerine inmeye başladığında, Tencent, Baidu, Meituan, Pinduoduo, Douyin ve Xiaomi gibi bariz platform avantajlarına sahip şirketlerin gelecekte entegre ilaç endüstrisine potansiyel giriş yapabileceklerine inanıyoruz. , E-ticaret girişi, İnternet hastane girişi, mobil ödeme girişi, O2O dağıtım girişi, canlı yayın girişi, Nesnelerin İnterneti girişi gibi çeşitlendirilmiş girişlerle bir ilaç endüstrisi gelişim modeli oluşturun. Girişler farklı olsa da, tüketiciler belirli ölçüde buluşabilir. Tam yaşam döngüsü sağlık gereksinimleri (her platform tarafından bağlanan ürün ve hizmetlerin işlevlerinin kapsamlı olup olmadığına bağlı olarak).

İlaç endüstrisinin özelliğinin (tüketiciler / ödeyenler / karar alıcı taraflar farklıdır) platform tabanlı şirketlerin beş kapsamlı güçlü yöne (aşağıdaki şekilde gösterildiği gibi) sahip olmasını, çok taraflı pazarların özelliklerini sunmasını ve tüketicilere daha fazla seçenek sunmasını gerektirdiğine inanıyoruz. Sahne seçimi, ürün seçimi, hizmet seçimi vb. Gibi deneyim duygusunu geliştirmek için bilgilerin daha şeffaf olması gerekir.

Grafik: İlaç endüstrisinin özelliği, platform tabanlı şirketlerin beş kapsamlı güce sahip olması gerektiğini belirler.

Kaynak: CICC Araştırması

Hızlı yenilik ve yineleme çağında, esnekliğe ve güçlü uygulamaya sahip bir organizasyon yapısı özellikle önemlidir. "İnternet + tıbbi sağlık" ın gelişimi, "İnternet +" çağındaki altyapı inşası ile yakından ilgilidir. Yazılım ve donanım olanakları sürekli güncellenmekte ve yinelenmekte, kurumsal organizasyon yapısının ayarlanması için daha yüksek gereksinimler ortaya koyan ve genel ortamdaki hızlı değişikliklere esnek bir şekilde yanıt vermesi gereken yenilikçi modeller birbiri ardına ortaya çıkmaktadır. İlaç endüstrisi görece özeldir.Çeşitli dahili iş segmentlerinin sinerjisini göz önünde bulundurmanın yanı sıra, şirketlerin organizasyonel yapı ayarlaması sürecinde yürütme gücünü daha da test eden "ilaç", "ilaç" ve "sigorta" gibi dış kaynaklarla kapsamlı bir koordinasyonla uğraşması gerekir. Stratejik bir çerçeveye sahip olma ikileminden kaçının, ancak karaya çıkamama, zamanın hızlı tempolu değişimlerinde kaçırılmış gelişim fırsatlarına yol açıyor.

Arz tarafı ile talep tarafı arasındaki bağlantı kuvveti, platformun pozitif döngüsel genişlemesini belirler. C tarafı için, platform tarafından sağlanan ürün ve hizmetler ne kadar zengin olursa, tıbbi tedavi, ilaç satın alma, ödeme ve dağıtım arasındaki bağlantı o kadar sorunsuz ve kişiselleştirilmiş ve çeşitlendirilmiş sağlık ihtiyaçlarını karşılama konusunda daha iyi deneyim. Sonra C tarafı Platformun yapışkanlığı daha güçlü olacak; B tarafı için geleneksel zincir yapısı belirli bir kapanma derecesine sahipken platform, endüstriyel işletmeler (tıbbi ekipman) ve tıbbi hizmet kurumları (tatmin edici) gibi B tarafı ile işbirliği yapması gereken açık bir ağ yapısı işbirliği modudur. Tabandan gelen tıbbi kurumlar, üçüncü taraf test ve muayene kurumları vb. Gibi terapötik ihtiyaçlar, tüketici hizmet kurumları (fiziksel muayene, tıbbi estetik, diş hekimliği, oftalmoloji vb. Tüketici ihtiyaçlarını karşılamak için) vb. Hizmet sağlayın. Platform ve B tarafı için, C tarafını bulmak ve C tarafına yakın olmak en önemli önceliktir. Bu nedenle, C tarafının yüksek derecede toplanması ve yapışkanlığına sahip bir platform, rekabette daha caziptir ve B tarafına bağlanma yeteneği daha güçlüdür. Platformun pozitif sirkülasyon genişleme gücü artmaya devam ediyor.

Tedarik zinciri sistemi, B ucundan C ucuna kadar erişim ve verimliliği belirler. Terminal F2S'nin sahne değişikliği, lojistik sistemin sürekli iyileştirilmesinden ve dağıtım verimliliğinin sürekli iyileştirilmesinden yararlanmaktadır.Platform tabanlı geliştirme modelinin ilaç endüstrisindeki çeşitli alanların yoğunlaşmasını hızlandırmasının beklendiğine ve tıbbi kaynakların sağlık-teknoloji yardımıyla daha dengeli olmasının beklendiğine inanıyoruz. Ülke genelinde fabrikalardan C uçlarına kadar önde gelen şirketlerin ürünlerinin dağıtımı, yeteneği ve verimliliği giderek daha önemli hale gelecektir.

Ödeme sisteminin çeşitlendirilmesi, C tarafının elde tutulması ve yapışkanlığını daha da artırmaktadır. İlaç endüstrisindeki tüketiciler / ödeyenler / karar alıcı taraflar arasındaki fark, C tarafının genellikle satın alma kararlarında sağlık sigortası / ticari sigorta geri ödemesinin gerçekleştirilip gerçekleştirilemeyeceğini dikkate alacağını belirler. Platformdaki ödeme işbirliğinin çeşitlendirilmesi, C tarafının elde tutma ve yapışkanlığını daha da artıracaktır. .

Farklı şirketlerin farklı avantajlarına dayanarak, aşağıdaki dört tür şirketin ilaç endüstrisinin yeniden yapılandırılmasında platform tabanlı şirketlere dönüşme potansiyeline sahip olduğuna inanıyoruz:

C-end trafiğinde bariz avantajları olan ulusal bir sınır ötesi platform işletmesi;

İlaç endüstrisinde bol miktarda yukarı ve aşağı kaynaklara sahip ulusal ilaç dağıtım işletmeleri ve ulusal farmasötik perakende işletmeleri;

İl ve belediye düzeyinde, çevrimiçi "ilaç + ilaç + sigorta" platformu tarafından kurulan ulusal bir tıbbi bilgi girişimi;

"İnternet + tıp" ve "İnternet + tıp" alanlarında öncü avantajlar elde etmiş bir İnternet hastanesi / ilaç şirketi.

Giderek daha fazla platforma dayalı şirketin ortaya çıkmasıyla birlikte, ilaç endüstrisi modelinin ekolojik bir gelişim modeline ilerlemesinin beklendiğine ve farklı tüketici merkezli çevrimiçi senaryoların trafik kesintisine yol açarak büyük sağlık verileri ve daha fazla yaşam oluşturmasının beklendiğine inanıyoruz. Sahnelerin, iş sahnelerinin vb. Veri entegrasyonu, gittikçe daha kapsamlı veri birikimi, gittikçe daha fazla kullanıcı veri etiketi, giderek daha fazla üç boyutlu kullanıcı portreleri, binlerce kişi için tam yaşam döngüsü sağlık hizmetlerini daha doğru hale getirme, Tüketicilerin köklü gerçek ihtiyaçlarına daha yakın ve sosyal ilişki senaryolarını yansıtan trafik çöküşü ile kişisel sağlık yönetiminin gelecekte aile sağlığı yönetimine doğru ilerlemesi bekleniyor.

Tablo: Büyük sağlık sahnesi ve yaşam / iş sahneleri daha da derinleşiyor, kişisel sağlık yönetimi aile sağlığı yönetimine doğru ilerliyor

Kaynak: CICC Araştırması

Alibaba Health'i örnek olarak ele alalım: Alibaba Group'un "Double H" stratejisinde "Health" in amiral gemisi platformu olarak, Alibaba Group'un trafik ve teknik avantajlarından yararlanarak kullanıcı dönüşümü ve iş yeniliği elde etmenin yanı sıra, şirketin İnternet sağlık / tıp ve diğer senaryoları da kullandığına inanıyoruz. Güçlü gelişime ek olarak, gelecekte Alibaba Group'un diğer kullanıcı senaryoları ile trafik arızası sağlaması, tam ölçekli bir sağlık ekosistemi oluşturması ve Alibaba'nın 1 milyar kullanıcısı için tam yaşam döngüsü sağlık yönetimi hizmetleri sunması bekleniyor.

Grafik: Alibaba Health'i örnek alırsak, platform tabanlı geliştirme modelinin ekolojik bir geliştirme modeline doğru ilerlemesi bekleniyor.

Kaynak: CICC Araştırması

"İnternet + tıbbi sağlık" ın gelişimi hızlanır ve veri çağını başlatır

2018, önemli bir kilometre taşı; 2020, bir hızlandırıcı. Danıştay Genel Müdürlüğü'nün Nisan 2018'de resmi olarak yayınladığı "İnternet + Medikal Sağlık" gelişimine büyük önem verdiği ve sektörün gelişiminde önemli bir kilometre taşı haline geldiği tonundan anlaşılan "İnternet + Medikal Sağlığın Geliştirilmesine İlişkin Görüşler" i yayınladığına inanıyoruz. 2020 yılında yeni taç salgını, "İnternet + tıp ve sağlık" ın hızlı gelişiminde bir dönüm noktası haline geldi.Hem ülkenin sık politika desteği hem de ulusal alışkanlıkların yetiştirilmesi açısından, endüstri gelişiminin hızlandırıcısı haline geldi.

"İlaç + ilaç + sigorta" nın tam bağlantılı çevrimiçi modeli başlangıçta indi. Sağlık teknolojisi bugüne kadar ilaç endüstrisine girmiş ve "İnternet + tıp" ve "İnternet + tıp" yavaş yavaş "İnternet + tıp + tıp" olarak gelişmiştir. Yeni taç salgını sırasında, yeni olmayan taç hastalarının temel tıbbi ihtiyaçlarını çözmek için ulusal politikalar daha fazla atılım yaptı. Yaygın hastalıklar ve kronik hastalıklar için takip ziyaretlerine odaklanan "ilaç + ilaç + sigortanın" tam bağlantılı bir çevrimiçi modeli olan "İnternet + sigortası" başlangıçta birçok il ve şehre indi. Bununla birlikte, çeşitli bölgelerdeki tıbbi / ilaç / tıbbi sigorta sistemlerinin bilgi düzeyindeki büyük farklılıklar nedeniyle, tam bağlantılı çevrimiçi "ilaç + ilaç + sigorta" nın ülke geneline yayılması yine de zaman alacaktır.

Grafik: Çeşitli bölgelerde tıbbi / ilaç / sağlık sigorta sistemleri için yetersiz bilgi altyapısı

Kaynak: CICC Araştırması

Sağlık verileri çağını başlatan kapsamlı altyapı çağı başladı. 2020'den 2022'ye kadar yerli tıbbi / ilaç / sağlık sigortası sisteminin bilgi inşası çağına tam anlamıyla gireceğine inanıyoruz. İnternet hastanelerinin (platformlarının) yapımı, ilaç bilgi izlenebilirlik sistemlerinin uygulanması ve ulusal sağlık sigortası elektronik kuponlarının uygulanması " "İnternet + tıbbi sağlık" ülke çapında "ilaç + ilaç + sigorta" nın ortak gelişimini gerçekleştirmek için sağlam bir temel attı. Tüm "ilaç + ilaç + sigorta" sürecinin sayısallaştırılması ve giderek daha eksiksiz hale gelen çok seviyeli ödeme sistemi ile birlikte, ilaç endüstrisinin 2023'ten itibaren sağlık verileri çağına girebileceğine ve tüm temel unsurların veri ara bağlantısı ve ulusal denetimi gerçekleştireceğine inanıyoruz. Üstel iyileştirme sağlama yeteneği ve tüketici merkezli çoklu giriş, sınırsız, kişiselleştirilmiş ve tam yaşam döngüsü sağlık yönetimi modelinin uygulanması bekleniyor.

Grafik: "İnternet + tıbbi sağlık" ın gelişimi hızlanıyor, 2020'de kapsamlı altyapı çağına girerek sağlık verileri çağını başlatıyor

Kaynak: CICC Araştırması

Bilişim altyapısı hızlanıyor, büyük bir sağlık küresel veri ağının oluşturulması bekleniyor ve ilaç sektörü veri çağına giriyor

"Medikal" bilgi altyapısı hızlandı ve medikal büyük veri merkezinin oluşturulması bekleniyor

Devlet, bir İnternet tanı ve tedavi hizmet platformunun kurulmasını hızlandırmak için genel planlar yapıyor. Salgın sırasında devlet, Salgın Önleme ve Kontrolde İnternet Tanı ve Tedavi Danışma Hizmetlerinde İyi Bir İş Yapma Bildirimi ni yayınlayarak, tüm il sağlık idari birimlerinin il genelinde birleşik bir İnternet tıbbi hizmet denetim platformu kurmasını ve olay öncesi ve olay ile ilgili İnternet tanı ve tedavi hizmetlerini güçlendirmesini zorunlu kıldı. Dinamik denetimi etkisiz hale getirin ve olay sonrası dinamik denetimi, tıbbi personelin niteliklerinin denetimini, tanı ve tedavi davranışını, reçete dolaşımını ve veri güvenliğini güçlendirin ve İnternet tıbbi ve sağlık hizmetlerinin standart ve düzenli olmasını sağlayın. Çeşitli bölgelerdeki tıbbi kurumların bilişim inşasının hızlanmasının beklendiğine inanıyoruz.Aynı zamanda, 5G inşaatının ilerlemesiyle ağ istikrarı ve iletim kalitesi önemli ölçüde iyileştirilerek, uzaktan konsültasyon, uzaktan cerrahi ve uzaktan izleme için temel ve güvenlik garantisi sağlanacaktır.

Çizelge: "Tıbbi" tarafın bilişim altyapısını hızlandırmak - il ve belediye tıbbi / sağlık kurumlarının bilgilendirme inşası, tıbbi bölümün ve hiyerarşik teşhis ve tedavinin daha fazla uygulanmasını teşvik eder

Kaynak: CICC Araştırması

Tıbbi büyük veri merkezinin yapay zeka destekli teşhis ve tedaviyi teşvik etmek için kurulması bekleniyor. İl ve belediye İnternet tıbbi hizmet denetim platformunun inşasının, tıbbi kurumların hastane içindeki ve dışındaki verilerin birbirine bağlanmasını gerçekleştirmesi, büyük tıbbi verileri daha verimli ve esnek derinlemesine madencilik ve geliştirme yapmasının, klinik bilimsel araştırmaların geliştirilmesine yardımcı olmasının daha akıllı olmasını ve ardından teşvik etmesini beklediğine inanıyoruz. AI destekli teşhis ve tedavinin uygulanması.

"İlaç" tarafı bilgi altyapısı hızlandı ve ilaç büyük veri merkezinin oluşturulması bekleniyor

Ulusal genel planlamanın, ilgili ilaçlar için bir izlenebilirlik sistemi oluşturma sürecini hızlandırması beklenmektedir. Kasım 2018'de Ulusal Gıda ve İlaç İdaresi, ilaçların üretimi, dağıtımı ve kullanımını kapsayan bir izlenebilirlik sistemi oluşturmayı taahhüt eden ve tüm tarafları "tek ürün, tek kod," tanıtımını koordine etmek için koordine eden "İlaç Bilgi İzlenebilirlik Sisteminin Oluşturulmasına İlişkin Kılavuz Görüşleri" yayınladı. Tüm çeşitliliğin ve tüm sürecin izlenebilirliğini gerçekleştirmek için "aynı şey kodu". Nisan 2019, Ağustos 2019 ve Mart 2020'de, Ulusal Gıda ve İlaç İdaresi arka arkaya 10 bilgilendirme inşaat gerekliliği yayınladı ve birleşik standartlar aracılığıyla ülke genelinde bir ilaç izlenebilirlik sisteminin kurulmasını teşvik etti.

Tablo: Eyalet Gıda ve İlaç İdaresi, ülke genelinde bir uyuşturucu izlenebilirlik sisteminin kurulmasını teşvik etmek için arka arkaya bir dizi politika ve bilgi oluşturma gerekliliği yayınladı

Kaynak: Ulusal Gıda ve İlaç Dairesi, CICC Araştırma Departmanı Not: Yukarıda belirtilen politika istatistikleri 7 Nisan 2020 itibarıyladır.

İlaç güvenliği garantilerini güçlendirmek için bir ilaç büyük veri merkezinin kurulması bekleniyor. İlaç kalitesinden ve güvenliğinden sorumlu ana birim olarak, ilaç pazarlama lisansı sahiplerinin, üreticilerin, işletme şirketlerinin ve kullanıcıların hepsinin izlenebilirlik yükümlülükleri vardır ve izlenebilirlik bilgilerinin depolanması, değişimi ve ara bağlantısının ilaç izlenebilirlik sistemi aracılığıyla gerçekleştirilmesi gerekir. İl ve ulusal ilaç izlenebilirlik sistemlerinin hayata geçirilmesiyle birlikte bir ilaç büyük veri merkezinin oluşturulmasının beklendiğine inanıyoruz.İlaç üretiminden, ilaçların nihai akışına kadar hastalara tüm bağlantıların doğru, eksiksiz ve izlenebilir bilgiye ulaşması beklenmektedir. , Sorunlu ürünlerin geri çağrılması, uyuşturuculara acil müdahale ve diğer alanlar, kamu ilaçlarının güvenliğini sağlamak için önemli bir rol oynayabilir.

Grafik: "Farmasötik" tarafın bilişim altyapısını hızlandırmak - ilaç izlenebilirlik sistemi kurgusu "tek kalem, tek kod, aynı kod" gerçekleştirir