İPhone'un ortaya çıkışı Apple'ı zirveye getirdi ve Jobs, BT sektöründe bir efsane haline geldi. Ancak, bu sadece Apple'ın yaratıcı düşüncesinin değil, aynı zamanda birçok aksesuar tedarikçisinin desteğidir. Dokunmatik modülden ekran tedarikine, kamera lensinden pil tedariğine kadar Apple, tüm tedarik zincirini kendi başına organize edemiyor ve yapamıyor ve küresel yüksek kaliteli kaynakları entegre edemiyor.Bu, Apple'ın başarısı için önemli bir yoldur.
Cookun avantajlarından biri, tedarik zincirinin entegrasyonudur
Cook'un tedarik zincirindeki etkileyici performansı nedeniyle Jobs'u devralabildiğini biliyoruz. Bununla birlikte, Apple'ın sürekli kârlılık arayışıyla birlikte, tedarikçiler için gereksinimleri de giderek artıyor. İPhone ilk günlerde piyasaya sürüldü ve sektördeki sesi güçlü değil ve aksesuar üreticileri için karı hala nispeten yüksek.Sesinin sürekli iyileştirilmesiyle Apple, aksesuar üreticilerinden yüksek kaliteli ve düşük maliyetli ürünler sağlamalarını talep etmeye başladı ve bu da tedarikçilere yol açıyor Karlar son yıllarda hızla düştü.
Montajcı Foxconn ve Apple da işbirliğinde zorluk yaşıyor
Temel olarak, Apple tedarikçilerinin son yıllarda kamu kârları% 5'e yoğunlaştı. Ve Apple genellikle satın alma miktarını ürün satışlarına göre ayarladığı ve sürekli olarak teknolojiyi değiştirdiği ve tedarik zincirine girmek için her zaman daha fazla tedarikçi seçtiği için, Apple'ın tedarikçileri kalplerinde böylesine değişken bir "sevgili" ile karşı karşıya kalıyor. Güvenlik duygusu yok.
GT Advanced Technologies iflas etti
Eski bir safir cam tedarikçisi olan GT Advanced Technologies, Apple'ın desteğiyle üretimi büyük ölçüde genişletiyordu ancak nihai ürün iPhone'da kullanılamadığı için iflas etti. Bazı tedarikçiler Apple'ın siparişlerini kaybettikleri için iflas etmeseler de hisse senedi fiyatları sipariş durumundan dolayı keskin dalgalandı.
Apple parmak izi kilidi açma şirketi Goodix Technology artık VIVO ve Huawei gibi markalarla el ele tutuşuyor
Böyle bir durumla karşılaşmamak için aslında pek çok tedarikçi "elmayı kaldırmaya" başladı. Apple'ın siparişlerinin getirdiği karlar düşmeye devam ettikçe risk değeri de artıyor. Ürün hatlarını çeşitlendirmek, daha fazla sektöre geçmek ve daha fazla markayla işbirliği yapmak, tedarikçilerin ortak mutabakatı haline geldi.
Apple'ı korumak yüzüne bağlıdır.Piyasada büyük bir değişiklik olduğunda, risk alma yeteneği büyük ölçüde azalacaktır.Apple dışında (Apple'ın rolünü zayıflatır) ağrı geçicidir ve ancak doğumdan sonra gidebilir. Gerçekten bağımsız. Yazar, Apple'ın birçok tedarikçisi için "Appleizasyondan arındırma" eğiliminin olumlu olduğuna inanıyor. Apple'a gelince, böylesine büyük bir tedarik zincirini sürdürmek körü körüne sıkıştırıp güçlü olamaz, aksi takdirde sonunda başa çıkması zor bir durumla karşı karşıya kalacaktır. Apple'ın ana işi çalkantılı bir hal aldığında, "duvar herkes tarafından aşağı itilmiş" olması çok muhtemeldir.