Güçlü iş "Müzik" alanında devam eden çabalar, Sony Renaissance bunun için mücadele edecek
Belki Sony'den bahsettiğinizde, herkes onun donanım işini düşünecek ve sayısız siyah teknolojisini düşünecek, ancak son yıllarda yokuş aşağı gidiyor. Gerçekten de Sony bir zamanlar harikaydı ve zirvede, Apple'ın şu anda yakalayabileceğinden çok uzak.
Dizüstü bilgisayarlar, Walkman'ler, ev tipi ses ve video ... Sonynin ürünleri aynı dönemin ürünlerinden temelde birkaç blok uzaklıktadır. O dönemin tüketicilerinin gözünde Sony, siyah teknolojisi ile endüstriyel tasarımın mükemmel birleşimidir. Çağın atılımını hayal edebilirsiniz. Hayal gücü ne kadar inanılmaz.
Ancak Jige'nin bugün konuşmak istediği şey, Sony'nin donanım işi değil, Sony'nin müzik sektörü.
Son zamanlarda, bazı yabancı basında, Sony Music Entertainment Group'un Fransız bağımsız bir müzik dağıtım şirketi olan Believe Digital ile bir satın alma anlaşması imzaladığı bildirildi.Sony, hisselerin çoğunu ikincisinin hissedarlarından almak ve en büyük hissedarı olmak için 355 milyon ila 444 milyon ABD Doları harcayacak. İşlemin 2017'de resmi olarak tamamlanması bekleniyor.
Bazı yabancılar, Sony'nin bu Fransız müzik şirketini satın alarak müzik endüstrisindeki avantajlarını daha da artırmayı ve eğlence imparatorluğunu genişletmeye devam etmeyi umduğuna da inanıyor.
Sony'nin müzik yolu
Sony Music'in geçmişinin izini sürmek için, yaklaşık 50 yıl öncesinden bahsetmek zorundayız. Mart 1968'de, Japonya'daki Sony Corporation, Japonya'nın Columbia Records'un hissedarı oldu ve Sony'nin müzik endüstrisindeki rolünü gösteren CBS / Sony Records olarak yeniden düzenlendi.
Ocak 1988'de, "Sony'nin Babası" Akio Morita'nın önderliğinde Sony, CBS'nin film ve müzik bölümünü arka arkaya satın alarak CBS / Sony'yi Sony'nin bir müzik bölümü haline getirdi ve adını Sony Columbia Music Entertainment (Sony Music Entertainment) olarak değiştirdi. ), Sony'nin çok yönlü müzik yönetimi yapmasının temelini atan ve geleneksel kayıt çağının üç devinden biri haline gelen "Sony Music" olarak anılır.
Sony, "Şarkı Rotası" merkezli müzik endüstrisinde "Idol Rotası" nı başarıyla geliştirdi ve bunun sonucunda hızla büyüdü.
Şirketin onuncu yıldönümü vesilesiyle, satışlar sektörün ön saflarına yükseldi. Sony Columbianın kuruluşunun ilk yılındaki satışları 700 milyon yen idi. 1988de, yıllık satışları 110 milyar yeni aşarak Sony Groupun "aynı anda çalışan iki tekerlek donanım ve yazılım" stratejisinin başarısının bir modeli haline geldi.
Rekor patlaması çağında, küresel müzik endüstrisi beş büyük plak şirketi (Sony, Warner, Universal, EMI, BGM) tarafından tekelleştirildi ve Sony, ana grubun güçlü sermaye gücüyle yavaş yavaş devlerin kralı oldu.
Kasım 2004'te, Sony Music ve Media Giant Boardman'ın müzik bölümü olan BMG Music, Sony BGM Music Entertainment olmak üzere her birinin hisselerinin% 50'sine sahip olmasıyla birleşti.
Ağustos 2008'de Sony, BMG'nin sahip olduğu ortak girişimin% 50 hissesini daha satın aldığını duyurdu ve onu Sony'nin bir yan kuruluşu haline getirdi ve adını "Sony Music Entertainment" olarak değiştirdi. Bu noktada, beş büyük plak şirketinin paralel durumu, dört büyük plak şirketi haline geldi.
Sony Music, basit ve kaba bir "al, al, satın al" yolu ile kendi müzik yolunda genişliyor gibi görünüyor.
2015 yılında, ihraç eden şirket The Orchard'ın kalan hisselerinin, işlem tamamlandıktan sonra% 100'üne sahip olacağını duyurdu. Geçen yıl ağustos ayında, dünyanın en büyük bağımsız dans müziği etiketi olan Ministry of Sound büyük bir bedelle satın alındı. Bu kez Believe Digital ile bir anlaşmaya vardı ve Sony Musicin genişleme yolunun devam ettiği görülüyor.
Sony Başkanı ve CEO'su Kazuo Hirai daha önce bahsetti:
"Eğlence sektörü uzun zamandır Sony'nin temel bir parçası ve gelecekteki büyümemizin temel itici güçlerinden biri oldu."
Aslında, bu anlaşmalar ve satın almalar, Sony'nin eğlence sektöründeki ısrarını ve kararlılığını daha da kanıtlıyor.
Ancak, eskiden donanım tabanlı işi olan Sony, şimdi eğlence işini merkeze koyuyor. Bu, kaçınılmaz olarak insanların, donanım işinin gerçekten "diriltilebileceğinden" şüphe duymasına neden oluyor mu?
Her zaman yeniden canlanan, ancak asla canlandırılmayan donanım
Efsaneye göre teknoloji çemberinde dört ünlü söylenti var: Google yasağı kaldırdı, Facebook Çin'e girdi, Sony iflas etti, WP yükseldi ... Yok olmak üzere olan WP'ye ek olarak muhtemelen en çok alay konusu olan Sony. Sony'nin neden bugün olduğu yere düştüğüne gelince, tamamen kendisi tarafından yapıldı.
Başarının da zayıf olduğu ve başarısızlığın da zayıf olduğu söylenebilir. Japon teknoloji paranoyası, Sony'yi dünyanın en iyi şirketlerinden biri haline getirdi. Aynı zamanda, Sony'nin düşüşe geçmesine neden olan şey Japon hastalıkları ve teknolojiye olan paranoyasıydı. "Sony iflas mı etti?" Popüler bir sap haline gelene kadar kaymaya devam etti.
Sony'nin Çin'de çok sayıda hayranı olmasına rağmen, Çin'deki satış performansı iyi değil, ancak Sony'nin beş küresel satış bölgesi (Japonya, Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa, Çin ve Asya Pasifik) en alttan birinci sırada yer alıyor. 2016 mali yılının tamamı boyunca, Sonynin Çindeki toplam geliri yalnızca 557,995 milyar yen olup, Sonynin küresel gelirinin% 7,3ünü oluştururken, Japonya, ABD ve Avrupanın tümü% 20den fazlasını oluşturdu.
Böyle bir test kağıdını daha önce göndermekle Sony arasında büyük bir boşluk var.
Sony neden son yıllarda yokuş aşağı gidiyor? Pek çok insan pazarlamayı anlamıyor ve pazarı görmezden geliyor. Cevap açıktır, ancak burada bahsetmem gereken bir arka plan olayı var, yani 1990'larda Japonya'daki balon ekonomisinin patlaması Japon ekonomisinde ciddi bir durgunluğa neden oldu ve balon patladıktan sonra uzun süre "düzeltilemez". , Daha sonra "Japon ekonomisinin kaybedilen 20 yılı" dediğimiz şey oldu.
20 yıllık onarım ve durdurma kayıpları, bu şirketleri normal bir durgunluk durumuna döndürmekten başka bir şey değildir.
Ve Sony, Columbia'yı satın aldıktan sonra, Japon balon ekonomisinin patlamasının ardından yıllarca zarara uğradı ve hatta Japonya tarihindeki en yüksek zararı veren şirket oldu.
"Japon ekonomisinin kaybettiği 20 yıl" dan yeni çıkan Sony, İnternet dalgasında düşüşe geçti ve muhafazakar düşüncesi, donanım pazarında giderek tahtını kaybetti.
Aslında Sony teknolojiyi önemsemedikleri için değil, sorun teknolojiye çok fazla önem vermeleridir. Sony kuşkusuz büyük bir şirket ve büyük bir grup, ancak bu süper büyük şirket küçük gruplar halinde niş ateşli ürünler üretmeyi seviyor ve ürünleri çok fazla duygulara dayanıyor gibi görünüyor.
Bu maliyetsiz yaklaşım, doğrudan büyük geliştirme maliyetlerine yol açar, ancak ürünün kendisi niş ve pahalı olduğu için, başa çıkamaz. Satış olmazsa elbette kar kaybedersiniz, eğer bir iş adamı para kazanamazsa, iş pazarlığı nasıl yapabilir? Kasıtsız pazarlama ile birleştiğinde, Sony'nin donanımı canlanma yolunda ılık oldu.
Güven kötü bir şey değildir, ancak aşırı özgüven gurur olur ve gurur kesinlikle başarısızlığın başlangıcıdır. Belki de şu ana kadar Sony'nin en büyük rakibi kendisidir.
Müzik ve donanım çok farklı
Sony'nin çok sayıda olağanüstü icadı ve ürünü var, ancak gerçekten piyasada satıldıklarında tüketicilerin izlemesini engelleyecekler.Kullanıcılar teknolojiye hayran kalacak, ancak ona sahip olmak istemiyorlar. Aksine, Apple bir ürünü piyasaya sürdüğü her seferinde, satın almak için çok sayıda meyve tutkununu çeker.Bu, tüketici talebi ile tüketici arzusu arasındaki farktır.Sony, satın alma talebini değil, yalnızca satın alma arzusunu yaratır.
Ancak Sonynin müzik işi farklı. Sonynin bu yıl Nisan ayında yayınladığı 2016 mali raporundan, müzik sektörünün gelirinin oyun ve ağ hizmetleri işi ve finansal hizmetler işi dışında en fazla işletme karı sağlayan gelir olduğunu görüyoruz. iş.
Satışlardaki artış, görsel medya ve platformlardan elde edilen satış gelirlerindeki artış ve kayıtlı müzik satış gelirlerindeki artıştan kaynaklanmaktadır.
Görsel medya ve platformların satış gelirlerindeki artış, esas olarak Japon mobil cihaz oyun uygulaması "Fate / Grand Order" ın güçlü performansından kaynaklandı.
Dijital yayın gelirindeki artış nedeniyle kayıtlı müzik satışları da arttı. En çok satan müzik eserleri arasında Beyoncé'nin "Lemonade", The Chainsmokers'ın birçok hit single'ı ve Sia'nın "This is Acting" adlı eserleri yer alıyor. Aktif olarak yüksek kaliteli müzik içeriği edinmek ve en iyi ünlü sanatçılar ve popüler çaylaklarla işbirliğine daha fazla önem vermek tüketiciler için iyi bir satın alma talebi yarattı. Doğal olarak, tüketiciler de ceplerinden plak satın almaya istekliler.
Ek olarak, Sony Music, kendi kendini inşa etmekten tanıtıma kadar dijital bir müzik platformu oluşturmak için yoğun bir şekilde çalışıyor. 2015 yılının Ocak ayında, "PlayStation Music" adlı yeni bir müzik hizmetini başlatmak için Spotify ile stratejik bir işbirliğine ulaştı. Spotify ve Sony arasında yapılan anlaşmaya göre, dünya çapında 41 ülke ve bölgede Spotify, Sony'nin akıllı telefonları, tabletleri ve Playstation oyun konsolları için dijital müzik akışı hizmetleri sağlayacak.
Bu aynı zamanda, geleneksel Sony'nin müzik dijitalleşmesi karşısında donanım işinin tam tersi olduğunu ve durmadığını ve dijital müzik işinin geliştirilmesinde aktif olarak işbirliği aramaya kararlı olduğunu gösteriyor. Plak işi ile başlayan geleneksel bir müzik şirketi olarak, dijitalleşme dalgası altında elenmemiş, bunun yerine plak işini koruyup ayarlayarak dijital medyayı aktif olarak benimsemiş, geleneksel plaklar soğuk kışla karşı karşıya kaldığında performans artışı sağlamıştır.
Bu açıkça onun donanım işinin işleyişinden oldukça farklı. Muhtemelen, Sony için, belki de donanım işinde gerçekten büyüleyici ve kendinden emin.
Sonuç
Aslında, bir teknoloji devi için finans, oyun ve müzik gibi işletmeler toplam kârın çoğunu oluşturuyor ve bu gerçekten biraz tatmin edici değil. Ve diğer müzik şirketlerinin son zamanlarda sık sık satın almaları, müzik işinin tatlılığını tüm şirketin kârına yemiş olmalı, bu yüzden müzik alanımı genişletmeye ve sağlamlaştırmaya devam etmek istiyorum.
Öte yandan, mobil iletişim ve donanım işi, birçok teknik avantaja sahip olmasına rağmen, tamamlaması gereken görevi tamamlayamadı.Belki sadece Japon konseptindeki gerçek değişiklik, bir sonraki platform devriminde zaferi yeniden şekillendirmeye yardımcı olabilir. Bir zamanlar "muhteşem bir şekilde var olan" böyle bir teknoloji şirketi için, beklemek de zamanımıza değer.
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
