200 milyar, Pinduoduo güldü! Ama 8848, Yi Xun, Paipai ... E-ticareti kaybetme hakkında kaç tane hatırlıyorsun
26 Temmuz'da, henüz üç yaşında olan Pinduoduo nihayet tartışmaların ortasında halka açıldı. Liste, Şangay ve New York'ta aynı anda çalıyordu.
Düğmeye bastıktan sonra, Pinduoduo'nun hisse fiyatı hızla% 40 arttı ve bir gün boyunca 26,7 ABD $ / ADS (+% 40,53) seviyesinde bir kapanışı sürdürdü. Çalışma saatleri sonrası ticaret, Pinduoduo yükselmeye devam etti 35,1 milyar USD (200 milyar RMB'nin üzerinde) İlk günün piyasa değeri Jingdong'un 2 / 3'üne denk gelir. 30 Haziran 2018 itibarıyla, 12 ay üst üste toplam ciro, yıllık 344 milyon aktif alıcıyla 262,1 milyara ulaştı.
Pinduoduo, elektronik ticaret camiasında karanlık bir attır. Doğduğundan beri, "sahte ürünler", "evler", "tüketim düşüşü", "alt kademeli şehirler" gibi tartışmalı olmuştur ... her etiket Pinduoduo ile büyümüştür.
Pinduoduo'nun kurucusu Huang Zheng'e göre: "Pingduoduo, saf sıkı çalışma ve saf deneyimlerden oluşan bir ekip tarafından değil, çoğunlukla şansla yapılır.
Şüphesiz, Pinduoduo şanslı. İster trafik devi WeChat'e, ister üçüncü, dördüncü ve beşinci katman şehirlerdeki düşük fiyatlı gruplara güveniyor olun, Huang Zheng öncekilere kıyasla gülmeli.
Mayıs 1999'da Çin'in ilk e-ticaret platformu olan 8848'in kuruluşundan bu yana, son 20 yılda durum değişti. Bir zamanlar gelişen e-ticaret platformlarından kaçı rakiplerin altına düştü ve hayatta kalanlar şüphesiz şanslı. Bugün, Çin'deki tanınmış e-ticaret platformlarının son 20 yılda çöküşünün ve gerilemesinin tarihini değerlendirelim.
1, 8848
90'lar sonrası ve hatta 80'ler sonrası çoğu 8848'i bilmemelidir çünkü çok hızlı yükselir ve hızla düşer. 18 Mayıs 1999'da Çin'in ilk ev aletleri iş platformu 8848 resmi olarak kuruldu, yani Everest Dağı.
Kuruluşundan sonra, iş hızla gelişti. 1999'un sonunda, 8848 işletme 450 şehri kapsıyordu; 2000'in başında, 8848'in B2C işletmesinin aylık satışları 10 milyonu aştı.
8848 mümkün olan en kısa sürede listelenmek için art arda yatırımcıları tanıttı ve Çin hisselerini sulandırdı. 2000 yılının başında IDG en büyük hissedar oldu, Çin hisselerinin oranı% 20'nin altına düştü ve kurucu Wang Juntao sadece% 2.775'e sahipti. Ardından, 8848'in ana hissedarı olan IDG, B2C işinden vazgeçmeyi teklif etti, ancak Wang Juntao, B2C'nin 8848'in ana işi olduğuna inanıyor ve B2C işini sürdürmekte ısrar ediyordu. Birkaç hisse ile Wang Juntao, 8848 hissesini kaybetti. 8848 de internet balonu yüzünden halka açılamadı.
Eylül 2001 ortalarında 8848 e-ticaret ile birleştiğini ve orijinal 8848 resmi olarak ölümünü ilan etti.
2. eBay
Ağustos 1999'da, esas olarak C2C işiyle uğraşan Shao Yibo tarafından Şanghay'da eBay kuruldu. Bundan sonra, eBay'in "En İyi Yurtiçi Açık Artırma Sitesi" unvanını kazanması yarım yıldan az sürdü.
Daha sonra 2002'de dünyanın en büyük e-ticaret sitesi eBay 30 milyon ABD doları yatırım yaptı ve eBay ile stratejik bir ortaklık kurdu. 2003 yılında eBay, 150 milyon ABD doları karşılığında eBay'in tamamına sahip oldu. Kurucu, eBay'in küresel başkan yardımcısı oldu ve Amerika Birleşik Devletleri'ne taşındı.
Çin pazarını anlamayan EBay, eBay'i işaret ediyor ve birçok üst düzey yöneticiyi görevlendiriyor.Birçok kararda Shao Yibo, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki eBay'e aykırı. İki taraf arasında bir çatışma olduğunda Jack Ma, 2003 yılında gizlice Taobao'yu kurdu ve eBay'i ücretsiz bir modelle şaşırttı.
2005 yılına gelindiğinde eBay eBay, Çin'in en büyük C2C e-ticaret platformunun tahtını kaybetti ve pazar payı% 29,1'e düşerken, rakibi Taobao% 67,3'e yükseldi. Bundan sonra Taobao hızla yükseldi ve C2C pazarını neredeyse tekeline aldı. .
Bugün eBay, Çin'deki eBay'in sadece bir web sitesidir.
3. Yi Xun, Küba
Yi Xun ve Kuba'nın bir arada listelenmesinin nedeni, bu ikisinin de 2006 yılında 3C ve ev aletleri ile kurulan e-ticaret platformları olması ve bir zamanlar tüm öfke ve JD.com, Suning ve Gome'un ana kaynakları haline gelmeleridir. Rakipler.
2006 yılında Bu Guangqi ve arkadaşları bir 3C, ev aletleri dikey e-ticaret şirketi olan Yi Xun'u kurdular. 2009'da Tencent'ten yatırım aldı. 2012'de Tencent, Yi Xun'u satın aldı.
Ardından, 2014'ün başında, Tencent stratejik olarak JD.com'a yatırım yaptı.Tencent, güçlerini birleştirdikten altı ay sonra Yi Xun ve Paipai'yi JD.com'a paketledi. Yixun.com yavaş yavaş ortadan kayboldu.
Yine 2006 yılında Wang Zhiquan, ev aletlerine odaklanan Cooper'ı kurdu. Kasım 2010'da Gome Electric, Kuba'daki hisselerin% 80'ine sahip olmak için 48 milyon yuan harcayacağını duyurdu. Daha sonra 2012'de Gome, Kuba'nın kalan hisselerini satın aldı. Bugün, Kuba ağı temelde ortadan kalktı.
Yi Xun ve Kuba'nın o yıl 3C sahasında ortaya çıkan iki kahraman olduğu söylenebilir, ancak maalesef sonunda devlerin önünde kaybettiler.
4. Paipai.com
Paipai.com, 2005 yılında Tencent tarafından başlatılan bir C2C e-ticaret platformudur. Amacı, e-ticaret pazar payı için Taobao ile rekabet etmektir. Tencent QQ'nun geniş trafik tanıtımından sonra, Paipai.com erken aşamada iyi gelişiyordu. 2007'ye kadar, Paipai.com yerel C2C web siteleri arasında ikinci sırada yer aldı.
Ancak, gerçek acımasızdır.Tencent hiçbir zaman bir e-ticaret genine sahip olmadı ve Paipai.com hiçbir zaman çok fazla dalgalanmaya neden olmadı ve ılık. 2014 yılında Tencent, JD.com'da hisse aldığında, B2C platformu QQ çevrimiçi alışverişi ve C2C platformu Paipai.com'u birlikte JD.com'a paketledi.
İlk başta JD.com, site içi trafik ve site dışı trafik dahil olmak üzere Paipai.com'a önemli trafik sübvansiyonları da sağladı. Yönetmek için ayrı bir departman kurun, ancak performans tatmin edici olmadı.
10 Kasım 2015'te JD.com, C2C modelinin sahte olguyu ortadan kaldıramayacağı için, 31 Aralık 2015 tarihine kadar C2C modeli (PAIPAI.COM) e-ticaret platformu hizmetlerini sunmayı bırakmaya karar verdiğini belirten bir duyuru yayınladı. 1 Nisan 2016 tarihinden itibaren üç aylık bir geçiş döneminin ardından, e-ticaret platform hizmetlerinin C2C modeli (PAIPAI.COM) tamamen kapanacak ve bu noktada Paipai'nin kaderi sona ermiştir.
5. Vancl
2007 yılında Vanke ortaya çıktı ve gömlek satışıyla başladı. İnanılmaz bir hızla Çin'de İnternet hızlı modasının bir numaralı markası haline geldi ve hatta çağdaş Çin'in tüketim alışkanlıklarını değiştirdi.
2010 yılında Vancl, Han Han ve Wang Luodan'ı sözcü olarak belirleyerek B2C endüstrisindeki imaj sözcülerine bir örnek oluşturdu. Bu popüler çevrimiçi karnaval "Fanke", İnternet marka reklamcılığını doruğa çıkardı ve aynı zamanda marka tanıtımında Fanke için en önemli savaştı.
Reklam Vancl'ı 2008'de 100 milyon, 2009'da 500 milyon ve 2010'da 2 milyar satışla hızlı bir büyüme haline getirdi. Daha sonra, Vancl'ın kurucusu Chen Nian, 2011'de 10 milyar yuan'lık bir hedef önerdi. Bu nedenle, Vancl 13.000'den fazla çalışanı ve 30'dan fazla ürün grubuyla hızla genişledi.
Ateşli Vancl çılgınlık kategorisini genişletmeyi seçti. Tişörtler, ev aletleri, dijital, büyük mağazalar, paspaslar, mutfak bıçakları, cımbızlar, pilav pişiriciler gibi satılan şeyler gittikçe karışıyor ... Netizenler, Vanke'nin her şeye sahip olduğu konusunda şaka yaptı.
Ancak sonuç, yönetimin ayak uyduramaması, tedarikçilere borçlu olunan muazzam miktarda para, ülke çapındaki 38 depoda biriken 1,4 milyar yuan'dan fazla envanter ve yaklaşık 600 milyon yuan toplam kayıp karşılığında ürün kalitesinin ayak uyduramamasıdır.
O zamandan beri, Vancl envanteri temizledi ve büyük işten çıkarmalar yaptı. Zirvede, 13.000 çalışanda sadece 300 çalışan kaldı ve 2016'da sadece 180 çalışan kaldı.
Lei Jun, "iyi bir arkadaş" olarak, Vancl'ın en zor olduğu dönemde 100 milyon dolar yatırım yaptı ve Vancl, gömlek satışına odaklanarak "darı tarzı" bir geliştirme yoluna girdi. Ancak fırsat kaybedildi, ayağa kalkmak çok zordu ve Vanke düştü.
sonuç olarak
Yukarıda listelenen e-ticaret platformlarına ek olarak, Amerika Birleşik Devletleri'nde listelenen ilk B2C hisse senedi, Mecolin, Newegg, Letao vb. Gibi birçok başka e-ticaret platformu da var. Yine, Pinduoduo son derece şanslı.
Bununla birlikte, geçmişi özetleyen bu e-ticaret platformlarının, kontrolün kaybedilmesi, düşüşe yol açması; diğer yanlış kullanım örnekleri, çılgın genişleme ve bozuk sermaye zinciri gibi bazı yaygın hataları olacaktır; ve girdikleri pazar bölümleme alanı çok küçük.
Günümüzde Alibaba ve JD baskın ikisi olmasına rağmen, Pinduoduo, NetEase Koala, Xiaohongshu ve diğer e-ticaret platformları doğdu ve bu da hala büyük bir pazar alanı olduğunu ve Çin'in e-ticaretinin artmaya devam edeceğini gösteriyor. .
