Lu Qi bıçağı kaldırıyor, Baidu kabini üçüncü kez yeniden düzenliyor
Artık Baidu'nun stratejisi, işi ve organizasyonu çözüldüğüne göre, iç moral yükseltildi; ancak bu, Lu Qi'nin dönüşümünün, işletmenin temelini yeniden düzenlemek için kazanılmış çıkarlara gerçekten dokunacağı zaman derin su bölgesine gireceği anlamına geliyor.
(Baidu bugün böyle bir dönüm noktasında. Hafızayı düzenlemeyi unutmalı ama aynı zamanda acıyı ve maliyeti de üstlenmeli. Resim / AFP)
"Caijing" muhabiri Zhang Jun / wen Song Wei / editör
17 Ocak 2017'de Lu Qi geldi. Bir yıl sonra Baidu, bugüne kadarki en yoğun personel değişikliğini başlattı.
Mart 2018'de, Baidu Tieba işletme departmanı genel müdürü Hu Yue, Baidu harita işleri departmanı genel müdürü Li Dongmin ve 90'lar sonrası neslin başkan yardımcısı Li Jing (Li Jiaoshou) birbiri ardına ayrıldı.
İşyerinde sosyal yazılım Maimai'de ortaya çıkan Baidu'nun istifalarının bir listesi, olası istifaların şunları içerdiğini ortaya koydu: Kıdemli Başkan Yardımcısı ve Arama Şirketi Başkanı Xiang Hailong, Arama Şirketi CTO'su Zheng Zibin, Başkan Yardımcısı Liang Zhixiang ve İçerik Hizmeti Platformu Genel Müdürü Tu Jing, Chen Lei, özelleştirilmiş reklamcılık genel müdürü, arama reklamcılığının kıdemli müdürü Lu Pengjun ve mobil asistan operasyonları direktörü Zhu Ying. Caijing'den bir muhabire göre, Chen Lei ve Tu Jing'in istifası doğru ve diğerleri söylenti aşamasında kalmaya devam ediyor.
Geçtiğimiz yıl, Baidunun üst düzey yöneticileri, Baidu Nuominin Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü, Zeng Liang, Baş Bilimci Wu Enda, Kıdemli Başkan Yardımcısı ve Otonom Sürüş Bölümü Genel Müdürü Wang Jin, Başkan Yardımcısı Lu Fubin ve Başkan Yardımcısı Wu Xuebin dahil olmak üzere büyük ölçekte kanlarını değiştirdi. Zeng Liang'ın yardım almaktan dolayı işten çıkarılmasının dışında, diğerleri neredeyse oybirliğiyle "kişisel gelişim nedenleriyle" şirketi terk ettiklerini söylediler. Bununla birlikte, dış dünya genel olarak, Baidu'da bu kez meydana gelen personel şoklarının Lu Qi'nin Yeni Anlaşması ile ilgili olduğuna inanıyor ve bu, Baidu'nun geçiş dönemi boyunca yeni personel yeniden düzenleme ve faiz değişimini daha çok yansıtıyor.
Baidu, 2016 yılında Hemofili Bar ve Wei Zexi Olayı gibi kamuoyu fırtınaları yaşadıktan sonra bir kriz geçirdi ve Lu Qi, Robin Li'nin daveti üzerine Baidu'ya grup başkanı ve COO olarak katıldı. Robin Li, Lu Qi'ye benzersiz güçler verdi.Tüm iş grubu liderleri Lu Qi'ye rapor verdi, o da daha sonra Robin Li'ye rapor verdi.
Lu Qi derhal sert ve kararlı bir şekilde üç değişiklik başlattı: Biri stratejidir. Baidu için "mobil temeli sağlamlaştırmak ve AI çağıyla savaşmak" için stratejik bir temel oluşturdu ve bir zamanlar O2O tarafından etkilenen Baidu'yu geri getirdi; ikincisi, kuruluş, Baidu Medical , Baidu Waimai ortadan kayboluyor, Baidu Finance ayrılıyor, Baidu International bölünmek üzere ve şu an değerlere odaklanılıyor.
Artık Baidu'nun stratejisi, işi ve organizasyonu çözüldüğüne göre, iç moral yükseltildi. Ancak Baidu'nun en üst karar verme düzeyine yakın bir kişi, bunun Lu Qi'nin dönüşümünün derin sulara gireceği anlamına geldiğine inanıyor.
"Kolay şeyler yapıldıktan sonra, strateji ve iş net bir şekilde çözülür ve uygulama seviyesi insanları ve parayı içermelidir." Caijing muhabirine göre, Robin Li, personel gücü ve mali güçten sorumlu iki generali doğrudan yönetiyor. Mali güç Lu Qi'nin elinde değil, tüm tarafların çıkarlarını çözmesi gerekiyor. " Bir dizi yöneticinin son zamanlarda ayrılması, Lu Qi'nin reformları uygulamasının personel işlerinde belirli bir toparlanma gösterdiğini de gösteriyor.
Zorunlu strateji ve yoğun örgütsel şokların yaşandığı bu hassas dönemde, Baidu'nun kültürel bağlara ve aşırılığa her zamankinden daha fazla ihtiyacı var. Baidu'dan istifa eden yönetmen seviyesindeki bir kişi, Caijing'e verdiği demeçte, "Lu Qi bir yabancı ve onun damgası Baidu kültürüne tam olarak uymuyor." Kültürel değişim sürecini anlamak ve sistemin her seviyesindeki insanların zihniyetini doğru bir şekilde kavramak istiyor. O zaman alır."
Bu arka plana karşı, Baidu başka bir girişimci gaziye sordu, dönüşü dış dünya tarafından fark edilmedi. Caijing, Baidu'nun kurucu Yedi Silahşörlerinden biri olan Cui Shanshan'ın geçen yılın sonunda yetenek ekibinden ve kültürel gelişimden sorumlu "Kültür Komitesi Sekreteri" olarak Baidu'ya döndüğünü öğrendi. "Boş bir iş gibi görünüyor, ancak şu anda en çok endişe duyulan şey kültür." Yukarıda belirtilen en yüksek karar verme düzeyine yakın kişi dedi.
2016'nın ikinci yarısında iki çeyreklik gelir düşüşünün ardından Baidu'nun (BIDU) finansmanı toparlanmaya başladı. 2017'nin dört çeyreği bir önceki yıla göre% 6,8,% 14,3,% 29 ve% 29 artarken, 2018'in ilk çeyreği yıllık bazda% 31 arttı. Piyasa değeri bir kez 50 milyar ABD dolarına düşen Baidu, Ekim 2017'de 90 milyar ABD doları sınırını aştı.
4 Mayıs 2018 itibarıyla Baidu'nun piyasa değeri 88,6 milyar ABD doları oldu ve dördüncü JD'nin 52,9 milyar ABD doları ile aradaki farkı genişletti, ancak yine de Alibaba'nın 466,9 milyar ABD doları ve Tencent'in 463,4 milyar ABD dolarının çok gerisinde kaldı.
Yöneticilerin ilk toplantısında Lu Qi, yöneticilere, Baidu yapay zeka yapacağı için, öncelikle yapay zekanın zıttı olan Doğa Zekası'nı (NI) anlaması gerektiğini söyledi. Örnek olarak kendi tersine bisiklet öğrenme deneyimini kullandı.İnsanlar bir şeye alıştığında ve beceriyi unutup bir sonraki aşamaya geçmek istediğinde süreç çok zor. Bu özellikle bir organizasyon için geçerlidir.
Bugünün Baidu'su öyle bir dönüm noktasında ki, hafızayı düzenlemeyi unutmalı ama Lu Qi'nin bisiklete binmeyi öğrenmesi ve bacağını incitmesi gibi, Baidu da acıyı ve bedeli ödemek zorunda.
Zalim kadran
Göreve geldikten sonraki ilk ayda, Lu Qi, Baidu'nun işini çözdü ve "dört bölüme" ayırdı.
İlk olarak, koordinat kritik görevler ("mobil temelleri sağlamlaştırmak") ve kritik olmayan görevler ("AI çağını kesin olarak kazanmak") tarafından kesilir. Birincisi arama ile ilgilidir ve ikincisi yapay zeka ile ilgilidir. İkinci olarak, apsis, işi "ana su yolu" ve "hendek" olarak ikiye ayırır. Ana su yolu Baidu'nun stratejik seviye işidir ve hendek, ana su yolu için destek ve refakat sağlar (bkz. Şekil 1).
İlk kadran, mobil arama, besleme ve cep telefonu dahil olmak üzere temel görev + ana kanaldır; ikinci kadran, PC arama ve büyük iş (sözde anahtar görev, bunun oluşturulduğu ve gerçekleştirildiği anlamına gelir) dahil olmak üzere kilit görev + hendektir. Üçüncü kadran kritik olmayan görev + ana kanaldır; bunlara Baidu Finans, Duos, akıllı sürüş, akıllı ev, akıllı bulut, kısa video ve AIG dahildir; dördüncü çeyrek kritik olmayan görev + hendek, posta çubuğu, bilgi, harita, Nuomi vb. (Sözde Kritik olmayan görev, hala araştırılmakta ve inkübe edilmekte olduğu anlamına gelir).
Lu Qi, içsel olarak "şirketin stratejisinin bir satranç oyunu olduğunu" ve kaynakların eğilmesi ve ana iş alanına bırakılması gerektiğini vurguladı. Caijing muhabirine, geçen yılın Aralık ayında, Baidu'nun şirketin 2018 bütçesini dahili olarak belirlediği bilgisi verildi. Ana kanaldaki mobil arama, bilgi akışı ve akıllı sürüş dışında, Baidu haritaları da dahil olmak üzere ana kanal dışı işlere neredeyse hiç yeni yatırım yapılmadı. Posta çubuğu ve bilgi sistemi gibi dört bölgeli iş.
Bu konunun, Baidu Maps genel müdürü Li Dongmin ve Baidu Tieba genel müdürü Hu Yue'nin bu yılki istifası gibi üst düzey yöneticilerin seçiminde belirli bir etkisi var.
Baidu'nun ana kanal dışı işinden istifa eden bir kişi, Baidu'nun hendek işi için stratejisinin "zorlu bir iniş" olduğuna inanıyordu. Dedi ki: "Tamamen akılcı bir bakış açısıyla, bu iş önemli mi? Önemli. Hepsi bu. Ama bu iş şirketin geleceği için önemli mi? O kadar önemli değil."
Baidu Tieba, hemofili olayı nedeniyle bir kez kamuoyu krizinin yaşadığı bir durumdaydı. Bir Baidu içerik ekolojisti Caijing muhabirine, Baidu Tieba'nın son birkaç yılda sık sık personel değişikliği yaptığını, "bir veya iki yıl içinde yarı yarıya değiştirileceğini söyledi. İnsanlar".
Baidu'dan bir başka orta düzey kişi, Baidu içerik ekosisteminin bilgisayar araması (Baidu Know + Baidu Tieba + Baidu Baike) çevresindeki ekolojik zincirden tamamen mobil ekosisteme (bilgi akışı + Baijia hesabı + güzel görünen video), ikincisi doğrudan dönüştürüldüğünü söyledi. Bugünün manşetlerinde, öncekinin önemi bu koşulda keskin bir şekilde düştü. "Tiebanın kampanyasının çağı çoktan sona erdi." 12 Mart 2018'de Baidu Post Bar'ın eski genel müdürü Hu Yue istifasını açıkladı.
Aynı gün, Baidu Haritalar Bölümü de büyük ayarlamalarla karşılaştı. Baidu Harita Bölümü, AI teknoloji platformu sistemine (AIG) transfer edildi, eski genel müdür Li Dongmin kişisel nedenlerden dolayı istifa etti, kıdemli müdür Li Ying görevi devraldı. Bir Baidu harita çalışanı, Caijing muhabirine haritanın aslında sadece bir hendek işi olduğunu söyledi. Bu sırada AIG ile birleştirildi ve ana kanala girmesi haklıydı. Çalışanların aidiyet duygusu tamamen farklı.
Yukarıda adı geçen kişi, haritaların ve otonom sürüşün daha yüksek derecede eşleşmeye sahip olduğunu ve akıllı sürüş iş grubuna entegre edilebileceğini, ancak otonom sürüşün gelecekteki gelir durumunu belirleyemeyeceğini ve bağımsızlığa bölünme olasılığını bile ortadan kaldırmadığını söyledi. Maliyetleri düzene sokmak, haritaların maliyetli ve zarar eden bir iş olduğu bilinse de, bu durumda kaynaklar kesilecektir. Nispeten konuşursak, AIG en altta temel araştırma ve geliştirmeye daha meyillidir ve gelir baskısı taşıması gerekmez. Bu, harita ekibi için daha iyi bir yer.
Aslında, ana kanal dışı işler bir azalma kriziyle karşı karşıya. Mart 2018'in ortalarında, Baidu Nuomi'nin eski bir çalışanı, Caijing muhabirine Nuomi'nin derecelendirme sonuçlarının açıklandığını ve departmanda büyük değişiklikler yapıldığını söyledi. Bir grup insan feshedilebilir ve işçi sendikası kısmi tazminat alacak (şimdi Nuomi üniversiteyle birleşti). Sou, yerel reklamcılıktan para kazanmadan sorumludur).
Mart 2018'de bir çalışan, Baidu Haritalar'ın çalışanları işten çıkaracağı ve dört bölgeli işletmenin çalışanları işten çıkaracağı haberini verdi. Baidu resmen yalanladı. Caijing'den bir muhabire göre, Baidu Mapsin işten çıkarmaları doğru değil, ancak işe alımlar kesinlikle dondurulacak. Bu süreçte, çıkışlar olacak, ancak yeni işe alımlar olmayacak, bu da gizli bir daralmadır.
Bir Baidu çalışanı, "Baidu için Lu Qi, bu işin anahtar ve anahtar olduğunu söyledi." Dedi.
Tam kasılma
Stratejiden organizasyona, personele Baidu her yönüyle bir daralma dönemine girdi.
"Dört çeyrek" stratejisi altında Lu Qi, Baidu tarafından düzenlenen bir dizi bölünmeye ve entegrasyona liderlik etti. Göreve başladığı ilk yangın, Şubat 2017'de Baidu'nun tıbbi bölümünün kaldırılmasıydı. O zamandan beri, Baidu Waimai Ağustos 2017'de satıldı ve Baidu Finance Nisan 2018'de bölündü. Caijing'den bir muhabir, Baidu International'ın da yakında bölüneceğini bildirdi.
Kaldırılma ve bölünmeye ek olarak, Lu Qi üç iş grubu kurmak için mevcut kaynakları ve departmanları entegre etti: 1 Mart 2017'de akıllı sürüş iş grubu kuruldu (Başlangıçta Lu Qi şahsen komutayı devraldı, ancak Ağustos 2017'de vekil Başkan Li Zhenyu devraldı); 24 Mart'ta Baidu'nun yapay zeka teknoloji platformu sistemi kuruldu; bir yıl sonra 6 Mart 2018'de akıllı yaşam iş grubu kuruldu.
Artık Baidunun iş yapısı netleşti ve altı iş grubu paralel: arama şirketi (sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Xiang Hailong), AI teknoloji platformu sistemi (AIG, Başkan Yardımcısı Wang Haifeng sorumlu), Intelligent Driving Business Group (IDG) Sorumlu Başkan Yardımcısı Li Zhenyu), Smart Life Business Group (SLG, COO Lu Qi sorumlu), Emerging Business Business Group (EBG, Başkan Zhang Yaqin sorumlu) ve Financial Services Business Group (FSG, Kıdemli Başkan Yardımcısı Zhu Guang sorumlu) ( Şekil 2'ye bakınız).
Bu yapı altında, Baidu'nun yeni "kabine" su yüzüne çıktı. En üst düzey güç, Robin Li ve Ma Dongmin'dir. İş düzeyinde, Lu Qi ve Zhang Yaqin, Xiang Hailong, Zhu Guang, Wang Haifeng ve Li Zhenyu'nun liderliğinde temel bir çerçeve oluşturulmuştur; ticari olmayan düzeyde ise sırasıyla mali ve personel haklarından CFO Yu Zhengjun ve Kıdemli Başkan Yardımcısı Liu Hui sorumludur. Caijing muhabiri, ikisinin de doğrudan Robin Li'ye rapor verdiğini anlıyor.
Baidu'nun bir önceki "kabinesi" ile karşılaştırıldığında, bu yeniden yapılanmada daha fazla insan içeriden geliyor. Bunların arasında Xiang Hailong, Wang Haifeng, Li Zhenyu, Zhu Guang ve Liu Hui, uzun yıllardır Baidu sisteminde kök salmış ve içten eğitilmiş ve kademeli olarak kıdemli başkan yardımcılarına veya başkan yardımcılarına terfi ettirilmişlerdir. Dışarıdan sadece Zhang Yaqin ve Yu Zhengjun geldi. Birincisi 2014'te Baidu'nun başkanı olarak paraşütle atlandı ve ikincisinin yerini 2017'de Baidu'nun orijinal CFO'su Li Xinzhe aldı. O daha önce Sina Weibo'nun CFO'suydu.
Caijing'den bir muhabir, 2000 yılındaki kuruluşundan bu yana Baidu'ya giren ve çıkan yöneticilerin bir listesini hazırladı. Karşılaştırıldığında, Baidu'nun neredeyse her üç ila beş yılda bir en üst düzeyde kan alışverişine devam ettiği görülebilir. Tarihinde üç büyük "kabinenin yeniden yapılandırılması" olmuştur Her turda, içeriden terfi ettirilenden daha fazla üst düzey yönetici dışarıdan tanıtılmaktadır (bkz. Şekil 2).
Yeniden karıştırma işleminin ilk turu, Baidu'nun 2005 yılının Ağustos ayında Nasdaq'ı halka açtığı 2006'nın sonunda başladı. Bir yıl içinde CTO Liu Jianguo, COO Zhu Hongbo ve Başkan Yardımcısı Liang Dong birlikte ayrıldı.
2007'den 2008'e kadar Robin Li, baş bilim adamı William Zhang, başkan yardımcısı Shen Haoyu, CFO Li Xinzhen, COO Ye Peng ve CTO Li Yinan'ın da dahil olduğu bir grup yöneticiyi tanıttı; dahili olarak Xiang Hailong, Yu Jun ve Ren Xuyang, yardımcılar arasındaydı. Kısa sütunda. Aralık 2008'de Robin Li, "Baidu 2.0'ın doğduğunu" ilan etti.
2.0, Baidu'ya uzun vadeli istikrar getirmedi. Yarım yıl sonra, Yu Jun'un Haziran 2009'da ayrılması yeni bir istifa dalgasını başlattı. 2010'dan 2012'ye kadar, Li Xinzhen hariç, personelin yeniden organizasyonunun son turundaki beş havadaki yönetici ve Xiang Hailong hariç, dahili olarak terfi eden üç yönetici ayrıldı. Aynı zamanda, Baidu'nun kurucusu Yedi Silahşörler arasında, Robin Li-Guo Yan, Cui Shanshan ve Wang Xiao'nun dışında kalan tek üç kişi de bu sırada ayrıldı.
Personel kaybıyla birlikte, Robin Li sürekli olarak yeni elemanlar atar. Karıştırmanın ikinci turunun en önemli özelliği, COO ve CTO'nun iki ayrılışını deneyimledikten sonra, Robin Li'nin bu iki pozisyonu terk etmesi ve bunun yerine çok sayıda başkan yardımcısını tanıtması ve terfi ettirmesidir. Dışarıdan, Wang Jin, Liu Hui, Liang Zhixiang, Zeng Liang, Jin Yu, Liu Jun, vb .; dahili olarak Zhu Guang, Wang Zhan, Li Mingyuan ve Wang Haifeng terfi etti.
Önceki dönemden farklı olarak, bu başkan yardımcılarının net sorumlulukları vardır ve satışlar, operasyonlar ve ürünler gibi fonksiyonlara bölünmüşlerdir.Aynı geçmişlerinin çeşitliliği Baidu'nun gelecekteki stratejik yönünü doğrudan belirler. Yöneticiler arasında Jin Yu ve Liu Jun, Baidu'nun O2O stratejisinin aktif savunucularıdır. Zeng Liang bir zamanlar Baidu Nuomi'nin CEO'suydu; Wang Jin, Yu Kai ve Wang Haifeng AI ekibinde; Li Mingyuan, Baidu'nun mobil hizmetlerine liderlik ediyor. Böyle bir personel geçmişi altında, Baidu'nun genel organizasyonu nispeten şişirilmiş durumda ve stratejisi mobil arama, O2O ve AI arasında değişiyor.
Lu Qi tarafından işaretlenen üçüncü güç yeniden yapılanmasının aksine, Baidu'nun stratejisi ve organizasyonu daha odaklıdır ve üst düzey dış işe alım da bir daralma dönemine girmiştir. Lu Qi göreve geldikten sonra, Baidu nadiren dışarıdan yöneticiler alıyordu. Açıklanan bilgilere göre, dışarıdan CFO Yu Zhengjun ve Başkan Yardımcısı Yang Tao dışında, diğer yöneticiler içeriden terfi ettiriliyor. Şimdiye kadar, yönetmen düzeyinde atanmış toplam dört başkan yardımcısı var.
Biri Shen Shi, Baidu'ya 2012 yılında katıldı ve geçen yıl Mayıs ayında başkan yardımcılığına terfi ettikten sonra Hand Baihe Yem bölümünün sorumluluğunu üstlendi. Bu iş birimi şu anda Baidu'da yüksek bir önceliğe sahip ve Shen Dou da Baidu'nun popüler yöneticilerinden biri. Xiang Hailong'dan sorumlu arama şirketine ait olmasına rağmen, Shen Shi doğrudan Lu Qi'ye rapor verebilir ve Robin Li de şahsen müdahale eder. İkincisi, Baidu için 12 yıldır çalışan Wu Haifeng'dir. 2017'de Baidu aramasından sorumlu başkan yardımcılığına terfi etti.
Diğer iki yönetici dış dünyaya tuhaf görünüyordu. Caijing muhabiri, hükümet ilişkilerinden sorumlu Zhao Cheng ve finanstan sorumlu Wei Fang olduklarını öğrendi ve geçen yılın sonunda ve bu yılın başlarında başkan yardımcılığına terfi ettiler.
Buna ek olarak, Caijing muhabiri, Baidu Map ve Baidu Tieba'nın genel müdürü istifa ettikten sonra, haleflerin istisnasız "eski Baidu", yani yönetici seviyesindeki Li Ying ve Peng Wu olduğunu öğrendi. Nisan 2018'de Baidu, çoğu yıllardır Baidu sisteminde bulunan çalışanlardan oluşan ondan fazla yönetici kademesine terfi etti. Bunlar arasında, Gizli Bölümün genel müdürü Jing Kun icra direktörlüğüne, Shang Guobin, Chen Lei, Ruan Yu ve Zhao Shiqi ise müdürlere terfi ettirildi.
Derin su değişim bölgesi
2017 yılının ortalarında bir genel müdür toplantısında Lu Qi not defterini masaya çarptı. Çok öfkeliydi.
Bu sırada, hoş görmediği bir şey oldu - birisi basına Lu Qi'nin genel müdür toplantısında Baidu Tieba'nın kapatılıp kapatılmayacağına dair söylediği tartışmayı sızdırdı ve kargaşaya neden oldu. Caijing'den bir muhabire çağrılan bir kişi Lu Qi sert bir yüzle şöyle dedi: "Eğer 'yeşil duvar'ın kurallarına uyamazsanız, bunları size söyleyeceğinize güvenemem."
Geçmişte Baidu kültürü, "hizipler", "tepeleri işgal eden" ve "iç mücadele" gibi defalarca eleştirildi. 2017'nin dördüncü çeyreğinde Lu Qi, kültürel değerleri düzeltmek için yola çıktı. İçeride "Yeni Rüzgar Konferansı" nı tanıttı.İlk üç seferin temaları strateji, kültür ve bilgi akışı idi, bunlar ayda bir, her seferinde bir saat yapıldı ve asla gecikmedi. İkinci toplantıda Lu Qi, çalışanların üst düzey yöneticilere "şef" olarak hitap etmelerinin yasak olduğunu ve tümünün müdürden başlayarak adlarıyla çağrılması gerektiğini önerdi.
Baidu'nun en üst karar verme düzeyine yakın olan yukarıda adı geçen kişiler, Baidu'nun dönüşümünün derin bir su bölgesine girdiğine inanıyor. Stratejiyi ve işi netleştirdikten sonra, belirli uygulama seviyesine kadar, Lu Qi daha fazla "insan" ve "para" sorunuyla karşı karşıya kalacak ve insan kaynakları CFO'su ve kıdemli başkan yardımcısı Lu Qi tarafından doğrudan yönetilmeyecek.
Bu, kaynak tahsisi açısından, Lu Qi'nin temel işe yatırımı artırmak istediği anlamına gelir, büyük ölçüde Li Yanhong'un iradesine bağlıdır.Lu Qi, tartışmaya katılan taraflardan biridir, ancak doğrudan bir karar veremez; personel açısından, yapıyı ve organizasyonu düzenleyin. Kolay: Çıkarların karıştırılması ve işletmenin temelinin kültürel olarak yeniden yapılandırılması söz konusu olduğunda, profesyonel bir yönetici için bunu sorunsuz bir şekilde uygulamak kolay bir iş değildir.
"Lu Qi'nin çok fazla gücü var. İşletme departmanının İK ve finans ile ilgilenmesi gerekmiyor, ancak patronu ve karısıyla ilgilenmesi gerekiyor. Zorluk dengelemektir, Robin'e (Li Yanhong) neyin rapor edilmesi gerektiğini, hangisinin Melissa (Ma Dongmin, Bayan Li Yanhong) ile görüşeceğini ve hangisini Baidu'dan istifa eden yukarıda adı geçen yönetici seviyesindeki kişi, kendi kararlarınızı verin. Dedi.
Yukarıda adı geçen Baidu çalışanları, artık Baidu'nun "değişim dışında değiştiğini" söylediler. Şu anda Baidu'nun Lu Qi ile eşleşmesi için bir uzlaştırmacıya ihtiyacı var. Bu kişi için ateşe sahip olmak en iyisidir ve güçlü organizasyon baskısı ve hızlı değişimlerin düğüm noktalarında personel rahatlığı ve sonrasında çalışma yapabilir. Şimdiye kadar Baidu, Cui Shanshan'dan bu niyeti olmasını istedi.
Cui Shanshan hakkındaki son haber hala Ekim 2010'da kaldı. Baidu'nun kurucu Yedi Silahşörlerinden biri olarak, onun ve aynı zamanda kıdemli bir teknik direktör olan Guo Wei'nin istifası, Baidu'nun "Yedi Silahşörler" in sonu olarak kabul edildi. Cui Shanshan hakkında çok az dış bilgi var. Baidu'nun kurucu ekibindeki tek kadın. Baidu'ya katıldığında Çin Bilimler Akademisi'nde yüksek lisans öğrencisiydi. Baidu'nun teknoloji sisteminde on yıldır çalışıyor ve Baidu kültürünü "teknoloji hayatı değiştirir" gibi özetledi. .
Yukarıda adı geçen, en yüksek karar verici kişiye yakın olan kişi, Caijing muhabirine, Cui'nin uzun süredir geri dönmemesine rağmen, Baidu personelinin yakın zamanda ayrılması ve imzalanmasının arkasında belirli bir rol oynadığını söyledi.
Geçtiğimiz birkaç ay içinde Cui Shanshan, Baidu'nun birçok mevcut ve eski çalışanıyla röportaj yaptı ve dönem boyunca şunları söyledi: "Baidu'nun 1991 mezununu başkan yardımcısı olarak ataması hakkında ne düşünüyorsunuz?"
Aralık 2016'da Baidu, Beijing Shoujiao Information Technology Co., Ltd'yi tamamen satın aldı. Kamu hesabı "Li Jiao Beast" in pazarlama yöntemi son derece popülerdi. Robin Li, kurucusu Li Jing'i tercih etti ve ondan Baidu'nun başkan yardımcısı olmasını istedi. Yalnızca 25 yaşında olan Li Jing, Baidu'nun en genç başkan yardımcısı oldu.
Yerel bir internet şirketinden kıdemli bir kişi, "Robin (Li Yanhong) yeteneklerin tanıtımı hakkında net bir şekilde düşünmeyebilir. Gençler çok baskı altında ve çok keskin olmamalıdır." Dedi. Cui Shanshan döndükten sonra Baidu'nun istihdam mekanizmasını da sorguladı.
Cui Shanshan'ın görüştüğü bir çalışan, Caijing muhabirine, Cui'nin görüşlerini görüş alışverişinde açıkça ifade ettiğini söyledi - her şeyden önce, başkan yardımcısı içeriden terfi ettirilebilir, neden dışarıdan işe almalı? İkincisi istihdam sürecidir. Patron bu kişiyi bir röportaj için tavsiye eder ve görüşmeci patronun geçmişteki tavrına bakar Görüşmenin değeri nedir?
Li Jing, şirkete katıldıktan 16 ay sonra 19 Nisan 2018'de istifasını açıkladı. Li Jingin istifasının nedenleri konusunda farklı görüşler var. Bazıları, onu alt eden "son damla" nın KPI kargaşası olduğunu söylüyor. Performans değerlendirmesinde algoritmayı özel olarak kurcaladı ve KPI'nın standarda ulaşmasını sağladı ve üst yönetimi kızdırdı. Bazı insanlar Li Jing'in sık sık yönetmenlerle anlaşmazlıkları Li Yanhong'a bildirdiğini söylüyor. Orada çok fazla kızgınlık vardı ve içeriden bazıları istifasının Cui Shanshan ile hiçbir ilgisi olmadığına inanıyordu.
Şu anda Baidunun gücünün merkezinde bulunan üç kişi için Robin Li ifade etmekte iyi değil. Lu Qi tanınmış bir işkoliktir ve neredeyse hiç sosyal etkileşimi yoktur. Ma Dongmin Ocak 2017'de geri döndüğünde, Baidu çalışanlarının "gizli kız kardeşi" olacağını söyledi, ancak geçen yıl , Enerjisi esas olarak Baidu'nun savaş yatırımından geliyor. Bir dereceye kadar, üçünün rolleri ve görüntüleri aynıdır - örneğin, stratejik bir toplantıda, istisnasız her zaman Challenge'dadırlar.
Şu anda, bir kadın kurucunun dönüşünün tutarlı bir etkisi olabilir, ancak belirsizlik, Baidu'dan 8 yıllığına ayrılmasıdır.Baidu'nun çalkantılı dönemde hayatta kalmasına ve şirket kültürünü yeniden şekillendirmesine yardım edip edemeyeceği henüz bilinmiyor.
Lu Qi, Baidu'ya katıldığı ilk günden itibaren bir Baidu reformcusu olarak tasvir edildi ve birçok hikaye yayıldı. Örneğin, gece geç saatlerde çalışmak için saat 4'te uyanın; örneğin, kodu şahsen okuyun; örneğin, asla canlı raporları dinlemeyin, tüm içeriği yazdırın ve toplantıdan önce notlar alın ve yöneticilerle görüşürken hafif makineli tüfek gibi sorular sormaya başlayın; örneğin, not almak ve getirmek için sık sık kalem alın Aşağıdaki bir grup yönetici de kağıt ve kalem kullanmaya başladı ve Baidu "terfi yok ama düşüş" değerlendirme sistemini sıkı bir şekilde uygulamaya başladı. Onun gelişi orta ve üst düzey üzerinde baskı oluşturdu ve aynı zamanda iç morali artırdı.
Ancak reformun başarılı olup olmayacağı hala dış dünya tarafından sorgulanmaktadır. Marissa Mayer, Silikon Vadisi'nin kıdemli teknoloji devinin yeniden canlanmasına liderlik etmek üzere görevlendirildiğinde, 2012 yılında Yahoo'nun CEO'su olarak devraldı. Göreve başladığı gün, çalışanlar başkanlık kampanyası sırasında yaptıkları gibi onu selamlamak için aynı "Umut" pankartını bile astılar. Mayer, ürünleri büyük ölçüde modernize etti, mobil dönüşümü teşvik etti ve büyük ölçekli satın almalar gerçekleştirdi. Ancak, dört yıl sonra Yahoo, 4,8 milyar dolara temel varlıkları satma kaderinden kaçmadı.
Baidu arasındaki fark, yapay zeka dönüşümünün Yahoo Mobile'ın dönüşümünden daha erken olmasıdır.Meyer'in şirket içindeki karmaşıklık ve çelişkileri satın alma yoluyla önleme girişimi gibi değil ve tutumu daha proaktif ve olumlu. Bununla birlikte, Lu Qi'nin potansiyel enerjiyi kırıp geçemeyeceği tek başına karar verebileceği bir şey değildir, özellikle reform zorlu bir döneme girdiğinde, üst düzey karar alma seviyeleri arasındaki ilişki, onların iradelerinin birleştirilip birleştirilemeyeceği, geri çekilen Li Yanhong'un gerçek düşünceleri gibi görünüyor. Ve kararlılık, oyunu tersine çevirmenin anahtarıdır.
(Bu makale ilk olarak 7 Mayıs 2018'de Caijing Magazine'de yayınlandı)
