Anti-salgın Savaşta Şangay Topluluğu Yönetişimi | "Yetenekli insanların yönetimi" birden fazla yükü taşıyabilir mi?
Salgın birçok köy kadrosunu ani bir "büyük sınav" a soktu. Araştırılan, yalnızca acil durum müdahale kabiliyeti değil, aynı zamanda günlük bazda biriken taban yönetişim deneyimidir.
Cai Jiming, Şangay, Minhang Bölgesi, Meilong Kasabası, Xujing ve Caohang köylerinin sekreteridir. Küçük olduğu günden itibaren, sorumlu olduğu, geniş bir alana, birçok kavşağa ve birçok yabancıya sahip olan bölgenin önleme ve kontrolün anahtarı olacağını tahmin etmişti. Bu nedenle, o ve köy kadroları erken sevk edildi ve ilk ayın ikinci gününden önce köydeki her hanede personel anketini tamamladılar ve 28 kavşağın geçici olarak kapatıldığını belirlediler. Xu Jing ve Cao Xing ilk defa her yönden "yönetme" hedefine ulaştı.
O zamanlar, Şanghay'da ani değişiklikler nedeniyle hâlâ kayıp olan birçok köy vardı. Ancak, Cai Jiming tarafından temsil edilen bir grup tabandan "yetenekli insan", bununla sakince başa çıkma fikrine veya eyleme zaten sahipti.
"Yetenekli insanlar" topluluk yönetişimine büyük katkılarda bulundular ve aynı zamanda dış çevreden ve kendi yeteneklerinden kaynaklanan yeni zorluklarla karşı karşıyalar. "Yetenekli adam yönetir", normal zamanlarda sakin ve zarif görünür, ancak özel zamanlarda birden fazla yük taşıyabilir mi? Topluluktaki daha yetenekli insanlara nasıl ilham verilir ve onları nasıl yetiştirilir?
"Hoparlör bağırıyor, koridor koşuyor, müdahale yönetiliyor, demir kapı kapalı, kırmızı ışık yanıyor, hijyen arttı, WeChat kaydırıldı, kuryeci yapıyor." 8 "ayağa kalk", bir grup jingle, evet Xincun Mahalle Komitesi, Bansongyuan Yolu Caddesi, Huangpu Bölgesi Önleme ve kontrol çalışmaları için gereklilikler alındıktan sonra düzenleme entegre edildi.
Bu, birçok eski toplu konut topluluğuna sahip bu topluluğun karşılaşabileceği tüm salgın önleme sorunlarını içerir: Tanıtım için hoparlör kullanması gereken birçok yaşlı sakin var; çok sayıda yabancı var ve birbirlerini denetlemek için "meraklı" sakinleri başlatmaları gerekiyor; eski topluluklar kalabalık ve çevre nispeten zayıf ve hijyene daha fazla dikkat edilmesi gerekiyor ... toplum görevlileri bunları karşılaştırıyor 8 Kendi işinizi incelemek ve üzerinde düşünmek için "ayağa kalkın", pozisyonları zamanında netleştirebilecek ve eksik boş pozisyonları kontrol edebilecek, bu da şüphesiz toplumdaki salgın önleme organizasyonunu daha verimli hale getirecektir.
Şehir merkezindeki yerleşim bölgesinde, temizlik personeli topluluktaki çöp odasını dezenfekte ediyor
Salgının başlangıcında köy kadrolarının karşılaştığı ilk utanç, makul bir organizasyon ve seferberlik mekanizmasının olmamasıydı. Salgın önleme çalışmaları geçmişten farklı olduğu için aciliyet, alışılmadıklık ve belirli tehlike özelliklerine sahiptir.Bu nedenle birçok topluluk, sadece ilk seferin "kayıp" olmadığını, geçmişte uzun süredir ekilen grid ekibinin bile kısa ömürlü olacağını bildirmiştir. Başarısızlık koşulları. Şu anda, çıkmazdan ilk çıkanlar ve düzeni kuranlar, genellikle toplumdaki araçlara sahip olan "yetenekli insanlardır".
Yeni Köy Mahalle Komitesinin Yerleşim Bölgesi Parti Şubesi sekreteri O Chao, sekiz "yükselişin" doğumunun aslında daha önce denenmiş ve test edilmiş "kitlesel önleme ve yönetişim çalışma yasasına" dayandığını söyledi. Salgın için biraz ince ayar yaptı. Örneğin, orijinal "kol bandı giymek" acil bir durumda "WeChat fırçala" olarak değiştirilmiştir. "Bu yöntemi uzun süredir kullandık ve toplumdaki gizli tehlikelerin zamanında tespiti, bildirilmesi ve bertaraf edilmesi için çok etkili olduğunu gördük."
Beiqiao Mahalle Komitesi, Zhuanqiao Kasabası, Minhang , Salgının önlenmesinde karşılaşılan en büyük ikilem, evde karantina personelinin hizmet ve denetimidir. Yerleşim bölgesinin Parti şubesi sekreteri Xie Hongwei, bu amaçla "1 + 1 + 1" çalışma yöntemi oluşturdu. Her hane için bir WeChat grubu, her hane için bir "ana temizlikçi" ve her hane için bir kapıdan kapıya yardım ekibi kurdu ve kendisi 13 yaşında. WeChat grubunun sahibi ve genel müdürü günün 24 saati çevrimiçidir ve karantinaya alınan hanelerin "yönetimi ve hizmetleri" yavaş yavaş düzenli hale gelir.
Beiqiao Mahalle Komitesi, Zhuanqiao Kasabası, Minhang
Tianshan Yijingyuan Yerleşim Bölgesi, Changning Bölgesi Sekreter Yao Peili, günlük ziyaretler sırasında elektronik saati doğrulama için getirmek için her zaman bilgisayarı açtıklarını söyledi. "Ancak salgın sırasında kullanımı kolay değil." Bu nedenle, topluluk "dokuz renkli bir savaş haritası" çizdi ve topluluktaki her hanenin durumu farklı renklerle işaretlendi, böylece tüm mahalle komitesi kadroları Şangay'a dönüşü kontrol edebilsin. Kayıt işi iyi bilir.
Proaktif olarak yenilikçi çalışma mekanizmalarına ek olarak, salgınla mücadelede topluluk "yetenekli insanların" değeri, "tanıdık toplum" yönetişim deneyiminin uzun vadeli birikimine de yansır.
Ma Xin Köyü, Luxiang Kasabası, Jinshan Bölgesi Parti şubesinin sekreteri Gu Yiqiong, köydeki kişisel bağlantılarına ve prestijine güvenerek, Hubei'ye kayıtlı iki çiftçinin sebze satışı sorununu başarıyla çözdü. Kasabadan yardım istemenin yanı sıra Gu Yiqiong, çiftçilerin evlerinin 84 serasında sebze satmak için esas olarak kendi arkadaş çevresine güvendi. Bu etki dikkat çekiciydi. Sadece çiftçilerin kayıplarını telafi etmesine yardımcı olmakla kalmadı, aynı zamanda çiftçilerin Hubei'den Şanghay'a dönüşlerini riske atmalarını da etkili bir şekilde engelledi.
Jin Jian Baiqiujiang Yerleşim Bölgesi, Baihe Kasabası, Qingpu Bölgesi Parti şubesi sekreteri, toplulukta 128 Hubei sakini var ve bunlar istedikleri zaman Şangay'a dönebilirler. Jin Jian, evdeki tecritlerinin etkinliğini sağlamak için, "tırmanma akrabalarına" gelme, önce her bir aile ile arkadaş olma, can güvenlikleri ve ruh sağlığı ile ilgilenme, ardından yönetime "tanıdık" olarak müdahale etme girişiminde bulundu, gerçekten de yarı çabayla iki kat sonuç alıyor.
20 yıldır mahalle komitesi kadrosunda olan bir mahalle sekreteri gazetecilere şunları söyledi: Son 10 yılda, tabandan yönetişim daha belirgin değişikliklere uğradı: taban kadrolarının kişisel yeteneklerine dayanan yönetişim yapısı, kademeli olarak yerini tüm taraflardan gelen güçlerin entegrasyonuna dayanan yönetişim yapısına bıraktı.
Özellikle 2014 yılında, Şangay Belediye Parti Komitesi 1 numaralı anket konusu olan "Yenilikçi Topluluk Yönetişimi, Taban Yapısını Güçlendirin" i başlattı ve "1 + 6" belgesini yayınladı. Şehir, ilçe, cadde, kasaba ve köyün dört seviyesi dikey olarak birleştirildi ve departmanlar yatay olarak koordine edildi. Sosyal bağlantı ve etkileşimin sosyal yönetişim modeli kademeli olarak oluşmuştur. Kentsel yönetim kanunlarının uygulanması, konut yönetimi ve şehir görünümünün yeşillendirilmesinin gücü, sokakların insanları, finansmanı ve materyalleri koordine etme kabiliyetini artıran sokaklara dağıtılmıştır. Köy komiteleri de reformda güçlü bir "enerji bonusu" aldı. Şanghay'ın yerleşim alanlarının yönetim yapısı, mülk komitelerinin, emlak şirketlerinin, ilçelerdeki birimlerin, kitle örgütlerinin, sosyal kuruluşların ve kitlesel etkinlik ekiplerinin katılımıyla, konut partisi organizasyonlarının, liderlik olarak mahalle komitelerinin ve ana organ olarak sakinlerin bir liderlik çekirdeğine dönüştü.
Ancak bu, "yetenekli kişi yönetimi" modelinin düşüşte olduğu anlamına gelmez. Aksine, topluluklardaki birçok yetenekli insan hattı batırma sürecinde daha da güçlendirildi ve hat departmanlarının insanları çağırma ve insanları arama süreçlerini koordine etme becerisine sahip. Salgına karşı yapılan bu mücadelede, blok kombinasyonunun avantajları açıkça devreye girmiştir.
Songjiang'da, her topluluktaki karantina hanelerindeki hanelerden gelen çöpler, sokak ve kasaba yeşillendirme ve şehir görünümü departmanı tarafından toplanacak ve taşınacaktır. Bu çöpler, diğer genel ev çöplerinden ayrı olarak toplanıp taşınır ve transfer istasyonundan geçmeden doğrudan ev çöpü yakma tesisine taşınır. Yakma tesisi, belirlenmiş sağlık kurumları ve izolasyon noktaları için özel olarak oluşturulmuş boşaltma ağızlarına sahiptir.Çöp boşaltıldıktan sonra çöp araçları da dezenfekte edilecektir. Çeşitli departmanların profesyonel gücü sayesinde, toplumdan gelen "tehlikeli atıklar" güvenli ve etkili bir şekilde bertaraf edilir.
içinde Minhang Tanınmış Aile Xincheng Bölgesi , Yerleşik komite kadroları, iş komitesi üyeleri, toplum temizlik görevlileri ve mülk personeli, parti örgütünün yerleşim bölgesinde konuşlandırılmasına eşit şekilde itaat eder ve ortaklaşa güçlü bir anti-salgın ekip oluşturmuştur. Mahalle komitelerinin, mal sahipleri komitelerinin ve emlak şirketlerinin "troykası" kendine has güçlü yönlere sahiptir. Yetersiz insan gücü nedeniyle hayal kırıklığına uğramış birçok topluluk kadrosuyla karşılaştırıldığında, Önde Gelen Yeni Şehrin gönüllüleri ve personeli bir zamanlar "çok fazla" idi ve "ikna" ihtiyacı vardı.
Wangzu Xincheng Bölgesi, Minhang Bölgesi
Bu, son yıllarda Şangay'ın tabandan sosyal yönetim reformundan kaynaklanıyor. Blokların birbirine bağlanması, profesyonel departmanlar ve iş yerindeki bölgesel yönetim departmanları arasındaki iletişim maliyetini düşürdü ve mevcut salgın karşısında kaynakların genel olarak daha iyi planlanması ve dağıtılmasına yardımcı olan müdahale mekanizmasını güçlendirdi.
Bununla birlikte, salgın sonuçta aşırı koşullar altında bir "muayene odası" dır ve blok bağlantısında daha fazla optimize edilmesi gereken birçok sorun da açığa çıkarılmıştır. Örneğin, tek tek caddeler ve kasabalar, kentsel yönetim kanunlarının uygulanması, konut yönetimi ve ağaçlandırmanın sokaklara dağıtılmasından sonra, ilgili üst düzey departmanlarla olan ilişkinin "bağlantısının kesildiğini" ve hatta bazılarının açıkça "bağlantısının kesildiğini" ve ilgili veri ve bilgilerin artık belirli bir dereceye kadar paylaşılmadığını bildirdi. , Çizgiyi batırma şeklindeki ilk niyetin aksine. Daha sonra, toplum yönetişimi konusu, profesyonel departmanların caddeler ve kasabalar için etkili yardımcılar olarak "batarken", yetkili birimlerinin hala önemli bir yol gösterici rol oynamasını sağlamak için daha sağlıklı bir ilişkinin nasıl kurulacağını derinlemesine araştırmalıdır.
Köy düzeyinde ise, salgının gelişi şüphesiz "gücü" daha yoğunlaştıracaktır. Çizginin üzerindeki tüm çalışmalar tabandan yapılmalı ve tabandan bir kadronun her gün altı veya yedi formu doldurması gerekiyor. Tabanda tekrar tekrar "yetkilendirilme" sürecinde, köy kadroları zamanında "güçlendirilemez" ise, köy kadrolarının nitelik ve nicelikle birçok çapraz ve profesyonel çapraz çalışma içeriğini uygulaması zor olacaktır.
Tabanı "güçlendirmek" için yapılan mevcut görüşmelere dayanarak, İnternet olmadan yapmamalıyız. Birçok topluluk görevlisi, "istihbarat" kolu altında çevrimiçi yönetişim yeteneklerini sürekli olarak geliştirmiştir. Salgın sırasında ortaya çıkan birçok "çevrimiçi maske randevusu" ampiriktir.
Bununla birlikte, İnternetin topluluk yönetişimi üzerindeki etkisi tamamen olumlu değildir. İnternet çağında pek çok "yetenekli insanın" sürekli olarak yeni "ikilemlere" düştüğünü gördük.
Şangay'da maske randevusunun ilk gününde Nanqiao Kasabasındaki Kanal Rezidansındaki kuyruk insanlarla doluydu.
22 Ocak Yangguang Yiju Yerleşim Bölgesi, Nanqiao Kasabası, Fengxian Bölgesi Sekreter Zhang Qunying, toplumda yeni koroner pnömonisi olduğu doğrulanmış bir hastanın ortaya çıktığı mesajını aldı. Ondan önce, bazı sakinler onları dezenfekte etmeye gelen ve onları arkadaş çevresine yayan topluluk görevlilerinin fotoğraflarını çektiği için, birçok insan toplulukta şüpheli vakalar olduğunu zaten biliyordu ve hatta hangi bina ve ev numarasını yaşadıklarını bile biliyorlardı.
Bu şüphesiz toplumdaki "güçlü" olanları rahatsız ediyor: Geçmişte çok sayıda yönetişim deneyiminin birikmesine rağmen, ağa bağlı kamuoyu ortamı karşısında birçok zorluk yeni. Zhang Qunying, o birkaç gün içinde, sorunun gerçekliğini araştırmak ve topluluğun hangi önlemleri aldığını anlamak için, hepsi topluluk sakinlerinden yüzlerce çağrı aldı. . Zhang Qunying, ilk başta "çökmüş" hissettiğini ve topluluk kadrolarının da insan olduğunu ve toplulukta doğrulanmış vakalar olduğunu öğrendiklerinde sakinler gibi "paniğe kapıldıklarını" hissettiklerini söyledi. Ama şimdi ruh halini düzeltmeli ve toplumda yayılmaya devam eden olumsuz duyguların üstesinden gelmenin bir yolunu bulmalıdır.
Zhang Qunying'in seçtiği yol "yüzleşmektir". Ekip üyeleriyle kısa bir görüşmenin ardından, görüşmenin sonuçlarını mülk yönetim şirketi ve mülk komitesiyle paylaştı: herhangi bir konut sakini soruşturma talep ederse, sadece gerçeği söyleyin; aynı zamanda, halkın toplumu görebilmesi için her gün topluluğun tüm alanlarında dezenfeksiyon yapılır. Ek olarak, toplumdaki tüm halka açık alanların derhal kapatılması, insanları sorunun ciddiyetinin farkına varmaya ve bilinçli olarak evlerine çıkmamaya zorladı.
Bundan sonra, sakinlerin ruh hali hızla dengelendi. Zhang Qunying, "Bu sefer kamuoyuna yanıt verdikten sonra, sakinlerin anlayışını kazanmanın ve sakinlerle tutarlı bir pozisyonu korumanın en iyi yolunun açık ve şeffaf olmanın olduğunu gördük." Zhang Qunying, başlangıçta bunu gizlemeyi seçerse, çatışmanın şiddetleneceğini ve kontrolden çıkacağını söyledi. . "Ve bu bölge sakinlerine karşı da sorumsuzluktur."
Fengxian Jinhai Toplum Yerleşim Komitesi kadroları evi izole etmek ve dezenfekte etmek için eve geldi.
İnternetteki kamuoyu alanı genellikle hızlı iletişim, çeşitli bilgiler, aşırı duygular ve kolay iç izlerin özelliklerini sunar. Topluluk kadroları uygunsuz bir şekilde tepki verdiğinde, bu sadece yönetişimin etkililiğini etkilemekle kalmaz, aynı zamanda toplulukta düşmanlığı da tetikleyebilir.
Gonghexinlu Caddesi, Jing'an Bölgesi Huang Bei bu konuda derin bir anlayışa sahip. Jiali Pearl City'nin "teyit edilmiş vaka faaliyet bölgesi" olarak ilan edilmesinin ardından, topluluktaki 31 kişiden oluşan WeChat grupları neredeyse aynı anda "patladı". Mahalle yardım etmek için müdahale ettikten sonra, topluluk Huang Bei başkanlığındaki "Garley Pearl Şehri Salgın Önleme ve Kontrol Çalışma Grubu" nu kurdu ve topluluğun çeşitli WeChat grupları aracılığıyla ilk resmi topluluk bilgilerini yayınladı. O zamandan beri Jiali Pearl City, sakinlerin sorularına ve toplum salgın önleme bilgilerine yanıt vermek için bir "Günlük Bülten" yayınladı.
Huang Bei, bilginin ifşa edilmesini sağlarken bir şey de yaptı: Konut sakinlerini ev izolasyonu meselesini doğru bir şekilde anlamaları için yönlendirin. "Ev karantinası utanç verici bir şey değil. Evde karantina personeli, komşularının sağlığı için evde karantinaya alındı. Bu bir katkı sağlamak içindir. Onlara saygı duymalıyız." Giderek daha fazla mülk sahibi bir fikir birliğine vardıkça, Jiali Pearl City'deki çeşitli WeChat grupları zaman zaman sadece ev karantina hanelerine bakmakla kalmayıp, aynı zamanda ev sahipleri, yiyecek satın almak ve karantinaya alınan sakinler için ekspres teslimat yapmak için çevrimdışı olarak bir gönüllüler ekibi oluşturdu. , Böylece mahalle komitesi kadroları diğer önleme ve kontrol işlerini yapmak için enerjiyi serbest bırakabilir.
Jiali Pearl City, yardımsever insanlar tarafından bağışlanan 1.000 kilogram sebze, toplum gönüllülerine, yaşlılara ve tecritte yaşayanlara "Sağlık diliyorum" notuyla verilmektedir.
Çevrimiçi dünya bazen "korkunç "tur. Zhang Qunying, çevrimiçi kamuoyu ortamında, topluluk kadrolarının ne kadar yetenekli olursa olsun, genellikle "ince buz üzerinde yürüdüklerini" söyledi. "Biraz dikkatsiz konuşma ve uygunsuz muamele yüzünden pasif olarak sıradan insanların karşı tarafında durabilirsiniz." Bu şüphesiz İnternet çağında tabandan sosyal yönetişimin karşılaştığı yeni durumu ortaya koyuyor: sadece bu salgın değil, gelecekteki topluluk yetkilileri. İstediğiniz zaman ve yerde kararsız dış dünya ve ani kamuoyu baskısıyla başa çıkmanız, topluluğun "yerel" alanında nasıl bir fikir lideri olacağınızı öğrenmeniz ve aynı anda hem çevrimiçi hem de çevrimdışı lider bir rol oynamanız gerekebilir; bu, topluluktaki "yetenekli insanlar" için zorunlu bir kurs haline gelmiştir.
Aslında, sosyal yönetişim üzerine yapılan birçok akademik çalışmada, "yetenekli insan yönetişimi", "modern yönetişim" in zıttı olarak karşımıza çıkmaktadır. Görünüşe göre yeterince modern bir yönetişim sisteminde "yetenekli insanlar" olamaz veya başka bir deyişle, yavaş yavaş "insanları sakat bırakmak" gerekir. Ancak bu salgın karşısında, topluluk "yetenekli insanların" Şangay gibi mega şehirlerin yönetiminde yeri doldurulamaz bir rol oynadığını görmeliyiz.
Bunun nedeni, son yıllarda köy ekibi gençleştikçe, birçok yeni köy kadrosunun yetki alanlarındaki köy sakinlerine belli bir tuhaflık duygusu taşımasıdır. Salgına yanıt olarak, geçici olarak cephe hattına yerleştirilen bir grup gönüllü, topluluğa tamamen yabancıdır. Bu, belirli metodoloji ve yön rehberliği sağlamak için topluluk "yetenekli insanlar" için acil bir ihtiyaçtır. Aynı zamanda, salgın altındaki birçok özel sorunun geleneksel kanallar aracılığıyla çözülmesi zordur.Çabuk çözümler bulmak için topluluktaki "yetenekli" kişilerin kişisel prestijine, bağlantılarına ve deneyimlerine güvenmek gerekir.
Fengxian Bölgesi, Situan Kasabası, Hengqiao Köyü milisleri salgının önlenmesinde ön saflarda yer almaya devam ediyor
Öte yandan, Şangay şehrinin karmaşıklığı çok güçlü. Huangpu Bölgesi'ndeki Longquan yerleşim bölgesi gibi, yetki alanı, göçmen nüfusun yarısı ve yaşlı nüfusun yarısı ile eski ve eski moda Lilong ilçeleridir. Salgın önleme döneminde, topluluk kadroları enerjilerinin en az yarısının toplum hizmetlerine ayrıldığından emin olmalıdır; Ronghua, Changning Bölgesi sakinleri 42 doğal topluluk ve 2 kilometrekare içinde 30.000'den fazla kalıcı ikamet eden, yarısı yurtdışından. Topluluk görevlileri dört dilde bildirimde bulunmalıdır: Çince, İngilizce, Japonca, Korece ve endişeye veya paniğe neden olmadan doğru bir şekilde iletmek için kelimelerin nasıl kullanılacağı. Ayrıca şehir merkezinde eski şehirler var, arka sokaklar ve sokaklar her yöne uzanıyor ve insanlar ara sokağa girdiklerinde bulamayabilirler; mülksüz eski topluluklarda kapıyı kim koruyacak, kim temizleyecek, kim dezenfekte edecek, hepsi sorun ... Yukarıdan aşağıya bir kararname, yerel koşullara göre çeşitli toplulukların "yetenekli insanları" tarafından anlaşılmadığı ve dönüştürülmediği sürece uygulanamaz bile.
Ve "modern yönetişim" ile "yetenekli yönetişim" in en iyi kombinasyonunun nasıl bulunacağı, bu salgın aracılığıyla daha fazla düşünmemiz gereken şeydir.
Fengxian Bölge Parti Sekreteri Zhuang Mudi gazetecilere verdiği demeçte, Fengxianın yaklaşımının tabanlar için kurumsal garantiler oluşturmak, standart yönetişim yeteneklerine sahip "yetenekli insanlar" olmayan topluluklara bağış yapmak ve aynı zamanda topluluk "yetenekli insanlar" için bir inovasyon aşaması oluşturmak olduğunu söyledi. "8 Şubat'ta topluluklar, kırsal alanlar, mahalle komiteleri, çalışmaya devam eden işletmeler, caddelerdeki işletmeler, süpermarketler, ofis binaları ve şantiyeler için salgın önleme ve kontrol düzenlemeleri sağlayacak toplam 8 adet ilgili" Yönetim Gereksinimi "yayınladık. Umarız. Önceki deneyimi özetleyerek, standartlaştırılmış, standartlaştırılmış ve sistematik önleme ve kontrol düzenlemelerini formüle ederek ve sistematik yönetimin modern bir yönetişim yolunu izleyerek. "
Jinshan Bölgesi Salgın Önleme Merkezinde, salgın önleme çalışmalarının başlangıcından itibaren "soğuk bir ekip" doğdu. Jinshan Bölge Komitesi sekreteri Hu Weiguo, bu ekibin "soğuk düşünme" ve dinamik savaş düşüncesi üzerinde ısrar ettiğini ve çalışma prosedürlerini, çalışma şartnamelerini ve çalışma standartlarını sürekli olarak formüle ettiğini söyledi. 7 Şubat akşamı, Jinshan Salgın Önleme Genel Merkezi, 18 kuru gıda tazeleyici, tazeleyici ve ayrıntılı olarak insanlara kritik pencere döneminde nasıl daha fazlasını yapabileceklerini anlatan şehirdeki salgın önleme ve kontrolün güçlendirilmesi üzerine bir bildirim yayınlayarak öncülük etti. İyi önleme ve kontrol, bireyler, birimler, topluluklar ve diğer yönler için pratik yol gösterici öneme sahiptir. Buna ek olarak, "soğuk ekip" in soğuk düşüncesinden sonra, tabandan gelen bir dizi daha sofistike ve bilimsel önleme ve kontrol önlemi ortaya çıktı ve rafine edildi ve tabana kadar genişletildi.
Sütun Editörü: Xu Min Metin editörü: Shu Shu Başlık resminin kaynağı: Shao Jing Design
