Strawberry on yaşında. Shen Lihui ile bazı ciddi konularda sohbet ettik.
"Dünyada Modern Sky gibi bir şirket yok."
Shen Lihui muhtemelen haklıydı. Modern Sky'ın ana işi hala müziktir.Modern Sky uzun yıllar boyunca keskin bir dokunaç duygusu ve güçlü eylemi sürdürmüştür.Son yıllarda, denizaşırı şirket satın alımları, denizaşırı müzik festivalleri, görsel etiket MVM'nin kurulması ve modern gökyüzü tasarımı otel projelerinin lansmanı gibi yeni yollara art arda girişmiştir.
2015 Helsinki Modern Sky Müzik Festivali
Çin'in müzik endüstrisi çok genç ve 1997'de kurulan Modern Sky zaten bir dinozor. Geriye dönüp baktığımızda, en güçlü yanı, buzul çağını ve sıcak patlama çağını yaşamış olması, büyük ölçekli yerli müzik festivalleri için mihenk taşı oluşturmak için Çilek Müzik Festivali'ni kullanması ve altmıştan fazla müzisyenin "yeraltından" on binlerce insanın sahnesine çıkmasına yardımcı olmasıdır. Yerli müzik Zengjing'in popüler / bağımsız dualistik modelini yeniden yazın.
Pazar soğuk ve pazar sıcak ve bir müzisyen olan Modern Sky'ın CEO'su Shen Lihui, kendi estetiğinin ötesinde bir şey yapmadı. "Pazar payı peşinde değiliz. Her halükarda, İnternet ünlüleri ve kadın grupları kesinlikle imzalamayacak." Modern Sky, aynı kullanıcı grubunu benzer estetiğe sahip olarak yetiştiriyor ve onlara farklı yaşlarda farklı temas noktaları sağlıyor. "On yıl önce festival alanına gelirlerdi. Artık burada olmasalar da, vinil satın alacaklar ve yılda beş kez ModernSky Lab'a gidecekler. Gelecekte modern otellerde kalabilirler ve bizimle daha da fazla temas noktaları olabilir. "
Shen Lihui, işinde nispeten muhafazakar ve birkaç tur sermaye topladı. "Fosix Sistemi" nin Yeniden Eğlence Kültürü ve Çin Kültür Endüstrisi Yatırım Fonu, hisselerin yaklaşık% 10'una sahip ve en büyük hissedar, hisselerin% 60'ını elinde tutan hala kendisi. Modern Sky'da pek çok dokunaç var gibi görünüyor, ama aslında güvenli maceralar olarak kabul ediliyorlar. Bazen ortaklar makul bir bölme modeli sunabilirler veya bunu yapmadan önce "kayıpların katlanılabilir" olduğu açıktır. Yılda yirmi kadar çileğin yeterli olduğunu ve "yirmiden fazla çileğin peşinde olmadığını" düşünüyor. Modern Sky'ın işi her zaman "işleri ilgiyle yapmanın" ve "sezgiyi takip etmenin" rastgeleliğini ortaya çıkarır ve Shen Lihui de bu imajı şekillendirmekten çok mutludur.
Ne de olsa Modern 20 yıldır ortalıkta. Shen Lihui, şirketin gelecek yılki en büyük görevinin tatsız "personel ayarlaması ve son eleme sisteminin tanıtımı" olacağını söyledi. Geçmişte, herkes "aşk için güçlenir". Taban çalışanlarının geliri çok azdı ama özgürce çalışıyordu ve yükselme kanalları düzgün değildi, modern ve standartlaştırılmış yönetim yöntemlerini kullanmanın zamanı geldi.
Önümüzdeki yıl, Çilek Müzik Festivali'nin 10. doğum günü olacak.Yıllık teması "Döngüsel Dünya" olarak adlandırılıyor ve festivalde malzemelerin geri dönüşümü ve elektrik üretiminin verimliliğini artırmak gibi pan-çevre koruma projelerini içeriyor. Ayrıca izleyicileri gönüllü olarak düzinelerce dolarlık "karbon emisyonu" satın almaya çağırmayı planlıyorlar, bu gelir elde ediyorlar veya STK'ları ağaç dikmek için bağışlıyorlar.
Yaratıcılığın şerefine, peki ya müzik grubunun kendisi? Son yıllarda, sadece modern gökyüzü değil, aynı zamanda büyük yerel müzik festivalleri de içerik arayışlarını kaybetti ve enerjileri pazarlara, kültürel yaratıma ve çevresel deneyimlere harcandı.
Müzik festivallerine katılanların sayısındaki yerel kısıtlamalar nedeniyle, 100.000'den fazla kişinin tek günlük bir kabulü imkansız bir hayal haline geldi, bu da müzik festivali markalarının tek başına gişe gelirlerinden kar elde etmelerinin son derece zor olduğu anlamına geliyor.Farklı şehirlerdeki markalar neredeyse tek seçenek haline geldi .
İkinci, üçüncü ve dördüncü sınıf şehirler için çileklerin gelişi kesinlikle iyi bir şey. Pekin, Şangay, Guangzhou ve Shenzhen için Strawberry birkaç yıldır tuhaf bir şekilde durgunlaşıyor - göz alıcı bir kadroya sahip değil (ve her yıl aynı grup tanıdık modern sanatçılar sahneye çıkıyor) ve müzik festivali deneyimi yetersiz (ana sayfa Pekin birkaç yıldır çok kötü durumda). Her şey var, ancak birkaç titiz ayrıntıyla on yaşındaki bir çilek daha iyisini yapabilir.
Shen Lihui, CEO ve Modern Sky'ın kurucusu
Shen Lihui iyi bir hikaye anlatıcısıdır, ancak bu sefer onun hikayeler anlatmasını dinlemek yerine birkaç ciddi konu hakkında konuştu.
Örneğin, Modern Sky'ın festivalin kadrosunu iyileştirme planları gerçekten yok mu? Uluslararası büyük isimler çok fazla para harcayacak mı yoksa bu izleyicinin zevki iyi değil, sadece Song Dongye Chen Liman Shu Ke'yi tanıyor musunuz? Festivalin ulaşım ve güvenlik deneyimi çok zayıf olduğu için iyileştirme isteği var mı?
Başka bir örnek olarak, geçtiğimiz birkaç yıl ekonomik bir yükseliş çağı oldu, ancak bugün biraz zayıfladı ve finansman ve diğer yönler kemer sıkmaya neden oluyor. Modernliğin ivmesi hissedildi mi? Olumsuz planı düşündünüz mü?
Bu kadar çok proje varken, "gerçekten yapmak istiyorum", "yapmayı dene" ve "para kazan ve yap" arasında nasıl denge kurulur? Bir zamanlar Modern'in (Tongue, Induction, Fly, NO, Hu Ma, Chen Dili, Truva ...) en dokulu etiketi olan BADHEAD'i neden neredeyse dağıttınız, yeniden başlattıktan sonra nasıl çalışacak?
Modern nerede en çok nerede para harcamak istiyor ve genişletilmeli mi? Üçüncü ve dördüncü kademe pazarları açtığınızda detaylı araştırma yaptınız mı, o pazarı gerçekten anlıyor musunuz?
açık müzik Festivali : Gelir, toplam gelirin% 40'ını oluşturuyor ve gelecekte düşmeye devam edecek
Kağıt: Önümüzdeki yıl Çilek Müzik Festivali'nin yıllık teması hala çevre koruma ... Neden?
Shen Lihui: "Döngüsel dünya" bir çevresel koruma konseptidir. Çöp sınıflandırmasına ek olarak, emisyon azaltma, enerji tasarrufu ve malzeme geri dönüşümünü de içerir. Örneğin, bir proje sekiz plastik şişeyi bir parça giysiye dönüştürmek, diğer proje ise müzik festivali sitemiz için elektrik verimliliğini artırmak ve elektrik sağlamaktan bir dizi elektrik planı geliştirmek için İngiliz ortağımız Julie's Bicycle. Test ve diğer hususlar, uzun vadede maliyetleri azaltabilir.
Mürekkep püskürtmeli yazıcı dahil, başlangıçta uygun maliyetli bir ürün seçtik ve sonra onu çöpe attık. Şimdi pahalı ama iki veya üç kez tekrar kullanılabilir. Kullandıktan sonra bir ürün haline getirin, tasarımcıya bir çanta hazırlayın ve satılan parayı STK'lara bağışlayın.
Bunlar uzun vadeli olacak, sadece gelecek yıl için konular değil. Çilek DNA'sına çökelecekler.
Ayrıca kullanıcılara, kendi karbon emisyonlarını satın almaları için onlarca dolar daha fazla ödeme seçeneği sunacağız. Bu ekstra gelir de STK'lara bağışlanacak.
Kağıt: Bunun için kaç izleyicinin ödeme yapmaya hazır olduğunu tahmin ediyorsunuz?
Shen Lihui: Yaklaşık% 5-% 10.
Kağıt: Çilek Müzik Festivali artık tekel mi? Pazar payının böyle bir girişimde bulunacak kadar büyük olması mı?
Shen Lihui: Müzik festivalini kimse tekeline alamaz. Şu anda ülkede her yıl iki yüzden fazla müzik festivali düzenleniyor ve çilekler% 5-% 8'lik bir paya sahip (gerçek ziyaretçi sayısı değil, miktar olarak). Bir tekeli elde edemeyiz, elde etmek de istemiyoruz.
2018 Pekin-Şangay Süper Çilek Müzik Festivali
Kağıt: Modern'in ilk günlerinde, müzik festivallerinin gelirin ana bölümünü oluşturduğu bir sahne var mıydı? Ne zamandan beri böyle olmayı bıraktı?
Shen Lihui: Daha önceki müzik festivali geliri toplam gelirin% 60 -% 70'ini oluşturuyordu ve şimdi% 40'ını oluşturuyor. Modern Sky'ın ana geliri üç bölüme ayrılmıştır: canlı müzik, telif hakkı yönetimi ve sanatçı yönetimi. Şimdi dördüncü parça yükselişte. Müzik festivali bilet satışlarının% 50'sinden "On-the-Spot APP" sorumlu ve gelecekte% 70'e ulaşması bekleniyor. Diğer bilet satın alma kanalları kalmaya devam edecek ve bunlar Uygulamamızı tamamlayıcı niteliktedir.
Müzik sahnesinin oranı gelecekte düşecek ve şu anda% 10'u oluşturan ana olmayan sektör yükselecek.
Kağıt: Yurtiçi müzik festivalleri, büyük ölçekli yurtdışı müzik festivallerinde katılımcı sayısı sınırlaması nedeniyle günde 100.000'den fazla kişiye ulaşamadığından Çilek, Fuji Rock veya Summer Sonic olamaz. Alternatif yöntem, müzik festivali markasını farklı şehirlere yaymaktır, ancak önemli bir sorun, dışarıdan hizmet alan şirketlerin düzeyinin kontrol edilmesinin zor olmasıdır. Bu sorunu nasıl çözersiniz?
Shen Lihui: Bir dış kaynak şirketine ihtiyacımız yok, onlarca kişiden oluşan şirket içi bir prodüksiyon ekibi festivalle birlikte koşuyor. Temel ekipman, PA ses takviyesi ve ses ekipmanı tamamen bize aittir. Ülke çapında birçok tedarikçi etabın altyapısından sorumludur ve bunlar her yıl değerlendirilerek ihaleye çıkarılır.
Çilek ile ilgili olarak: Uluslararası büyük isimlerin etkisi genellikle pek iyi değil
Kağıt: Son yıllarda, Pekin çileği tarlası deneyimi genel olarak kötü tepkiler aldı.Daha sonra tüm yönleri yeniden gözden geçirmek zorunda mısınız?
Shen Lihui: Asıl sorun trafikte, otoparktan hükümet sorumlu. Ancak hükümeti suçlayamayız. Hâlâ az tahmin ediliyor. Bu mekandaki büyük ölçekli etkinliklerin çoğunun başlangıçta yerel sakinler tarafından çekildiği hesaba katılmadı. Bu yıl, Strawberry'i ziyaret edenlerin% 40'ı diğer illerden ve şehirlerden geliyor ve Pekin'de ikamet edenlerin% 60'ı da buna ihtiyaç duyuyor Gidiş-dönüş.
Yapabileceğimiz şey, önceden bazı ipuçları vermek ve gelecek yıl bir "Eve Festivali" (büyük bir Japon müzik festivalinin açılış gününden önceki gece düzenlenen özel etkinlik ile aynı adı taşıyan) açmayı düşünmek olabilir.
Kağıt: Son yıllarda, ister Modern Sky ister diğer büyük ölçekli müzik festivalleri olsun, müzik içeriği durgunlaştı ve herkes çabalarını "dizinin" dışında harcamaya daha istekli. Bu problem hakkında ne düşünüyorsunuz?
Shen Lihui: Strawberry aslında her yıl uluslararası büyük isimleri davet ediyor, ancak etkisi genellikle pek iyi değil. Bir yıl The Prodigy geldi ve günleri en az gişe oldu. Aynısı Alt J ve Franz Ferdinand için de geçerli.Son yıllarda bu durum oldukça yaygın ... Büyük isimler sahneye çıktığında seyirci yerli Chen Li, Man Shu Ke ve Tizzy T'den daha az, daha az.
Ayrıca ekonomik nedenler de bunun bir parçası Çin'in Summer Sonic gibi 100.000'den fazla bilet satması imkansız, üst limit 20.000, maliyet sorunlu.
Kağıt: Ancak, önde gelen Avrupalı ve Amerikalı sanatçıların izleyicisine bağlı olarak, son yıllarda Asya müzik sahnelerinde giderek daha fazla anakara dinleyicisi var.
Shen Lihui: Ancak büyük ölçekli bir müzik festivalini destekleyemez ve yerli izleyicinin uluslararası sanatçılar hakkındaki farkındalığının hala biriktirilmesi gerekiyor.
Kağıt: Modern Sky çatısı altındaki 70 veya 80 müzisyen grubu Çin müzik festivalini desteklemek için yeterli ama sizce her yıl tekrarlanan yorgunlukta bir sorun var mı (özellikle baş sanatçı)?
Shen Lihui: İkinci ve üçüncü kademe şehirler için, şehirlerinde yılda bir veya iki büyük ölçekli müzik festivali olabilir ve bu kadar çok sanatçıyı aynı anda izlemek yorucu olmamalı.
Büyük uluslararası müzik festivalleri Coachella, Glastonbury, Roskilde, Fuji Rock'a bakarsanız ... bu büyük müzik festivallerinin çalma listeli müzik festivallerine dönüştüğünü ve bu büyük yazı tiplerinin isimlerinin gidip geldiğini göreceksiniz.Küçük isimler hala önemli. ?
Ama değişmedik, geçen yıl çok sayıda hip-hop sanatçısı müzik festivaline ve canlı performans sistemine katıldı. İlerlerken, iyi kız kardeş ve Chen Li, yalnızca son üç ila beş yıl içinde omurga güçleri olarak ortaya çıktılar.
Önümüzdeki yıl "Summer of the Band" ve "This Is Original" adlı çeşitli varyete şovları biraz taze kan sağlayabilir. Geçen yıl "Çin'in Hip Hop'u Var" dosyası çok şey sağladı.
Kağıt: Yerli seyircilerin coşkusu özellikle kısa ve "China Rip Hop" un ikinci sezonunun ilgisi çok düştü. MDSK kapsamındaki bu hip-hop müzisyenleri müzik sahnesinde nasıl performans gösteriyor?
Shen Lihui: Ticari hacim açısından çok hızlı düşüyorlar, ancak müzik sahnesi hala müzik festivalini ve Live House'u karşılayabilir. İQiyi'den insanlar bana şöyle söylediler, "Hip-Hop" aslında istatistik açısından kötüleşmedi, ancak üçüncü ve dördüncü kademe şehirlere batıyor.
2018 Pekin-Şangay Süper Çilek Müzik Festivali'nin MDSK sahnesi
Müzik endüstrisi hakkında: İnternet ünlülerini ve kız gruplarını imzalamayacağız
Kağıt: Üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerden bahsetmişken, Modern Gökyüzü küçük ve orta ölçekli şehirlerdeki insanlara ne sağlayabilir? İstedikleri eğlence içeriğini sağlayın veya içeriğin yerini alabilecek endüstriyel bir sistem sağlamak mümkün mü?
Shen Lihui: Şu anda tartıştığımız projelerden biri, önümüzdeki yıl Chengdu'da Disco kültürü ile ilgili bir parti vermek, Zhang Qiang ve Mosaic'i gelip retro pazarlara ve patenle uğraşmaya davet etmek.
Kağıt: Üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerde kullanıcı araştırması yaptınız mı? Onların tercihleri sizin beyin fırtınası yaptığınızdan farklı olabilir mi? Retro disko yerine Douyin ve Kuaishou'nun müzik türlerini tercih ediyorlar mı?
Shen Lihui: Araştırma yapmadık ama festival sitesi en iyi araştırma. Veriler açısından bakıldığında, her yıl Strawberry'i ziyaret edenlerin sayısı, yıllık varyete şovlarının izleyici sayısını aştı.
Strawberry'e iki şekilde geliyorlar, biri "Ben sadece kimi ve kimi görmek istiyorum", ikincisi, daha çok insan kendini göstermek ve bu eğilimin peşinden gitmek istiyor. Ancak olay yerine vardıklarında en sevdikleri müziği keşfedebilirler.
Ama bir şey var ki pazar payı aramıyoruz, online ünlüler ve kız gruplarına imza atmayacağız, ilgi ve estetik dışında hiçbir şey yapmayacağız.
Kağıt: Strawberry, büyük ölçekli müzik festivalleri için bir endüstri standardı oluşturdu, ancak bu standart birkaç yıldır yükseltilmedi. Bu sorunu düşündünüz mü?
Shen Lihui: Ses, sahne ve çevre birimleri her yıl gelişiyor. "Süper Çilek" de uluslararası büyük isimlerin oranı da artacak. Ancak, 300 yuan'dan (tek gün) fazla olan mevcut biletlerin bir yılda ikiye katlanamaması gibi, bu sayının aynı anda artması pek olası değil. Beş yıl imkansız.
Kağıt: Şimdi geriye dönüp baktığımızda, son birkaç yılda yerli müzik festivallerinin çılgınca büyümesini nasıl değerlendiriyorsunuz? Sektörü biraz tanıtıyorlar mı?
Shen Lihui: Çin'in müzik endüstrisinde son on yılda sahne en hızlı büyüyen ve en parlak sektör oldu. 2007 yılında ülkede sadece üç müzik festivali vardı ve hızla büyüyen müzik festivalleri yıllar içinde ortadan kalksa da, ilk olarak birçok müzisyenin yemek yeme sorununu çözdüler.
Kağıt: Ayrıca, son birkaç yılda nispeten popüler olan, yerel yönetimler (emlak, manzaralı alanlar) tarafından yatırım yapılan kültür ve turizm projeleri yaptınız. O zaman, bu tür bir projeyi yapmak için nasıl bir zihniyete sahiptiniz, gerçekten iyi yapabileceğinizi düşünüyor musunuz?
Shen Lihui: Her yıl, bazıları hükümet için, diğerleri de OPPO Müzik Festivali gibi markalar için bu tür birkaç proje var Hepsi özelleştirilmiş ürünler ve bu oran, toplam müzik festivali sayısının yaklaşık% 20'si.
Parti A'nın çıkış noktası ne olursa olsun, başarılı bir vaka yapmak mümkün, örneğin Zhangbei Müzik Festivali tüm çevrenin ekonomisini yönlendirdi. Örneğin, bu yıl Pekin'deki Pinggu Müzik Festivali, otel ikram hizmetleri dahil olmak üzere yerel bölgeye 96 milyon yuan'dan fazla gelir getirdi. Endüstrileri birbirine bağlamada rol oynayabilir.
Modern Sky'ın 2019'un başlarında Chengdu'da yapmaya hazırlandığı disko kültürü hakkında bir parti
Şirket işlemleri hakkında: yönetim sistemi Önümüzdeki yıl tanıtılan kusurlar Son eleme sistemi
Kağıt: Modern Gökyüzü, birçok bölgeye uzanan dokunaçlarla her zaman keskin ve aktif kaldı. Belirli bir kararın nereye gidebileceğini görmek için röportajlarda her zaman "sezgi ve merak" olarak bahsediyorsunuz. Bu kararların yüzde kaçı "para kazanma fırsatı burada, gelgite ayak uydurmaya çalış" ve yüzde kaçı "gerçekten yapmak ve blog yapmaya karar vermek istediğim şey bu"?
Shen Lihui: Temelde "para kazanma fırsatı geldi, ona ayak uydurma" diye iyi bir şeye sahip değiliz. Hip-hop dalgası bile fırsatı yakalama fırsatımız gibi görünüyor, ancak aslında iQiyi'nin varyete şovunun yönünü etkileyen ilk olarak MDSK'nın kurulmasıydı.
Bu etiketi beş yıl boyunca kurmaya hazırdık, ancak iQiyi'nin etiketin iyi geliştiğini görmesini beklemiyordum ve sonra bir şey oldu.
Aynı şey bir dünya müzik şirketi kurulması için de geçerli, bunun yapılması gerektiğini düşündüm, bu yüzden yaptım.Yılda yaklaşık on plak yayınlanıyor ve ödenmesi gereken fiyat kontrol edilebiliyor.
Kağıt: Ayrıca bir BADHEAD (marka) var, kalitesi çok iyi, ancak sayılmıyor gibi görünüyor, bir sonraki çıkış olma ihtimali yok ve onu kuvvetli bir şekilde zorlama planı yok.
Shen Lihui: Başlangıçta bunu dağıtmayı planladım. O sırada kendime isyan etmek istedim ve "Beijing New Voice" grubu, Zuo Xiaozu Zhou, Hu Mange, Flies ve benzerlerini imzaladım. Daha sonra Houhai Sharks ve New Pants imzalamaya başladım, ancak bunun büyük olmadığını ve artık "kendime karşı isyan" anlamına gelmediğini fark ettim, bu yüzden sadece istedim. Daha sonra Zhang Xiaozhou, tekrar yapmaya başlamadan önce etiketi yeniden başlatmak istediğini söyledi.
Kağıt: New Badhead grubundaki müzisyenlerin çoğu Strawberry'i takip etmiyor. Neden, sizce seyirci ayak uyduramıyor mu? Hiç onlara bir şans vermeyi ama aynı zamanda seyirciye bir şans vermeyi düşündünüz mü?
Shen Lihui: Live House ile daha uyumlular Festivalde sahnede sadece birkaç yüz kişi var ki bu pek uygun değil. Elbette bu gelecekte düşünülebilir.
Kağıt: Piyasada daha az para varken, fon kaynağınız kısıtlanacak mı?
Shen Lihui: Muhafazakar bir şirketiz ve işleri ilgi alanlarına göre yapan bir şirketiz. Bu yıl, henüz düz bir aşamaya geldi ve henüz kar etmedi.
Daha az para mutlaka kötü bir şey değildir Hip-hop gibi, geçen yıl sıcak para akışı mutlaka iyi değildir. Sanatçılar genişleme eğilimindedir. Gerçekten iyi insanlar ancak balonu sıkıştırarak kalabilir.
Kağıt: Şirketin hangi bölümü şu anda en çok paraya ihtiyaç duyuyor?
Shen Lihui: Her zaman donanıma yatırım yapmaya istekli olduk. Kayıt stüdyosunu yükseltmek için on milyonlarca dolar harcadık ve Şangay'daki ModernSky Lab, bu tür birçok şeyi yapmak için 20 milyondan fazla para harcadı.
Kağıt: Veriler tam olarak yansıtılamasa da gerçek hayatta tüketimde düşüş görülmeye başladı. Gençlerin tüketim eğilimlerini gözlemliyor ve analiz ediyor musunuz? Ne buldun
Shen Lihui: Analiz etmeyecek. Birinci sınıf şeyler yapmak, pazar ne olursa olsun yaşayabilir ve elbette küçük ve güzel olanlar yaşayabilir. Ekonomi iyi değil ve 200'ün üzerinde 50 müzik festivali kaldı ve 10'a kadar çilek hayatta kalabilir.
MVM görsel etiketinde Chaoyang Joy City ile işbirliği yaptık.Gelecek yıl 2.000 metrekareyi ortak blok olarak alacaklar.Muhasebe mekanizması daha iyi ve ekonomik baskımız nispeten küçük, bu yüzden güvenle yapabiliriz.
Kağıt: Gençlerin oranı gelecekte kesinlikle azalacak ve geliştirdiğiniz genç dinleyiciler giderek yaşlanacak. Bu yaşlanan insanları nasıl koruyacağınızı hiç düşündünüz mü? Yoksa hiç düşünmeyin, Modern Gökyüzü her zaman genç kalacak ve en genç aktif grubu çekecek mi?
Shen Lihui: On yıldan fazla bir süre önce Modern Sky'ı dinleyenler festivale pek gelmediler, ancak çoğunun daha üst düzey tüketim alışkanlıkları vardı, plak satın aldılar ve sahneyi dinlemek için Şangay'daki ModernSky Lab'a gittiler. İlgiyle bir şeyler yapmanın avantajı, kullanıcı grubunun her zaman aynı olması, artsa bile o aralıkta kalmasıdır. Yaptığımız şey, bu kullanıcı grubuyla sürekli olarak teması artırmak, belki yılda bir kez (Strawberry'de), şimdi ModernSky Lab'da beş kez veya otelimizde kalmak.
