Sektör özellikle "tabuları yıkmaya" eğilimlidir, ancak yalnızca 7 kelimeyle her zaman tek başına başarılı olabilir.
Oriental Hope'u (Orient Hope Group) ziyaret ettikten sonra bir arkadaşım Liu Yongxing'in nasıl biri olduğunu sordu. Bunu iki kelimeyle özetliyorum: içsel arayış.
Dünya zor, ama basit yaşıyor, karmaşık şeyleri basitleştirme ve çözme konusunda iyi; her şeyde inisiyatif alıyor, zamanını iyi yönetiyor, pasif müdahaleyi insanlara, olaylara ve bilgilere karşı etkili bir şekilde koruyor; nadiren insanlarla savaşır ve gözleri Temelde sadece önemsiz konular için kendimle savaşırım.
İşletme çalışanları genellikle dört ana sorunla karşılaşır:
1. Zamanınızı nasıl yönetebilir ve odaklanabilirsiniz?
2. Finansal istikrar nasıl sağlanır?
3. Karmaşık ilişkilerle nasıl başa çıkılır?
4. İçsel başarı arzunuzla nasıl başa çıkabilirsiniz?
Liu Yongxing'in bu dört şeyi özgürce kontrol edebildiğini ve herkesle paylaşmak için ayrı bir makale yazdığını gözlemliyorum.
Yazar | Jia Linnan
Fotoğrafçılık Huang Linjun
Menşei Zhenghe Adası (ID: zhenghedao)
Liu Yongxing'in diğerlerinden daha büyük adımlarına dikkat edin ve her zaman takımı yönetir. Dedi ki: "Benim adım belirlenecek, her zaman yürüyeceğim, her zaman harekete geçeceğim ve sınırım olmayacak ve Sincan çölüne gidebileceğim."
Reddet "Bilgi kirliliğini" önlemenin 3 yolu
Üç gün içinde, uyumak dışında, Liu Yongxingin Apple telefonu bir kez çalmadı ve bir iPad ile yalnızca bir kez WeChat'i açtı. Kalma süresi 1 dakikayı geçmedi ve arkadaş çevremiz bir dizi sıcak nokta tarafından kaydırıldı: Ren Zhengfei finansal krizden bahsetti Çıkabilir, Fed faiz oranlarını 25 baz puan artıracak, Merkezi Ekonomik Çalışma Konferansı ...
Ona sormadan edemedim, önümüzdeki yıl makro hava durumu hakkında ne düşünüyorsun?
"Dünya ekonomisinin iniş ve çıkışları doğaldır, sadece ona dikkat edin, çok fazla umursamayın" Liu Yongxing tonunu yükseltti: "İyi ya da kötü, iyi ve rekabetçi yapıyorsun, neden korkuyorsun? Başarısızlık senin başarısızlığın değil ve zorluk senin sorunun değil. Kötü bir piyasa durumu senin için iyidir. ! "
Durum nedir, Liu Yongxing'in benzersiz bir anlayışı var: İki tür durum vardır, onun gücü ve bizim gücümüz Dış şeyler onun gücüdür.O'nun gücü iyi değilse ne fark eder? Gücümüz güçlüdür.
Ona göre, şirketler hem yol boyunca düşünmeli hem de hem ileri hem de ters operasyonlar için eğilime karşı düşünmelidir. İşletme benzersiz olmalıdır. "Hepimiz sosyal insanlarız, aptal olamayız ama kalabalığı takip edemeyiz. Kitlelerden geliyoruz ama kitleleri aşmak zorundayız. Dış dünyadan pasif olarak çok fazla bilgi alırsam şirketten, endüstriden ve toplumdan bağımsız düşünecek enerjim olmayacak. . "
Dünyada zaman en pahalıdır ve konsantrasyon en pahalıdır. Bugün bilgi bombardımanı altında kaç kişi beyinlerini iyi koruyabilir?
Liu Yongxing, Sincan Xilu bölgesinde
Liu Yongxing dış dünyadaki değişikliklerle nasıl etkileşim kuruyor? Üç noktayı özetliyorum:
Madde 1: Görmek duymaktan iyidir, olay yerine gidin.
Liu Yongxing'in zaman çizelgesi, Şangay karargahındaki zamanın yarısı ve çalışma sahasındaki zamanın yarısıdır. Doğu Ümidi'nin kilit projeleri Xinjiang, Jinzhong, Sanmenxia, Baotou, Chongqing, Hulunbuir, her ay sabahtan akşama kadar siteye gelecek, düzenleme dolu ve ayakları üzerinde yürüyebilenler arabaya binmeyecek. Ekibin gözünde, "benzersiz rekabet gücüne sahip" bir fabrika, gördüğü anda bir "sorunlu fabrika" haline geldi ve her yerde iyileştirme için büyük bir alan var. Diğeri ise "içimdeki herkesin en iyilerini toplamak", yabancı sermayeli işletmeler, kamu iktisadi teşebbüsleri, parlak noktaların olduğu özel teşebbüsler öğrenmeye geliyor.
2010 yılında, Baotou elektrolitik alüminyum projesinin kişi başına verimliliği 300 tona ulaştı ve yıllık net kar 1 milyar yuan'ı aştı. Liu Yongxing hedefi birçok kez yükseltmek istedi, ancak projenin genel müdürü şimdiden tatmin oldu. Ne yapmalıyım? Liu Yongxing bir ekip çıkardı ve seçkin meslektaşlarının her eyleminin etkinliğini gözlemlemek için Avustralya, Fransa ve Kanada'ya gitti.Ayrıca işgücü verimliliğini ikiye katlama ve ücretleri ikiye katlama politikası oluşturdu. 20 günden fazla bir süre sonra geri döndü ve bu aralıkta işgücü verimliliğini gösterdi. Sonraki şirket çapında iş gücü verimliliği standartları için bir örnek oluşturarak hedefe ulaşılmıştır.
Xinjiang Xilu Elektrolitik Alüminyum Fabrikasında bir atölyenin girişi. Liu Yongxing: "İçeride belli bir tehlike var, bu yüzden içeri girmeyin." Ekibi ileriye taşıyacağını söyledi.
Madde 2: Bilgi edinme pasif değil aktif olabilir.
Oriental Hope DingTalk'u uzun zaman önce kullanıyordu Liu Yongxing, Liu Yongxing'in en çok değer verdiği küçük verilere sahip. "Küçük şeyleri yakalamada" en iyi olan bu başkan, her gün bu küçük veri mesajlarını alacak mı? olmayacak. "Bütün gün bu kadar ayrıntılı olan şeylere bakarsam, işleri nasıl yapabilirim?" Benzer şekilde, Liu Yongxing de WeChat ve telefonların kullanımı için bir "izolasyon katmanı" oluşturdu. Tüm çalışmalar WeChat, telefon görüşmeleri ve bir sekreter bulma. Sekreter sıkı bir şekilde filtrelendikten sonra, bu son derece önemlidir. Sonra onu Liu Yongxing'e aktarın. Üç gün içinde, belirli bir verinin doğruluğunu doğrulamak için, Liu Yongxing birçok kadroyu çevirme girişiminde bulundu, ancak hiçbiri gelmedi.
"Resmi hesap bilgilerine abone misiniz?"
"Çok az. Çok fazla içerik var ve herkes ele aldıkları bilgilerin sizin için önemli olduğunu düşünüyor. Bu benim için gerçekten önemli mi?"
Oriental Hope Industrial Cluster, 10 ağır kimya endüstrisinde yer almaktadır. Şu anda Liu Yongxing'in ana odağı araştırma üzerinedir.
"Bilgi elde etmek için inisiyatifi sürdürmeliyiz. Daha pasif bilgi kirlilik ve verimsizliktir. Liu Yongxing şunları söyledi: "Bilginin kölesi olamazsınız ve zamanın trendinin piyopu olamazsınız. Bağımsız olmalısınız, büyük nehirden büyük nehre gitmelisiniz, küçük akarsular ve dereler inşa etmeli, trendden yararlanmalı ve akışı takip etmemelisiniz. "
Liu Yongxing'in okuma hacmi hiç de küçük değil ve 2016 yılı iş rakamları hakkında yorum yapmak için uçaktayız. sadece Hangi bilgilere ihtiyaç duyulursa, anahtar kelimeleri çevrimiçi olarak girmeyi ve kendisi kontrol etmeyi sever. Bu sefer röportajımı kabul etmeden önce, Baidu ile ilgili tanıtımımı özellikle kontrol etti ve Profesör Zhou Qiren ile 7 günlük İsrail ziyaretim sırasında yüz binlerce kelime sohbetlerimi 50.000 kelimelik küçük bir kitapta yoğunlaştırmamın birkaç ay sürdüğünü gördü. "Pratik Bir Girişimci", röportajımı kabul etmeye karar verdi, "Ciddi bir insan olduğunu gösteriyor."
Üç gün boyunca Liu Yongxing bir arama yapmadı. Sincan Xilu'daki resim, belirli bir göstergeyi anlamak için diğer eyaletlerdeki alüminyum fabrikalarının başkanlarını çağırma girişiminde bulundu.
Üçüncüsü, daha uzun durun.
Liu Yongxing, Urumçi'den Taiyuan'a uçuşta şunları söyledi:
"Bugün zamanın hızlı değiştiğini sanıyorsun, Lushan'dasın Lu Dağı'na bakmak için Lu Dağı'ndan atlarsanız, değişim hızlı olmaz. Dağ hala dağdır, dünya hala topraktır ve insan hala insandır. Sadece değişim yıllar içinde daha hızlı olmuştur ve birçok insan gökyüzüne karşı savaşabileceklerini ve doğaya meydan okuyabileceklerini düşünmektedir. , Doğanın gözünde olabilir mi? "
"Torrentin içindeyiz, ancak kavramlar atlayabilir. İnternette öylece duramazsınız, İnternetten atlamanız, büyük veriden atlamanız, son birkaç yıldaki değişikliklerin dışına atlamanız ve sorunlara daha yüksek bir boyuttan bakmanız gerekir. Birçok sorunu anlayabilirsiniz. , Hareketsiz kalabilir, bir şeyler yapabilir ve bir şey yapamaz. "
Ayrıca her şeyin özünden düşünme alışkanlığı geliştirmeliyiz. Liu Yongxingin alışkanlığı birkaç "neden" sormaktır: Bu sorun beni neden rahatsız ediyor? Bu sorunun arkasındaki temel sebep nedir? "Cevap genellikle çok basittir."
Finans muhafazakar olmalıdır: "kumar" yerine "yenmek"
Liu Yongxing, Çinlilerin kumarbaz olduğunu söyledi.
"'Bahis', 'vuruş'tan farklıdır: kumar, kabuğun yanındadır, bu da para kazanmak için para kazanmak için, esas olarak şansla para almak anlamına gelir;' vuruş 'sapın yanında, bu da çok çalışmanız gerektiği anlamına gelir. Sağdaki' inch 'kelimesi Bu, kaç tane kedi olduğunu bilmek ve santim santim çok çalışmak anlamına geliyor. "Liu Yongxing:" Biraz ileride olmak sorun değil, ancak yetenekle eşleşmeli. "
Dongfang, bu yıl Xinjiang Xi Alüminyum Üssünde 50.000 ton polisilikon faz I projesinin üretimine başlamayı umuyor. Son yıllarda polisilikon endüstrisi son derece tehlikeli oldu.Basında çıkan haberlere göre, Jiangxi Saiwei Grubunun iflas ve yeniden yapılanma planı Eylül ayında mahkeme tarafından kararlaştırıldı. Kamuya açık bilgiler, Saiwei Grubunun iflası ve yeniden yapılanmasına ilişkin 12 bankanın toplam 27,1 milyar yuan olduğunu gösteriyor. Liu Yongxing bana, o zamanlar Jiangxi Saiwei projesinin kapasitesinin sadece 10.000 ton olduğunu ve Doğu'nun, başlar başlamaz aşamalı olarak 120.000 ton inşa etmeyi planladığını söyledi. O nereden geldi?
Polisilikon girmeye karar veren Liu Yongxing, en az on yıl hesap yaptı. " Bazı şirketler, ton polisilikon başına 5 milyon yuan gibi yüksek bir noktaya girdiler.Polisilikon fiyatlarının aniden düştüğünü gözlemliyoruz, 3 milyon, 2 milyon, 1 milyon, 800.000, 500.000, 300.000. Henüz yapmıyoruz. 200.000'e düştüğünde ciddi düşünmeye başladık ve 140.000'e ulaştığımızda güvenimi mi sordun? Polisilikonu 70.000 saate düşerek uzun süre iyi yaşamaya, 50.000 saatte kar etmeye ve 30.000 saatte tutmaya hazırlamaktır. " Liu Yongxing: "Biz sadece bu insanların yapamayacaklarına odaklanıyoruz. Sence bu zor mu? Eğlence burada."
Polisilikon endüstrisindeki diğer şirketlerden farklı olarak, Oriental'ın polisilikon girmeyi umduğu tüm fonların tamamı kendi fonlarıdır. Liu Yongxing'in uzun yıllardır bağlı olduğu yatırım ilkesi budur: Yeni bir sektöre,% 100 öz sermayeye girerken, sadece olgun projeler bazı banka kredilerini kullanır . Liu Yongxing, 2016'da Oriental Hope'un banka kredilerini 2 milyar azaltma girişiminde bulunduğunu söyledi.
"Sektör iyiyken planlar yaparsanız, çıkmaz sokak olur." Oriental, yatırım planlaması yapmayı nasıl umuyor? Mevcut piyasa fiyatını çıpa almak, beklenen karı yarıya indirmek ve ikinci yıl için plan yapmak ... Önümüzdeki yıl piyasa iyi olursa yatırım hızlanacak, sektör iyi değilse daha istikrarlı olacak. Genellikle dört veya beş plan hazırlanır ve zor olduğunda yedi veya sekiz plan hazırlanır . Operasyon sırasında, üç aylık ve aylık gözden geçirme ve ayarlamalar "hassas füze yönetimi" olarak adlandırılır.
Liu Yongxing, "İlerlemeniz veya geri çekilmeniz gerekir. Başınız belaya girdiğinde sizi kim kurtaracak? Bankaya sorun, banka sizi görmezden gelir, fon toplamaya gidin, para toplayamazsınız." Dedi.
Liu Yongxing'in karar verme yöntemi: planlayın ve harekete geçin. Liu Yongxing, daha 1992'de, bir yem fabrikasını incelemek için Amerika Birleşik Devletleri'ne gittiklerinde, Liu Yongxing, ağır kimya endüstrisine girmesi gerektiğini fark etti. Para, fikir ve bilgi biriktirmeye başladı. 1999'da, karargah Şangay'a taşındı, ancak yine de yapmaya cesaret edemedi. Shandong Xinfa Group, Shandong'da orta ölçekli bir projede işbirliği yaptı.Suyu test ettikten sonra, bağımsız olarak yapılabileceği ve ardından ulusal bir düzene sahip olacağı bulundu. Bazıları Liu Yongxingin yatırım kararının çok muhafazakar olduğunu düşünüyor. Ama Liu Yongxing, hızın yavaş ve yavaşın hızlı olduğuna inanıyor . Bu bana Bacon'un "On Seeking Speed" de bahsettiği şeyi hatırlatıyor: "Bilge bir adam tanıyorum. Birini karar vermeye istekli görürse, o insanları yavaşça karar vermeye ikna edecek ve kararı yavaşlatmak işi daha çabuk bitirecektir. "."
Liu Yongxing'in çantasını açarken bir termometre ve küçük bir tuz torbası buldu.
Doğu neden her zaman "kendi iyiliği için iyi olmayı" umuyor?
Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, Çinin siyasi ve ticari ilişkileri kapsamlı düzenlemelerden geçiyor ve ağır kimya endüstrisi özellikle "tabuları yıkmaya" eğilimli bir sektör. Doğu Umut zorluklarla karşılaştı mı? Neden her zaman yalnız kalabilirsiniz?
Karşılaşıldı. Bu yılın 1 Nisan'ında üretime giren Oriental Hope Jinzhong Alüminyum'un yapımı sadece 7 ay sürdü.Aslında proje Sanmenxia ve Xinjiang projelerinden daha önce onaylandı.Yıllardır Devlet Konseyi idareyi düzene sokana ve yetkileri onaylayana kadar hükümetin onayını bekliyordu. Eyalete dağıtıldıktan sonra, "düzenlenmiştir". Eastern Hope'un önünde iki yol var: Bir yol, kendini temiz tutmak için onay gelene kadar beklemek ve beklemek; diğer yol, projenin mümkün olan en kısa sürede geri dönmesini sağlamak için doğrudan bir kestirmeden gitmek, ancak daha sonra inisiyatiften vazgeçip onu gömmek. Kara mayınları.
Liu Yongxing ilkini seçti, "kolay yoldan gidemezsin." Bana, on yıldan fazla bir süredir belirli bir bölgede büyük ölçekli bir proje için, şehrin üç belediye parti komite sekreterinin çifte düzenlemeye, iki ilçe parti komite sekreterine ve projenin bulunduğu ilçenin bir ilçe başkanına sahip olduğunu, ancak Oriental Hope'un hiçbir şekilde etkilenmediğini söyledi. Karmaşık ilişkilerle başa çıkmak için, Liu Yongxing'in yöntemi hala "karmaşık sorunları basitleştirmek" için bir soru sordu: Hükümete ne katkıda bulunabilirim? Cevap basit: vergilendirme, siyasi performans. Proje 1.000 dönümden fazla bir alanı kapsıyor ve yalnızca 1.000'den fazla çalışanı var. Uzun yıllar boyunca vergi geliri olarak 8,9 milyar yuan üretti. 2015 yılında eyalet ulusal vergi katkısında 17. sırada yer aldı.
"Orada çok iyi şirketler var. Yerel yönetim yetkililerinin terfi etmesine ve yeniden kullanılmasına yardımcı olabiliriz." Liu Yongxing tek bir cümleyle bir araba kahkaha attı.
"Ülke genelinde çok sayıda projeniz var. Projelerin ilerlemesi yerel idari verimlilikten büyük ölçüde etkileniyor, değil mi?" Diye sordum.
"Yerel liderlerle bir ilgisi var. Bazen daha iyi, bazen daha kötü. Ama sonunda, işiniz iyi gidiyorsa, kısa vadede iyi değilse geçicidir, ancak uzun vadede iyi olmalı. Daha uzağa ve daha büyük görünmelisiniz."
Liu Yongxing asla şikayet etmedi. "Şikayet etmenin faydası yok. Çevre gökyüzü. Bununla başa çıkamayız, ancak kurallara göre kendi benzersiz değerimizi yaratmak için hala yerimiz var."
Hazine hangi tarafta? Kendinize mi yoksa çevreye mi? Öğretmen Zhou Qiren, şirketlerin siyaset ve iş dünyası arasındaki ilişkiyle nasıl yüzleştiği konusunda harika bir yorumu var: "Erkek olmak işi taşıyabilen bir kişi olmalı ve bir işletme iyi performans gösteren bir şirket olmalıdır. Böyle bir kişi veya şirket daha fazla özgürlük kazanabilir ve kötü şeyler bulmak kolay değildir. Sözde" kötülüğü ortadan kaldırmak ".
Liu Yongxing gülümseyerek şunları söyledi: "O kadar iyi şirketler var ki, yerel hükümetin terfi almasına ve yeniden kullanmasına yardımcı olabiliriz."
"Kariyerin seni sakinleştiremezse, yapmamalısın"
Liu Yongxing'in 2008'de Forbes Anakara Çin listesinin en zengin adamı seçildiğinden bahsetmiştim. "İnsanlar bir organizasyondur, eğlence haberleri olarak biz ondan uzak dururuz, ancak bazen insanlar size bakar ve onu zorlayamaz."
Güncel iş yıldızlarından bahsediyoruz. Bazı insanların bu çağda kendilerini kanıtlamaya hevesli olduklarını, belli bir kulübe katılma, kimin ve kiminle birlikte durma gibi büyük ve hızlı arayışlarda olduklarını söyledim. Liu Yongxing: "Onlara katlanmayacağım, o o, ben benim, herkes eşsiz ve sadece güçlü yönlerimi ortaya çıkarmam gerekiyor." Dedi.
"Hiçbir şeyi zorlayamam. Bir şeyi başarmak için elimden gelenin en iyisini yapmalıyım. Hayır, yine de eğilimi takip etmem, doğa kanunlarına uymam ve bilim kanunlarına uymam gerekiyor. İnsan gökyüzünü fethedecek mi? İnsan doğanın önemsiz bir parçasıdır, gökyüzünü nasıl fethedebilir? Zorlukların üstesinden gelirsek, doğaya meydan okuduğumuz ve yendiğimizden ziyade doğanın sınavını kabul ettiğimizi söylemeyi tercih ederiz. "
"Şampiyonluk için çabalamak zorunda değilsin. İkinci olursan iyi olur. Birinci olursan, yaralanabilirsin. Liu Xiang'ın bağının kopması gibi, artık sonuç alamazsın. Şampiyonluk için kör bir şekilde yarışmak çok hızlı başarılar almanı sağlar. Önlemler kariyerinizi mahvedebilir. Dongfang Hope gibi biz de ayrıntılar, başkalarının küçümsediği önemsiz şeyler üzerinde savaşmalıyız ve büyük şeylere zorlamayız. Haklısın, yol doğrudur ve her ayrıntı gelişir ve zamanla doğal bir hale gelebilirsin. "
Xinjiang Xilu üssünün kantinin arka mutfağı. Liu Yongxing, dondurucunun kapısının manyetizma olmadığını ve sıkıca kapatılmadığını fark etti ve şöyle dedi: "Kokan kızarmış etini yedim, bu yüzden bu sabah buzdolabını görmeye geldim. Elektrik israfı küçük bir mesele ve daha da önemlisi et bozulacak. Çalışanların sağlığı önemsiz bir konu değil. Bu önemsiz konuları kontrol edilecek bir standart haline getirmektir. "
Kadrolara "Belki hepiniz büyük işler yaparsınız ve ben bu küçük şeyleri yaparım" dedi.
Xinjiang Xilu üssünün çalışan yüzme havuzu. Liu Yongxing, yüzme havuzunun yanındaki demir çitin ayaklarına yapışıp yapışmayacağını kontrol etmek için eğildi. Ayrıca havuz kenarındaki sandalyeye oturdu, düğümün güçlü olup olmadığını görmek için arkasına yaslandı ve eliyle sandalyenin arkasını okşadı: "Ovmak ister misin?"
Merak ediyorum: Ağır kimya endüstrisi gibi emtia temelli bir endüstride, tüketicilerle doğrudan yüzleşmiyorsunuz. Para kazanmak için değilse, iç motivasyonunuz nedir?
Gökyüzünde on bin metre yükseklikte, 68 yaşındaki Liu Yongxing şunları söyledi: "Zamanlar bize fırsatlar verdi. İşleri iyi yapma ve yetenek geliştirme yeteneğim var. Mutlu hissetmiyor musun? Kendine, ailene ve çalışanlarına karşı iyi ol. Hükümet iyidir ve toplum iyidir, neden yapmayalım? ... Yapabildiğini yap. Önce beden, önce aile, önce mutluluk, Kariyer değil Kendinizi perişan etmelisiniz, eğer kariyeriniz sizi perişan ediyorsa ve sakinleşemiyorsanız, bunu yapmamalısınız. İnsanlar ne isterlerse yapsınlar, kendi doğalarına aykırı davranmayın. "
Öğretmen Chen Chunhua, içinde böyle bir pasajın olduğu "Değişim" adlı bir deneme yazdı: "Değiştirmemiz gereken tek şey şudur: iş için yaşamamalı, uyum için yaşamalıyız. Ama arzu arayışından vazgeçip doğayı takip etmeye cesaret etmeliyiz ve Bunu gerçekten kaç kişi yapabilir? "
Liu Yongxing, kendine güvenin öz-doğadan geldiğini söyledi. Öz-doğa, tüm zorlukların üstesinden gelmek için atalardan miras alınan kahramanca gendir ve özgüven, öz-doğanın adım adım eylemlerle serbest bırakılmasıdır.
"Tek başıma, bu çağın üstesinden gelin"
2017 başladı. Örnek gücüne ihtiyacımız var. Liu Yongxing hakkında beni en çok etkileyen şey, dikkatini her zaman içeriye çevirmesi ve her zaman kendine meydan okumasıydı.Bu, onun ve Dongfang'ın çevrenin sınırlarını aşmasına ve kendini geliştirmede ısrar etmesine izin verdi. "Bu çağın esiri olmayın", o gerçekten Öğretmen Zhang Weijun'un ortaya koyduğu şeyi yaptı.
Nietzsche dedi ki: "Kendi içinde, bu çağın üstesinden gel."
Öğrenebiliriz ve öğrenmeliyiz.
Zhenghe Adası Huyu Bölgesi Genel Müdürü Bay Cui Ming ve Zhenghe Adası Huyu Bölgesi'nden Bay Wang Xiucai'ye bu ziyaretteki yardımları için teşekkür ederiz.
