Wang Zhi ve kulübü yıllık 60 milyon kardan 15 milyon zarara kadar iyi kartları yendi
Resim: Hotnet
Yazar | Qing Gengyu Reading
Düzeltme | Gu Hongxin
Düzenle | Qian Xinyao
Üç yüz yıldan fazla süredir "kokmuş" kelimesiyle ünlü "Wang Zhihe", bir süre önce sınıra meydan okuyan yabancıların kahramanı oldu ve "ünlü ünlüler" endeksi fırladı. Bununla birlikte, bu kadar yüksek bir popülerliğe sahip olan Beijing Ershang Food Co., Ltd. (bundan böyle Ershang Foods olarak anılacaktır), üç yıl üst üste kayıplar yaşadı. Son zamanlarda, iki büyük hissedar geri çekildi.
Ana şirketi Beijing Ershang Group'un tahvil ihracı tarafından açıklanan bilgilere göre, 2013'ten 2014'e kadar Ershang Foods'un performansı nispeten istikrarlıydı. Bu arada, şirketin yıllık geliri 1 milyar yuan'ı aştı ve net kar 60 milyon ila 61 milyon yuan arasında tutuldu. Ancak bu eğilim devam etmedi. 2015'ten 2017'ye kadar şirket, art arda kayıplar durumuna düşmeye başladı. 2015 yılında Ershang Foods 86,21 milyon yuan'a kadar kaybetti; 2016 ve 2017'de şirket sırasıyla 22,35 milyon yuan ve 15,24 milyon yuan kaybetti; 31 Ekim 2018 itibarıyla şirket 24,34 milyon yuan net kar elde etti.
Yavaş performans, öz sermaye transferinin önemli nedenlerinden biri haline geldi. Bu, "eski marka" gıda şirketlerinin canlanmasının ve dönüştürülmesinin zorlukları ve acı noktaları hakkındaki tartışmaları bir kez daha tetikledi.
Goubuli Group'un başkanı Zhang Yansen, bir keresinde, onurlu işletmelerin geliştirilmesinin yalnızca kendi gelişimlerinden fayda sağlamakla kalmayıp, aynı zamanda sermaye piyasasının da değerli işletmelerin hızlı gelişimi için iyi bir fırsat sağladığını söyledi.
Şekil: Kaynak Ağ
Listelenmesi zor aspirasyon
Aslında, Wang Zhihe, Liubiju, Yueshengzhai ve Jinghua gibi zamanın onuruna sahip 17 Çin markasına sahip olan Ershang Group, kırmanın yollarını arıyor ve listeleme önemli yollardan biri.
Henüz geçen hafta (6 Aralık), Pekin Belediye Hükümeti Genel Ofisi, "Pekin'in Devralınan Markalarının Miras ve Gelişimini Teşvik Etmeye Dair Görüşler" yayınladı. Görüş, Pekin'de 100 onurlu zanaatkarın beş yıl içinde tespit edileceği ve 1 milyar yuan'dan fazla işletme ölçeğine sahip 20'den fazla onurlu işletmenin olacağı hedefini ortaya koyuyor. Aynı zamanda, devlete ait eski işletmeleri çeşitli sosyal sermaye türlerini tanıtmaya teşvik edin ve uygun zamana sahip işletmelerin listelenmesini destekleyin.
On yıl kadar erken bir tarihte, Ershang Group aşağıdakileri listelemek için bir dizi sermaye eylemi gerçekleştiriyordu:
Nisan 2007'de Ershang Group, Wang Zhihe ve Gongyifu'nun işlerini ve yüksek kaliteli varlıkları ayırarak Ershang Foods'un selefi Beijing Ershang Food Co., Ltd.'yi kurdu.
2009 yılında Ershang Group, 14 şirketinin China Cinda'ya olan borcunu toplam 284 milyon yuan paketlemek için borç yeniden yapılandırmasını kullandı. China Cinda ve Beijing Guotong Asset Management Co., Ltd., Ershang Foods'ta müşterek hisse sahibidir.
2010 yılında Ershang Foods bir anonim şirket olarak yeniden yapılandırıldı.
Bir dizi yüksek profilli sermaye eyleminin ardında, o zamanlar Ershang Foods'un başkanı olan Sun Jie, medyaya Ershang Foods'u 2012 yılına kadar ana yönetim kurulu pazarında başarılı bir şekilde listelemeye çalışacağını söyledi.
2011 yılında Ershang Foods, sermaye artışı ve hisse genişlemesi yoluyla stratejik yatırımcılar olarak Çin Gıda Endüstrisi (Grup) Şirketi, Pekin Devleti Sermaye Yönetim Merkezi, Cinda Tianjin ve Pekin New Hope Endüstriyel Yatırım Merkezi'ni tanıttı. Beijing Business Daily tarafından Kasım 2012'de yayınlanan bir rapora göre Ershang Foods, o dönemde iç varlıkların entegrasyonunu ve yeniden organizasyonunu tamamladığını belirtti. Mart 2013'ün başlarında, halka arz başvuru materyallerini Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonuna resmi olarak sunacak.
Maalesef, Kasım 2012'den bu yana, yerel halka arz bir yıllık bir askıya alma dönemi başlattı. Kasım 2013'te, Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu halka arzın yeniden başladığını duyurdu. Ancak şu anda, Ershang Foods halka açılmak için en iyi zamanı kaybetmiş görünüyor. Birkaç hisse senedi değişikliğinden sonra, Ershang Foods kademeli olarak listeleme planından uzaklaştı.
Şekil: Kaynak Ağ
Ve kısa bir süre önce, Ershang Foods'un kurucu hissedarlarından biri olan China Cinda, sermaye operasyonunda bir avantaja sahip ve bir zamanlar listesinin önemli bir destekçisi olarak görülüyordu ve China Cinda art arda hisse devri için listelendi.
Şirketin en büyük ikinci hissedarı olan China Cinda'nın 27 Kasım'da Ershang Foods'taki% 17.6675 hissesinin tamamını listeleyip devretmesinden sonra, Cinda Tianjin, Ershang Foods'un hisselerinin% 4.1985'ini listeledi ve devraldı. Paylaşımlar.
Bu, Ershang Foods'un listeleme planını umutsuz hale getiriyor.
Gençleştirmek zor
Köklü bir şirketten biri, açık pazarın bir şirketin dünyadaki benzer şirketlerle rekabet ettiği anlamına geldiğini ve eski şirketlerin hızla gelişmek için kendi avantajlarına güvenmeleri gerektiğini söyledi. Ancak yüz yüze gelinmesi gereken bir gerçek şudur ki, çoğu onurlu kuruluşun mevcut ikileminin küçük ölçekleri ve finansman güçlüğü olmasıdır. Zamanın onuruna sahip markalar esas olarak atölye tarzı üretime dayandıklarından, oldukça emek yoğun ve düşük teknik katma değere sahipler.Gizli tariflere sahip yemek ve ilaç endüstrileri dışında emsalleri oldukça ikame edilmiş durumda. Buna ek olarak, çoğu geleneksel marka genellikle finansal destekten, modern işleyişi ve yönetimi anlayan yeteneklerin eksikliğinden yoksundur ve işletmeler nispeten iyi huylu bir işletme mekanizması ve kurumsal yönetim mekanizması oluşturmamıştır.
Şiddetli pazar rekabetinde, zamanın onuruna sahip bir markanın pazar tarafından gerçekten tanınması kolay değildir. Veriler, Ticaret Bakanlığı tarafından tanınan Çinli geleneksel markaların sayısının, Çin Halk Cumhuriyeti'nin kuruluşunun ilk günlerinde 16.000'den şu anda 1.128'e düştüğünü gösteriyor. Ülkedeki her türden onurlu girişimlerin% 70'i çok zor operasyonlara sahip,% 20'si zar zor bakım yapıyor ve zamanın onuruna sahip işletmelerin yalnızca% 10'u iyi gelişti.
Şekil: Kaynak Ağ
Medyadan Mart 2017'de sağlanan verilere göre, Ticaret Bakanlığı tarafından belirlenen 1.128 Çinli geleneksel markanın yanı sıra yerel olarak tanınan zamana saygı duyulan markalara ek olarak, genel tahmin on binlerce olduğu yönünde. Ancak bunların arasında, listeyi fiilen tamamlamış 100'den fazla şirket yok.
Qianhai Wutong M&A Yatırım Fonu'ndan Hou Haiwen medyaya yaptığı açıklamada, şu anki onurlu markaların kabaca üç kademeye ayrılabileceğini söyledi: Rentang gibi birinci kademe markalar listelenmiştir; ikinci kademe henüz listelenmemiş ancak iyi bir itibara ve iş performansına sahip şirketlerdir. Daoxiang Village, vb .; üçüncü kademe nispeten zordur ve bu bölüm, geleneksel markaların yaklaşık% 60 ila% 70'ini oluşturur.
Birçok köklü marka, genellikle kendi "altın cilalı tabelalarını" vurgulamaya alışkındır ve modası geçmiş marka konseptleri ve işletim modellerinin tüketim yükseltme çağına hitap etmek zordur.
Halbuki piyasada "yaşlıya saygı duymak, genci sevmek" diye bir şey yok.Sadece en güçlü olanın hayatta kalmasından bahsediyor. Eski markalar yeni markalar gibi rekabet etmek zorunda. "Eskiye güvenmek ve eskiyi satmak" diğer markalara göre hiçbir avantaj sağlamıyor. Tek satış noktası "eski". Bu nedenle, köklü markaların yeniliğe ihtiyacı var, bu da yöneticilerin yeni fikirleri yerleştirmesi veya fikirleri değiştirmesi gerektiği anlamına geliyor.
Örneğin, geçmişte Yasak Şehir insanlara ciddi ve ciddi bir izlenim vermişti. Ancak geçen yıldan beri, Yasak Şehir sadece birçok ilginç çevre birimi ürünü tasarlamakla kalmadı, aynı zamanda İnternet ünlüleri ile ortak markalı mücevher ve dizüstü bilgisayarlar tasarladı ve Tencent ile faaliyetlerde bulundu. Yeni nesil tüketicileri cezbetmek için, köklü markalar çaresizce gençlerin estetiğine ve tercihlerine uymak istiyor.
Şekil: Kaynak Ağ
Sınır ötesi e-ticaret kanalları aracılığıyla beklenmedik bir şekilde yurtdışında tercih edilen birçok yerli zamana saygı duyulan marka da var. Tongrentang, 2016 yılının sonunda resmi olarak sınır ötesi e-ticaret yoluyla ihracata başladı ve iyi sonuçlar elde etti.
Şekil: Kaynak Ağ
Nisan 2016'da Quanjude, "İnternet +" geliştirme stratejisini önerdi ve paket servisi olan restoran kızartma ördeğini kullanarak gençleri çevrimiçi işi tüketmeye ve geliştirmeye çekmeyi umarak "Küçük Ördek Kardeş" paketini başlattı. Ancak pahalı olan ve soğumadan lezzetini yitiren rosto ördek tüketicilerin ilk tercihi değil. Mali rapor, Yage Technology'nin yalnızca 367,000 yuan işletme geliri ve 2,431 milyon yuan net zarar elde ettiğini gösteriyor. Xiaoyage ve Quanjude'nin holding şirketinin operatörü Yage Technology, bu yılın Nisan ayında faaliyetlerini durdurdu.
Quanjude, Longchaoshou, Zhongshui Dumplings, Goubuli Buharda Pişirilmiş Çörekler vb. İle karşılaştırıldığında, belirli bir alanın giderek daha fazla işareti haline geldi.Yerlerinde sınırlandırıldılar ve gelişimleri büyük ölçüde kısıtlandı.
Ve "gençleştirme" olarak kabul edilen önlemler, çoğu markanın kullandığı pazarlama rutinlerinden kaçmadı ve küçük bir yeni fikirden yoksun. Bu nedenle, bazı eski markaların genç rotayı alıp bir anda hayata döndürmelerinin nedeni budur, bazı markalar ise hala tuzlanmış bir balık gibidir.
Ancak zamana ayak uydurmak kötü bir şey değil, çoğu marka zamanın izinden gidiyor, bu yolu takip etmek kolay olmasa da destekleyici bir tutumumuz olmalı.
Bitiş
