Yeni Süt Endüstrisi, taze bir süt işi aramak için birlikte çalışmak üzere 2019 Hissedarlar Genel Toplantısını düzenledi
16 Haziran'da, Chengdu'da Yeni Süt Ürünleri Hissedarlarının 2019 Yıllık Genel Toplantısı "Yoğunlaştıran Yeni Gücü ve Dalgaları Basmak" düzenlendi. Toplantı yerinde oylama ve online oylama bir arada kabul edilerek, "İkinci Yönetim Kurulu Bağımsız Olmayan Yönetim Kurulu Üyelerinin Seçilmesi Önerisi", "İkinci Yönetim Kurulu Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin Seçilmesi Önerisi" ve "İkinci Denetleme Kurulu Bağımsız Olmayan Yönetim Kurulu Üyelerinin Seçilmesi Önerisi" kabul edildi. "Çalışan Temsilcisi Süpervizörünün Önerisi", yönetim kurulu ve denetleme kurulu genel seçimlerini tamamlarken, yeni süt ürünleri endüstrisinin taze süt işi için rüzgar ve dalgaları sürmek ve daha yüksek ve daha güçlü bir noktaya doğru hareket etmek için Ningxia Xia Jin Süt Endüstrisinin satın alınması ve dönüştürülebilir tahvil ihracı ile ilgili önemli konularda oy kullandı Ve birlikte daha fazla çalışın.
Düşük sıcaklıkta taze stratejik daire pazarı
New Dairy uzun süredir şirketin temel stratejisi olarak "taze stratejiyi" benimsemiştir; ana talep olarak yüksek kaliteli düşük sıcaklıkta taze sütün geliştirilmesi, meradan sofraya taze bir ekosistem yaratılması ve Çin'in kendi yüksek kaliteli süt ürünlerini yaratmaya ve tazeliğe doğru büyümeye çabalaması. Beslenme sağlayıcısı ve taze yaşam tarzının savunucusu. Xin Dairy'yi sektördeki "taze" nin sözcüsü yapan şey "taze strateji" nin ana çizgisidir.
"Yeni strateji" nin uygulanmasını teşvik etmek için New Dairy, süt kaynağı yapımı, teknolojik yenilik ve pazarlama yükseltmeleri açısından kapsamlı bir yerleşim planı yaptı. Raporlama dönemi boyunca New Dairy, Modern Hayvan Yetiştiriciliği yatırımını ve Fuzhou Avustralya Sığır Proje Anlaşmasının imzalanmasını tamamladı.Yeni meraların inşası ve Modern Hayvan Yetiştiriciliğine yapılan yatırımlar sayesinde, iş hacmi büyüdükçe kendi süt kaynaklarının oranının korunmasını sağlamak için yukarı akış süt kaynaklarını uygun şekilde konuşlandırdı. Makul bir oranda, kurumsal gelişimin stratejik ihtiyaçlarını karşılamak için.
"Yeni strateji" nin derinlemesine anlaşılmasına ve sürekli iyileştirilmesine dayanan New Dairy, "2946" Shigekura taze süt eylem planını formüle etti, "taze" ve "canlı" olmak üzere iki temel stratejiye bağlı kalıyor ve genişlemek için zincir ve abonelerin dört temel kanalına odaklanıyor Ürünlerin değer aktarımı gibi dokuz pazarlama desteği ve güzel ürünler gibi altı koruma önlemi, marka konumlandırması, tüketici bilinci ve ürün yapısında "taze" özellikleri somutlaştırmaya ve taze markalarla taze sütün hızlı büyümesini teşvik etmeye ve daha da geliştirmeye kararlıdır. Taze sütün pazar payı.
Aynı zamanda New Dairy, "yeni stratejinin" uygulanmasını sağlamak için pazarlama ağını ve kanal yapımını güçlendirmeye devam ediyor. Şirket, 2019 yılında süt endüstrisi "Fresh GO" üyelik değer yönetimi platformunu oluşturdu, pazarlama yöntemlerinin dijitalleşmesini kapsamlı bir şekilde teşvik etti, akıllı soğuk zincir yönetimi projeleri başlattı ve Nesnelerin İnterneti teknolojisi aracılığıyla süreç boyunca daha doğru kargo eşleştirme ve akıllı soğuk zincir yönetimi elde etti. Yeni perakende formatlarıyla karşılaşan New Dairy, Hema Xiansheng, Ele.me, Seafood Da, Pinduoduo ve Yitao Daily gibi önde gelen platformlarla derinlemesine işbirliği kuran Yeni Perakende İnovasyon Departmanı kurdu.
Taze ana hattın kontrolü altında, New Dairy yüksek kaliteli bir hasadı başlattı. New Dairy's 2019 yıllık raporuna göre, New Dairy geçen yıl yaklaşık 5,675 milyar yuan işletme geliri elde etti ve yıllık% 14,14 artış; yıllık% 0,41 artışla yaklaşık 244 milyon yuan net kar elde etti. Bunların arasında, "sıvı sütün" işletme geliri, kurumsal işletme gelirinin ana kaynağı olan gelirin% 98.8'ini oluşturan yıllık% 13.06 artışla 5.41 milyar yuan idi. Raporlama döneminde New Dairy'nin iş ölçeğinde,% 60'ın üzerinde düşük sıcaklığın olduğu sektörün ortalama büyüme oranının üzerinde çift haneli büyüme sağladı ve etkisi dikkat çekici oldu.
1 + N M&A entegrasyon genişletme haritası
Bölgesel süt ürünleri şirketlerinin birleşmeleri, satın almaları ve entegrasyonu, yeni süt ürünleri endüstrisinin benzersiz avantajlarından ve temel rekabet gücünden biridir. New Dairy, uzun yıllar boyunca "1 + N" marka stratejisini, birleşme ve satın almaların benzersiz gelişim yolu aracılığıyla uyguladı ve "altyapı" ve "değer ifadesi" olmak üzere iki boyuta genişledi. Şirketlerin daha iyi gelişme sağlamasına yardımcı olmak için yeni satın alınan şirketleri stratejik birleştirme, yönetim koordinasyonu ve kültürel entegrasyon yoluyla güçlendirin.
Geçtiğimiz yıl içinde New Dairy, birleşme ve devralma becerisine tam anlamıyla hakim oldu ve art arda üç büyük birleşme ve satın alma başlattı. Nisan 2019'da New Dairy, Fuzhou "Ao Niu" Dairy'nin ilgili varlıklarının% 55 hissesini satın aldığını duyurdu. Aynı yılın Temmuz ayında, Modern Dairy'deki% 9,28 hisseye abone oldu. Mayıs 2020'nin başlarında, kuzeybatı bölgesinde lider bir süt ürünleri şirketi olan Ningxia Xiajin Dairy'nin ana şirketi olan Huanmei Dairy'nin öz sermayesinin% 100'ünü 1.711 milyar yuan karşılığında satın almayı planladığı açıklandı.
Birleşme ve devralmaların tekrarlanmasıyla, yeni süt endüstrisinin ulusal bölgesi ve iş yapısı niteliksel olarak iyileştirildi. Bir yandan, güneybatı köşesinden Yangtze Nehri boyunca doğuya doğru genişler, art arda Orta Çin, Doğu Çin'e dağılır ve Kuzey ve Güneydoğu Çin'e uzanır. Shigekura'nın kuzeybatı süt ürünleri işletmeleri, Sarı Nehir havzası pazarının konuşlandırılmasına öncülük etmektedir. Yeni süt ürünleri endüstrisi, bölgesel bir süt ürünleri işletmesinden ulusal bir süt ürünleri işletmesine doğru genişlemesini gerçekleştirmiştir. Dönüşüm. Şimdiye kadar, New Hope Dairy'nin toplam 41 holding bağlı kuruluşu, 13 büyük süt ürünleri markası, 15 süt ürünleri işleme tesisi ve 12 kendi çiftliği bulunmaktadır. Bunlar arasında güneybatı Çin'deki büyük ölçekli bir düşük sıcaklık üretim üssü olan Pixian fabrikası, Pekin-Tianjin-Hebei bölgesindeki en akıllı düşük sıcaklık tesisi olan Mancheng fabrikası ve Doğu Çin'deki "Batı Çin", "Kar Lan" ve "Shuangfeng" i entegre eden yeşil, akıllı ve şeffaf bir tesis olan Feidong fabrikası bulunmaktadır. "Bai Di" ve "Qin Brand" ve diğer bölgesel üstün markalar, "Nanshan" ve "Sanmu" markaları zararları kara çevirdi.
Öte yandan, birleşme ve devralmaların başarısı, yeni süt endüstrisine daha yüksek kaliteli, istikrarlı ve kontrol edilebilir süt kaynakları getirmiş ve taze işin temel avantajları daha da genişletilmiştir. Özellikle Xia Jin Süt Ürünleri'nin satın alınması, yeni süt endüstrisinin bu yılki gelir hedefi olan 10 milyar yuan üzerindeki etkisine güçlü faydalar sağlamakla kalmadı, aynı zamanda yeni süt ürünleri endüstrisine birleşme entegrasyon yeteneklerinin ve gelecekteki sürdürülebilir gelişiminin daha da genişletilmesini ve sağlamlaştırılmasını sağladı. Büyük güç ve zengin olanaklar.
Biyoteknolojinin güçlü çekirdeği
New Dairy, teknolojik iyileştirme açısından hem biyoteknoloji hem de dijitalleşme konusunda çalışmalar yapmıştır.Bu aynı zamanda New Dairy Yönetim Kurulu Başkanı Xi Gang'ın her zaman savunduğu konsept ile uyumludur.Ciddi ürün homojenliğine sahip süt ürünleri alanında, teknolojik inovasyon sayesinde Yüksek dereceli, besin değeri ve benzersiz lezzete sahip ürünlerin ve tüketicilerin farklı ihtiyaçlarını karşılayan üretimin temel avantajları, yeni süt endüstrisinin atılımının temel mantığıdır.Sürdürülebilir, uzun vadeli ve rekabetçi yetenekleri gerçekten sağlamak için teknolojik olarak kurulmalıdır. "Teknolojik bir süt ürünleri işletmesi" oluşturmak için temel rekabet avantajına sahip olun.
New Dairy, geçen yılın Aralık ayında, orijinal "dört kıta ve dört ülke" uluslararası bilimsel araştırma düzenini ve endüstriyel araştırma platformu kaynaklarını entegre etmek için Bilim ve Teknoloji Araştırma Enstitüsü'nü kurdu. Bakterilerin araştırma ve geliştirilmesinde, alt bölümlere ayrılmış beslenme ihtiyaçları için ürün geliştirmede ve sterilizasyon teknolojisinde derinlemesine araştırma yapmak için. , İçerik, yeni ürünlerin daha rekabetçi bir avantaja sahip olması ve tüketicilerin daha fazla beslenme ihtiyaçlarını karşılaması için ürün inovasyonu için kendi biyoteknoloji IP çıktısını sağlamasını sağlamak için erken yaşam beslenmesi, yaşlı beslenmesi, hastalık ve halk beslenmesi vb. New Dairy Co. tarafından tamamlanan "Fonksiyonel Laktik Asit Bakterilerinin Hedefli Tarama ve Endüstriyel Uygulaması için Anahtar Teknoloji" Bu tür bir bağımlılık, Ulusal Bilim ve Teknoloji İlerleme Ödülü ikincilik ödülünü kazandı.
Bu yılın başından beri New Dairy, teknolojik süt ürünlerini iyileştirmek ve geliştirmek için güçlü biyoteknoloji avantajlarını kullandı. Rekabetçi ürün "24 saatlik taze süt" tamamen yükseltildi ve aktif besin maddesi immünoglobulini, sıradan taze sütün 10 katı kadar yüksek; düşük sıcaklıklı yoğurt markası, probiyotiklerin çekirdek teknolojisi ve kendi suşlarıyla yeniden canlandırıldı ve geliştirildi. Destek için, endüstride çığır açan bir yenilik haline gelen çiğnenmiş probiyotikler ve bilimsel probiyotiklerin bir kombinasyonunu oluşturmak için özel probiyotik kristal top işleminin 3B gömme teknolojisini benimseme konusunda liderlik ettik.
90'lar sonrası ve Z kuşaklarının "yeni nesli" ile karşı karşıya kalan yeni süt ürünleri endüstrisi, büyük veri bilgi teknolojisi ve tedarik zinciri zekasıyla birleştirilen dijital dönüşümü tam olarak başlattı ve gerçek zamanlı olarak üretim bağlantılarının konumunu, sıcaklığını ve çalışma durumunu yansıtmak için nesnelerin endüstriyel İnternetini aktif olarak dağıtır. Bilgi, üretim hacmi sipariş, esnek bir üretim sisteminin kurulması, küçük partinin açılması, özelleştirilmiş esnek üretim, birden fazla çiftliğin ve birden fazla fabrikanın ortak yönetimini gerçekleştirmek için dijital stratejilerin kullanılması ve kullanıcı hizmet ihtiyaçlarına çevik yanıt ile belirlenir.
Kriz ve fırsat her zaman bir arada var olur. Yeni taç salgınının aniden ortaya çıkışı, ekonomik hayata birçok zorluk getirdi, ancak aynı zamanda potansiyel fırsatlara da sahip. Sadece beslenme ve sağlık için gıda olan süt ürünleri üreticisi olarak, süt ürünleri şirketlerinin acilen tehlikenin ortasında gelişme arama, dalgaları aşma ve yeni altın çağı rehberlik olarak teknolojik yeniliklerle kucaklama fırsatını yakalaması gerekiyor. Eşsiz geliştirme yolundan, farklılaştırılmış pazar konumlamasından en önemli teknolojik iç güce kadar, yeni süt endüstrisinin her adımı "farklı bir yol" gibi görünmektedir, ancak bu, kendisine mükemmel bir şekilde uyarlanmıştır. Bu benzersizlik, yeni süt endüstrisine "taze neslin" başkentini verir ve aynı zamanda şehirli mandıra işletmesine birleşik filoya dalgaları aşma, atılımlar yapma ve saldırı cesareti gösterme gücü ve gücü verir.
