"Hayatımın İlk Yarısı" çok popüler ve He Han, Tang Jing, Chen Junsheng'e bir baktım ... para kazanmak için ne yaparsınız?
Geçenlerde "Hayatımın İlk Yarısı" dizisi ekrana geldi. Tam zamanlı eşler, işyerindeki kadınlar, ayakkabılar, çantalar, kahramanın giydiği mücevherler, yürürken rüzgarlı paltolar ve tüm BMW arabaları ... hepsi birbiri ardına tartışmanın doruk noktasına çıktı.
Bugün tartışacağımız şey oyundaki paradır. Başrol oyuncusu Luo Zijun, gösteri başlar başlamaz lüks mağazadan satın aldı ve satın aldı. Bebek bakıcısı, yanlarında çanta taşıyordu. Katip, tüm süreci hizmet etti ve her dakika 80.000 yuan özelleştirilmiş ayakkabı için ödeme yaptı.
Herkes kocası Chen Junsheng'in büyük bir patron olduğunu ve ne kadar kötü olursa olsun önemli bir hissedar ve başkan yardımcısı olacağını düşünüyor, ancak kendisinin sadece bir danışmanlık şirketi olmasını beklemiyordu. proje Müdürü .
Ayrıca He Han, Pudong'da bir villada yaşıyor ve 2 milyondan fazla BMW 7 Serisi kullanıyor; kahramanın en iyi arkadaşı Tang Jing, 300.000'den fazla BMW 2 Serisi kullanıyor. Danışmanlık şirketlerinden de geliyorlar.
İşte sorun geliyor. Bir danışmanlık şirketi ne yapar? Maaş yüksek mi? Nasıl girilir ...
Oyundaki danışmanlık şirketi ne yapıyor?
İlk olarak, danışmanlık, finansal danışmanlık, BT danışmanlığı ve stratejik danışmanlık gibi alt kategorilere ayrılmıştır. Piramidin tepesi stratejik danışmanlık ve oyundaki şirket de bu.
ne yapıyorsun? Genel anlamda stratejidir, şirketin yönü nedir, nasıl geliştirilir, hangi ülke ve bölgede vb.
Luo Zijun'un ikinci işi, bir danışmanlık şirketine bağlı bir araştırma şirketinde araştırmacıydı, süt için müşteri geri bildirimi yapmaktı ve sonunda danışmanlık şirketi araştırma verilerine dayanarak önerilerde bulundu.
Danışmanlık şirketinin müşterileri kimlerdir?
Danışmanlık şirketleri, size bazı önerilerde bulunmak için bir proje için on milyonlarca hatta on milyonlarca dolar talep ediyor. Ne tür bir işletme bunu karşılayabilir? Çoğu müşteri Fortune 500 şirketlerinde yoğunlaşmıştır.
Kuruluşa özel, dış danışmanlar için on milyonlarca, hatta on milyonlarca dolar harcama hakkına ve cesaretine sahip bir üst düzey danışmanlık şirketini kim işe alacak? Karar verme hakkı kimde? Cevap, büyük şirketlerin veya kuruluşların C düzeyindeki yöneticileridir (CEO, COO, CFO, vb.).
Oyundaki danışmanlık firmasının prototipi hangisi?
McKinsey (McKinsey), Boston Consulting Group (BCG) ve Bain Consulting (Bain), dünyanın ilk üç stratejik danışmanlık şirketi olarak biliniyor ve sektörde "MBB" olarak adlandırılıyor.
Ling Ling'in oyundaki aktörü Wu Yue, bir röportajda, çekimler başlamadan önce hayatı deneyimlemek için McKinsey'e gittiklerini söyledi. "Hayatımın İlk Yarımı" filminin çekimleri öncesinde senaristlerin "MBB" nin danışmanları ve proje yöneticileri ile derinlemesine röportajlar yaptığı ve "MBB" sahneleri de olduğu bildirildi.
Oyunda Bianti sektörde büyük bir figür olmalı ve prototip "MBB" gibi uluslararası bir danışmanlık devi. Chenxing, yeni gelişen ancak büyük büyüme potansiyeline sahip bir şirkettir. Danışmanlık şirketlerinin ikinci veya üçüncü kademesine aittir. Hedefler Oliver Wyman, A.T. Kearney vb. Olabilir.
Danışmanlık firmasının geliri ne kadar?
Efsaneye göre McKinseynin stajı ayda 40.000, doğru mu? Olay örgüsünden de çıkarabiliriz.
Oyunda He Han Kıdemli Ortak , Güzel kadına eşlik etmesi için hava yoluyla on binlerce yuan değerinde iyi balık ve şarap gönderildi ve on milyon yuan malikanede oturan uluslararası dev girişimcilerin bir kardeşiydi ... endüstri manzarasını gösterdi.
Kıdemli ortak nedir? Bazı kişilerin konseptlerinde, şirketi erken aşamalarda birlikte başlatan ortaklar ortaklardır. Oyundaki ortak bir tür üst düzey yönetim pozisyonudur, nitelikler ve kaynaklar yeterli olduğu sürece bir ortağa terfi ettirilmesi mümkündür. Örneğin, çok yetenekli olan Tang Jing, bir an önce ortağa terfi etmek için bir yıl yurtdışında çalışmak için başvurdu.
2015 yılında, "McKinsey'nin" Terfi ve Çıkış Teşvik Yasası "başlıklı bir makale, McKinsey'in iş terfi yolundan bahsetti:
McKinsey & Company'ye girdikten sonra, personelin terfi ve çıkışı için katı kurallar vardır: genel bir analistten başlayarak, iki yıllık bir değerlendirmeden sonra, kıdemli bir danışman olarak terfi ettirilirler ve iki yıllık değerlendirmeden sonra, direktör terfisi olan kıdemli bir proje yöneticisine terfi edilirler. Selefi. Bundan sonra, performans incelemesini geçtikten sonra yönetmenliğe (yani ortak) terfi edilebilirler. Bu nedenle, gayretli ve başarılı bir kişi 6-7 yıl içinde McKinsey yöneticisi olabilir, ancak terfinin her aşamasında, performans değerlendirmesi gereksinimleri karşılamıyorsa OUT (McKinsey'den ayrılın) yani "Hayır Terfi edin ve çıkın ". Anketlere göre, McKinsey'de yöneticilerin en fazla sadece% 2'si sonunda elitler arasında yer alabilir.
Pozisyon yükseltildikten sonra maaş doğal olarak artacaktır.Ancak, önemli projelerin komisyonundan daha kayda değer bir gelir gelir.Sektörde on milyonlarca hatta on milyonlarca proje normdur.
Genel olarak staj süresi 40.000 olup ulaşılmaması gerekir. Ancak ortaya ve hatta tepeye gelince, herkesin hayal edemeyeceği bir sayıdır.
Bunu gören editör, elindeki maaşa titreyerek baktı ... Kariyerini değiştirmek için hala zaman var mı?
Danışmanlık şirketleri ne tür kişileri işe alır?
Siz de taşınmaya hazırsınız, özgeçmişinizi şimdiden hazırlıyor musunuz? Ancak, "Qingbei Jiaofu" diploması için değilse, temelde uyuyabilirsiniz.
Bu, LinkedIn'in tüm prestijli okullardan mezun olan MBB personelinin kolejler ve üniversiteler hakkındaki genel istatistiklerinden alınmıştır.
Bununla birlikte, yüksek not ortalaması (Not Ortalaması), düşük burslar, en iyi Amerikan üniversitelerinde deneyim alışverişi, çeşitli öğrenci birliklerindeki deneyim ve akademik başarılara ek olarak, doğru kişiyi bulmak için çok önemli bir nokta vardır. Sizi, tercihen şirkete girmiş mezunları veya MBB danışmanlık çemberindeki kişileri ele alalım, biri endüstri bilgilerini paylaşmak, diğeri ise staj fırsatları getirmek.
Sonunda ilk kapıdan girilen bir sonraki röportaj da insanları hayattan şüphe etmek için acı verici.
Efsaneye göre bir danışmanlık şirketi şöyle bir soru sordu: "Şanghay'da kaç kuş var?" Veya "Pekin'de kaç kuş var?"
Göğüs ağrısı hissediyor musun?
Sorumlu editörler: Yao Meixian, Ding Rong (Stajyerler)
Editör: Liu Zhijun
Kaynak: Securities Times
