Bu yılki Double Eleven eşi benzeri görülmemiş Sabah saat 11 itibariyle ciro 111.1 milyar yuan'ı aştı ve bunun% 91'i kablosuz ağa tekabül ediyor. Karşılaştırıldığında, geçen yılki Tmall Double 11 cirosu 111,1 milyar yuan'ı aştı ve 22 saat 12 dakika sürdü. Bu yılın süresi yarıdan fazla azaldı. Yakında geçen yılın 120,7 milyar yuan olan tam gün cirosunu geçeceğine ve doğrudan 200 milyar yuan'a ulaşacağına inanıyorum. Uzakta.
Technology Window, geçen yıl öğlen 12'den sonra Tmall'ın cirosunu o gün tam 40 milyar yuan artırmaya devam ettiğini kaydetti. Tmall'ın cirosunun mevcut büyüme oranına göre, bu yıl Double 11'de öğleden önce 120 milyar yuan'ı geçecek ve bu da yüksek olasılıklı bir olay olacak. Mevcut hızlı büyüme oranı göz önüne alındığında, Double 11'in bu yıl 200 milyar yuan'ı aşması zor olmayabilir.
Başlangıcından bu yana, bu Ulusal Alışveriş Festivali sürekli olarak tarihi rekorları tazeliyor. "Para kazanma" hızı dünyayı şok etti: 2012'de 19.1 milyar işlem gerçekleştirdi; 2013'te 24 saatlik satışlar 35.019 milyara ulaştı; 2014'te işlemler 57.1 milyara ulaştı; 2015'te zirveye ulaştı, 100 milyon işlem hacmini aşmak yalnızca 18 saniye sürdü ve 24 saatlik işlem hacmi 91.217 milyar yuan'a ulaştı; 2016'ya kadar kedi satışları 100 milyarı aşarak 120.7 milyar yuan'a ulaştı! Bu yıl 2017'de, satışların 200 milyar yuan'ı aşabileceği tahmin ediliyor! Bunu yapmak veya yeni bir kayıt oluşturmak mümkün mü? Hadi birlikte şahit olalım!
Alibaba'nın festivali etkili! Ali'nin festivali için ilham, netizenlerin alışveriş potansiyellerini ortaya çıkaracakları en iyi zamana denk geldi. Double Eleven, sadece bir yılda 10.000 yuan'dan yaklaşık 1 milyara sıçrama yaptı. Bu açıdan bakıldığında, Double Eleven'ın ticari önemini gerçekten görebiliriz. Bir yandan pazar yetiştirme görevini hızlı bir şekilde tamamlamak için Double Eleven gibi büyük ölçekli toplu düşük fiyatlı tanıtım faaliyetlerinden ödünç alınırken, diğer yandan platform trafiğinin dağılımına dayalı olarak üye işyeri kullanıcılarının birikim aşamasına da hız verilmiştir.
Jack Ma'nın Çin modelinin denizaşırı kopyası! Bildiğimiz kadarıyla, Alibaba'nın tanıtımı altında, Double Eleven etkinlikleri Rusya, İspanya, Fransa ve Güneydoğu Asya ülkelerinde birbiri ardına başlatıldı. Spekülasyon yapmak için AliExpress indirmelerine dayanarak, Alinin Double Eleveni uluslararası platformda tanıtmadaki ilerlemesinin hala devam ettiği görülebilir. Nispeten pürüzsüz. Double Eleven modelinin tüm ülkelerin genel gelişimi için uygun olduğunu göstermek yeterlidir. Şu anda Double Eleven tarafından aşılan denizaşırı "Kara Cuma" ile karşılaştırıldığında, Çinli netizenlerin tüketim seviyesi daha varlıklı Amerika'nınkini geçmeyi başardı.
1999'da Ma Yunxiang şunları söyledi: Ali gelecekte 500 ila 5 milyar ABD doları piyasa değerine sahip bir şirket olmak için e-ticarete güvenmek istiyor. Denetime eşlik eden Hangzhou liderleri aceleyle bir tur atmak için dışarı çıktı: "Sekreter, Xiao Ma istediğini söyleyebilir 500 milyon ila 5 milyar RMB değerinde bir şirket olmak. Aslında, içsel algıyı yıkmak için insanların ilk tepkisi her zaman kabul etmekten daha fazla dirençtir. Şimdi, Ali 470 milyar dolarlık bir şirket haline geldi ve yeni biliş yaratma yeteneği konusunda hiç şüphe yok. Ali şu anda teknolojiyi, yönetimi, yetenekleri, vb. Kullanarak yaklaşık 2.000 küçük ve orta ölçekli işletmenin satış ve satış yapmasına, hızlı bir lojistik sistemi kurmasına ve gençlerin satın almasına izin vermesine ve son olarak da e-ticareti büyütmesine yardımcı olmak için "güçlendirmek" için kullanıyor. Çift onbir daha güçlü olacak.
"USA Today" bir zamanlar Amerikalıların hayatını şu şekilde tanımlıyordu: Sabahları Amerikalıları uyandıran çalar saatlerin 1 / 3'ü "Made in China" ile basılmakta, ardından tuvaletlerde plastik panjur, tartı, saç maşası ve saç kurutma makinesi takip etmektedir. Çin'de üretilmiştir; işe gittiğinizde giydiğiniz giysilerin% 17'si "Çin Malı"; ahşap kitap çerçeveleri ve ofis masalarındaki çeşitli küçük kırtasiye malzemeleri de Çin'den; gece yatmadan önce kapatılması gereken masa lambalarının veya avizelerin yaklaşık yarısı "Çin Malı" dır. Büyük bir üretim ülkesi olarak Çin, büyük bir marka ülkesine nasıl yükselebilir ve kendi markalarının görünürlüğünü ve etkisini nasıl genişletebilir? Cevap internete ve yeni perakendeye güvenmektir.
Yeni perakendeyi tanıtmak için Alibaba'nın büyük genç kullanıcılarından yararlanan Tmall, yerli markaların dönüşümünü ve yükseltilmesini teşvik etmek için hızlı bir şerit haline geldi. Geçen yıldan başlayarak Alibaba, Çin'in makro operasyonlarında arz yönlü reformları yakından teşvik etmek için "yeni perakende, yeni üretim, yeni finans, yeni teknoloji ve yeni enerji" ile temsil edilen beş yeni strateji önermeye başladı. İşin kendisinin ve arz tarafı reformunun kahramanı haline geliyor. Bu aynı zamanda yabancı medyanın dikkat ettiği Çin modelidir. Jack Ma, küçük ve orta ölçekli işletmelerin, gençlerin ve kadınların küresel satışlar, küresel satın alımlar, küresel ödemeler ve küresel ulaşım gerçekleştirmelerine yardımcı olmak istiyor.
En sevdiğiniz teknoloji burada! WeChat genel hesabına dikkat edin: techwindow, harika devam ediyor