Yu Minhong, çevrimiçi piyano tartışma platformu "Quick Sparring", Pre-A tur finansmanında 10 milyon ABD doları aldı ve aylık geliri 10 milyonu aştı.
Leifeng.com, çevrimiçi piyano tartışma eğitim platformu "Hızlı fikir tartışması" nın Creation Partners Capital, Gaorong Capital, IDG Capital, New Oriental Yönetim Kurulu Başkanı Yu Minhong ve eski Meituan COO Gan Jiawei tarafından yönetilen 10 milyon ABD doları ön-A turu aldığını öğrendi. Finansman.
Bu finansman turu temel olarak eğitimsel ürün araştırma ve geliştirme, kullanıcı deneyiminin iyileştirilmesi ve operasyon ve organizasyon inşası için kullanılmaktadır Hızlı koça göre, şirketin aylık geliri 10 milyonu aştı ve platform ödeme yapan öğrenci sayısı 10.000'i aştı.
Tianyan Çekine göre, geçen yıl Ağustos ayında ekip, Gao Rong Capital liderliğindeki ve ardından IDG Capital liderliğindeki 50 milyon yuan melek tur finansman elde etti.
Şu anda, hızlı tempolu uygulama çoğunlukla 4-16 yaş arası piyano çocuklarına çevrimiçi bire bir piyano pratiği sağlamaktadır. Asıl sorunlar, öğrenciler için piyano derslerinden sonra rehberlik eksikliği ve ebeveynlere eşlik edecek zamanın olmamasıdır. Piyano teknik bir iş olduğu için çok fazla zamana ihtiyaç vardır Pratik yapın ve pekiştirin. Şu anda, ilk ve orta ve ileri kurslar olmak üzere iki tür kurs vardır.Çevrimiçi sınıf çizelgeleme ve öğretim benimsenmiştir.Öğretmenler, dersten sonra öğrencilere sesli yorumlar verecektir.
Kuaichai'nin kurucusu ve CEO'su Lu Wenyong, birçok kez kendi işini kurdu. 2010 yılında, Lu Wenyong kampüs girişimciliğini sona erdirdi ve kendi işini yeniden kurdu ve pazarlama departmanının başkanı olarak 24 coupons.com'un erken çekirdek girişimcilik ekibinin bir üyesi oldu.
Kurucu ve CEO Lu Wenyong ile hızlı bir şekilde fikir tartışması
2011 yılında Lu Wenyong, Baidu Alliance Division ve Baidu LBS Division'a katıldı ve ürün müdürü ve kanal yöneticisi gibi görevlerde bulundu. Lu Wenyong, 2013'ten 2017'ye kadar Tencent, Baidu, Jingwei ve SIG gibi kurumlardan yatırım alan e-torba yıkama CEO'su olarak görev yaptı.
Neden kaliteli eğitim pazarına piyano eğitiminden girmeyi seçmelisiniz? Lu Wenyong, piyano eğitiminin şu anda kaliteli eğitim endüstrisindeki en büyük sorun noktası olduğuna inanmaktadır.Geleneksel piyano öğretiminin, yüksek maliyet, düşük verimlilik ve döngüyü kapatmada zorluk gibi dezavantajları vardır. Çevrimiçi piyano eğitimi bunu iyi çözebilir. sorun. Çevrimiçi tartışmanın getirdiği GMV ve gelir, hızlı tartışmanın finansmanı ve sermayesinin olumlu gelişmesini sağlar.
Yatırım eğitimi ile ilgili olarak Yu Minhong, Önümüzdeki on yıl içinde kaliteli eğitim çok geniş bir pazar olacak. Çin'in çok kaliteli eğitim şirketleri olacak. Umarım Çinli çocuklar bir şirketten daha kapsamlı şeyler öğrenebilir ve eğitim alabilirler. Alt bölümlerde kaliteli eğitimi kesmek için iyi bir giriş noktası. Lu Wenyong ve ekibinin değerli eğitim ürünleri yapabileceğine inanıyorum. "
Chuangshi Partners Capital'in kurucu yönetici ortağı Zhou Wei, ister mevcut ulusal eğitim reform eğilimine, ister eğitim gelişiminin genel yönüne, gelecekteki okul eğitimi ve üniversiteye giriş sınavı sistemine ve kaliteli eğitimin birbiriyle entegre edilmesi gerektiğini söyledi. Teknoloji ve akıllı donanım, kaliteli eğitim için daha fazla senaryoyu genişletebilir. Lu Wenyong ve ekibi, mükemmel seri girişimciler olarak, zengin girişimcilik deneyimi biriktirmişlerdir. Onları yeni yolda dört gözle bekliyoruz, endüstri için yeni patlayıcı noktaları ve iş modellerini keşfediyor ve kullanıcılara yüksek katma değerli hizmetler ve ürün.
Çocukların piyano çalışmasına nasıl yardımcı olunur?
Öncelikle, gerçek insanlarla hızlı bir şekilde bire bir çevrimiçi uygulamada, eğer çocuk oyun sürecinde yanlış ses ve ritimle ilgili sorunlar yaşarsa, öğretmen yanlış sesi tabloya çizecek ve uygulamayı tekrar etmesi için çocuğa eşlik edecektir. Öğretmen, hata düzeltilene kadar çocukları şarkı söylemeye ve ritmi birlikte atmaya götürür.
Donanım bölümünde öğretmen, yüksek çözünürlüklü kamera aracılığıyla piyano üzerinde çalışan çocukların tüm klavyelerini görebilir, bu da çocukların parmaklarını düzeltmelerine yardımcı olabilir.
Kurs bittikten sonra, ebeveynler cep telefonlarına çocukların piyano becerilerindeki eksikliklerini ve iyi yanlarını ayrıntılı olarak kaydeden bir okul sonrası geri bildirim formu alacaklar. Kuaishang, ebeveynlerin çocuklarının uygulamalarının ayrıntılarını öğrenmesinin sadece 3 dakika sürdüğünü söyledi.
Aylık gelir 10 milyonu aştı ve ücretli kullanıcılar 10.000'i aştı
Lu Wenyong, bir yıllık sıkı çalışmanın ardından şirketin geçen yılın sonunda 10 milyonu aşan bir aylık gelir elde ettiğini söyledi. Şu anda, platformda ödeme yapan öğrenci sayısı 10.000'i aşıyor ve aylık gelir yaklaşık 15 milyon. Platform iyi bir kullanıcı büyümesine ve nakit akışı rezervlerine sahip.
Şu anda, hızlı tempolu eğitim için iki ana kurs, 25 dakikalık bir ilköğretim kursu ve çevrimiçi çizelgeleme ve öğretimi kullanan 50 dakikalık orta ve ileri düzey kurs bulunmaktadır.Kurs tamamlandıktan sonra, öğretmen öğrenciler üzerinde puan verecek ve yorum yapacaktır.
Lu Wenyong, şirketin başarılarının esas olarak piyano uygulama grubunun acı noktalarını çözmek olduğuna inanıyor. Ankete göre, piyano öğrenenlerin genellikle aşağıdaki sorunlarla karşılaştıklarını buldular:
Öğrenci: Yanlış ritim, yanlış ton, yanlış el şekli, piyano çalmaya isteksizlik, nota bilgisizliği.
Ebeveynler: Ebeveynlerin vakti yoktur, profesyonel değildir ve çocuklarıyla iletişim güçlüğü çekerler.
Lu Wenyong, çoğu ebeveynin müzik teorisini anlamadığını, sadece çocuklarının piyano derslerini denetlediğini söyledi. Çocukların aslında uygulamadaki hataları profesyonelce işaret edebilecek bir öğretmene ihtiyacı var. Bu nedenle, çevrimiçi uygulama yoluyla zamanı ve coğrafi kısıtlamaları aşmaları ve çocuklarına profesyonel eğitim vermeleri gerekiyor. Fikir tartışması öğretmeni.
Piyano eğitimi ile müzik eğitimi pazarına girin
Leifeng.com'a göre, Lu Wenyong bir zamanlar böyle bir piyano öğrenme formülü önerdi: V (piyano eğitiminin nihai değeri) = T (öğretim seviyesi) * P (uygulama seviyesi) * E (eğitim ortamı).
Piyano eğitiminin yıllarca gelişmeye devam etmesine rağmen, sadece geçme seviyesine hatta daha da altına indiğine inanıyor. Tüm öğretim sistemi oluşturulmuş ve mükemmelleştirilmiş olsa da, sağlamlaştırılmış kavramların etkisi altındaki ebeveynler, tek başlarına çok çalışmanın çocuklarının piyano seviyesini geliştirebileceğine ve bu da çocukların piyano uygulamalarının nihai etkisini etkileyeceğine inanmaktadır. Çevrimiçi fikir tartışması endüstrisi ortaya çıkmadan önce, uygulama seviyesi endüstride boş bir durum gösteriyordu. Bu daha çok çevrimdışı öğretmenler aracılığıyla tartışmaya gidiyordu, bu nedenle hızlı tartışma, kullanıcıların acil ihtiyaçlarını karşılamak için çevrimiçi fikir tartışmalarından müzik eğitimi endüstrisine girmeyi seçti.
Lu Wenyong, Çin'de her yıl yüzbinlerce müzik okulu mezunu olduğunu ve bu da platformun yeterli öğretmen yetiştirme kaynağına sahip olmasını sağladığını söyledi. Bu nedenle, bire bir piyano uygulaması için öğretmenin maliyeti bire bir yabancı öğretmenden çok daha düşüktür.
Şu anda çalışacak yaklaşık 3.000 kayıtlı öğretmen var ve bu yıl 10.000'e ulaşması bekleniyor. Tamamlayıcı eğitim öğretmenleri altı aşamalı seçimi geçer ve işe alınmadan önce tarama, görüşme, eğitim, uygulama oturumları, değerlendirme ve öğrenme etkisi denetiminden geçmeleri gerekir.
Buna ek olarak, şirketin işletme personeli çoğunlukla Baidu gibi internet şirketlerinden geliyor ve çocukların psikolojik eğitim uzmanları ve tanınmış müzik eğitimi uzmanlarıyla ortaklaşa bilimsel bir müfredat sistemi geliştiriyor. Kuai Pai Lian şu anda Shengshi Yage, Yayun Piano City, Times Piano City ve Ding Ding Zuqin gibi piyano ajanslarıyla işbirliği yapmaktadır. Asıl amaç, çevrimdışı piyano mağazaları aracılığıyla müşterileri çekmek ve piyano stüdyoları ve bağımsız müzik öğretmenleri ile işbirliği yapmaktır. Organizasyon, müfredat dışı çevrimiçi pratik eğitim hizmetleri sunmaktadır.
Hızlı fikir tartışması ekibi, çevrimiçi fikir tartışması yoluyla piyano öğretiminin kapalı döngüsünü tamamlamanın yanı sıra, Bao Huiqiao, Chen Manchun ve Sun Yun gibi sektördeki ünlü öğretmenlerle bir araya gelerek bir "hızlı fikir tartışması müzik sınıfı", "bir matris olarak piyano endüstrisine dayanan hızlı müzik eğitimi ekosisteminin ölçeği vurgulanır."
2019'da şirket, iyileştirilmiş operasyonları sürdürmeye ve işletim sistemini ve organizasyonel yapısını, eğitimsel ürün geliştirme ve kullanıcı deneyimini vb. Yükseltmeye devam edecek. Eğitim ortağı, mükemmel öğretmenler ve kalite peşinde koşmaya devam edeceğini ve orta ve üst düzey kullanıcıları hedefleyeceğini söyledi.
Lu Wenyong, piyano tartışmalarının pazara giriş oranının şu anda yaklaşık% 2 olduğunu ve bu da hızlı fikir tartışması için büyük bir fırsat olduğunu söyledi. Ürünlerin, verimliliğin ve organizasyon gücünün ticari faaliyetlerin kalıcı itici güçleri olduğuna ve eğitimin uzun vadeli derinlemesine uygulama ve itibar kazanmayı gerektiren bir sektör olduğuna ve pazarda tanınırlık kazanmak için ürünleri cilalamaya ve deneyimi geliştirmeye devam etmesi gerektiğine inanıyor. (Lei Feng Ağı)
