Wang Zhigang: Önümüzdeki 5-10 yıl içinde Çin çok önemli bir döngü yaşayacak
Geçtiğimiz yılın sonunda, hayatın her kesiminden büyük bir sansasyon yaratan "Dong Deng'in Mirası" adlı bir yazı yazmıştım, aynı zamanda beklemiyordum, 20 yıl önce atlara yaslanmayı ve gençliği de hatırlattı. Zengin gazeteciler çağı.
O zamanlar Yunshan Zhushui en çok arzu edilen sıcak noktaydı ve kaderi değiştirme ve bir servet kazanma efsaneleri her yerdeydi. Tam tersine, reformun ön saflarında yer alan gazeteciler grubumuz hala habersizdir, yakaları, ağsız pantolonları ve çıplak kalçaları yoktur. Ancak fakir olsak da, o tutkulu yılları hala büyük bir hırsla yazıyoruz.
1994 yılında Xinhua Haber Ajansı'ndan ayrıldıktan sonra stratejik danışmanlık endüstrisindeydim. Çin'in dağlarını ve nehirlerini, kıyıdan Yangtze Nehri boyunca, Yanbian boyunca ve rota boyunca dolaşırken, yüzlerce taban kuruluşu ve bölgesel hükümetle temasa geçtim ve ayrıca sayısız ileri gelenler ve kodamanlarla da uğraştım. Bu nedenle, insanların mutluluğu, öfkesi, kederi ve neşesi ile empati kuruyorum ve reformun ve açılımın getirdiği değişiklikleri daha derin bir şekilde anlıyorum.
Şimdi dünyanın başı dertte. Yirmi yıl sonra, ben de "muhabir kral" dan eski krala geçtim. 40 yıl önceki değişimin başlangıcı daha çok bir ömür gibiydi. Ve kırk yıllık reform ve açılımın tanıklığı, yararlanıcısı ve gözlemcisi olma şerefine sahibim.Bu özel zamanda, Deng Deng'i anmak ve bu büyük döneme saygı göstermek için bir şeyler yazmalıyım. "Deng Gong" makalesinin kökeni vardır. Başlangıçta kişisel bir hatıra çalışmasıydı, bu yüzden makalede büyük bir neden yok, daha çok kendi deneyimimin ve düşüncelerimin bir özeti, bir meslekten olmayan kişinin bakış açısını bazı basit yasalar hakkında konuşmak için kullanıyor.
Beklenmedik bir şekilde, Zhenghe Adası'nda "kaba insanlar ve ortak ilişkiler" hakkındaki bu makale yayımlandıktan sonra, sayısız yankı uyandırdı: Partideki bazı eski yoldaşlar, bu makalenin söylediklerini söylediğini düşünerek insanlardan minnettarlıklarını ifade etmelerini istedi; bazıları yıllardır görmemişti. Eski dostum özel olarak aradı ve bu yazıyı okuduktan sonra çok duygusal olduğunu söyledi; hayatlarının zirvesinde olan, ejderhaların, yılanların ve kahramanların bu çağına teşekkür etmek için bir mesaj bırakan girişimciler var ...
Başarılı insanlar yetenekleri için kimseye teşekkür etmek zorunda değiller ve başarısızlıklarından utanmaları gerekmiyor, her şey Deng Gong ile başladı.
Çin'in mutlaka Deng Xiaoping'e sahip olması gerekmez, o ortaya çıktı ve Çin'i değiştirdi, bu Çin'in şansı. Xiaoping bize hangi mirası bıraktı? Son tahlilde, insan doğasına saygı duymak, sağduyuya saygı duymak ve yasalara uymak anlamına geldiğini düşünüyorum.
İster şehir ister köylü, ister siyasi bir parya, ister üstün kökenli bir kişi, herkes aynı başlangıç çizgisinde. Bir maraton koşmak gibi, birinci veya ikinci sıraya geçmek size kalmış, ancak başlangıç çizgisi her zaman adildir. Bu, Deng'in herkese bıraktığı en derin mirastır.
Bu, kırk yılın ekonomik mucizesiydi.
Bunu söyledikten sonra, her şeyin artıları ve eksileri vardır. Deng, ekonomik refah, teknolojik ilerleme, fırsatların bolluğu, düşüncelerin artması ve insanların fayda sağlamasıyla birlikte açıkça büyük bir dönem yarattı, ama aynı zamanda birçok dezavantajı da beraberinde getirdi. Refahın arkasına gizlenmiş birçok köklü kriz var.
Xiaoping'in ayrıldığı andan 20 yıla kadar, tüm Çin ekonomisinin gelişmeye devam ettiği söylenebilir, ancak birçok saçma ve gülünç hikaye de var. Bunları birkaç fenomende özetliyorum:
Hırs çağı
O sıralarda Çin, eşi görülmemiş hırslar dönemine girdi ve bu servet karnaval şöleninde sayısız insan pastadan bir parça aldı ve zenginliğin anahtarını buldu.
Wang Jianlin ve ben 2007'de birlikte çalıştığımızda, net değeri sadece 30 milyar yuan idi. Bir yemekte bana kayıtsız bir şekilde, "Zhi Gang, birkaç yıl içinde kesinlikle Hong Kong'un Li'sini geçeceğim. Bay (Li Ka-shing) ". Tutkusu şüphesiz ortaya çıktı ve 2016'da istediğini elde etti.
Aynı zamanda evren-Country Gardendaki Yang Guoqiangın, 18 yaşından önce ayakkabı giymek zorunda kalmayan, inek gübresi üzerine basıp çamurda yuvarlanan yalınayak bir çiftçi bir yana, ilk emlak şirketi de var. Kim onun sadece emlak sektörü olmayacağını düşünebilirdi ki? Gelgiti değiştiren işadamı, tüm evrendeki en büyük emlak şirketi bile oldu. Gelecekte, insan toplumunun asla Country Garden büyüklüğünden daha büyük bir mülkü olmayacağını tahmin ediyorum, bu eşi benzeri görülmemiş.
Kişisel çabaları ve yeteneklerinin yanı sıra, başarılarının büyük bir kısmı bu hırs çağından kaynaklanmaktadır.
Amerikalı bir New Yorker köşe yazarı, Çin'de on yıl boyunca gizlendikten sonra "Hırs Çağı" adlı bir kitap yazdı ve tüm Çin halkının "imkansız bir şey olmadığını, sadece beklenmedik" olduğunu keşfetti. Dünyadaki herhangi bir yerle karşılaştırıldığında, burada her kilometrekare arazi başına dünya üzerinde daha fazla dram var. Ancak, pek çok tanınabilir gerçek yok. Pek çok hikaye birçok perdenin arkasında gizlidir. Tek kural, kural olmadığıdır, "güneş doğuyor". Bu aynı zamanda hızlı ekonomik ilerlemeyle kaçınılmaz olarak ortaya çıkacak sosyal bir olgudur.
"Batık zihniyeti"
Hemen hemen herkesin serveti belirsizdir. Ne kadar zenginse o kadar güvensiz, Her zaman geminin er ya da geç batacağını hissediyorum, bu kadar çok insan batan gemiden kaçmanın bir yolunu düşünüyor ve çoğu insan bir tahtayı alıp kaçmayı unutamıyor. Nihai sonuç sadece geminin batmasını hızlandıracak.
1990'lardan 2012'ye kadar, Çin'in tamamı temelde bu yüzyılın sonu zihniyetindeydi. Toplumun tamamında yolsuzluk artırılamaz, temelde resmi kariyer para kazanmanın tek yolu olarak kabul edilir. Çifte düzenlemeye tabi olan bir memurdan özellikle etkilendim. İnsanlar ona neden zimmete para geçirmek istediğini sordu. Dünyayı şok eden ünlü bir söz söyledi: "Bir memur zengin olmazsa lütfen gelmeyin."
Ancak böyle bir dünya karşısında, bir yandan toplumun çürümüş olduğunu söyleyerek, yaygın yolsuzlukları ve ahlaki ahlaksızlığı kınayarak çok öfkeliyiz, diğer yandan sayısız doktora ve yüksek lisans öğrencisi yolsuzluğa can atıyor ve yolsuzluğa saplanıyor.
Bir departman sadece üç kadrolu memur istihdam etti ve sonuç olarak, hepsi de genç yetenekler ve kıdemli aydınlar olan on binlerce insan sıraya girdi. Daha sonra, çok fazla keşiş ve yulaf lapası olduğunu bilerek, sıradaki bazı insanlara neden hala bu kase çorbayı yakalamak zorunda olduğunuzu sordum. Salyalarını akıttılar ve şöyle dediler: "Çok şişman, çok şişman! Tek bir yıla imza atmanın maliyeti bir veya iki milyon." Sadece o değil, elinde otorite olan birçok yetkili böyledir ama herkes buna alışmıştır.
Bunların hepsi o zamanlar gerçek hikayeler.
Müreffeh insanlar, yüzyılın sonu zihniyetine sahipler ve geleceğe, Çin'in müreffeh ve güçlü olup olamayacağına dair şüpheler ve Çin'in geleceğinin nerede olduğunu kimse bilmiyor. Bu ciddi sorunlar dizisi nihayet bugün temelde çözüldü, bu da söylediğim üçüncü aşama - üç yeniden yapılanma.
Sistemin yeniden yapılandırılması
Mevcut liderliğin göreve gelmesinden ve henüz Pili yöntemini tam olarak sergilememesinden bir yıldan az bir süre sonra, bu makaleyi yazdım - "Üç Yeniden Yapılanma Çin'i Değiştirmek Üzere". Makalede dedim ki: Çin devam etmek istiyorsa, uzun vadeli istikrar ve barışçıl bir yükseliş istiyorsa, bu liderin elinde üç yeniden yapılanmanın tamamlanması gerekiyor.Çin tamamlanmadığı takdirde kurumsal yeniden yapılanma, kültürel (ahlaki) yeniden yapılanma ve ekolojik yeniden yapılanma diye bir gelecek olmayacak.
Elbette, yeni lider iktidara geldikten sonra, temelde böyle bir süreci tamamlamak yedi yıl sürdü. Her şeyden önce ilk sistem yeniden inşası, yolsuzlukla mücadele ve dürüstlüğün teşviki birçok kişi tarafından imkansız olarak görüldü ve şimdi temelde hedefe ulaşıldı.
Geçtiğimiz birkaç yılda, sistemin yeniden inşasının ilk sonuçlara ulaştığı söylenebilir. Ülkenin dört sütunu ve sekiz sütunu stabilize edildi. İnsanlar en azından kendi kendini arındırma ve kendini yenileme yeteneğine sahip olduğumuza inanıyor.
Ahlaki yeniden yapılanma
Çin'de geçtiğimiz otuz yılda pek çok mükemmel şey kayboldu.Ehlal, ahlak, kültür ve dürüstlük tüm insanları ekonomik hayvanlara dönüştürdü ve her şey paradır. Bundan beş ila on yıl sonra, en önemli şey "kredi" olmalıdır. Kredisiz, arenada hareket etmek zor olacak.
Ekolojik yeniden yapılanma
Görünüşe göre pek çok yer siyasi başarıları uğruna ekolojik çevreyi ciddiye almıyor, ekonomik olarak gelişmiş yerler hızla ilerliyor ve ekonomik olarak geri kalmış yerler yetişiyor, köyler ateş yakıyor, hane halkı sigara içiyor. Ve insanlar ne kadar cesur, arazi ne kadar üretken, performans arttığı sürece, maliyet ne olursa olsun ve yeni yetkililer cenazeyi görmezden geliyor, her türlü ağır kirletici kuruluş sahnede beliriyor. Bu kesinlikle büyük sorunlara neden olacaktı ve bir dizi ekolojik olay gerçekten daha sonra meydana geldi.
Geçtiğimiz birkaç yılda ülke, çevre koruma konularını yönetmek için de büyük çaba sarf etti.Geçen yılın sonunda bu sorun temelde iyileşti.Üç yıl daha olursa bu üç yeniden yapılanmanın temelde tamamlanacağına inanıyorum.Bu, tüm Çin'i etkileyecek. Önemi olağanüstü.
Bundan bahsetmişken, yardım edemem ama çok ilginç bir açıklama düşünüyorum:
Üç bin yıldır hiçbir hanedan "kaosu durdurma" sürecinden kaçmadı: Birincisi Dazhi, sonra Dazhi kaos ve sosyal erozyon getiriyor ve sonra kaos, kabul ettiğinizde ölüm, öldüğünüzde çığlık atıyor, aradığınızda bırak, bıraktığınızda yaşıyor, yaşadığınızda kaos ve kargaşa yaptığınızda kabul ediyor ... Çinli kuşaklar döngüsel olarak kaosa karşı savaşıyorlar. "Üç Krallığın Romantizmi" nin de ifade ettiği gibi: dünyanın genel eğilimi, uzun süre bölerseniz, birleşmelisiniz ve birlikte kalırsanız, bölünmelisiniz.
Bu süreçte pek çok insan, özellikle entelektüeller rahatsız hissedecek, ancak küçük ilkeler temel ilkelere uymak zorundadır. Daha geniş bir düzeyde, büyük tarihsel aşamada kaosu çözme döngüsü ve kaosu çözme dengesi şu anda temelde başarılı ve büyük ölçüde onaylanmaları gerektiğini düşünüyorum.
Gerçekten yapmak istediğimiz şey, bu kaos dengesinde kendi sahnemizi bulmak. Gerçekten herhangi bir döngü varsa, bu muhtemelen Çin'deki en büyük döngüdür!
Reform ve açılma bin yıldır görülmemiş bir değişimse, bu değişimdeki en heyecan verici fenomen "tabanın yükselişi" dir.
İnsanlık tarihinin en muhteşem deney alanı olan Çin, geçmiş nesiller ve gelecek nesiller için hayal gücünün ötesinde geniş bir aşama sağlamıştır. Bu çalkantılı dönem hırs, tutku ve kaosla doludur, ancak aynı zamanda katılımcılarda en yoğun isteklere, en yetenekli yaratıcılığa ve kaderi değiştirme güçlü arzusuna da ilham verecektir. Ve Çin'de bulunan ve onun için çalışan tüm insanlar, kendi kaderlerini ve aile kaderlerini değiştirdiler, ayrıca ülkenin geleceğini ve geleceğini de değiştirdiler.
Çin bugün neden bu kadar çok felaketin ve sıkıntıların peşinde, ama küçük bir tabandan dünyanın en büyük 500'ünün dünya tarafından küçümsenemeyeceği noktaya kadar hala sayısız özel işletme var? En büyük nesnel faktörlerden biri, niceliksel değişikliklerin niteliksel değişikliklere neden olmasıdır. Bir milyardan fazla insanın yaşadığı birleşik, istikrarlı ve yukarı nüfuslu bir ülke, insanlık tarihinde benzeri görülmemiş bir süper ülke olarak adlandırılabilir ve kendi istikrarı, çoğu dış riske dayanmak için yeterlidir.
Sözde süper ülke kendi kendine yetmiyor ya da böbürlenmiyor ve ulusal duyguları kızdırıyor Süper ülke tanımının en az üç aşaması olduğuna inanıyorum: süpermarketler, süper şehirler ve süper işletmeler.
süpermarket
Bir yatırımcı arkadaşım bana bir hikaye anlattı. 2001 yılında bir toplantıya katılmak için Davos'a gitti ve Jack Ma adında genç bir adamın bir şubede bir salon ağırladığını fark etti, o sırada bu genç adam podyumda konuşuyor ve coşkuyla konuşuyordu. Herkes büyük rüyasından bahsediyor.
Yatırımla uğraşan bu arkadaş ilk bakışta birinin kötü göründüğünü, diğerinin büyük bir tonu olduğunu ve tüm harika fikirlerin tek ağızdan olduğunu gösteriyor.Son olarak bu tür bir insanın bir yalancının neredeyse tüm özelliklerini karşıladığını, bu yüzden sadece yatırım yapmadığını, Ayrıca çevremdeki birçok arkadaşı yatırım yapamayacağıma ikna ettim. Beklenmedik bir şekilde hayatında pek çok şey görmüştü ama Alibaba'ya yapılan yatırımı kaçırmıştı. "MLM hocası mizacı" olan Jack Ma, sonunda harika bir kariyere ulaştı.
Bir keresinde "Jack Ma: The Return of the Great Sage" adlı bir makale yazmıştım. Ma Yunun başarısı kişisel özelliklerine ek olarak Çin süpermarketine dayanmaktadır. Daha büyük Çinli şirketler ve daha küçük ve mikro işletmeler var. Ma Yunun başarısının anahtarı bulmaktır. Bu taban şirketlerine - İnternet'e hizmet etmenin bir yolu. İnternet aracılığıyla Jack Ma, binlerce serbest meslek sahibi bireyi bir gecede bir araya getirdi. Bu güçlü destekle, Jack Ma'nın şehirlere saldırması, Çin pazarını birleştirmesi ve küreselleşmesi an meselesi.
Son zamanlarda yurtdışına çok gittim. Alipay'in dünyanın her yerinde şehirleri paramparça ettiğini açıkça hissediyorum. Japonya'da Alipay her yerde çiçek açtı ve bu Avrupa'ya gittiğimde de geçerli. Bu, yurtdışına gittiğimizde "MADE IN CHINA" nın küçük ürünlerinden farklı. Küreselleşen şey, finansal hizmetler ve ödeme yöntemleridir.
Tüm bunların dayanak noktası Çin'in süpermarketleridir.
Süper şehir
Süper market soyut bir kavramsa, o zaman süper şehir piyasanın görselleştirilmesidir. Zhigang Think Tank 30 yıldır Çinin hızlı kentleşme sürecine katıldı. Çin'in kentleşmesi üç aşamaya ayrılmıştır: Birincisi merkezi şehirlerin gelişimi, ikincisi dünya çapında şehirler için rekabet ve şimdi de birinci sınıf şehir kümeleri için rekabet.
Bugün, Çin'in kentleşmesi 3.0 aşamasına ulaştı ve dünya çapında üç kentsel yığılma oluştu. Biri Guangdong-Hong Kong-Makao Büyük Körfez Bölgesi, diğeri Yangtze Nehri Deltası kentsel yığılma, diğeri ise liderlerin kişisel olarak kavradığı çemberin tamamı. Bohai Şehir Grubu ve bir tane daha, Chengyu Şehir Grubu. Bu sürecin en heyecan verici, tutkulu ve gelecek vaat eden kısmı Guangdong-Hong Kong-Makao Büyük Körfez Bölgesi'dir. Bu nedenle, girişimcilerimiz Guangdong-Hong Kong-Makao Greater Bay Bölgesi'ne çok dikkat etmelidir.
Guangdong-Hong Kong-Makao Büyük Körfez Bölgesi'nde, dört büyük merkez şehrin GSYİH'si, ulusal ekonominin% 8'ini oluşturan 7,5 trilyon ABD dolarıdır. Mevcut toplam nüfus 68 milyondur. 2050 yılına kadar toplam nüfusun 150 milyona ulaşabileceği tahmin edilmektedir. Bugünkü Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area'da 17 Fortune 500 şirketi var. Amerika Birleşik Devletleri'nin Bay Area'sında, New York'ta 60'tan fazla, San Francisco'da 30'dan fazla ve Tokyo Bay'de 50'den fazla şirket var. Çin'in büyüme oranıyla birlikte tahmin ediyorum Birkaç yıl içinde, Guangdong-Hong Kong-Makao Büyük Körfez Bölgesi, ABD-Japonya Körfez Bölgesi'ne ayak uydurabilecek.
Süper şehirlerin yükselişi, Çin'deki özel teşebbüslerin gelişimini desteklemek için de önemli bir temel koşuldur.
Süper girişim
Bir süper şehrin dört direği süper işletmelerdir. Örnek olarak Shenzhen'i ele alalım: Küçük bir balıkçı köyünden, bugünün GSYİH'si 2,4 trilyon yuan'ı aştı ve ekonomik toplamı Asya'daki ilk beş şehir arasında yer alıyor. 2018'de mali gelir 910 milyar yuan'ı aştı, hatta Şangay'ı bile aştı , Ama sadece kırk yıl. Genç Shenzhen aslen girişimciler için doğdu ve bu yükselişi aynı zamanda süper işletmelerin gücünü de gösteriyor.
Sadece Şenzen değil, aynı zamanda Çin köyleri de girişimcilerin gücünü yavaş yavaş gösterdiler. Kısa bir süre önce Pearl River Deltası'ndaki sıradan bir kırsal kasaba olan Shunde Beijiao'ya döndüm. 300 milyar ABD'li elektrikli cihaz sayesinde, neredeyse tüm Avrupa ve Amerika kasabalarını kaplayan modern bir kasaba haline geldi. He Xiangjian ve Yang Guoqiang, ikisi de saman sandaletlerle doğmuş iri adamlardı. Yang Guoqiang 18 yaşından önce ayakkabı giymiyordu. O Xiangjian daha önce sadece küçük bir el işiydi ve 30 ila 40 yıllık geliştirmeden sonra biri evrendeki ilk emlak şirketi, diğeri dünyanın en büyük ev aletleri şirketi oldu.
Dünyadaki iki Fortune 500 şirketi olan Midea ve Country Garden, girişimcilerin ülkedeki özellikle anavatanlarının dönüşümündeki büyük rolünü doğrudan yansıtıyor. Bu iki şirket sadece Beijiao'yu değil, aynı zamanda Shunde'yi ve hatta Foshan'ın dev endüstriyel zincirini ve endüstriyel kümelenmesini desteklemiştir.Beijiao Kasabasında, on milyonlarca ve yüz milyonlarca şirkete sahip yüzlerce şirket var. Düzinelerce milyarlarca doları olan yedi veya sekiz şirket var ve şirketler ve şehirler uyum içinde Sanayileşmeden kentleşmeye ve ardından kırsal modernleşmeye, Çin'de kentleşmenin bir sonraki adımı inanılmaz bir rol oynayacak. etki.
Nesnellikten bahsettikten sonra, sübjektif faktörlerden bahsedelim Lin Lin binlerce girişimciyle iletişime geçtikten sonra, insan doğasının üç özelliğini özetledim: açgözlülük, şans eseri ve kibir. Bu herkes için ortaktır, ancak hem olumlu hem de olumsuz yanları vardır.
Bazı insanlar tek hedefleri olarak işlerinin ölçeğini alırlar ve gecenin bir yarısı diğerlerini nasıl geçeceklerini düşünerek uyanırlar, gittikçe daha fazla paraları vardır, ancak hayata ilgi duymazlar ve sıkıcı bir hayat yaşarlar. Sonunda rüzgarın yönü değişir, fonlar kesilir ve on yıllardır tırmanılan sunağın düşmesi sadece bir dakika alır.
Büyük çağda, birçok insan her zaman inişlerin ve çıkışların baş kahramanı olduğunu düşünür, ancak bu yalnızca inişlerin ve çıkışların bedelidir. Ve eğer bir kişi insan açgözlülüğünü kontrol edebilir, hırsı hırsa dönüştürebilir, şeylerin özünü görebilir, şansı cesarete çevirebilir, insan zayıflığını aşabilir ve kendini beğenmişliği şöhrete çevirebilirse, o zaman bu kişi kötü şeyleri iyi şeylere dönüştürebilir. . Açgözlülük, şans, kibir, ölüm kontrol edilememesi sadece bir zaman meselesidir.
Birçok girişimci ve arkadaşın her zaman kendilerine hatırlatması gereken şey budur.
Bugünün Çin'deki özel ekonomisi "beş altı yedi sekiz dokuz" olarak özetlenebilir, bu da vergi gelirinin% 50'sinden fazlasına, GSYİH'nın% 60'ından fazlasına, teknolojik inovasyonun% 70'inden fazlasına ve kentsel emeğin% 80'inden fazlasına katkıda bulunduğu anlamına gelir. İşletme sayısının% 90'ından fazlası istihdam, ülkenin yarısı demek abartı değil.
Bununla birlikte, özel girişim gelişiminin son kırk yıldaki geçmişine bakıldığında, muğlak bir sorun var, yani özel girişimlerin yasallığı ve statüsü. . Özellikle geçen yıl aşırı solculuk yeniden ortaya çıktı.Özel işletmelerden ayrılma teorisi ve kamu-özel ortaklığı dönüşümü teorisi sık sık ortaya çıktı.Öyle görünüyor ki, özel teşebbüsleri tolere etmek çaresiz bir seçim ve onları ortadan kaldırmak harika bir ideal. Sağlıksız eğilimler o kadar müreffeh ki, liderlerin özel teşebbüsleri neşelendirmek için forumlar düzenlemeleri gerekiyor.
Ama bir düşün, Özel bir işletmenin gerçekten birini kutsaması, başını sallaması, tonu belirlemesi ve varsayılanını ayarlaması gerekiyor mu?
Dünyada hiçbir tanrı ve kurtarıcı yoktur, yalnızca insani gelişmenin evrensel hakikati, yani üretkenlik üretim ilişkilerini, ekonomik temeller üstyapıyı, varoluş bilinci belirler. Üretim ilişkilerinin üretkenliğe göre ilerlemesi ya da gecikmesi, ekonomik temelin üstyapı tarafından desteklenmesi ya da sınırlanması ve bilincin varoluşa olan gücü ve tepkisi dünyayı derinden değiştirecektir .. Özel işletmelerin geleceği nerede? İnsanlardan başka bir şey değil.
Bu yılın iki oturumunda en çok ilgilendiğim sonuç, gözden geçirilip onaylanan Yabancı Yatırım Kanunun 3.0 versiyonu oldu. Son 40 yılda Çin birkaç yabancı yatırım kanunu çıkardı. Bence bu sefer yabancı yatırım kanunu en değerli olanı. Eşitlik-eşit haklar, eşit kurallar ve eşit statü Yabancı işadamları bile bunu yapabilir Özel bir girişim olarak yabancı işadamlarına aynı şekilde davranır, değil mi? Bu nedenle, Trump'ın saldırısı ve tüm tersine çevirme mekanizmasının çalışmasıyla, Çin için gerçekten "talihsizlikler ve bereketler, iyi talihler ve talihsizlikler" olabilir.
Girişimcilerin dünyayı değiştirmedeki muazzam gücüne gelince, ZTE ve Huawei'nin örnekleri herkesin düşünmesi gereken, aynı zamanda ABD ile ticari anlaşmazlıklarda oldukça farklı bir şekilde sonuçlanan Çinli yüksek teknoloji şirketleri.
Çok yetenekli ve kaynak açısından zengin bir ZTE olması beklenen ZTE kırılgandı ve savaşta etkinliği yoktu. ABD milyarlarca dolar para cezasına çarptırılmadı ve sonunda onu izlemek için büyük bir ekip göndermek hapishane dışında idam etmekle eşdeğer olacaktı. Kısa bir süre önce, Amerika Birleşik Devletleri resmi olarak on yıllık bir dönem için ZTE'de görevli özel bir uyum görevlisi atadı. Görev süresi boyunca, ZTE'nin tüm ticari faaliyetlerini izleyecek. Çalışma süresi boyunca, ZTE tarafından kısıtlanmıyor ve istediği zaman herhangi bir belgeyi okuyabilir. Bu sözde "uyum görevlisi" kavramı tarihte bir emsal oluşturdu. 1949'dan beri Çin'deki yerel Çin şirketleri yabancı savcılar tarafından sürekli olarak izleniyor ve sadece ZTE tek bir tanesidir!
ZTE'ye yapılan saldırının ardından Trump, Çinli şirketlerin gücünü yanlış değerlendirmiş gibi görünüyordu ve bu şekilde Huawei'yi temizlemeye başladı. Ren Zhengfei, Huaweinin başından beri hoşgörüsüzlüğünün artık gücünü göstermeye başladığını söyledi: "Başkan Trump'a, küçük bir şirket olarak, dünyanın Huawei'yi tanıması için büyük bir reklam yapmamıza yardım ettiği için çok teşekkür ederim."
Sadece bu da değil, bu 5G savaşının Çin'in ücretsiz tanıtım yapmasına yardımcı olduğu söylenebilir. ABD'nin Huawei'yi öldürme eyleminin başarısız olduğu söylenemezse de, en azından şimdilik kesinlikle başarılı değil.ABD'nin ileri teknoloji alanındaki, özellikle de bilişim teknolojisi alanındaki hakimiyeti ciddi şekilde zorlandı.
Trumpın baskısı olmasaydı, dış dünya Çinin dünya üzerindeki etkisi ve katkısının boyutu hakkında ciddi olarak düşünemeyecek gibi görünüyor.Sadece Avrupa ülkeleri değil, "Beş Göz İttifakı" ndaki bazı ülkeler bile yeniden düşünmeye ve yeniden düşünmeye başladı. Çin stratejisini ayarlayın. Bu nedenle, Huawei Savaşı'nın önemi sadece şu anda değil, gelecekte de geçerli ve önemi abartılamaz.
Bir özel teşebbüsün dünya sahnesinde kendi gücüyle bir hesaplaşma için rekabet edebileceğini ve ulusal güçlerin boğulmasına direnebileceğini kim düşünebilirdi; özel bir girişimin dünyayı değiştirme gücü neden böyle olsun?
Huawei ve ZTE, aynı topraklarda, aynı sektörde ve hatta benzer isimlere sahip olan "Çin Refahı" ve "Çin Refahı", biri "Sekiz Kuvvetli Müttefik Kuvvetler" tarafından küçük düşürülüyor, diğeri ise "Kore'ye Direnme" gücünün büyük bir sergisi. Gerçek, düşünmeye değer.
Bu kadar çok konuştuktan sonra, aslında, doğal olarak bir sonuca varıyoruz: Özel ekonomi sadece gerekli bir güç değil, aynı zamanda kaçınılmaz bir güçtür .
Tabandan gelen girişimcilerin yükselişi ve süper girişim sistemlerinin ortaya çıkışı artık bireysel bir fenomen değil, bir güç mekanizması haline geldiğinde, özel ekonominin kimsenin ona söylemesine gerek kalmaz.
Yeşil tepeler kapatılamaz Sonuçta, özel ekonomi artık erken bir ot değil, yükselen bir ağaçtır.Üst yapı açısından, özel ekonomi artık uygun bir önlem ve belirsiz bir geçiş değildir. İsim doğru değilse, kelimeler iyi gitmeyecek ve kelimeler iyi olmayacaktır. Ölçülü ve duyarlı liderler, herhangi bir toplumda girişimcilerin ülke ekonomisinin temel dayanağı olduğunun farkına varmalıdır.Girişimci grupların yükselişi olmadan hiçbir ülkenin yükselişi olamaz.
Sefalet, adaletsizlik ve aksiliklerle karşılaşanlarınız için, umutsuz ve zamanla ilgili şikayette bulunanlarınız için, size bir cümle göndermek istiyorum: Dünyanın "sonunda" asla adalet olamaz, ancak Deng Gong bize "başlangıç noktasında" adalet verdi. , Denize gidelim.
Vazgeçmediğiniz, şikayet etmediğiniz ve depresif hissetmediğiniz sürece, gelecekte ne kadar başarılı olursanız olun, yaşlandığınızda, kendinize her zaman tek bir şey söyleyebilirsiniz: değerli bir yaşam, değerli bir zaman.
(Bu makale, Bay Wang Zhigangın 16 Mart 2019 Grassroots Konferansındaki "40 Yıllık Büyük Nehirler ve Denizler" konuşmasına dayanmaktadır. Konuşma yaklaşık 30.000 kelimedir. Bu makale kısaltılmış bir versiyondur ve yazar tarafından incelenmemiştir. Bu etkinlik Zhigang Think Tank tarafından düzenlenmiştir. Ev sahipliği yapılan Zhenghe Island, stratejik ortak olarak katılımı destekliyor.)
Sözlü: Wang Zhigang, Zhigang Think Tank'ın Kurucusu Editör: Ye Kaifu
