Başarısız bir mobil işletim sisteminin geçmişi ve bugünü, Firefox OS'yi bırakın
Yazar Ben Francis
Düzenle Xiaozhi
Android ve iOS'un hakim olduğu çağda, iki dev arasındaki çatlaklarda hayatta kalan bir dizi yeni görünümlü işletim sistemi de var. Ancak Microsoft'un gölgesindeki WP bile ölmek üzere. Bu "diğer" işletim sistemleri arasında Firefox OS var. Başarısız bir işletim sistemi olmasına rağmen bir şeyleri değiştirmek istiyordu, bu yüzden rapor etmemiz gerekiyor.
Editörün Notu
5 Şubat 2016'da Mozilla, geliştiricilere bir e-postada 2.6 sürümünden sonra Firefox OS mobil işletim sistemini geliştirmeyi resmi olarak durduracağını duyurdu. Bu hareket Firefox OS'nin başarısızlığı anlamına geliyordu. Bu makalenin yazarı Ben Francis, Firefox OS işletim sisteminin geliştiricilerinden biri olan Firefox OS'nin geçmişini ve bugününü kendi deneyimlerinden anlattı.
Firefox OS başarısız bir işletim sistemidir, pek kimse bilmiyor ama bir zamanlar bir şeyleri değiştirmek istiyordu. Bu içeriği rapor etmeli ve yerel toplumda bazı izler bırakmasına izin vermeliyiz. Bu makale ilk olarak Ben Francis'in blogunda yayınlandı ve orijinal yazarın izniyle InfoQ Chinese web sitesi tarafından çevrildi ve paylaşıldı.
Önüne yaz
Benim adım Ben, bir Mozilla çalışanı, bir yazılım mühendisi ve son beş yıldır tam zamanlı olarak "Boot to Gecko" (bundan böyle B2G olarak anılacaktır) projesi üzerinde çalışıyorum. Bugün size bir hikaye anlatmak istiyorum.
Boot to Gecko açık kaynak yazılım projesi tarafından 2011 yılında posta listesi aracılığıyla yayınlanan bir e-postadan boş bir GitHub kod tabanı olarak ilk çıkışını yaptı ve daha sonra Firefox OS mobil işletim sistemi şeklinde ticari olarak piyasaya sürüldü ve 2016'da sayılacak. Topluluğa "aktarılan" milyonlarca satır kod, hikaye çok fazla uzanıyor. Beş yıl içinde, Mozilla topluluğunun yüzlerce üyesi, uygulama ekolojisini yıkmak için açık ağın gücünü kullanmayı umarak ortak bir amaç için bir araya geldi. Açık kaynak tarayıcılara dayalı bir mobil işletim sistemi oluşturma sürecinde elde edilen başarıları, başarısızlıkları ve öğrenilen dersleri yansıtmak için bu makaleyi kullanmayı umuyorum.
B2G yapımı
Boş bir GitHub kod tabanından başlayarak, kurucu ortaklar küçük ölçekli bir başlangıç ekibi oluşturdular ve "Gonk" (Linux çekirdeği ve Android donanım soyutlama katmanına dayanan "temel alt tabaka"), "Gecko" (bir tür Firefox Web motoru ve "Gaia" (HTML, CSS ve JavaScript gibi Web teknolojileri kullanılarak oluşturulmuş bir akıllı telefon kullanıcı arayüzü) temelinde oluşturulan uygulama çalışma zamanı ve cihaz API'si ile ilgili çalışma.
B2G mimarisi
Bazı kodlar, Android açık kaynak projesinin kodunu yeniden kullanır, ancak bu mimarinin benzersizliği, Android'deki tüm Java katmanının tamamen kaldırılması ve Gecko'nun Web içeriği oluşturma ile değiştirilmesidir, böylece neredeyse çıplak metal çalışma performansı elde edilir. Bu tasarım B2G'ye performansta çok gelişmiş bir avantaj sağlar ve Web içeriğinin yerel koda benzer şekilde çalışmasını sağlar.
Aralık 2011'de Taipei 101 binasındaki ofisinin hazırlık sürecinde Mozilla, bir tarayıcı eklentisi kullanmadan tarihteki ilk telefon görüşmesini yaptı. Bir cep telefonunun en temel gerekli işlevleri kademeli olarak mevcuttur.
Firefox OS 1.0
Tasarım
İlk yineleme sırasında, UX ekibine sağlanan fikirler son derece sınırlıydı ve şaşırtıcı sonuçlar üretmek temelde imkansızdı. O zamanlar, Android ve iOS'a benzer uygulama simgesi ızgarası tasarım yöntemi hala kullanılıyordu, ancak mümkün olduğunca basitleştirildi. Her şeyden önce, bu tür bir UI'nin mevcut Web teknolojileri kullanılarak oluşturulabileceğini kanıtlamamız gerekiyor.
UX ekibinin tasarımı çok düzgündü, ancak şimdi geriye dönüp bakıldığında, başlangıçta mevcut ürünü taklit etmek ve gerekirse daha sonra yönün değiştirilebileceğini varsaymak büyük bir hataydı.
Başarmak
Mühendislik bölümünde akıllı telefonların açık web teknolojisi kullanılarak yapılabileceğini ve tüm kullanıcı arayüzünün HTML, CSS ve JavaScript ile oluşturulabileceğini kanıtladık.
Akıllı telefonun temel donanımıyla JavaScript aracılığıyla iletişim kurmak için, yeni API'lere büyük yatırım yapmalı ve uygulanabilir bir ayrıcalık modeli incelemeliyiz. Web teknolojisinin mevcut güvenlik modeli, tarayıcıların korumalı alan kısıtlamaları yoluyla güvenilmeyen kodu güvenli bir şekilde yürütmesine izin verebilir.Web içeriğinin arama yapma ve metin mesajları gönderme gibi daha yüksek ayrıcalıklı işlevlere erişmesine izin vermek için, yeni bir güvenlik seti gereklidir. sistemi.
B2G'nin 1.0 sürümünü zamanında yayınlamak için, çevrimdışı kullanım ve güvenlik gereksinimlerini karşılamanın en kolay yolunun Gecko için paketlenmiş uygulamalar konseptini tanıtmak olduğuna inanıyoruz. Paketlenmiş kaynaklar aygıta "yüklenebilir", bu daha sonra çevrimdışı çalıştırılabilir ve kodun güvenilirliği kriptografik imzalarla doğrulanabilir.
Temmuz 2012'de, Telefónicanın Barselona ofisinde düzenlenen çalışma haftası etkinliğinde, daha iyi bir yol bulana kadar geçici bir çözüm olarak paketli uygulamaları seçmeye karar verdik. Bence bu karar başka bir büyük hata, çünkü teknik borç gittikçe daha fazla borçlandıkça, yavaş yavaş geri dönüşü olmayan bir yola girdik.
Mobil Dünya Kongresi 2013
Şubat 2013'te, Barselona'daki Mobil Dünya Kongresi'nde ilk ticari cihazı duyurduk.İlk cihazlar arasında ZTE Open ve Alcatel One Touch bulunuyor. Aynı zamanda LG ve Huawei de ilgili ekipmanı piyasaya sürmeye söz verdi.
ZTE Open ve Alcatel One Touch akıllı telefonlar
O zamanki haberler, MWC'den bir gün önce medya konferansı aracılığıyla duyuruldu. Başlangıçta 250 kadar katılımcı olacağını tahmin etmiştik ve sonuç olarak o gün 700'den fazla medya, medya ve analist misafir geldi. Ayrıca benzeri görülmemiş bir başarıya imza attık. 18 telekomünikasyon şirketinin CEO'ları projeye desteklerini ifade etmek için sahneye çıktı. Bu büyük fırsat GSMA (Mobil İletişim için Küresel Sistem Derneği) için bile yeterince şaşırtıcı.
CEO, MWC 2013 medya konferansına katıldı
Sanırım o yılki etkinlikte en göz kamaştıran yıldızın Firefox OS olduğu söylenebilir. Her gün konferans dergisinin ön sayfasındayız, Google Haberler'de 80.000 medya arama sonucu oluşturduk ve Firefox OS, Oscar ile birlikte Twitter trend listesinde bile yer aldı! Bu neredeyse tüm halkla ilişkiler personelinin hayal ettiği sonuçtur.
Firefox OS 1.x
Firefox OS halka açılmaya hazır. Ancak 1.0 sürüm konferansından önce, geliştirmeye devam etmek için ofise dönmüştük.
Başlangıçta, sürüm 1.0'da MMS olmaması gibi akıllı telefonların temel işlevlerini artırmaya odaklandık ve ardından uygulama geliştiricilere daha eksiksiz geliştirme araçları sağlamaya ve ortaklarımızın garip ihtiyaçlarını karşılamaya odaklandık.
Firefox OS'nin 1.1, 1.2, 1.3 ve 1.4 sürümlerini 2013 ve 2014'te art arda yayınladığımızdan, sadece Android'in arka ışıklarının peşinde olduğumuz ve Android'in bize göre beş yıllık ilk hareket avantajına sahip olduğu ortaya çıktı ve buna ayak uyduramıyoruz. Firefox OS'nin pazarı kazanmasını ve daha büyük bir pazar payı elde etmesini istiyorsanız, başka bir yol bulmalısınız.
"Yürüyüş Yolu" nerede
Hemen hemen herkes bu iki işletim sistemini Android ve iOS ile aynı şekilde yenemeyeceğimiz konusunda hemfikir. İşlevsellik açısından Google'ı yenemeyiz; tasarım açısından kesinlikle Apple'ı yenemeyiz. Mozilla bir zamanlar küçük bir blog ile diğer devleri yendi ama koydukları kurallara göre oynarsak kazanamayız, kendi kurallarımızı koymalıyız.
Firefox OS'nin yolu hakkında düşünmenin iki ana yolu olduğunu düşünüyorum.
Platform olarak web
Fikir 1: Özellikler açısından rakipleri yakalamaya çalışmamalıyız, ancak kullanıcı arayüzünde çaba göstermeyi düşünebiliriz. Daha basit bir kullanıcı arayüzü oluşturabilir ve bu kullanıcı arayüzünü Web'in avantajlarını güçlendirmek için kullanabiliriz.
Ancak bu bir zorlukla karşılaşacaktır: Medya, uygulama mağazasındaki uygulama sayısına göre Firefox işletim sistemini rakipleriyle karşılaştırır. Firefox OS, başından beri birleşik bir uygulama mağazası kullanmayı düşünmedi, ancak platformu olarak tüm Web'i kullanmak zorunda. Ancak, uygulama paketlemeyle ilgili ilk günlerde aldığımız bazı teknik kararlar bizi köşeye sıkıştırdı ve geliştiriciler tarafından Mozilla tarafından işletilen Firefox Marketplace'e gönderilen binlerce uygulamaya güvenmeye devam etmemizi sağladı.
Dikkatimizi gerçek web içeriğine (şimdiye kadarki en büyük dijital içerik koleksiyonu), web odaklı "ara bağlantının" doğasına ve köprüler aracılığıyla sayfalar arasında gezinmenin "akışına" yeniden odaklamayı tartıştık. Yenilikçi bir kullanıcı arayüzünü optimize edin ve oluşturun. Açık Web dünyasının avantajlarından yola çıkmak, rakiplerimizden tamamen farklı ürünler yaratmamızı sağlar.
Bir sonraki milyar kullanıcı grubunu bağlayın
İkinci fikir, gerçekten ihtiyacımız olan şeyin ölçek olduğu varsayımına dayanmaktadır Ölçeği genişletmek için, bizim için en uygun yol, gelişmekte olan pazarlarla yüzleşmektir. Mobil endüstri için bu pazarın büyüme potansiyeli en büyüğüdür.
Gelişmekte olan ülkelerde bazı pazar araştırmaları ve kullanıcı araştırmaları yürüttük ve kısa süre sonra küresel nüfusun büyük bir kısmının yüksek fiyatlı akıllı telefonları karşılayamayacağını keşfettik. Gerçekten ihtiyaçları olan şey, Hindistan ve Bangladeş gibi yerlerdeki insanlar tarafından kolayca karşılanabilecek düşük fiyatlı akıllı telefonlar.
Gelişmekte olan pazarlarda bir yer edindiğiniz sürece, Firefox OS'nin gerektirdiği ölçeği çok hızlı bir şekilde elde edebilirsiniz. Daha sonra, en azından bu ülkelerin pazar payı istatistiklerinde artık "diğer" kategorisine girmeyeceğiz ve herkesin dikkatini çekmeye başlayacağız.
25 $ akıllı telefon
2013 ortalarında, Gong Li, Firefox OS'nin başına geçmeye başladı. Gong Li, "ucuz akıllı telefonlar" fikrine şiddetle katılıyor ve 25 $ 'lık akıllı telefon konseptini öneriyor.Gelişmekte olan pazarlarda büyümek istiyorsanız cep telefonlarının fiyatını bu fiyata düşürmeniz gerektiğine inanıyor.
Dahi mühendislik tasarımı sayesinde, tüm ekip Firefox OS'yi Spreadtrum yonga setine ve aynı zamanda Android'in minimum gereksinimlerinin çok altında olan yalnızca 128MB RAM'e dayanan çok düşük kaliteli bir donanım üzerinde çalıştırdı. MWC 2014'e "25 $ akıllı telefon" ile katıldık, düşük maliyetli el cihazı üreticileri Intex ve Spice ile ortaklıklar kurduk ve "Gelecek milyar kullanıcıyı bağla" sloganını ortaya koyduk.
25 dolarlık akıllı telefon konsept prototipi, MWC 2014
Ancak, bu projenin sonuçları tatmin edici değildi. Her şeyden önce, 25 dolarlık bir akıllı telefonun piyasaya çıktığında nihai maliyeti yaklaşık 33 dolar. Ek olarak, Firefox OS 128MB RAM cihazında "çalışabilmesine" rağmen, şu anda diğer akıllı telefonlar gibi çoklu görev gerçekleştiremiyor. Önemli uygulamaların olmaması başka bir ciddi sorundur, örneğin Whatsapp bu pazarlar için çok önemlidir. WhatsApp'ı bir web sürümü geliştirmeye ikna edemedik, hatta onu bizim adımıza geliştirmek için izin alamadık. Donanım kalitesindeki (özellikle kamera) bazı problemlerle birleşen bu sınırlamalar, ucuz akıllı telefon pazarının kötü performans göstermesine neden oldu.
Gelişmekte olan pazarlardaki kullanıcılar çok fazla harcanabilir gelire sahip olmayabilir, ancak bu, düşük kaliteli ürünleri kabul etmekten memnun oldukları anlamına gelmez. İstedikleri ucuz bir "hafif iPhone" değil, iPhone'u istiyorlar. Bir iPhone alamazlarsa, özellikli telefonu kullanmaya devam etmeyi tercih ederler. Özellikli telefonlar daha ucuz, çok pratik ve uzun pil ömrüne sahip.
Firefox OS 2.0
25 dolarlık akıllı telefondaki araştırma ve geliştirme çalışmalarının çoğu, Firefox OS'nin özel 1.3t sürümünü de yayınlayan Taipei ofisindeki mühendisler tarafından gerçekleştiriliyor. Aynı zamanda, diğer takımlar zaten 2.0 sürümünün nasıl görüneceğini düşünüyor.
Nisan 2013'te UX ekibi, herkesin Firefox OS kullanıcı deneyiminin gelecekteki yönünü tartışmak için bir araya geldiği bir zirve düzenledi. Katılmak için davet edilmekten onur duyuyorum. Web deneyiminin benzersizliği ve bu avantajların benzersiz bir kullanıcı deneyimi oluşturmak için nasıl kullanılacağı konusunda beyin fırtınası yaptık.
UX Zirvesi, Londra, Nisan 2013
O zamanlar "Akış" ana odak noktasıydı ve köprü boyunca farklı Web içerikleri arasında akabilirdik. Web dünyası, aralarında net sınırlar bulunan tek uygulamalardan oluşmaz, farklı sayfalar arasında çeşitli içeriklerden akan bir deneyimdir.
Haida
İlerleyen haftalarda, UX ekibi bu konsept için bazı ilk tasarımlar oluşturdu (son geliştirme kodu "Haida") Bu tasarımlar, web uygulaması ile web sitesi arasındaki sınırı zayıflatarak web gibi bir akış yarattı. Eşsiz kullanıcı deneyimi.
Sonunda, bu proje yalnızca evrensel "Rocketbar görev çubuğunu" içermez, aynı zamanda tüm işletim sistemi üzerinden erişilebilir, farklı Web içeriği türlerine sorunsuz bir şekilde uyarlanabilir ve tek sayfalık bir Web uygulamasını "E-Tablolar" aracılığıyla birden çok sayfaya bölebilir ve kullanıcılara Sezgisel kenar hareketleriyle farklı sayfalara göz atmak için geçiş yapın. Proje ayrıca, kullanıcıların istedikleri zaman farklı uygulamalara göz atmalarına ve bunları kullanmalarına ve gerektiğinde uygulamaları toplamalarına olanak tanıyan, içerik moduna (Live App) dayalı gerçek zamanlı bir uygulama da sağlar.Tek bir uygulamanın aksine, merkezi bir uygulamadan kullanılması gerekir Uygulama mağazasından indirin ve yükleyin.
Bu tür ciddi değişiklikler tek bir sürümde uygulanamayacak kadar büyük olduğundan, Haida'nın uygulamasını üç aşamaya ayırıyoruz. Sürüm 2.0, pencereler arasında hareket etmek için yeni görsel efektler ve kenar hareketleri uygular.Sürüm 2.1, tarayıcının ve ana sistem kullanıcı arayüzünün entegrasyonunu uygular, bu nedenle bu benzersiz tarayıcı tabanlı deneyimi yaratmaya başladık.
Bununla birlikte, 2.2 sürümünde, Haida'da bulunan yeniliğe verilen önem azalmaya başladı. İş ortakları, rakip ürünlerin özelliklerini talep etmeye başladı. Android ile karşılaştırılabilir veya daha iyi özellikler geliştirebileceğimizi umuyorlar ve performansı optimize etmeyi ve iş ortaklarının cihazları satabilmesi için "sağdan sola" diller için destek eklemeyi umuyorlar Daha fazla ülkeye.
Haida'nın tam vizyonu hiçbir zaman tam olarak gerçekleştirilmedi, bu yüzden herkes sürüm 3.0'da yön değiştirip değiştirmeyeceğini tartışmaya başladı.
Firefox OS 3.0
Cihazın piyasaya sürülmesinden sonra, ortaklar beklentileri aşan satışlar elde ettiler, ancak bundan sonra 25 dolarlık akıllı telefon girişimi hayal kırıklığına uğramaya başladı. Başlangıç ivmesini devam ettirmek için hangi farklılaştırılmış avantajların kullanılması gerektiğine dair net bir cevabımız henüz yok ve ortakların satış verileri çirkinleşmeye başladı. Herkesin güvenini kaybetmeye başladı ve ürünün takip geliştirme yönünde farklılıklar ortaya çıkmaya başladı ve bu da sonunda birkaç önemli yöneticinin ayrılmasına yol açtı.
Birkaç üst düzey yöneticinin istifa etmesi ve birçok Ar-Ge mühendisi ve ekibinin emektarını götürmesi üzerine, Firefox OS ekibi üst düzey liderlikte bir boşlukla karşılaşmaya başladı.
3.0 sürümünün fikir oluşturma süreci
Pratik bir ürün geliştirme yönünün olmaması nedeniyle, "tasarım sürecinin 3.0 versiyonu", şirketin tüm çalışanlarının Aralık 2014'te Portland'da bir toplantı düzenlediği son dakikaya kadar başlamadı. O zamanki fikir, yaratıcı kitle kaynak kullanımı yoluyla Firefox OS için yeni bir geliştirme yönü aramaktı.Firefox OS ekip üyelerinden ve tüm topluluktan fikir toplamayı umuyoruz. Ne yazık ki, sonuna kadar net bir yön çizilmedi.Sürüm 3.0, yalnızca bazı aceleci işlevler sağlayan "2.5" sürümüne indirildi.
Pivot bırakma
Olağanüstü 2.5 sürümü yayınlandı. Şu anda tam bir liderlik ekibimiz yoktu. 2015'ten itibaren Firefox OS kademeli olarak sona erdi. Son olarak, Firefox OS ekibinin adı Interconnected Device Team olarak değiştirildi ve ardından şirketin Orlando'daki genel toplantısında "Pivot" duyuruldu.
Orlando konferansından belirsiz bir sonuç şuydu: Firefox OS, Android ve iOS ile rekabet etmeye hazır, ancak sonuçta başarısız oldu. Aslında, Firefox OS çok geç doğdu, uygulama mağazası popüler olamadı ve akıllı telefon savaşı patlak verdi. Başarı veya başarısızlık. Bir sonraki savaş alanına dönme zamanı: Nesnelerin İnterneti.
Düşündüğüm bazı bağlantılı ekipman ürünleri
B2G'nin nihai başarısızlığı
Orlando'da yayınlanan bilgiler Mozilla'nın içinden bazıları tarafından "Firefox OS öldü" ün işareti olarak hızla yorumlandı. Yıllar içinde Firefox OS'ye bu kadar çok kaynağın ayrıldığı düşünüldüğünde, Mozilla'daki diğer ekipler bunların ciddiye alınmadığını düşünüyor. En önemli Firefox ekibi ve destek platformu ekibi uzun zamandır yeterli kaynağı bulamadıklarından şikayet ediyorlar ve Firefox'un pazar payının düşmesine neden olduğu için Firefox OS'yi suçlamaya başladılar. Firefox OS hızla Mozilla'nın tüm aksiliklerinin günah keçisi haline geldi.
"B2G Geçiş Projesi" ni başlattık ve Mozilla topluluğunun gücünden yararlandık, böylece başka biri onu korumaya devam etmek isterse, akıllı telefonun kodunu da topluluğa aktarabilir. Topluluk, bu zorluğu kabul etmekten ve katılmaktan mutluluk duyar. İroni şu ki, B2G projeleri şu anda en yüksek düzeyde topluluk katılımı kazanmaya başladı.
B2G OS mimarisi geçişi
Teknik olarak, topluluk tarafından devralınan "B2G İşletim Sistemi" hala bir daldır, ancak altyapı kapanmaya devam ettikçe ve kodu koruyacak Mozilla çalışanı kalmadığından, böyle bir dalın nihayet uygulanması kesinlikle imkansızdır. Zirvede, Firefox OS projesine yaklaşık 300 tam zamanlı Mozilla çalışanı katıldı ve topluluk, bol becerilere sahip yaklaşık tam zamanlı personel sağlayamadı. Gecko'ya önyükleme sonuçta başarısız oldu.
Özeti gözden geçir
Başarı nasıl ölçülür
Firefox OS'deki başarılarımızdan gurur duyuyorum. Projenin başarısını ölçmek için ilk hedef bir standart olarak kullanılırsa, bu projenin başarılarının beklentilerin çok ötesinde olduğunu düşünüyorum. Teknik prototiplere dayanarak, akıllı telefonlar ve akıllı TV'ler de dahil olmak üzere 20 farklı ticari cihazı başarıyla ürettik ve 30'dan fazla ülke ve bölgede sattık. Mühendislik becerilerinin yanı sıra, Web platformu için 30 yeni API prototipi, tarihteki belki de en karmaşık JavaScript kod tabanını yarattı.Ayrıca sıfırdan bir mobil işletim sistemi oluşturduk ve başarıyla piyasaya sürdük. Hepsi iki yıldan kısa bir sürede tamamlandı. Bildiğim kadarıyla başka hiçbir takım benzer başarılar elde edemedi.
Günün sonunda kaç Firefox OS cihazı satıldığını bilmiyorum. İş ortakları bizimle satış verilerini paylaşmadı, biz de sormadık. Sınırlı bilgiye dayanarak, yaklaşık 5 milyon birim olacağını tahmin edin (yaklaşık 1 milyon hata). Benim için bu inanılmaz bir başarı. Bu performans diğer "ana akım olmayan" mobil işletim sistemlerinden çok daha iyi. Aynı zamanda bu, hiç şüphesiz katıldığım en başarılı proje. Ancak yıllık 1 milyar adetten fazla sevkiyatı olan bir sektörde, pazar payı% 0,5'in bile altındadır!
Benim açımdan, Firefox OS'nin üçüncü en büyük mobil işletim sistemi olup olamayacağını hiç umursamadım. Odak noktam, Web teknolojisini sınırlarını aşmaya zorlamak ve Web'i daha rekabetçi bir uygulama geliştirme platformu haline getirmektir. Bunu şüphesiz yaptığımızı düşünüyorum ve çalışmalarımızın Progressive Web App çevresindeki yeniliği teşvik etmede büyük bir rol oynadığını düşünüyorum. Hala Web'in kazanacağına inanıyorum.
En büyük başarı
-
tasarım
-
mühendislik
-
ürün
-
İşbirliği
En büyük hata
-
tasarım
-
mühendislik
-
ürün
-
İşbirliği
Bugün ne yapacağım
-
tasarım
-
mühendislik
-
ürün
-
İşbirliği
Firefox OS hakkında pek çok şey söyledim, umarım teknoloji tarihinde, "Mozilla tarafından geliştirilen ancak nihayetinde başarısız olan mobil işletim sistemi" dipnotu dışında, sizi bir anıyla bırakabilirim.
Pek çok akıllı ve yetenekli insan, Boot to Gecko projesine çok fazla heves ve sıkı çalışıyor. Bu beni gururlandırıyor ve onlar da böyle hissedecekler. Belki de bir zamanlar yüksek umutları olan dış dünyayı hayal kırıklığına uğrattık, ama bence Firefox OS bir başarı ve şimdiye kadarki kariyerimin en parlak başarısı!
Bu makalenin çevirisi onaylanmıştır, orijinal bağlantıya bakın:
Alaka düzeyi yüksek reklamlar
InfoQ, Haziran ayında GMTC Küresel Mobil Teknoloji Konferansı'na ev sahipliği yapacak. Bu konferans mobil, ön uç, çapraz platform, yapay zeka uygulamaları ve diğer teknik alanlara odaklandı, küresel teknoloji alışverişlerini teşvik etti ve yerel teknoloji yükseltmelerini destekledi. GMTC, en son teknolojiye ve pratik deneyime odaklanarak ve teknik personel için bir öğrenme ve iletişim platformu oluşturarak, mobil geliştirme, ön uç ve AI teknik personeli için iki gün sürer. GMTC konferans resmi web sitesine girmek için "Orijinal metni okuyun" u tıklayın.
InfoQ'nun BT eğitim platformu-Stark Academy (StuQ), teknik kişilerin mikro hizmetleri, makine öğrenimini ve iOS geliştirmedeki en trend teknolojileri öğrenmeleri için sistem uygulamalı kurslar sağlar. Popüler kurs tanıtımlarını ve indirim kodlarını almak için "kurslar" ı yanıtlayın
WeChat Kimliği: stuq2015
Bugünün TavsiyesiOkumak için aşağıdaki resme tıklayın
Apple'ın "düzeltilmiş" olay incelemesi, analizi ve görünümü
