Hata toleransı ve düzeltmesi nasıl standartlaştırılır ve uygulanır? Shandong İl Disiplin Teftiş Komisyonu Denetleme Komitesi Parti Tarzı ve Siyasi Tarz Denetim Ofisi Müdürünün Cevapları
Shandong Eyalet Disiplin Teftiş Komisyonu Parti Çalışma Tarzı ve Siyasi Tarz Denetim Ofisi direktörü Qi Jun, geçtiğimiz günlerde "Çin Disiplin Teftiş ve Denetim Haberleri" nde "Hata Tolerans ve Düzeltme Mekanizmalarının Uygulanmasını Standartlaştıran" bir makale yayınladı. İçerik aşağıdaki gibidir:
Yeni revize edilen "Çin Komünist Partisi Hesap Verebilirlik Yönetmeliği" nin 17. ve 18. Maddeleri, hesap verebilirlikten, daha hafif veya daha az hesap verebilirlikten vb. Hiçbir hesap verebilirlik veya muafiyetin, sıkı yönetim ve sevginin ve teşvik ve kısıtlamalara eşit vurgunun bir bileşimi olmadığını açıkça belirtmektedir. İlkenin somut tezahürü, düzenlemelere uygun olarak düzenleme, kesin hesap verme ve hataları tolere etme konusunda her düzeydeki parti örgütleri için de önemli bir takiptir. Spesifikasyon etrafında hataya dayanıklı ve düzeltici bir mekanizmanın uygulanmasına ilişkin çeşitli düşünceler vardır.
Her şeyden önce, hesap verebilirlik kavramından "üç ayrım" anlayışımızı derinleştirmeliyiz. "Hesap Verebilirlik Yönetmeliği" nin 17. maddesinin birinci fıkrası, deneyim eksikliği ve ilk denemeler nedeniyle reformların ilerletilmesindeki başarısızlıklarda, keşif deneylerindeki açıkça sınırlandırılmamış başarısızlıkların ve kalkınmanın desteklenmesindeki kasıtsız başarısızlıkların olabileceği hükmünü getirmektedir. Hesap verebilirlik veya sorumluluktan muafiyet yok. Bu yönetmeliğin özü, standardizasyon ve kesin hesap verebilirlik yoluyla açık bir yönetici yönelimi oluşturmak ve kadroları sorumluluk almaya teşvik etmektir. Hoşgörü ve düzeltme bu gerekliliğe dayanmalıdır Bilimsel ayrım, özel, yasak ve yasak, kasıtsız ve kasıtlı olmak üzere kamusal sınırlara bölünmüştür. Öznel ve nesnel faktörler tam olarak dikkate alınır ve ortaya çıkan hatalar diyalektik olarak görülür. Hesap verebilirlik araştırmaları sürecinde, hata toleransı birlikte ele alınmalı, motivasyonel tutumlar, nesnel koşullar, nitelik ve sonuçlarla birleştirilmeli ve cesur ve tutarsız olacak şekilde yönetmeliklere ve disiplinlere göre kapsamlı bir görev ihmali analizi yapılmalıdır. Tolerans, tolerans göstermemeye, hata toleransını gevşetmemeye ve hata toleransı "ağırlıkları ve ölçülerine" göre belirlenir.
İkincisi, durumu hafifletmek için hesap verebilirliğin kullanımını doğru bir şekilde kavramalıyız. "Hesap Verebilirlik Yönetmeliği" nin 18. Maddesi, hesap verebilirliğin azaltılması veya azaltılması gerektiğini açıkça belirtmektedir. Bu hükmü kavramak için, ilgili tarafların tutumlarını ayırt etmeye dikkat etmeli ve tarafların, düzeltmek, derhal telafi etmek veya olumsuz yanıt vermek için inisiyatif alıp almadığına bakılmaksızın hata ve hatalarla karşılaşıp karşılaşmadığını görmeliyiz. İster aktif olarak işbirliği yapmak, ister sorumluluk almak için inisiyatif kullanmak, isterse ağır ağırlıklardan ve sorumluluklardan kaçınmak olsun, bırakın sorumluluk almak, iyileştirici önlemler almak ve kayıpları etkin bir şekilde telafi etmek için inisiyatif alan kişiler daha hafif ve daha az hesap verebilir.
Örneğin, bir şehir kentsel ana yol doğu genişletme projesini uyguladığında, yetki alanındaki bir nahiye ofisi, projenin ilerlemesi sırasında köy toplu arazisini izinsiz işgal ederek belirli etkilere neden oldu.O zaman nahiye müdür yardımcısı olan Tao Moumou ana liderliği üstlenmelidir sorumluluk. Yoldaşın işindeki zorlukların üstesinden geldiğini, aktif olarak hareket ettiğini ve sorumluluk almak için inisiyatif alabildiğini, hata yaptıktan sonra hataları aktif olarak düzeltebildiğini, etkiyi ortadan kaldırdığını, kaybı geri kazandığını ve sonunda daha hafif bir ceza verildiğini dikkate alarak.
Üçüncüsü, hata toleransı ve muafiyet prosedürlerini kesinlikle standartlaştırmalıyız. Hata toleransı ve düzeltme ilkelerini doğru bir şekilde kavrayabilme ve bunları hesap verebilirlik çalışmasına uygulama yeteneği, disiplin teftiş ve denetleme organlarının siyasi konumu, çalışma tarzı ve becerisinin gerçekçi bir testidir. Hata toleransı ve hata düzeltmeyi uygularken, Shandong Eyaleti program tasarımına dikkat eder ve uygulama, araştırma ve doğrulama, danışma ve tartışma, durum tanıtımı, karar verme ve geri bildirimden tüm yönleri düzenler.
Örneğin, sorumlu bir kadro hata toleransı için başvuruda bulunduğunda, kadronun kendisi veya ilgili taraf kuruluşu bunu aktif olarak keşfeder; durum karmaşıksa, gerektiğinde istişareler düşünülebilir ve ilgili departmanlar, hizmet nesneleri ve ilgili taraflar davet edilebilir. Personel temsilcileri, iş alanı uzmanları ve diğer temsilciler katılır, istişare sonuçları araştırma ve karar için aynı düzeyde parti komitesine (parti grubuna) rapor edilir; hata toleransı kararı verildikten sonra hata toleransı tespiti genellikle belirli bir aralıkta açıklanmalıdır.Müstesna ise tespit sonucu zamanında ilgili taraf kuruluşa yazılı olarak bildirilmelidir. Ve kadro kendisi.
Dördüncüsü, hem hoşgörü hem de düzeltme konusunda ısrar etmeliyiz. Hataların düzeltilmesi ve hataların düzeltilmesi gerektiği konusunda ısrarcı olun ve ihmalkar ve sorumlu birimlerin ve kişilerin kusurlarına tolerans göstererek derhal düzeltmeleri denetleyin ve her seviyedeki parti komitelerinin (parti grupları) hata düzeltme için ana sorumluluğu, her seviyedeki disiplin teftiş ve denetim organlarının ve parti komitesi teşkilat departmanlarının gerçekleştireceğini açıklayın. Sorunu denetlemek ve düzeltmek için hata düzeltme denetimi sorumluluğu, disiplin teftiş önerisi veya denetim önerisi kabul etme, mülakat hatırlatma, ikaz konuşması, sipariş düzeltme veya çare, vb.
Örneğin, belirli bir şehir özel bir düzeltme yaptığında, yetki alanındaki bazı taşra tabiat rezervlerinin kaotik inşaat ve kaçak madencilik gibi sorunları olduğu ve bunları düzeltmesi iki yıl sürdüğü keşfedildi.O zamanlar Belediye Parti Komitesi Daimi Komitesi üyesi olan Gao Moumou'nun önemli liderlik sorumlulukları taşıması gerekiyor. Gao'nun yarım yıldan daha az bir süredir bu işten sorumlu olduğu düşünüldüğünde, ilgili sorunlar daha önce uzun süredir mevcuttu ve Gao, göreve geldikten sonra aktif olarak görevlerini üstlendi, aktif olarak koordine etti ve terfi etti ve her şeyi yerinde düzeltti ve sonunda onu eleştirdi ve parti disiplininden muaf tuttu. , Ve aynı zamanda onlara sorunların düzeltilmesinde iyi bir iş çıkarmaya ve gelecekteki çalışmalardan dersler çıkarmaya, boşlukları kapatmaya ve hem semptomları hem de temel nedenleri derinleştirmeye çağırdı.
Kaynak: Çin Disiplin Teftiş ve Gözetim Raporu
