"996 nedir, hepimiz 715'iz"! Xibei patronu Jia Guolong, lütfen Hou Lang'ın önünde et yerken cıvıldama
| Yazar: Sui and Tang
| Editör: Su SuBaşka bir patron "996" meselesini alt üst etti.
4 Eylül akşamı Xibei Catering'in kurucusu Jia Guolong yaklaşık "996" fazla mesai tükürük içinde boğuluyordu. O gece sosyal platformda açıkça "996 nedir, biz" 715, beyaz ve siyah, gece kulübü "dedi. Xibei çalışanlarının genellikle günde 15 saat, haftada 7 gün, gündüz ve gece çalıştığını ve her zaman gece toplantı yaptıklarını açıkladı.
Geçen yıl, bazı girişimciler "996" yı destekledikleri için tüm ağ tarafından azarlandı, ancak ancak Başkan Jia'nın konuşmasını dinledikten sonra bazı girişimcilerin bir sonuca ulaşamayacağını anladık.
Etrafa bakınca, bu "ön dalgalar" purolarını sallayıp onlara "ACI YOK KAZANIM YOK" u ellerini salladıklarında, onlara mutluluğun ne zaman geleceğini nadiren söylediler. Bu sorunu da bilmiyorlar.
Bir problemden seçici olarak kaçındılar - zaman değişti.
Tıpkı Başkan Jia'nın gündüz ve gecesi gibi, Xibei gibi ulusal bir zincir yemek şirketi satın aldı. Günümüzde gençler gece gündüz çalışıyor ve 35 yaşından sonra "optimize" olabilirler.
"Topluluk hayvanlarının" hayatı zaten çok zor, ancak bazı "cephe dalgaları" onların sömürüsünü "rasyonelleştiriyor".
Jia Guolong'un Xibei Younian Köyü konuşulamayacak kadar düşük seviyedeydi ve salgın sırasında, "yoksul ağlamak" için ateşli bir arayış içindeydi.
Bu yılın başında, ülke yeni taçlı zatürre salgınının gölgesinde kaldı ve yemek endüstrisi sorunlarla boğuştu. Bir röportajda, Jia Guolong kamuoyunda "fakir ağlıyor" ve "Xibei'nin hesabındaki nakit akışı 3 ay sürmeyecek" dedi.
O zamanlar, ülkedeki bu ünlü Northwest restoranının "ani bir ölümün eşiğinde" olacağına dair ağlayan internette hâlâ bir üzüntü vardı.
Kısa bir süre sonra, Pekin Belediyesi Mali Denetim ve İdare Bürosu, Xibei'yi ilk kilit destek girişimleri listesine dahil etti. Birkaç gün sonra, Shanghai Pudong Kalkınma Bankası, Xibei'nin zorlukların üstesinden gelmesine yardımcı olmak için 530 milyon yuan'lık bir kredi limitinin tamamlanmasını onayladı.
O sırada, "Pattern" in netizenleri hala Xibei'nin "Dirilişi" ni alkışlıyordu. Bu şirketin "bıçağı kesip geri sallayacağını" asla hayal etmediler.
4 Eylül akşamı, Jia Guolong aniden "996" yı küçümsedi ve bu da halkın öfkesine neden oldu.
"996 nedir? Biz 715'iz. Tek ben değilim. Kadromuzun çoğu, yemeği güzelleştirmek için 32 yıldır gece gündüz çalıştı ve ancak o zaman Xibei'nin başarıları bugün oldu.
Çalışanların işlerini iyi ve isteyerek yapmalarına izin vermek kolay değil, mutlu bir şekilde "715, beyaz ve siyah, gece kulübü". Bunu mutlu bir şekilde yapmak kolay değil. Şampiyonluk oyununu oynuyoruz, bu maç için herkes heyecanlı ve daha çok çalışmaya istekli.
Mücadele neşeli, gönüllü olmalı, her gün acı olmamalı. Şikayet etmeyin, birlikte mutlu çalışalım. Mücadele mutlu bir yaşam yaratabilir. "
Haber çıkar çıkmaz, tüm ağ şaşkına döndü. Jia Guolong'un sadece utanmakla kalmayıp, biraz da şanlı olduğu sözlerinden duyulabilir.
Geçen yıl "996" konusu hakim olduğunda, sayısız medya netizenleri kınadı ve eleştirdi. "Halkın Günlüğü" bir keresinde "Mücadeleyi Savunmak, Zorunlu Değil 996" başlıklı bir yorum yayınladı:
"996 ile ilgili tartışma, savaşmak ya da çalışmak istemediğin için değil.
Ekonominin aşağı yönlü baskısıyla karşı karşıya kalan birçok şirket, hayatta kalma sınavıyla karşı karşıyadır.Şirketin endişesi anlaşılabilir, ancak kaygıyı gidermenin yolu, çalışanların fazla mesai yapmasına izin vermemektir. "
Ağın tamamında bu kadar yüksek bir kınama, Jia Guolong gibi girişimcilerin kalplerinde bir dalga dalgasına neden olmuyor mu?
Bu sorun sayısız genci çaresiz hissettiriyor.
Emek sömürüsünün mutlak zamanını "mücadele" ile ilişkilendirmek, çağdaş patronların en popüler dilidir.
"Mücadele" kelimesinin anlamını çaresizce yıktılar, size mücadelenin fazla mesai demek, çabalamanın hayattan vazgeçmek, çabalamanın sabah saat ikide liderin "zehirli tavuk çorbası" övgüsünü vermek olduğunu söylediler.
Ama bu süslü ambalajı soyduğunuzda, ağızlarındaki "mücadele" nin "yamyamlık" olduğunu göreceksiniz.
"715" çalışma sistemi kavramı nedir? İnsanlar günde 15 saat çalışıyor, yani sadece 9 saat boş zaman, işe gidiş geliş için 1 saat, kişisel hijyen için 1 saat ve kalan 7 saat var. Kalan 7 saat uyumak için kullanılsa bile sağlığını bile koruyamayabilir!
Bazı patronların söylediği "mücadele" nin aslında "İş Kanunu" nun alenen ihlalidir.
Guangdong Hukuk Sisteminin Shengbang Hukuk Bürosundan Avukat Chen Liang, Huanhuan'a şunları söyledi: "'715' çalışma sistemi, çalışanların istekli olup olmadıklarına bakılmaksızın kesinlikle yasa dışıdır, yasadışıdır."
"İş Kanunu" na göre devlet, işçilerin günde 8 saatten fazla çalışmadığı ve ortalama çalışma haftasının 44 saatten fazla olmadığı bir çalışma saati sistemi uygulamaktadır İşverenler, işçilerin her hafta en az bir gün izin almasını sağlamalıdır.
Çalışanlar, gönüllü olarak fazla mesai yapsalar bile, işçilerin sağlığını korurken çalışma saatlerini günde 3 saatten fazla değil, ayda 36 saatten fazla uzatmamalıdırlar.
Ek olarak, gerçekten geçici olarak fazla mesai yapması gerekenler için fazla mesai ücreti ödemeleri de gerekiyor. İşverenin yukarıda belirtilen yasadışı eylemleri için, çalışan bunu yerel iş teftiş ekibine bildirebilir ve ilgili departman bunu araştıracak ve yasaya uygun olarak ilgilenecektir. "
Açıktır ki, bazı girişimciler emek sömürüsünün yasadışı olduğunu seçici bir şekilde görmezden geliyor. Sömürü rasyonelleştirmek için ellerinden gelen her şeyi yaparlar.
Sadece birkaç gün önce bir netizen, Chengdu'daki bir şirketin çalışanlarından "Gönüllü Mücadele Başvuru Formu" nu gönüllü olarak imzalamalarını istediği haberini verdi: "Şirket mücadelecisi" olmak için, gönüllü olarak fazla mesai yapmanız, ücretli tatilden vazgeçmeniz, fazla mesai ücretinden vazgeçmeniz ve yetersiz olduğunuzda şirketi kabul etmeniz gerekir. Şirket ile hukuki ihtilaflara neden olmayacağına dair söz verin.
Şirketin patronu o kadar çirkin ki, neredeyse yüzüne "sen mücadele edersen zengin oluyorum" sözlerini yazacak kadar nadirdir.
Yasa işçilerin çıkarlarını korur, ancak patron sizden "yasaya karşı mücadele etmenizi" ister. Bu kendi başına bir çelişkidir. Bu mantıksız "fazla mesai mücadelesi teorisinin" arkasında, girişimcilerin özel çıkarlarından başka bir şey yoktur.
Sadece mücadeleden bahsediyor, gerçek faydalar hakkında değil, bu "holigan oynamak".
Fazla mesainin normalleşmesini teşvik etmeye kararlı kişilere tavsiyelerde bulunun: Lütfen yasal çerçeve kapsamındaki faydalar konusunda dürüst olun, dinleyiciyi bu kadar çok yüksek söylemle karıştırmayın, ama aslında çalışanları şirkette çalışmaya istekli hale getirebilecek faydaları gösterin. Garanti sistemi.
Mücadelenin kendisi yanlış değil ama gençlerin mücadelenin ardındaki anlamı bulması gerekiyor.
Bazı insanlar para için mücadele ediyor, bazıları hayatın değerini anlamak için mücadele ediyor, ama ben kimsenin "Zorluklara katlanıyorum ve patronu zengin yapıyorum" için mücadele etmediğine inanıyorum.
Çalışanlar sıkı çalışmaları için ödüllendirildikçe, patron doğal olarak piyasadan meşru faydalar elde edecektir. İki taraf arasındaki ilişki başlangıçta "karşılıklı olarak yararlı ve kazan-kazan" idi, ancak bazı patronların doyumsuz açgözlülüğü nedeniyle, bu ilişki keskin bir şekilde kötüleşti.
Şu anda birçok girişimci, emek sömürüsünün mutlak zamanını bir klasik olarak görüyor, ancak birçok Batılı kapitalist 19. yüzyılda aşırı emek sömürüsünün mutlak zamanının daha fazla kâr getiremeyeceğini kanıtladı.
Çünkü işçilerin çıkarları değişmeden kaldığında, çalışma saatlerini zorla uzatmak yalnızca verimliliği azaltacaktır. Basitçe ifade etmek gerekirse, fazla mesai kültürüne sahip şirketlerde bile "yabancı işçileri frezelemek" de popüler. 19. yüzyılın sonlarına gelindiğinde, çok sayıda İngiliz kapitalistinin çalışma saatlerinin ve çalışma günlerinin kısaltılmasına itirazları yoktu ve böylesi bir kâr oranının, yalnızca mutlak çalışma süresini sıkıştıran kapitalistlerinkinden daha yüksek olacağını gördüler.
"Fazla mesai" ve "verimli" çoğunlukla negatif olarak ilişkilidir. Demografik temettü sonunda, "fazla mesainin rasyonelleştirilmesi" için bastırmak iki ucu keskin bir kılıçtır ve çalışanları, tavukları öldürmek için sıkıştırmak kaçınılmaz olarak geleceğe fazla para çekecek ve şirketin uzun vadeli gelişimine olumsuz etkiler getirecektir.
Şu anda, düşünmesi gereken yönetici olmalıdır. Sonuçta, birim zaman başına ortalama üretim kapasitesi azalır, arkasında verimsiz yönetim olmalıdır.
Birkaç gün önce fazla mesai kültürü nedeniyle eleştirilen Huawei büyük bir hamle yaptı. Dahili forumda Ren Zhengfei, pozisyonların üç kategoriye ayrıldığını şahsen duyurdu: personel, uzmanlar ve yönetim.
Sonra şöyle dedi: "Kadro pozisyonları nihai elemeyi içermez, bu pozisyon için uygunsanız gönül rahatlığı ile yapabilirsiniz. Ancak idari yönetim ekibi, şefler ve amirler her yıl% 10'luk zorunlu nihai elemeyi uygular."
Bu yönetim yöntemi ortaya çıktıktan sonra, özellikle "kurt gibi" Huawei'yi kurumsal kültürün lideri olarak gören şirketler olmak üzere, arenada çok az ses çıktı ve bu sırada neredeyse seslerini kaybediyorlardı.
"Halkın Günlüğü" bir keresinde, Çin'in kademeli olarak yüksek hızlı büyümeden yüksek kaliteli gelişmeye geçmesi ve sektörün ürün kalitesine daha fazla önem veren ikinci yarısına adım adım girmesiyle birlikte, kurumsal yönetimin de sonuç odaklı, verimlilik odaklı, daha medeni, verimli ve İnsanlaşmış zamanlama.
Şimdi, azarlayarak boğulan Sibeja'nın başkanı, "715" ile ilgili sözleri somurtarak sildi. Umarım bu savaştan sonra, çok çalışkan patronlar bir gerçeği anlayabilirler:
"Gençlerin önünde et yediğinizde, eti ayırmak istemiyorsanız en azından cıvıldama."
