WEY CEO'su Yan Si: Asıl amacı kesinlikle gözlemleyin ve Çin lüksüne liderlik etmeye devam edin
Tezahüratın ortasında, WEY marka CEO'su Yan Si, WEYin yıldönümünü başlattı. Bir yıldan sonra, iki WEY markalı ürünün aylık satışları 8.000i aştı. Bu sonuç, ülkede yalnızca 100den az bayi olduğunda elde edildi. Çinli lüks markaların öncüsü olarak, arkasındaki ilginç hikayeler neler? Bu yıl Yan Si ile ilgili en unutulmaz şey nedir? Gelecekte Yan Si nasıl koşmaya devam edecek? Guangzhou Otomobil Fuarı'ndan yararlanın ve Yan Yan'a yelken açın Dürüst olmak gerekirse, röportaj yapmayı düşünen bu titiz Alman, öğrenmeye değer birçok "kuru mal" hakkında konuştu.
Asıl amacı kesinlikle gözlemleyin Son derece uygun fiyat ve değer
Lüks markalarla karşılaştırılabilir kalite ile birleştiğinde daha düşük bir fiyatla, güvenlik konseptlerinin kutsamasıyla birleştiğinde, WEY savaş alanında WEY'in katili haline geldi.WEY, yüksek kaliteli ve düşük fiyatlı böyle bir strateji kullanmaya devam edecek mi? Yan Si, fiyatın asıl amacını değiştirmeyeceklerini açıkça söyledi. Bugün başardılar ve sonunda böyle bir tüketici grubu buldular. Bu sağlıklı rekabetçi liderliği kesinlikle koruyacaklar. Tıpkı koşmak gibi, bu yolda sağlıklı bir şekilde koşmaya devam etmemize ve sonunda büyümemize kesinlikle izin vereceğiz.
WEY marka konumlandırması açısından Yan Si, anlayışını bu şekilde ifade etmiştir.Diğer ürünlerle karşılaştırıldığında dış tasarımımız ve iç tasarımımız tüketicilerin WEY ürünleri için ödediği fiyatla uyumludur. Ürünler ve bu, diğer lüks markaların aşırı kar elde etmelerinin püf noktasıdır.Söz verdiğimiz gibi, güvenlik tüm lüksün ön şartıdır, bu nedenle kullanıcılara en güvenli SUV'yi sağlamak için her zaman bu söze bağlı kalacağız.
Aslında WEY markası lüks bir SUV olarak konumlandırılmış, bu nedenle WEY markası piyasaya çıktığında sadece öncü değil, lider de olduk.Ürün planlamasında önümüzdeki yıl sadece PHEV'lerin lanse edileceğini açıkladı. Kısaca WEY, zamanın trendine ayak uyduruyor.
WEY En büyük zorluk, kanal oluşturma ve marka oluşturmadır
WEY markasını inşa etme sürecinde Yan Si Mianling için en büyük zorluk nedir? Bayi kanallarının inşası olduğunu itiraf etti, çünkü geçtiğimiz yıl WEY markası Great Wall'un yatırım çekmek için iç sistemi ve dış yatırım yok. Önümüzdeki yıl WEY kanalı hızlandıracak. İnşaat önümüzdeki yıl 300 ağa ulaşacak Bayi seçimi konusunda Bay Yan Si'nin bayilerin değerlendirmesini güçlendireceğini ve herkesin bayisi olamayacağını söyledi.
Marka oluşturma için, bunun bir sistem zorluğu olduğunu açık bir şekilde ifade eden Yan Si, tüm sistemde çok çalıştı ve şunları söyledi: Ürün yaratmada, sadece ürün planlamasını dikkate almamalıyız, aynı zamanda araştırma ve geliştirme aşamasında ürün tasarımını da sağlamalıyız. Pazar talebini karşılayabilme. Örneğin, güvenlik açısından bakıldığında, erken planlama ve gerçek araştırma ve geliştirmede olabildiğince düşündüğümüz bazı güvenlik özellikleri, geliştirme sürecinde araca yerleştirilir, böylece WEY markamızı üst düzey olmanın yanı sıra kademeli olarak inşa edebiliriz. Marka hala güvenli bir üst düzey markadır.
Kalite güvencesi açısından, WEY'in kalite güvencesi tüm ürün döngüsü boyunca çalışır. Bu sadece ürünlerin üretimine değil, aynı zamanda satış sonrası hizmete de yansımaktadır, bu da WEY markasının üst düzey ve kalite anlayışını yansıtabilir. Ürünün araştırma, üretim, tedarik ve pazarlamasının tüm yaşam döngüsü, her yönünü, her süreci ve hatta ürünün her bileşenini kapsayacak şekilde daha odaklıdır ve güvenilirliğini sağlamalıyız.
Gelecek hakkında konuşmak Hedef 25 On bin
Gelecek yılın satış hedefi için Yan Sinin hedefi 250.000. Mevcut iki geleneksel olarak güçlendirilmiş SUVye ek olarak WEY, 2018de yeni bir enerji modeli P8 de piyasaya sürecek. Yeni enerji modellerinin beklenen değeri% 10dur - % 12. Aynı zamanda gelecek yıl bir PHEV modeli olan başka bir P8X modeli de olacak.WEY'in yapması gereken, tüketicilerin otomobillerini deneyimlemesine ve hissetmesine izin vermek ve kullanıcıların yeni modellerimizden etkileneceğine inanmak.
Yeni enerji modeli neden bu kadar çabuk piyasaya sürüldü? Bofanın analizine göre, Çinin politika rehberliğine ek olarak WEY, markanın uluslararasılaşmasına da hazırlanıyor. Bofanın öğrendiklerine dayanarak, Great Wall 2020-2001de kapsamlı bir WEY markasına sahip olmayı planlıyor. ABD ve Avrupa pazarlarına girerken, WEY için bu kadar hızlı bir şekilde yeni enerji modelleri piyasaya sürmek mantıklıdır. Sonuçta, Çin lüks markalarının öncüsü olarak WEY, dışarı çıkıp küresel markalarla rekabet etmenin tek yoludur. Lüks markalarla aynı sahnede rekabet eden ürünler.
