Yabancı sermaye ile 15 yıl savaştıktan sonra, Guangmingin piyasa değeri Yilininkinden daha düşük.
Netizenler "fiyat artışları için gözyaşlarıyla diz çöküyor"
Ağzınızda yiyemeyeceğiniz şey en çok özlenen şeydir!
Baixue buz küpleri, üç renkli bardaklar ve bebek dondurmaları, birçok eski Şangay "küçük adamının" evlerini özleyen anılarını taşıyan şeylerdir.
Buz küplerini aldım ve geniş ağızlı bir kaba koydum. Yarım şişe Zhengguanghe sodayı yıkadım ve ortaya çıkan süt beyazı süt köpüğüne açgözlülükle baktım. 5 milyonluk ödülü kazansam bile bu duygu bir başarı.
Bununla birlikte, Guangming soğuk içeceklerinin fiyatı çok düşük olduğu için, bazı süpermarketler kârsız olduğunu düşünüyor. Birçok Guangming soğuk içecek ürünü geri çevrildi, bu nedenle hatıralardan bıkmış bazı netizenler İnternette "Ağlamaklı ve yalvaran" mesajlar bıraktı. Parlak soğuk içeceklerin fiyatı artar.
Tüketiciler, yurtiçi ve yurtdışında ticaret tarihinde ender görülen bir ticari gösteri olan fiyat artışlarını istemek için inisiyatif alıyor.
Guangming soğuk içeceklerinin fiyatı neden bu kadar düşük? Bright Dairy'nin nedeni şudur: Biz eski bir yerli markayız ve hedef grup nispeten fiyata duyarlıdır ve tüketici duyarlılığı faktörlerini daha fazla dikkate almalıyız.
Eski güzel Şangay işte bu. Bu fiyatı kim tanırsa, o zaman düşük bir fiyata satışta ısrar ediyoruz. Gerçekten Çin'deki en duygusal marka!
Ama duyguların ardında zaten bir kasvet var.
Şu anda, Bright Dairy'nin toplam piyasa değeri 12,3 milyar yuan olup, Yili'nin 160,7 milyarının bir kısmından daha azdır ve Mengniu'nun 95,4 milyar Hong Kong doları kadar iyi değildir.
Guangming 2002'de halka açıldığında, hem Yili hem de Mengniu hala genç kardeşlerdi ve Guangming onlardan daha yüksek bir piyasa değerine sahipti.
Bright Dairy'nin "gerilemesinin" önemli bir nedeni var: Ulusal bir marka olarak Bright, 15 yılını yabancı sermayeyle savaşarak geçirdi.
Bir şaka söyle, ağlama: Çin diş macunu Çinli değil!
Aslında, Çin'deki soğuk içeceklerin gelişme tarihinde, yabancı yatırımın gölgesi her zaman örtülmüştür.
Şangay'daki ilk soğuk içecek fabrikası 1913 yılında, "güzellik" markası ile tanınan Amerikalı bir tüccar olan Haining International tarafından kuruldu.
Çin Halk Cumhuriyeti'nin kurulmasından sonra, büyük Şangay'da yerli soğuk içecek markası yoktu.
1950 yılında Şangay'da ulusal bir soğuk içecek markasının olmadığını hisseden Shanghai Yimin Gıda Fabrikası No.1 Guangming markasını yaratmaya başladı.
Guangming markasının kuruluşundan sonra, gazetelerde, radyoda ve diğer medyada reklam yaptı ve ustaca bir propaganda yöntemi geliştirdi: güzel bir kadın işçi, vatandaşlara propaganda yapmak için bir propaganda aracının üzerinde durdu: "Devlete ait fabrikalar insanların fabrikalarıdır, lütfen yiyin Kendi fabrikamızdan ürünler ".
1950'nin sonunda, Guangming Cold Drink'in performansı, yabancı fonlu fabrikaların performansını aştı.Eski Şangayların dış dünyaya karşı oybirliğiyle verdiği cesaret gerçekten bir övünme değildi.
1956'da Shanghai Milk Company kuruldu ve Bright markası Milk Company'ye dahil edildi ve Wang Jiafen daha sonra bu şirketin genel müdürü oldu.
Wang Jiafen, Bright Dairy Başkanı
1996 yılında, Bright Dairy, başkan ve genel müdür olarak Wang Jiafen ile birlikte kuruldu.
Bright Dairy'nin kurulmasından önce ve sonra, yabancı yatırımcılar ona bakıyordu.
Guangming'in kuruluşundan büyümesine kadar geçen 15 yıllık geçmişi, kadın başkan Wang Jiafen'in yabancı sermaye ile mücadelesinin 15 yıllık tarihidir.
Guangming ile yabancı yatırım arasındaki mücadelede Vigor 28, Robust, Arctic Ocean, Laoshan, Totole Chicken Essence gibi çok sayıda yerli marka düştü.
Bir şaka söyle, ağlama: Çin diş macunu Çinli değil!
Mali destekten yoksun ulusal markalar için, varlıklı yabancı gruplar karşısında açık işbirliği bazen imkansızdır.
O sırada Danone, Guangming ile bir ortak girişim kurmayı teklif etti. Taze süt fabrikasının tamamlanmasının ardından Danone, süt ekipmanını oda sıcaklığında sütle değiştirdi. Sonunda satışlar düştü. Ancak Danonenin Çin yöneticisi, parlak sütün fiyatının yüksek olduğunu söyleyerek tüm bunları Guangming'e yükledi. Çok alçak, Danone'nin pazar alanını daraltıyor.
1998'de Danone, Bright Yoğurt'un günlük üretiminin 70 ton kadar yüksek olduğunu öğrendi ve Danone ile Bright Dairy arasında bir ortak girişim önerdi.
Wang Jiafen kararsızca şaşkına döndü: Danone'yi bile yönetmiyorsun, sana nasıl ışık verebilirim?
Daha sonra, Guangming ve Danone arasındaki işbirliği başarısız oldu, ancak Guangming 2000 yılında halka açılmaya hazırlanırken, Danone, Guangmingin büyük patronu Shanghai Industrialı Danonenin Guangmingde hisse satın almasına izin vermeye ikna etti.
Wang Jiafen, Guangming'in başkanı olmasına rağmen, sistem piramidinin üstünde hala farklı liderlere sahip ve bazı şeyleri kontrol edemiyor.
Danone ile sözleşme imzalarken Wang Jiafen üç bölüm üzerinde anlaştı: Danone'nin Çin'de yoğurt yapmasına ve Danone'nin yoğurt işini Guangming ile birleştirmesine izin verilmiyor. Guangming, Danone markasını 10 yıl süreyle kullanma hakkına sahip.
Gerçekler, Wang Jiafen'in hala çok stratejik bir vizyona sahip olduğunu kanıtladı: Sonraki yıllarda yoğurt Çin'de hızla gelişti. 2017'de yoğurdun pazar payı taze sütü bile geçmeye başladı ve parlak plan Çin yoğurt pazarını şimdiden sıkı bir şekilde işgal etti. Kafalık koltuğu.
2002 yılında Bright Dairy, A-hisse pazarında listelendi, Bright, Çin'in süt ürünleri endüstrisinin hak edilen ilk hissesi haline geldi ve şirketin başkanı Wang Jiafen, Çin'in süt ürünleri kraliçesi oldu.
2002'de Bright Dairy'nin geliri 5.02 milyar yuan iken, Yili'nin geliri 4.01 milyar yuan ve Mengniu'nun geliri sadece 459 milyon yuan idi.
"Iron Lady" katı bir sistemle yapamaz
Ancak Danone'nin ışığa olan tutkusu hiçbir zaman rahatlamadı.
2003 yılında, Danone'nin Asya Pasifik Başkanı Yi Mensheng, Guangming ile bir ortak girişim kurmayı ve aynı zamanda Guangming'in çalışma hakkından vazgeçmesini teklif etti. Bu kaba talep Wang Lifen tarafından açıkça reddedildi.
Yi Mensheng dedi ki: Eğer işbirliği yapmazsanız, Guangming bir sonraki "Sağlam" olacak!
Daha önce, Robust'un Danone tarafından satın alınmasından sonra, tüm Robust yönetimi kargaşa içindeydi ve üründe sadece bir içme suyu kalmıştı. Bu marka bir atık olarak kabul ediliyordu.
Danone'nin vaat ettiği 1 milyar dolarlık yatırımla karşı karşıya kalan Bright'ın büyük hissedarları tereddüt etmeye başladı.
2004 yılında Bright ve Danone, Danone'nin Brightın öz sermayesinin% 20'sinden fazlasına sahip olamayacağı konusunda yeni bir anlaşmaya vardı. Daha sonra Danone, hisselerini% 20.1'e çıkarmayı daha da önerdi.
2005 yılında Guangming "süt geri dönüşümü" skandalı patlak verdi. Wang Jiafen meslektaşları tarafından kuşatıldı. Guangming bir başkan ve genel müdür kurmaya başladı. Wu Jiafen'in Guangming'deki konumu zayıfladı.
2006 yılının sonunda Wang Jiafen karışık bir sonuç bekledi: Danone, Mengniu ile işbirliğini açıkladı, Wang Jiafen, yabancı sermaye ile 15 yıldır savaştı ve Guangmingin yönetim haklarını korudu, ancak yabancı sermayeyi rakibine itti ve ardından rakip Guangming'i çok geride bıraktı!
İki yıl sonra, Wang Jiafen başkan olarak istifa etti ve hayatının büyük bir bölümünde çalıştığı Bright Dairy'den ayrıldı.
Parlak bir geri çekilme ve ilerleme
Işığın "azalmasının" iki nedeni vardır.
Bunlardan biri katı sistemdir.
Millileştirilmiş sistemde, operatörler bir şeyler yapanlardır ve büyük hissedarlar kararı verenlerdir.Yönetimi hissedarlardan ayıran bu sistem, Wang Jiafen'ı bir zamanlar zarara uğrattı. Örneğin, diğer özel şirketler listelendikten sonra, kurucuların değeri 100 milyon yuan'dan fazladır Bu tür şeyler Guangming'de düşünülemez. Guangming sistemi altında, çalışanların inisiyatifini harekete geçirmek zordur.
İkincisi, yetersiz Ar-Ge yatırımı.
Günümüzde, bir zamanlar son derece güzel olan sadece 30'dan fazla Guangming soğuk içecek çeşidi bulunmaktadır.Bazı süpermarketler sadece en duygusal olanlara sahiptir. Guangming soğuk içeceklerinin bu noktaya gelmesi düşünülebilir.
Bright Dairy için Bright Cold Drink sadece bir mikro kozmostur.
Netizenler, Guangming soğuk içeceklerinin fiyatının artması için yalvardıktan kısa bir süre sonra, Tmall'ın yeni perakende satışı hemen yardıma koştu.
Tmall birkaç gün önce duyurdu: Parlak buz küpleri bir saat içinde Şangay vatandaşlarına teslim edilebilecek olan Tmall Süpermarket'te piyasaya sürülecek ve bu hala 3 yuan vicdan bedeli!
Daha önce Guangmingxue yapışkan pirinç dondurması satmış olan Hema Xiansheng, dondurma çeşitlerini de sürekli zenginleştiriyor, soğuk içeceklerin tadını sürekli geliştiriyor ve çocukluğun tadını herkesle yeniden kazanıyor.
"Kaybolan eski marka" tekrar geri döndü, ancak yeni perakende eski hisleriyle ne kadar ileri gidebilir?
Yazar: Elektrik Hukuku
Kaynak: E-Ticaret Haberleri (ID: kandianshang)
