Alibaba'nın hisse senedi fiyatı yılın ilk yarısında% 90'dan fazla arttı, Buffett: Alibaba hissesini almadığına pişman oldu
Alibaba'nın bu yıl% 90'dan fazla yükselen hisse fiyatı bir süre önce 170 doları aşarak yeni bir rekor kırdı ve piyasa değeri Warren Buffett liderliğindeki Berkshire Hathaway'e yaklaştı.
Hisse senedi tanrısı Buffett 21 Temmuz'daki röportaj programında sıkıntılı bir ifadeyle şunları söyledi: Alibaba hissesi almadığım için pişmanım.
Yazar | Zhu Mingqi
Menşei | Zhenghe Adası
1999'da İnternet balonu patladı ve orijinal olarak taklit edilen Çin İnternet endüstrisi, geleneklere meydan okumaya cesaret eden bir şirket yarattı. Balon patlaması ve finansal krizin ardından iki alçalma, binlerce kovalayıcı iz bırakmadan ortadan kayboldu ve küreselleşmek için Çin pazarına güvenen bu e-ticaret şirketi bugün kendi başına gelecek (8 Eylül) 18. yıldönümü yıllık toplantısı.
"Ali yine yıllık toplantı yapacak? Jack Ma bu yıl ne çalacak?" Bu, kitlelerin duymayı çok sevdiği bir soru.
Bu iş devinin kuruluşunun 18. yıldönümünde, belki de daha ilginç olan soru şudur: Ali olmasaydı, Çin vatandaşlarının tüketici davranışları ve hatta Çin'in ticari toplumunun evrimi bundan nasıl farklı olurdu?
İşlem hacmi ve insan bağlantısı
Farklı seçimler yeni bir iş paradigmasını doğurur
1994'te Amazon'un, 1995'te eBay'in ortaya çıkması ve 1999'da Ali'nin kurulması düşünüldüğünde, "Long Tail Theory" ve "B2C" yazan internet daire sözlüğü, korkarım tersine döndü.
ilginç olan nedir, Alibaba kurulduğunda, yabancı devlerin mevcut modellerini kopyalamadı, ancak büyük işletmeler yerine küçük ve orta ölçekli işletmeler için yeni bir B2B e-ticaret platformu sağlamaya odaklandı. . Bu tür bir dövüş sanatları rutini o zamanlar oynamak kolay değildi, ancak sonraki hikayelerden Ali'nin erken başarısının temelini attı.
Gerçekten anlamlı değişiklikler henüz gelmedi. Büyük bir nüfusa ve büyük bir alana sahip bu ülkede e-ticaret yapmak, Alibaba'nın teknolojisini ve modelini daha da kullanmıştır.
Yurtiçi ve yurtdışına bakıldığında e-ticaret şirketleri bunu yapıyor ancak Çin'de bu ölçekte çok sayıda kullanıcıya sahip olabilecek çok sayıda kullanıcı yok.Bu seviyedeki kullanıcıların isteklerini karşılayacak bilgi işlem gücü ve mimariye sahip olabilirler.Sektördeki meslektaşların bulut bilişim kavramını kabul etmediği durumlarda kullanılabilir. Bulut işini geliştiren ilk şirketler daha da nadirdir.
Çok sayıda kullanıcının ihtiyaçları, şirketlerin yalnızca kategori, kalite, lojistik ve veri işleme açısından iş yeteneklerini geliştirmesini gerektirmez. Daha da önemlisi, çok sayıda kullanıcının tüketim yükseltmesi ve sürekli olarak yeni şeyler deneme ihtiyacı bağlamında, işletmeler çok sayıda kullanıcıya vasat, farklılaşmamış ürün ve hizmetler sunmaktan memnun olamaz ve olmayacaktır.
Sonuç olarak, geleneksel e-ticaret şirketlerinin "görünür ve soyut" özellikleri giderek değişiyor. Yıllarca süren uygulamadan sonra Ali, "beş yeni" stratejiyi geliştirdi ve yeni perakende, yeni finans, yeni üretim, yeni teknoloji ve yeni enerjiyi tam olarak benimsemeyi teklif etti. , Çevrimdışı deneyim mağazalarına dayanan, çevrimiçi ve çevrimdışı işletmeleri entegre etmek için çevrimiçi platformlarda depolama, sıralama ve dağıtım merkezleri olarak mağazaları kullanan Hema Xiansheng'in ortaya çıkışını takip etti. Yeni kategorileri keşfederken ve veri uygulamalarını entegre ederken, aynı zamanda büyük ölçüde genişletilmiş kullanıcı ihtiyaçlarını karşılamak için sahne odaklı tüketimi de vurgular.
Bu yüzden Jack Ma, "Alibaba bir e-ticaret şirketi değildir" diyecektir. Çin'deki çevrimiçi alışverişin özellikleri Alibaba'yı oluşturdu; buna karşılık, Alibaba da kendi evrimiyle tüm Çin e-ticaret endüstrisinin iş paradigmasını değiştirerek geleneksel endüstrilere Daha fazla fırsat, tüketicilere daha fazla seçenek sunar.
Kredi sistemi olmayan bir toplumda yaşamak
Ne kadar rahatsız
Tüketim kavramlarının ve kültürünün yenilenmesi ile doğal olarak talep eşiği artacak ve buna karşılık gelen de kredi sisteminin inşası ve iyileştirilmesi olmalıdır.
Tüketim odaklı Amerika, dünyadaki en gelişmiş kredi sistemine sahiptir Bununla birlikte, bu kredi sistemi, kredi kartlarından kredi raporlama kurumlarının kurulmasına kadar tedricen gelişti ve ardından Fico puanları, kredi toplumunun "mihenk taşı" haline geldi. 100 yıldan fazla bir süre sonra inşa edildi . Çin için, onlarca yıllık piyasa ekonomisinin gelişmesi sırasında sosyal ve ekonomik kalkınmayla uyumlu bir kredi sistemi kurmanın zorluğu tahmin edilebilir.
Daha da zor olan, bu kredi sisteminin kişisel kısmının gerçekten insanların günlük yaşamlarına nasıl bağlanabileceği ve kurumsal kısmın yıllarca havada asılı kalmak yerine her yerde nasıl gerçekten kullanılabileceğidir.
Kredi eksikliği olan bir toplumla karşı karşıya kalan e-ticarette yeni olan satıcılar "önce teslim" konusunda güvence vermez ve alıcılar da "önce ödeme" konusunda endişelidir. E-ticaret platformunda ödeme aracı olan Alipay'in ortaya çıkmasına güvenerek, üçüncü parti bir hizmet olarak kredi almanın önündeki en büyük engeli çözdü.
İnternetin daha da gelişmesiyle birlikte, kişisel çevrimiçi davranışlar, çevrimiçi kredi vb. Giderek kredi araştırmasının desteğine ihtiyaç duymakta ve bu davranışsal veriler aynı zamanda kişisel kredi durumunun belirlenmesini de etkilemektedir. 2015'in başında, Çin Halk Bankası, kişisel kredi araştırması için hazırlıklar yürütmek üzere Zhima Credit Management Co., Ltd. dahil sekiz kurumu onayladı. .
Çin'in ilk kişisel kredi puanı olan Susam Kredisi, kullanıcılara sezgisel kredi seviyesi kayıtları sağlayabilir. Bir kullanıcının kredi puanını beş boyuttan hesaplar: kredi geçmişi, davranış tercihi, performans yeteneği, kimlik özellikleri ve kişisel bağlantılar. Ayrıca su ve elektrik faturası ödemesini, transferleri, mali yönetimi ve diğer birçok bilgiyi kapsar ve bu bilgilerin kendisi Ali e-ticaret web sitesine bağlanır Sunulan günlük yaşam hizmetleri yakından bağlantılıdır.
Kredi sisteminin inşası sadece bireysel düzeyde bitmiyor Ali'nin B2B iş grubu ayrıca kurumsal bir kredi sistemi kurdu . "Chengxintong" un yükseltilmiş versiyonu işletmelere iş davranışı kayıtlarına dayalı kredi notları sağlayabilir. Bu tür bir ciro ile dürüst işletmeler, finans kuruluşlarından daha uygun finansman hizmetleri alabilirler.
Yetkilendirme, Yetkilendirme, Yetkilendirme
Birlikte fayda sağlayan yeni bir ekonomi yaratın
İster perakendede, finansal hizmetlerde vb. Yeni iş biçimleri olsun, ister bir kredi mekanizmasının kurulması, amaç basitleştirilebilir, yani bir ekosistem oluşturmak . Ekosistem, sübvansiyonlar veya zorunlu emirler ile değil, katılımcıları güçlendirmek ve kendilerinin ve platformun birlikte büyümesi için fırsatları görmelerini sağlamak için iyi bir altyapı oluşturarak kurulabilir.
İstihdamın teşvik edilmesi, platformun gücünün en iyi kanıtı olabilir. 2010 yılında Alibaba, bazı şehirlerde Taobao'ya veya Alibaba'daki e-ticaret şirketlerine kredi vererek kendi mikrofinans şirketini kurmaya başladı. 2015'te çiftçilere teminatsız, saf kredi mikro kredileri sağlamak için kırsal alanlara yönelik bir kredi ürününü piyasaya sürdü. Küçük ve mikro işletmeler için finansman zorlukları sorununu bir ölçüde çözmek, temelli bir girişimcilik ortamı oluşturmak ve e-ticareti tabandan gelen girişimcilik için önemli bir yön haline getirmek.
Örnek olarak "Taobao Köyü" kavramını ele alalım - yerel hanelerin% 10'undan fazlasına sahip köyler ve 10 milyon yuan'ın üzerinde yıllık e-ticaret işlemlerine atıfta bulunarak - Ağustos 2016 sonu itibariyle ülke genelinde 1.311 Taobao köyü vardı. Ülke genelinde Taobao Köyü'nde 300.000'den fazla aktif çevrimiçi mağaza var. Ortalama olarak, Taobao Köyü'ndeki her yeni aktif çevrimiçi mağaza yaklaşık 2,8 doğrudan istihdam fırsatı yaratabilir. Bu tahmine göre, Ağustos 2016 sonu itibariyle, 840.000'den fazla iş, ülke çapında Taobao Köylerindeki aktif çevrimiçi mağazalar tarafından doğrudan yaratıldı. .
Peoples Daily, bu yılın başında ön sayfada Quit and Qualitative Change of Zhejiang Reality Economy başlıklı bir makale yayınlayarak, Alibaba Group, platformu en az 200 milyar yuan vergi ödemeye yönlendiriyor ve 30 milyondan fazla iş fırsatı yaratıyor . Bu, büyük ölçekli bir ekosistemin doğduğunu gösteriyor.
"Ekosistem" den bir seviye daha yüksek, Jack Ma'nın bahsettiği "dünyanın beşinci en büyük ekonomisi" olmalıdır Jack Ma'nın anlayışında Umarım bu ekonomi yapabilir 2 milyar tüketiciye hizmet , dünya içinde 100 milyon iş yaratın , Daha yetenekli 10 milyon şirket için kar yaratın Platform. Alibaba bu ekonomiye sahip değil, ancak dünyadaki küçük işletmelerden ve tüketicilerden yararlanıyor.
Ölçek ve güce ek olarak, Alibaba bir "ekonomi" haline gelmek için hangi niteliklere ihtiyaç duyar? Aslında, Alibaba'nın yaptığı şey budur: gelir dışındaki şeyleri hedeflemek, Çin'in ticari toplumundaki pratik sorunları çözmek; kamu refahı ile topluma geri vermek; ödeme, bulut, yapay zeka vb. Avantajlarına katkıda bulunmak. Küresel bilim ve teknoloji gelişiyor; uluslararası toplumda buna "Çin'i bir fırsat olarak görmek ve Çin'i yeniden keşfetmek!"
Kesin olan şu ki, Ali olmasa bile, Çinin reformu ve açılımıyla ortaya çıkan bilgelik ve canlılık ve halkın zengin olma arzusu, bu ülkenin yeni bir e-ticaret iş modelini, kademeli olarak gelişen bir kredi sistemini ve kapsayıcı bir finansmanı geliştirmesini sağlamak için yeterlidir. Sistem vb. Piyasa ekonomisinin meyveleri.
Ancak Ali yoksa bu başarıların şekli ve gelişim yolu çok farklı olacaktır.
