Alibaba Pictures yöneticileri, paylaşılan bir güç bankası olmak için bir iş kurmak için istifa etti, Chen Ou bir ayda 300 milyon harcamasına izin verdi!
Chen Ou 300 milyon yuan yatırım yaptı ve Wang Sicong bir güç bankası yüzünden yemek için bir yer açtı ...
1984 yılında Ali Pictures'ın üst yönetimi, Ant Financial'ın on milyonlarca hissesini bıraktı ve yeniden bir iş kurdu.Chen Ou ile birlikte paylaşılan güç bankası için konuştu ...
"10 günlük 300 milyon yuan finansmanından" bir ay sonra, 100 saatten az, paylaşılan enerji bankaları 750 milyon yuan finansman açıkladılar! 50 günde yaklaşık 40 başkent girdi ...
Çılgın ortak güç bankası
Aptal değil
Nisan ayı başlarında, sadece 10 günde 300 milyon yuan toplandı. Paylaşılan güç bankası endüstrisi aniden patlak verdi.Başlangıçta çoğu insan paylaşılan güç bankasının ne olduğunu bilmiyordu?
Mayıs ayının başında Chen Ou, sokak elektrik teknolojisine 300 milyon yatırımla piyasaya girdi.Wang Sicong'un şikayetleriyle birleştiğinde, paylaşılan güç bankalarının Baidu endeksi 2.000'den 12.000'e yükseldi.
Jumei'nin ortak güç bankası hakkında ne kadar iyimser? Chen Ou, Weibo'da Street TV ile sık sık sevgi gösteriyor ve hatta bu proje için yatırım limiti olmaksızın milyarlarca dolar hazırladığını söyleyen Chen Ou, Tao Piao Piao Yuan Yuan'ın çekirdek üyesi olan Alibaba Pictures yöneticilerini de getirdi.
13,7 milyar Tao Piao Piao değerlemesine ulaşmak için bir buçuk yıl
Bir iş kurmak için on milyonlarca Ant Financial hissesinden vazgeçin
Yuan Yuan, bir zamanlar Tao Piao Piao'nun çekirdek üyelerinden biriydi ve bir buçuk yılda 0'dan Tao Piao Piao'ya 13,7 milyarlık bir değerleme elde etti. Alibaba, İnternet tanıtım sektörüne büyük önem veriyor ve Taopiao Piao, Alibaba'nın kültür ve eğlence sisteminde çok önemli bir stratejik konuma sahip.
Şimdi, Alibaba'da 6 buçuk yıldır çalışan bu emektar çalışan, Ant Financial'ın on milyonlarca hissesini bıraktı, istifa etti ve tekrar bir iş kurdu ve kendisini paylaşılan güç bankalarının tartışmalı ve belirsiz geleceğine adadı. Yuanyuan'ın yeteneğini kanıtlaması gerekmiyor.
Onurunu ve hatta parasını bıraktı Çevresindeki birçok insan bunu anlamadı ve Yu Yongfu bile onu uzun süre ikna etti.
Dedi ki: Aslında, Jumei'ye gitmeye karar verdikleri güç bankalarının paylaşımı yüzünden oldu ve Jumei bunu yapmaya karar verdi, ancak henüz Street Power'ı satın alamadı.
Yuan Yuan, Alipay'e Ocak 2011'de katıldı. Ali'de 6 buçuk yıl çalıştı ve Çin'in internetinin yükselen aşamasına tanık oldu.
İlk önce PC İnternet'ten mobil İnternet'e dönüşüme tanık oldu ve BAT Üç Büyük'ün katılaşma sürecine tanık oldu. Alibaba 2014'te halka açıldı ve şimdi Tencent Alibaba'nın piyasa değeri 300 milyar ABD doları. Ayrıca Alipay'in bir ödeme aracından kapsamlı bir finansal platforma dönüşümüne de tanık oldu.
Taoticket, ekip tarafından 2014 yılının sonunda inşa edildi. 0'dan başladı. O zamanlar hiç kimse yoktu, Ali'nin çeşitli bölümlerinden ödünç alındı.Bütün online bilet sistemini bir buçuk ay boyunca gece gündüz kurduk ve bağladık. 1.100'den fazla tiyatro kuruldu.
Pek çok yatırımcı, o zamanlar Taobao filmleri (Tao Piao Piao) için şansın olmadığına karar verdi, çünkü o zamanlar model belirlenmişti ve Maoyan, Weipiao, Nuomi, Time.com ve Guevara'nın yanı sıra patrondu. İki yıldan fazla bir süre sonra Taobao biletleri Maoyan'ı geçti.
Dedi ki: Benim için zaten aşamalı bir sonuç.
Yuanyuan, BD, ürünler ve operasyonlarla başlayarak Ali'nin en dipten başladı. Ali'ye katılmadan önce, Yuanyuan iki yıldan fazla girişimcilik deneyimine sahipti. Ali'ye röportaj için girdiğimde o sırada Alipay'in başkan yardımcısına şunları söyledi: İleride kesinlikle tekrar bir iş kuracağım ve yerleşmem 4-5 yıl alacak. Bilet alımı, bir bebekten daha sağlam bir aşamaya geçmeye eşdeğerdir ve şimdi ayrılması daha uygundur.
Chen Ou ile tekrar karşılaştım ve böyle bir fırsatla karşılaştım.
Street TV CEO'su Yuan Yuan ile özel diyalog
"Paylaşılan güç bankaları konusunda neden iyimserim?"
Ali'nin altı buçuk yılında, Yuanyuan çok fazla girişimin düşüşünü gördü ve Meituan, Didi ve Toutiao gibi yeni başlayanların yükselişine de tanık oldu.
2014'te Alipay'den ayrıldı ve o2o yapmak üzere transfer edildi. 2014'ün sonunda Alibaba Taobao filmleri çıkardı. 2011'den 2016'ya, bilgisayardan mobil internete ve ardından çevrimdışına geçiş oldu. Ali'de geçirdiği 6 buçuk yıl boyunca tüm bunları deneyimledi.
Bangge, Street Power'ın Nisan ayı promosyon verilerini görüyor: 40.000 kabin, 200.000'den fazla güç kaynağı ve 3 milyondan fazla kullanıcı. Neden meslektaşlarınızı küçümsüyorsunuz?
Yuan Yuan şöyle dedi: Çevrimiçi ve çevrimdışı olan tüm endüstriler birkaç sorunla karşılaşacaktır.
Birincisi, iyi bir ekip, verimli bir yürütme ekibi olup olmadığıdır. Street Telecomun mevcut tanıtım ekibi çoğunlukla Meituan ve Aliden geliyor ve Meituan ve Ali temelde piyasadaki en güçlü uygulama ekipleridir.
Ayrıca, ekipmanı yaymak için yeterli sermaye gücü ve yeterli para olmalıdır. Jumei Group, Mayıs ayında Street Power'da sermaye artırımı yaptı ve daha fazla fon akacak. (Chen Ou, Weibo'da, belki bir milyar veya birkaç milyar da söyledi) Evet, hepsi hazır, her an eklemeye hazır. Bu harcama turu bittiği sürece, düzenli bir para akışı gelecek.
Bangge: Bu üç yüz milyon yuan'ı harcamak ne kadar sürer?
Chen Ou, parayı bir ayda harcamamı istiyor. Sokak elektriğindeki dünyayı sarsan değişiklikleri hemen görebilirsiniz
Üçüncü nokta, tedarik zinciri kabiliyetidir: Piyasadaki az sayıdaki paylaşılan güç bankasının parasız olmadığını görünce, hepsinin parası var. Street Powerın hissedarı Haiyi, Kuzey Amerikanın en büyük güç bankası şirketi olan Anker markasıdır. A turunun yatırımcısı olan Xinwangda, aynı zamanda Çin'de çok iyi bir güç bankası üreticisidir.
Bangge: Jumei'nin eklenmesiyle sokağa ne gibi değişiklikler getirildi?
Birincisi sermaye, ikincisi ekip Ayrıca e-ticaret, lojistik ve depolama yapacak büyük bir Jumei ekibi var.
Örneğin, bir ayda döşenecek yüz binlerce dolap var Fabrikadan her mağazaya bu lojistik zorluk çok büyük, Jumei'nin avantajı budur. Street TV önceki ekip bir donanım geçmişidir, daha fazla İnternet ürünü genini, nihai kullanıcı deneyimini nasıl sürdüreceğimizi getireceğiz.
Jumeinin marka desteği, herkesin paylaşılan güç bankasını daha hızlı kabul etmesine ve daha hızlı kullanmasına olanak tanır.
Bangge: Birisi paylaşılan güç bankası için bir hesap hesapladı, ancak bu aslında iyi bir maliyet telafisi mi?
Mevcut finansal model nispeten iyidir.
Maliyet ne kadar sürede geri kazanılacak?
Belirli rakamları söylemek kolay değildir ve eğer iyiyse birkaç gün içinde geri ödeyebilirler.
Bongo: Bu parçanın uygun olup olmadığına karar vermek için ne tür bir mantık kullanılıyor?
Gelecekte cep telefonlarının güç tüketimi kesinlikle artacak ve 5G çağı yakında geliyor. Cep telefonu şarjına olan talep henüz canlandırılmadı. Örneğin, King of Glory oynarsanız, birkaç turdan sonra çok fazla güç tüketirsiniz. Birçok insan dışarı çıkarken cep telefonunu kullanmaktan korkar.
Şarj teknolojisi güncellenir ve yinelenir ve güç ayrılmaz Kablosuz şarj olsa bile, yine de güce ihtiyacınız vardır ve kablosuz, elektriksiz değildir. İşler çok çabuk bozulmayacak ve kesinlikle yaklaşık 3 yıl içinde o kadar çabuk olmayacak. Bu sadece benim kişisel sonucum değil, aynı zamanda Haiyi'den (uzun yıllardır şarj alanında derinlemesine uğraşan bir şirket) insanlarla ortak araştırmanın bir sonucudur.
Bongo: Street Power'ın gelecekteki iş modeli için herhangi bir fikir var mı?
Chen Ou ve ben internetten geldik.Kullanıcı ölçeği belli bir seviyeye geldiğinde karlılık an meselesidir. Şimdi tedarik zincirinin derinliklerine dalmak, ürün deneyimini optimize etmek ve ekibi yerel olarak zorlamak istiyorum Bunu düşünmek için zamanım yok. Herkes pistte bir sorun olmadığını düşünüyor, bu yüzden şimdi kaçabiliriz. Belli bir ölçeğe ulaştığında durup tekrar düşünebilirim.
Bangge: Para yakmaya ne dersin?
Şu anda para yakma aşaması değil, artık para, gelir yaratabilen ve pozitif nakit akışı olan sabit kıymetlere dönüştürülüyor.
Bu sübvansiyon meselesi henüz pazarda ortaya çıkmadı.Gelecekte, geniş ölçekte kullanıcı kazanmak için sübvansiyonların kullanılması kullanıcı alışkanlıklarını geliştirmek için göz ardı edilmeyecek.
O zamanlar Alibaba'daydım ve küresel olarak bazı birleşme ve satın almalar yaptım.Dünyada Çin'in mobil internette en iyisi olduğunu keşfettim. Dünyanın herhangi bir ülkesine gittiğinizde yanınızda sadece bir cep telefonu getirmeniz gerektiğini ve yanınızda cüzdan veya başka bir şey getirmeniz gerekmediğini hayal edemezsiniz.
Mobil ödeme, ödeme engelleri sorununu çözer ve bu çevrimdışı senaryolar da artmıştır. Bu senaryoların kullanıcı alışkanlıkları sübvansiyonlarla geliştirilebilir. Büyük sübvansiyonlar, pazar boyutunu ve kullanıcı alışkanlıklarını geliştirir. Kullanıcı satın alma alışkanlıklarını çevrimdışından çevrimiçine taşıyın. Kullanıcıların kendilerini ucuz hissetmelerine izin verin ve daha da önemlisi, rahatlığın tadını çıkarın, gelecekte sübvansiyon olmasa bile geri gitmeyecektir.
Sübvansiyonlar kötü bir şey değildir: Birincisi piyasayı temizlemek, ikincisi ise pazar boyutunu genişletmek ve kullanıcıların alışkanlıklarını geliştirmek.
Yarışma için bu Ali emektarı kendinden çok emin görünüyordu!
Meituan'ın ortak bir güç bankası yaptığını duydum, daha stresli olacak mı? Görüyorsunuz, Maoyan güçlü bir çevrimdışı tanıtım ekibiyle ilk günlerde endüstri lideriydi. Kimse savaşta kimseden korkmaz. Anahtar, yöntemler, stratejiler ve kaynaklardır. Doğru zamanda doğru olanı yapın.
