Bakış AçısıBir iş kurma konusunda temkinli iyimser olun, ama kahretsin!
İşletmelerin gelişimi sosyal kalkınma yasalarına uygun olmalı, sadece devletin kan nakline dayanmamalı, kan üretme kabiliyetine sahip olmalı, zamanın gelişimine ayak uyduramayan işletmelerin ölmesi, daha iyi işletmelerin ayakta kalması için lanetlenmelidir. İşletmelerin sözde kendi kendine hematopoetik yeteneği, sürekli yenilik yeteneğini gerektirir.
2019'da çağdaş hizmet inovasyonundaki altı ana eğilim nedir?
Hizmet odaklı markalar değer zincirine hakimdir
Hizmetin özelliği, belirli bir grup insana ve müşteri grubuna değer sunmaktır.
Şu anda ülkemizde hizmet inovasyonu alanı hala hızlı bir gelişim aşamasındadır.İşletmeler, hizmetlerin iki yönlü değer geri bildirimlerini gerçekleştirebilmek için hizmet odaklı markalarla düşüncelerini değiştirmeli ve değer zincirine liderlik etmelidir. Hizmet odaklı değerin özelliklerinden tam olarak yararlanın, daha güçlü bir hizmet terminali oluşturun, hizmetle pazara hakim olun ve hizmet yeniliği alanında gelişmek için hizmet terminali alanında atılımlar gerçekleştirin.
Doğrudan küresel model
Gelecekte, küreselleşmenin sürekli gelişmesiyle birlikte ticaret, iç ve dış ticaret arasındaki gümrük sınırlarını ortadan kaldıracak, doğrudan ticaret tarzında pazarla karşılaşacak, müşterilerle doğrudan yüzleşecek ve pazar taleplerine daha hızlı cevap verecektir.
Ön ve arka ofiste yeni tedarik zinciri penetrasyonu
Üretim endüstrisi yalnızca ürünlerin işlenmesini gerçekleştirir ve hizmet endüstrisi karar vermede gerçekten rol oynayan bağlantıdır.Sunucudan gelen iki yönlü geri bildirime dayalı olarak tedarik zincirinin tüm bağlantılarını rasyonel bir şekilde optimize etmemiz gerekir. Ön uç ve arka uç bağlantıları, envanter maliyetlerini düşürmek için sunucunun özelliklerinden yararlanmak için kullanılır.
Akıllı yönetimin hizmet verimliliği
Akıllı yönetimde büyük verinin rolü, yalnızca her bağlantıda ne yapılması gerektiğini doğru bir şekilde kontrol etmek değil, aynı zamanda çözülecek daha değerli sorunları keşfetmek ve çözmektir.
Gelecekte, kurumsal reformlar büyük veriye dayanmalıdır. İşletmeler, büyük veriye dayalı işletmeleri gerçekten gerçekleştirmek için "hükümet liderleri dikkat etmeli, profesyonel becerilere ayak uydurmalı ve yetenekler mevcut" olmalıdır. Akıllı yönetimin hizmet avantajlarına ulaşmak için reform yapın.
Hızlı frekans servis markalarının yükselişi
İmalat endüstrisi ile karşılaştırıldığında markalar daha hızlı yükseldi ve gelişti ve döngü yaratma kabiliyetine sahip olmayan bu şirketlerin çoğu da hızla ölüyor.Bu hızlı döngü geliştirme müşterilere yeni bir hizmet döngüsü deneyimi duygusu getirecek. , Döngü oluşturma yeteneğine sahip olanların sadece küçük bir kısmı, geliştirme süreci sırasında orijinal hizmet terminallerini yenilemeye devam edebilir ve sonunda hayatta kalabilir.
Yeni nesilde hizmet estetiğinin popülaritesi
Yeni çağın estetiği göz önüne alındığında, eski üretim kapasitesi fazladır ve yeni üretim kapasitesi hala emekleme döneminde, Pazar zıtlığı büyük ve pazar talebi büyük. Yeni çağda estetiğin gelişmesiyle birlikte her alanda büyük fırsatlar doğmaktadır.
Yeni çağda kitlesel girişimcilik ve inovasyonun arka planı altında, üniversite öğrencilerini, işlerinde başarılı olmalarını beklemek yerine, gençler arasında bir grup istekli ve yetenekli girişimci bulmaları için iş kurmaya teşvik ediyoruz. Yalnızca girişimci hobileri, keskin pazar yanıt yetenekleri, ekip liderliği koordinasyon yetenekleri, uzun vadeli sürdürülebilirlik ve yenilik yapma ve gelişme yeteneği olan girişimciler trendleri yakalayabilir ve başarıya ulaşabilir. Özellikle, şirketin uzun vadeli gelişimi için enerji biriktirmek amacıyla, şirketin zamanı nasıl değerlendirdiğine, dahili becerileri nasıl geliştirdiğine, kaynakları entegre ettiğine ve ilgili "hassas alt bölüm alanlarında" atılımlar gerçekleştirdiğine bağlıdır.
Pegasus Brigade'den düzenlendi
Pegasus Brigade'den düzenlendi
