Elektrik reformunun arka planı altında enerji depolama yatırımı geri kazanım mantığındaki değişiklikler ve fırsatlar

3. Ulusal Şebeke Tarafı ve Kullanıcı Tarafı Enerji Depolama Teknolojisi Uygulaması Üst Düzey Semineri sırasında, Çin Güç Mühendisliği Danışmanlık Grubu Doğu Çin Elektrik Enerjisi Tasarım Enstitüsü Akıllı Enerji Ofisi Direktörü Wu Junhong, "Güç Reformu Bağlamında Enerji Depolama Yatırım Geri Kazanım Mantığındaki Değişiklikler ve Fırsatlar" açılış raporunu paylaştı ", aşağıdaki konuşmanın tam metnidir:

Wu Junhong: Herkese merhaba. Ben Doğu Çin Elektrik Enerjisi Tasarım Enstitüsü'nden geliyorum. Birkaç yıldır akıllı enerji üzerinde çalışıyorum. Bunu 2015'ten beri yapıyorum.

Ancak bunu yapma sürecinde bana aşina olan arkadaşlar, son iki yılda akıllı enerjinin yanı sıra, güç sistemi reformuyla ilgili daha fazla araştırma yaptığımı biliyor olabilir. Akıllı enerjiyle başladığımızda bir problem keşfettik İyi bir piyasa mekanizması olmadan akıllı enerjimizin devam etmesi zor olurdu. Bu öğleden sonra bazı misafirler de enerji depolamanın ekonomik modelini paylaşıyorlar Bazı yabancı modellerden bahsettiğinde, bunların Çin'de geçici olarak uygulanamayacağını çünkü iç piyasa mekanizmasının bu enerji depolama iş modellerini Çin'de yapmak için yeterli olmadığını söyledi. Uygulanabilir ol.

Ancak bunun geleceğe ilişkin beklentilerimizi engellemediğini düşünüyorum, çünkü ülkemizin güç sistemi reformu hala istikrarlı bir şekilde ilerliyor, piyasa yapımız da dahil olmak üzere hala ilerlemektedir. Dolayısıyla bu şartlar altında, gelecekte enerji depolamamız için daha büyük fırsatlar olacak.

Bugün, bu konferansın teması nedeniyle size bazı düşünceler getirdik: Mevcut güç reformu eğilimi altında veya güç reformu ruhu altında, gelecekte enerji depolama yatırımlarının geri kazanılması mantığında ne gibi değişiklikler olacak? Bunu herkesle halletmem gerekiyor.

Enerji depolamanın yaygın yatırım senaryolarına ve geri kazanım mekanizmalarına bir göz atalım. Herkes buna aşinadır. Sektörümüz analiz ediyor ve özetliyor. Enerji depolamaya yaptığımız yatırımın uygulama senaryoları nelerdir ve hangi geri kazanım mekanizmaları var? Sanırım neredeyse bu kadar. Hala tamamlanmadıysa, lütfen toplantıdan sonra bana özel bir mesaj gönderin ve ekleyeceğim üzerinde.

Mavi ile işaretlediklerim, maksimum kapasiteyi optimize etmek, maksimum talebi optimize etmek ve elektrik talebini azaltmak için enerji depolamayı kullanma, kullanıcı tarafı, tepeden vadeye fiyat farklılıkları gibi uygulama senaryolarına ek olarak net kurtarma mekanizmalarına sahip senaryolardır. Ve daha iyi tepe ve vadi elektrik fiyatlarına sahip iller ve daha iyi tepe ve frekans düzenleme kurallarına sahip iki il gibi bazı iyi yerel politikalar altında, termik güç tarafı enerji depolama uygulamalarımız da çok muhtemeldir.

Ek olarak, üç kullanıcı tarafı mikro şebeke ve şebeke tarafı enerji depolama, Jiangsu Power Grid Corporation yoldaşları tarafından sunulanları ve yenilenebilir enerji depolamayı destekleyen enerji depolamamızı içerir. Bunlar aynı zamanda teknolojimiz açısından da, enerji depolamasından şüphe yoktur. Uygulama siteleri için yerler olabilir. Ama bence bu sadece teknik bakış açısında kalıyor Ticari yatırım geri kazanımı perspektifinden bakıldığında, yenilenebilir enerjiyi destekleyen enerji depolama santralleri gibi bu şeyler için şimdiye kadar net bir geri kazanım modu yok.

Geçen yıl Qinghai Eyaleti olduğunu hatırlıyorum. İlk başta hükümet, eyaletteki tüm yeni enerji santralleri için enerji depolamanın yüzde kaçının zorunlu olması gerektiğini belirten bir belge yayınladı. O sırada böyle bir şey vardı ama sonra durdu. Bu konu için aslında iyi bir iç mantık olmadığı için düşürüldü, bu konu neden yeni enerji santrali yatırımcıları tarafından yatırılmak zorunda? Yatırım yaptıktan sonra ne getireceği belli değil. Elektrik şebekesinde enerji depolamanın uygulanması yeni enerji santrallerimizin optimizasyonu ve performansı üzerinde iyi bir etkiye sahip olsa da, makul bir mekanizma yoksa yatırım geri kazanım mantığı belirsizdir.

Aynısı mikro şebeke için de geçerlidir. Mikro şebeke son iki yılda popüler bir konsepttir. Kendim çok fazla araştırma ve uygulama çalışması yaptım. Ayrıca hükümete bazı ilgili mikro şebeke yönetim belgelerini formüle etme konusunda yardımcı oluyorum. Ama bir problem buldum Mikro şebeke teknik olarak gerekli, ancak ekonomik modelde değerini bulmak hala zor. Örneğin, kullanıcı tarafındaki mikro şebekeye enerji depolaması uygulandığında, mevcut değerinin ne kadar olabileceğini bilmek aslında zordur.

Şebeke tarafında enerji depolaması da son iki yıldır tartıştığımız bir konu.İlk iki yılda şebeke tarafında enerji depolama yatırımı için net bir kar modeli olmadığını söylüyoruz, ancak şebeke şirketi iletimde şebeke tarafındaki enerji depolamasını saymayı umuyor. Dağıtım bedeli maliyetinde, yatırımın geri kazanılması sorunu yoksa yine de yatırım geri kazanılabilir. Bununla birlikte, iletim ve dağıtım fiyatlarına dahil edilemeyecek açık düzenlemeler de vardır, bu nedenle teknik açıdan gereklidir, ancak ticari açıdan bakıldığında, şu anda net bir yatırım geri kazanım yöntemi yoktur.

Şimdi elektriği değiştirdik, elektrik reformundan sonra bu değişiklikler olur mu? Bence pek çok değişiklik olacak. Belki de enerji depolama yatırımına dikkat ederken enerji depolamayla ilgili enerji depolamanın enerji depolamasının pazara katılımını desteklemek gibi frekans modülasyonuna katılımını desteklemek gibi birçok belgeye dikkat edeceğiz ve herkes enerji depolamayla ilgili bu belgelere dikkat edecek.

Ancak arkasındaki belgelere dikkat etmezseniz, enerji depolama geliştirme eğilimini anlamak sizin için zordur ve yalnızca enerji depolamayla ilgili belgelerde kalabilirsiniz. Ve arkasındaki belge nedir? Hiç şüphe yok ki elektrik reformu ile ilgili belgeler. Aslında güç reformu, belirli bir şirketin veya belirli çıkar gruplarının çıkarlarını değiştirmek anlamına gelmez, sadece tüm ülkenin güç sisteminin işleyiş mekanizmasını düzeltmek ve sorumluluklarını, yükümlülüklerini ve yetkilerini daha net hale getirmek ister. Elektrik değişimi.

Bu elektrik reform turu Mart 2015'te başladı ve daha sonra bir dizi belge yayınladı. Hepsini burada listeleyemeyeceğime eminim. Yıllardır sayısız belge var. Sizin için birkaç önemli belge listeleyeceğim veya İleride tüm belgelerde genel olarak bahsettiğimiz ana belge olduğunu söyledi. Zhongfa No. 9'a ek olarak, 6 destekleyici belge vardır.

İletim ve dağıtım fiyatlarının ve uzun vadeli elektrik ticareti kurallarının denetlenmesi ve gözden geçirilmesi için ilgili belgeler aşağıda iki tane daha listelenmiştir. Neden bu belgeleri listeleyeyim? Sizin için ilgili içeriği daha sonra analiz etmeye odaklanacağım. Bunun bizi kurtaracağını düşünüyorum Yatırım yapabilme anlayışı yeni ve faydalıdır.

Bahsetmek istediğim ilk şey, Zhongfa No. 9 belgesidir. Bu belge çok uzun. Vaktiniz olduğunda daha fazla okumanızı öneririm.Enerji depolaması veya endüstri eğilimleri konusunda bize endüstri hakkında net bir fikir verir. faydalı.

Burada size kısa bir alıntı vereceğim: Enerji depolamamızla daha ilgili olan kilit noktaların ilki olduğunu düşünüyorum, talep tarafı yönetimine dayalı arz ve talep dengesi garantisinin seviyesini daha da iyileştirmek.

İkincisi, yan hizmetler için yeni bir paylaşım ve paylaşım mekanizması oluşturmak, kimin yararlanır ve kimin yararlanması esasına göre kullanıcıların katıldığı yan hizmetler için bir paylaşım ve paylaşım mekanizması kurun. Yardımcı hizmetler Yan hizmet pazarı mükemmelleşmeden önce çeşitli yerlerin iki detaylı kural ile değerlendirildiğini biliyoruz.Aslında geçmişte termik güç frekans modülasyon projeleri yaptığımız bu ünitelere atıfta bulunulmaktadır.Bu projeyi değerlendirmek için iki ayrıntılı kural kullanılmaktadır. Karlılık.

Zirveye ulaşan güç kaynakları veya yardımcı hizmetler için, eskiden elektrik üretim kaynakları arasında karşılıklı ceza veya karşılıklı sübvansiyonlardan ibaretti.Bu yardımcı hizmet, kullanıcı tarafına kadar genişlemiyordu.Bu güç reformu açıkça tüm pazarları önermektedir. Tüm kuruluşlar ilgili sorumlulukları ve yükümlülükleri üstlenmelidir.

Üçüncüsü, piyasa varlıklarını çeşitli yollarla geliştirmek, dağıtılmış güç kaynaklarına veya mikro şebeke sistemlerine sahip kullanıcıların güç işlemlerine katılmasına izin vermek ve kullanıcı tarafında dağıtılmış güç pazarını tamamen serbestleştirmek. Bu, sadece kullanıcıların kendileri değil, aynı zamanda dağıtılmış güç kaynakları veya mikro şebekeler olduğumuz anlamına gelir.Gelecekte bunu gerçekleştirmemiz için daha makul bir işlem mekanizmasına sahip olacağız. Bu hak ve menfaatlerden, tüm güç mekanizmamızın daha açık bir yöne gittiği, bu da bize aslında enerji depolaması için biraz alan sağladığı görülebilir.

Elbette, açılmanın yanı sıra, aynı zamanda daha katı bir haklar, sorumluluklar ve menfaatler yönünü de takip ediyor ve bu da bize enerji depolaması için alan sağlıyor.

Örneğin, ilgili piyasa işlemleri için sapma değerlendirmesi vb. Gibi çok fazla zorunluluk getirmiyoruz. Sözde uygulama senaryolarımız aslında çok anlamlı değil çünkü büyük elektrik şebekesinin tamamı en büyük enerji deposudur ve birçok şey büyük elektrik şebekesinden geçebilir. Dengeye git. Büyük elektrik şebekesi neden dengelenmeli? Bu pazarla ilgili sorun, sadece bu yükümlülüğü olup olmadığı değil, aynı zamanda bunu yapacak faydası olup olmadığıdır.

İkincisi ise "Orta ve Uzun Vadeli Elektrik Ticareti için Temel Kurallar" dır. Bu, 2016 sonunda uygulamaya konulmalıdır. Geçerlilik süresi üç yıldır. Yeni kurallar bu yılın sonunda getirilecektir. Bence kurallar güncellense bile temel fikri kesinlikle değişmeyecek, asıl olanlar neler? Birincisi, piyasa üyelerini kesinlikle elektrik üretimi, elektrik satışları, elektrik şebekeleri, güç kullanıcıları, güç işlemleri, güç dağıtım acenteleri ve bağımsız yardımcı hizmet sağlayıcıları olarak ayırır. Enerji ticareti ve enerji dağıtım kurumlarına ek olarak, enerji depolamamızla ilgili diğer bazı şeyler enerji depolamamızla ilgilidir. Örneğin, elektrik şebekesini ele alalım. Elektrik reformundan önce, elektrik şebekemiz entegre bir satın alma ve satış girişimiydi. Asıl sorumluluğunun ne olduğunu söylemek zor. Tepe traşlama ve frekans modülasyonu da onun tarafından yapıldı ve elektrik satışı da yapıldı. Elektrik reformundan önce, şebeke şirketi ilgili Güç işi anlaşılabilir, çünkü onu yönlendirecek ve sınırlayacak ilgili bir belge yok. Bu nedenle, önceki modelde, şebeke enerji depolamasının önünde çok fazla engel olmayabilir.

Ama artık iktidar reformunun ardından sektördeki işbölümü netleştiğine göre, hükümet de bu konuyu, bu konunun belli bir konuya göre yapılıp yapılmayacağını düşünecek ve bu yüzden aşağıdaki şeyler var.

İkincisi, prensip olarak piyasa işlemlerine gönüllü olarak katılan tüm elektrik kullanıcılarının piyasaya girmesi gerekiyor, bu da çok önemli. Pazara tam güçle girmek kilit bir unsurdur. Ancak bu şekilde kullanıcının pazar sorumlulukları büyük ölçüde kısıtlanabilir. Bugün% 80'e yarın% 90'a girmek istemiyorum. Kalan elektrik şebekesi bana bir denge sağlayacak. Durum böyle değil. Kullanıcılar pazara katılmak istedikleri sürece, piyasa kurallarına saygı göstermelisiniz.Pazar kuralı, tüm elektriğin piyasa aracılığıyla çözülmesi gerektiğidir.Bunun bizim enerji depolama rolümüzle bir ilgisi vardır. Pazara tam güç girme riskini dengelemek için enerji depolamaya ihtiyacımız var. Üçüncüsü, bağımsız yan hizmet sağlayıcıları Bu belge ilk kez bağımsız bir yan hizmet sağlayıcı önermektedir.Bu aynı zamanda büyük bir yeniliktir ve aynı zamanda enerji depolama projeleri için büyük bir fırsat sağlar.Bağımsız bir yardımcı hizmet sağlayıcı olabiliriz. Bir elektrik şebekesi veya elektrik üretim şirketi değil, sıradan bir kullanıcı da değil, biz bir yardımcı hizmet sağlayıcısıyız. Bağımsız yardımcı hizmet sağlayıcıları, talep tarafı, kesilebilir yükler, vb. İle ilgili olarak bunları yapabilir. Elektrik enerjisi depolaması aslında bunu yapmak için teşvik edilir.

Diğer işlemler, az önce bahsettiğimiz yardımcı hizmet veya yardımcı hizmetlerin satın alınması etrafında gerçekleştirilen, yani güç kaynağımız veya kullanıcılarımız işlem eğrisini tam olarak takip edemiyorlarsa, yoğun vadi düz elektrik fiyatları vb. İçerir. Enerji depolamamızın değeri de olan yan hizmetler satın almamız gerekiyor.

Üçüncü belge, size elektrik şebekesi şirketimizle ilgili bazı kısıtlayıcı belgeleri tanıtmak istiyor. Aslında, bu yıl yayınlanan sadece 165 belge değildir.İkinci düzenleyici döngü güç iletimi ve dağıtım fiyatlandırma maliyet denetimi ve incelemesinin uygulanmasına ilişkin duyuru, önceki il iletim ve dağıtım fiyatlandırma yöntemlerinden birçok ilkeyi vurgulamıştır, bunlardan biri alaka ilkesidir. Biri zorunluluk prensibidir. Alaka ilkesi şudur ki, şebeke iletim ve dağıtım lokasyonu olarak konumlandırıldığında, yaptığınız herhangi bir yatırım, iletim ve dağıtım fiyatlandırma maliyetlerine girmek istiyorsanız, yatırımınız iletim ve dağıtım ile ilgilidir, ancak enerji depolama santrallerine yapılan yatırım çok önemlidir. Güç aktarımı ve dağıtımı ile ilgili olup olmadığını belirlemek zordur. Enerji depolaması elektrik üretebilir, elektrik kullanabilir veya yardımcı hizmetler sağlayabilir Kimliğinin bir iletim ve dağıtım hizmeti olup olmadığını belirlemek zordur. Elektrik şebekesi şirketi buna yatırım yaptığında, elektrik şebekesi şirketimin bazı arkadaşlarına da soruyordum, dedim, nasıl geri dönüştürüleceğini hiç düşündün mü? O dönemde hala iletim ve dağıtım maliyetlerinin geri kazanılacağını umuyorlardı, ancak bu yıl gelen enerjinin enerji depolama tesislerinin maliyetle geri kazanılamayacağı açıkça belirtilmişti, neden? Az önce anlattığım mantık bu, çünkü şebeke şirketi iletim ve dağıtım hizmetleri ile uğraşıyor ve iletim ve dağıtım fiyatları yoluyla maliyetleri geri kazanma ihtiyacı duyduğu yatırım yaptığı projeler, iletim ve dağıtım hizmetlerimizle ilgili olmalıdır.

Bu belgeler hazır olduğunda, onları sizin için yeniden düzenleyeceğim. Çeşitli piyasa varlıklarımız bunu yaptığında, yatırım geri kazanım mekanizmasında bazı değişiklikler yapacağız. Bazı değişiklikler küçük görünebilir, ancak gerçekte anahtar onlar.

Enerji üretiminin ana gövdesinden bahsedelim.Gelecekteki elektrik piyasasında enerji depolama uygulamasına enerji üretiminin ana gövdesi katılacak Yenilenebilir enerji santralleri ana uygulama senaryolarıdır. Yenilenebilir enerji santrallerinin aslında enerji depolamaya yatırım yapmak için herhangi bir motivasyonu yok. Her neyse, ya elektriğimi tamamen satın alacaksın ya da garantili kullanım saatleri içinde benim için satın alacaksın. Ancak piyasa ortamında elektriğinizi kimin almak istediğine dair bir açıklama yoktur, herkes bir piyasa işlemidir. Şu anda, yüksek ve düşük elektrik fiyatları meselesinin yanı sıra, birinin elektriğinizi alıp almayacağı meselesini de içerecek. Burada enerji depolamamız varsa, elektrik üretim kuruluşlarımızın pazara katılması için santralde depolanabilen ve yüksek olduğunda gönderilebilen bir seçenek daha var.

Diğer bir sorun ise yan hizmetlerdir.Kapsamlı yan hizmetler olmadığında bile, yenilenebilir enerji santrallerimiz tepe ve frekans modülasyon hizmetleri sağlayan bazı kömürle çalışan ve gazla çalışan birimleri hala ödeyecektir. Gelecekteki yan hizmet pazarında yan hizmetlerin değeri daha büyük olacaktır yani ödenen para cezaları sadece şimdiki kadar küçük değil, daha fazla olabilir. Bu durumda pazar pasifliğimizi azaltmak için, Yenilenebilir enerji santrallerimizin düzenleme kabiliyetine sahip olmasına izin vermeliyiz O zaman, elektrik üretim kuruluşlarımız hükümetin herkesi yatırıma zorlaması yerine doğal olarak aktif olarak yatırım yapacak.

Konvansiyonel termik santraller için değişiklikler çok büyük olmayacak.Hepimiz enerji depolama kapasitesinin ve hacminin 100 megavattan fazla olan ünitelere kıyasla çok küçük olduğunu ve göz ardı edilebileceğini biliyoruz. Ana uygulama senaryoları yine de olabilir. Tepe ve frekans modülasyonuna yardımcı olmak içindir.

İkincisi, elektrik şebekesi şirketimiz. Bu çok önemli. Tabii ki, bu sadece bizim geleneksel State Grid Corporation veya China Southern Power Grid Corporation değil. Enerji reformundan sonra tüm yeni piyasa oyuncularını içermelidir. İlki bir enerji nakil ve dağıtım şirketi Şu anda enerji depolama yatırımını tartışırken birkaç soru ortaya çıktı: Birincisi, enerji depolamaya yatırım yapmamızın gerekli olup olmadığı. Örnek olarak Zhenjiang projesini ele alalım. Daha önce, bazı gaz türbini santrallerinin kurulamadığı içindi. Elektrik şebekesi şirketimiz, güç kaynağının güvenliğini sağlamak için bir enerji depolama projesi kurdu. Bu teknik olarak sorun değil. Bununla birlikte, iletim ve dağıtımın uygunluğu konusunda bazı şüpheler olabilir.Neden güç kaynağı yerine enerji depolama? Enerji depolaması, güç tedarikinin yerini alıyorsa, şebeke iletim ve dağıtım fiyatı maliyetine girebilir mi? Bu konular tartışılmaya devam edecek.Basit terimlerle, enerji depolamamızın iletim ve dağıtım ile belirsiz bir ilişkisi olsa da, enerji depolaması, iletim ve dağıtım yatırımını azaltmamızı teşvik etmede hala büyük bir rol oynamaktadır. Enerji depolamanın iletim ve dağıtım fiyatına girebileceğini kabul edersek, elektrik şebekemiz için bir maliyet teşviki olarak hareket edebilir ve bu iyi bir şey olabilir.

Jiangsu'da kurulduktan sonra frekans modülasyon hizmeti veren birçok enerji deposu var Eğriyi çok iyi gördük, ancak piyasa konumlandırma sorunları da var. FM servisi piyasa kurallarımız kapsamındadır Yardımcı servis sağlayıcılar tarafından çözülür Yardımcı servis sağlayıcı kimdir? Bu nedenle, şebeke enerji depolamanın ana konumunu ve geri kazanımın arkasındaki mantığı açıklığa kavuşturmak gerekir.

Son olarak ikinci tip elektrik satış şirketinden, yani dağıtım şebekesini işletme hakkına sahip elektrik satış şirketinden bahsetmek istiyorum, aslında bir tür elektrik şebekesi şirketi. Enerji depolamaya yatırım yaptığımızda, dağıtım ağının yatırım maliyetini optimize edebiliriz. Örneğin, kullanıcı tarafında enerji depolama projelerine yatırım yapıyoruz, ancak bu tür bir enerji depolama projesini dağıtım ağının gelecekteki dağıtım fiyatı geri kazanım maliyeti olarak saymayacağız, çünkü girdi noktamız yalnızca kullanıcı tarafında olacak. Kullanıcı tarafı, yatırım geri kazanımı için ilgili hizmetleri yapar. Bununla birlikte, ikinci sınıf elektrik satış şirketimizin genel koordineli yönetimi nedeniyle, dağıtım ağımızın inşaat planını optimize edebiliyoruz.Bu, ikinci sınıf elektrik satış şirketinin sıradan kamu şebekesi şirketlerinden daha fazla avantaja sahip olduğu yerdir çünkü kullanıcılara daha yakınız. Ancak şebeke şirketi daha yüksek seviyede olduğu için kullanıcı tarafındaki enerji depolama yatırımının teknik avantajlarını optimizasyon için tüm şebekeye aktarması zordur.

Aynı zamanda ikinci tip bir elektrik satış şirketi olarak, sonuçta satış şirketiyiz.Gelecekteki spot piyasada enerji depolaması yoluyla spot riskleri azaltmak da çok değerli ve anlamlıdır.

Üçüncü tür, yan hizmetlere katılmaktır, ikinci tür bir elektrik satış şirketi olarak yapabileceğimiz şey budur.

Kullanıcı tarafında da bazı şeyler var, hala büyük değişiklikler olduğunu düşünüyorum. İlki büyük kullanıcılar içindir.Gelecekte, büyük kullanıcılar enerji depolamasını tepeden vadeye fiyat farkı üzerinden geri kazanamayacaklar, çünkü tepe ve vadi fiyatları yoktur ve fiyatlar dalgalanmaktadır. o zaman ne yapmalıyız? Büyük kullanıcılar doğrudan ticaret için pazara gittiği için, enerji depolamamız olduktan sonra, piyasadaki spot işlem riskini azaltmayacağız, ancak enerji depolaması ile elektrik işlem maliyetlerimizi düşüreceğiz, bu bizim doğrudan yararımızdır.

Elbette, yardımcı hizmet kurallarına göre bazı bağımsız yardımcı hizmet sağlayıcıları da yapabiliriz.

İkinci kategori elektrik satış şirketinin kullanıcısı O da iki şey yapıyor ama mantığı farklı, çünkü elektrik satış şirketinin kullanıcıları aslında perakende kullanıcılar ve hedef tüm ticaret piyasasından ziyade elektrik satış şirketi. . Elektrik perakende şirketlerinin spot piyasadaki riskleri dengelemesi gerekiyor Belki kullanıcılara verdikleri fiyatlar tek tip fiyatlar olabilir, ancak perakende şirketleri kullanıcı tarafında enerji depolaması kurarak spot piyasadaki riskleri azaltabilir.

Üçüncüsü dağıtılmış güç kaynakları kullanıcılarıdır.Dağıtık güç üretimi ticareti kesinlikle bir trend. 2017'nin sonunda dağıtılmış güç ticareti pilotları yapmaya teşvik ettik. Şahsen bunun çok makul olmadığını düşünüyorum. Dağıtık ticaret pilotlarında bahsediliyor. Dağıtım kurumlarının dağıtılmış güç üretim sapmamızın denge mekanizmasını taşımasına izin vermek için yeni enerjiyi desteklemek açısından anlaşılabilir, ancak aslında az önce bahsettiğimiz piyasa ruhu ile biraz tutarsız ... Piyasa ruhu bu kurala uyduğumuzu vurguluyor. Kural tam güce girmektir.Bu, bazıları yeterli olmazsa pazara gireceğim anlamına gelmez ve şebeke şirketinin bunu kapsamasına izin vereceğim, bu da şebekeye haksızlık olur.

Dolayısıyla bu durumda, piyasa düşüncelerini gerçekten sıkı bir şekilde takip ederseniz, dağıtılmış enerji üretim işlemlerinde enerji depolamanın değeri çok büyüktür çünkü bazı yenilenebilir enerji eğrisi dalgalanmaları durumundasınız ve büyük bir sapma var. Daha sonra, enerji depolaması bu riski doldurabilir.

Şimdi size daha olgun piyasa modeli altında bazı değişiklikler anlattım. Henüz bu noktaya gelmedi. Sanırım bu noktaya ulaşmak en az üç ila beş yıl sürebilir. Diğer bir deyişle, bu üç ila beş yıl içinde Enerji depolamak için hala kaotik bir pazar ortamındayız.

Örneğin, enerji depolamaya yapılan yatırım yine de zirveden vadeye fiyat farkı ile geri kazanılabiliyorsa, spot piyasada tüm kullanıcıların elektrik satın almak için pazara gitmesi gerekmediğinden, yine de zirveden vadiye fiyat farkı olacağını söylemiştik.

Şimdi ne yapabilirsin Şu anda yapabileceğimiz şey, birçok insanın yaptığı şey, yani enerji depolaması yoluyla kullanıcıların kapsamlı enerji hizmetlerine müdahale edebiliyoruz Bu, piyasa yeterince olgun olmasa da, kesinlikle şu anda yapılabilecek bir şey. Enerji depolama, temel tepeden tırnağa fiyat farkını, maksimum talebi ve maksimum kapasiteyi kontrol etmek için kullanılabilir.Ayrıca kullanıcılar için enerji tasarrufunu da kontrol edebiliriz.

21,3 milyon, 30,1 milyon! İki çekirdek takımdan ayrılır, başka bir NBA takımı dağılır ve en fakir takım olur
önceki
Hareketli bir ortalama, evreni, "21 günlük hareketli ortalama işlem yöntemi" grubunun ruhunu belirler, bir kez ustalaştıktan sonra, her zaman en düşük noktada satın alır ve en yüksek noktada satar
Sonraki
25.1 milyon, 30.1 milyon! Sadece 1 günde, 2 kişi başarılı bir şekilde kandırıldı ve takımda kalmak için ücretlerini düşürmeyi seçti
Güç pazarlaması "niteliksel değişim" çağı geliyor
Raptors şampiyonluğu kazandıktan sonra 7 kişinin sözleşmesi sona erdi, 1 kişi lig tarafından soyuldu, 4 kişi takımdan ayrılabilir
Maç başına 18 sayı, 5 yılda 146 milyon! Sonunda taşıyamadı, 24 yaşında satıldı.
Hisse senetlerinde servet kazanabilecek tek bir tür insan var: kısa vadeye asla dokunulmayacak ve sıradan insanlar zengin olabilir.
Durant'ı ziyaret etmek mi? Az önce, Warrior Green söylentileri kişisel olarak yalanladı: sadece bir arkadaş toplantısına katılmak
Yahudi hisse senedi spekülatörleri bir yılda yalnızca 10 milyon kazandılar: sırf 15 yıl boyunca "T uzmanı olarak" hisse senedi tuttular, her gün T yuvarladılar ve maliyet doğrudan negatifti.
Özel sermaye kardeşi, küçük fonların büyümesinin tek yolunun şu olduğunu ortaya koydu: Birden fazla saçı alıp satmak için yapıştırın, büyük para kazanmak için en "aptal" yöntemi kullanın
Warriors, bu yaz takımdan ilk ayrılanlar! 2.13 metrelik pivot resmen veda etti ve Cavaliers adına 58 saniye oynadı
Çin'in enerji depolama sektörü pazarının 2018'deki statüko ve gelişme beklentilerinin analizi
Rockets son haberler: Üç Büyük'ü oluşturmak isteyen Paul, Harden, Morey ve patron düşmanlığından memnun değil
Dikkat! "Zaman paylaşım tablosu" aşağıdaki özellikleri karşıladığında, ana fonların% 100'ü istisnasız kaçacak, mümkün olan en kısa sürede piyasayı terk edecek! Aksi takdirde
To Top