1,8 milyar zararla "A hisselerinin en kötü patronu" olarak değerlendirildi. 100 milyarlık bir işletmeye karşı saldırıda bulundu ve belediye başkanı olmayı reddetti!
Yazar | Qin Feng
Kaynak | Girişim Kapitalisti (cytzjia) orijinal
Atölye çalışanı ve aynı zamanda grup patronu olarak çalıştı. O "dünyanın en etkili iş lideri" ve "Çin'in en kötü patronu". Belediye başkan yardımcısı olma davetini reddetti ve tek eliyle TCL telefon ve televizyon işini kurdu, bu ulusal markayı ülke sınırlarının ötesine taşıdı, uluslararası ticari savaş alanında yenilmez dörtnala koştu. Şimdi 60 yaşını geçtiği için bu yıl 35 yıldır bu markaya hizmet etti ve hayatında tek bir şey yapacağını söyledi!
" Metin "
Bahar esintisi gururlu genç adam
Bakım işçisinden genel müdüre 2 yıl
Li Dongsheng 1957'de Guangdong, Huizhou'da doğdu. 1978'de üniversiteye giriş sınavının yeniden başlamasından sonra ilk sınava yetişen şanslı kişiydi. Bu yıl, radyo eğitimi almak üzere Güney Çin Teknoloji Enstitüsü'ne (Güney Çin Teknoloji Enstitüsü'nün öncülü) başarıyla kabul edildi.
Lisans derecesinden mezun olduktan sonra, başlangıçta "halka açık" demir pirinç kasesine hizmet etmek üzere bir devlet kurumuna atandı, ancak mesleğini seven Li Dongsheng bunu reddetti. Bunun yerine, yeni kurulan bir Sino-Hong Kong ortak girişimi olan TTK Home Appliance Co., Ltd.'ye gitmeyi seçti. , Çin'in GGKF'sinden sonra ilk 12 Çin-yabancı ortak girişiminden biri.
Li Dongsheng, TTK'nın kuruluşundan sonraki 43. çalışanıdır.Görevi, atölye ekipmanlarının günlük bakımından sorumlu olmaktır Doğrudan lider, kendisinden iki yaş küçük bir kadın atölye çalışanıdır.
Terfiyi başarmak için, Li Dongsheng 12 puan için çok çalıştı, vicdanlı, pratik ve gayretli bir şekilde çalıştı ve kısa süre sonra atölye müdürlüğüne terfi etti. Bir yıl sonra, kendisine ağır bir sorumluluk verildi ve denizaşırı işlerden sorumlu olması için Hong Kong'a atandı. Üretim öncesi tedarikten alt sipariş satışlarına kadar, tamamen yurtdışı pazarlarla iletişim kurmaya başladı.
1985 yılında TTK bir telefon üretim şirketi kurdu ve mezun olduktan sadece 2 yıl sonra mezun olan Li Dongsheng, doğrudan yeni şirketin genel müdürü olarak atandı.
O zamandan beri Li Dongsheng, tüm yol boyunca açıldı ve merkez ofisin tanıtım departmanının müdürü olarak görev yaptı.Hollanda'da Philips gibi bir düzineden fazla yabancı yatırım projesinin başlatılmasına öncülük etti ve birçok çokuluslu devin Çin pazarına ilk girişini başarıyla müzakere etti. Li Dongsheng'in kendisi de 10 şirketin direktörüdür!
Li Dongsheng, 1993 yılında TCL Huizhou Elektronik İletişim Şirketi Gençlik Ligi Komitesi'nin genel müdür yardımcısı, parti komitesi sekreter yardımcısı ve sekreterliğinden TCL Electronics Group'un genel müdürlüğüne terfi etti ve üç yıl sonra TCL Group'un başkanı ve başkanı oldu.
Mezun olduktan sonraki on yıl, Li Dongsheng'i kariyerinde son derece değerli bir kariyer haline getirdi.Şirketin yetiştirilmesi, onu topluma yeni giren genç bir çocuktan deneyimli bir iş "emektarına" dönüştürdü.
Lee Dongsheng Ace Times
Li Dongsheng, ilk yıllarında Hong Kong'da çalışırken, cevap veren telefonun Hong Kong'da popüler olduğunu keşfetti, ancak Anakara'da çok nadir görüldü. Huizhou'ya döndükten sonra, lidere telefon üretim hattını genişletmesini önerdi ve bu amaçla özel olarak ayrıntılı bir analiz raporu hazırladı. . Raporun alınmasının ardından TTK genel merkezinin liderlerinin büyük bir hareketlilik gösterdiği söyleniyor, hemen çekirdek yönetimle bir toplantı düzenlediler ve kısa süre sonra ortak girişim TCL telefon fabrikası kurdular.Yeni işin tüm sorumluluğu Li Dongsheng tarafından verildi.Yeni işten mezun olan Li Dongsheng, yeni bir şirket oldu. Şirket patronu.
Övgüye değer olan şey, Li Dongsheng'in bir yıldan kısa bir süre içinde ekibi Çin'deki en eski eller serbest telefonunu geliştirmeye yönlendirmesi! Bu olay TTK, TCL ve diğer şirketlerde Li Dongsheng'i etkiledi.
Daha sonra, eski lider Zhang Ji'nin çabaları altında, TCL hızla ülke çapında bir satış ağı kurdu ve 1989'da ulusal pazardaki baskın telefon seti haline geldi!
Li Dongshengin yeteneği TV alanına da yansıyor. O vahşi, yalnız bir kurt! TCL'yi renkli TV alanına girmeye yönlendirdi ve "TCL Ace" büyük renkli TV'yi yarattı. Çin pazarıyla savaşmak için büyük ekran TCL renkli TV ile TCL Ace Çin'de popüler oldu ve hızla ülkeyi kasıp kavurdu!
Hemen ardından Li Dongsheng, TCL'nin uluslararası pazara girmesi için bir hedef belirledi. 1996'dan sonra, TCL art arda Amerika Birleşik Devletleri'nde şirketler kurdu ve Beijing Kaisi Software ve Hong Kong Land tarzı renkli TV'leri satın aldı. TCL'nin TV ürünleri Amerika Birleşik Devletleri, Rusya, Singapur ve diğer ülkelere başarıyla ihraç edilerek Çin'in küreselleşen renkli televizyonunun lideri haline geldi.
İşte başka bir bölüm: 1990'larda Çin'in renkli TV pazarı neredeyse TCL, Konka ve Skyworth tarafından bölünmüştü. İlginç bir şekilde, son ikisinin kurucu gazileri Chen Weirong ve Huang Hongsheng, Li Dongsheng'in sınıf arkadaşlarıydı. Üçlü aynı zamanda "Güney Çin Teknolojisinin Üç Silahşörü" olarak biliniyordu ve Çin renkli TV pazarında birbirlerine aşık oldular. Maalesef Huang Hongsheng, 2005 yılında ekonomik suçlardan tutuklandı ve hapsedildi ve Chen Weirong, 2001 gibi erken bir zamanda tuhaf bir şekilde istifa etti. Şimdi ikisi uzun süredir bilinmiyor, geride sadece Li Dongsheng'in evdeki devreyi geçmeye ve parlamaya devam etmesini sağladı.
21. yüzyılda TCL, Çin'deki en büyük renkli TV markası haline geldi. Bu yıl Çin, DTÖ'ye katılımı nedeniyle kapılarını açtı ve yabancı şirketler çılgınca akın etti. Ulusal bir girişimin temsilcisi olarak, geride kalmayacak olan Li Dongsheng, bu fırsatı uluslararası pazara büyük ölçekte girmek için kullanmaya karar verdi!
2002'de TCL, Alman Schneider Optik Alet Şirketini satın almak için 8,2 milyon Euro harcayarak Almanya'ya giren ilk Çinli üretici oldu! Bu nedenle Li Dongsheng, yurtiçi ve yurtdışında ünlendi ve "Yılın Ekonomik Kişisi" oldu.
İki yıl sonra TCL, Thomson TV, DVD işi ve Alcatel cep telefonu işini yeniden yuttu. İlki, o zamanlar Fransa'nın en büyük ev aletleri şirketlerinden biriydi ve aynı zamanda dünyanın dördüncü en büyük tüketici elektroniği üreticisiydi. Koltuk. İkincisi, Alcatel, küresel operasyonları olan dünya iletişim alanında kıdemli bir devdir.
Dünyayı şok eden art arda iki birleşme ve satın alma, Li Dongsheng'in bu yıl Time dergisinde görünmesini sağladı ve dünyanın en etkili 25 ticari figüründen biri seçildi!
Açgözlü bir fili yutan 4 milyar büyük kayıp!
"En kötü ortak iş adamı" denizaşırı ülkelerde en çok söz sahibi
Ama efsaneden sonra, tehlikeliydi. Li Dongsheng, dünyanın onu iki birleşme ve satın alma başarısı için hatırlamasını sağladı, ancak TCL bu yüzden neredeyse "öldü" ...
Birleşme sırasında Thomson, 10 fabrikası ve 29.000 çalışanıyla zaten küresel bir endüstri deviydi. Yatırım bankasının birleşme konusunda iyimser olmadığı ve Li Dongsheng'e pes etmesini tavsiye ettiği, ancak kırmızı gözü çoktan öldüren Li Dongsheng tarafından reddedildiği söyleniyor, bu TCL'nin bir dünya markası olması için en büyük fırsattı!
Thomson'ın satın alınmasıyla TCL, Thomson'ın renkli TV teknolojisinin yanı sıra Kuzey Amerika, Güney Amerika ve Avrupa pazarlarını da başarıyla devraldı ve üç kıtanın pazar kapılarını tek bir hamlede yarıp geçti! TCL, dünyanın en büyük renkli TV grubu oldu!
Ancak felaket de vurdu. TCL, para kaybetmeye devam eden devasa bir durak olan Thomson'ı besleyemez. Thomson, birleşmeden bir yıldan kısa bir süre sonra 130 milyon euro kaybetti! Ve Thomson'ın çeşitli sorunları da TCL'nin orijinal yüksek hızlı geliştirme hızını düşürdü.
2005 yılında TCL eşi görülmemiş bir kayıp yaşadı ve ilk yıl 320 milyon kaybetti! İkinci yılda, kayıp rakamı neredeyse 1,93 milyar oldu!
Zarar durumu doğrudan TCL'nin hisse senedi fiyatında doğrudan bir düşüşe yol açtı. Yol boyunca yükselen Li Dongsheng ve TCL, Waterloo ile hayatlarında ilk kez karşılaştılar, neredeyse iyileşmeleri neredeyse imkansız hale geldi.
Alcatelin birleşmesi ve satın almasının devamı da patlak verdi. 2005 yılında, uluslararası pazarda cep telefonlarının fiyatı genel olarak düştü ve her yerde OEM cep telefonları ve paralel ithalat yapıldı, bu da TCL'nin birleşme sonrasında cep telefonu işini zorlaştırdı.
Birleşme ve devralma başarısı nedeniyle "ulusal bir kahraman" haline gelen Li Dongsheng, bir yıldan kısa bir süre içinde aniden sunağa düştü ve bir zamanlar onu en çok öven medya, bunu "tarihteki en kötü birleşme" olarak nitelendirerek "tersine" dönmeye başladı!
"Forbes" ayrıca Li Dongsheng'i "A hisseli şirketlerin en kötü patronlarından biri" olarak yeniden değerlendirdi!
Kamuoyunun baskısı altında, Li Dongsheng bir süre kilo verdi ve sonunda isteksizce bilgisayar işini terk etmek ve felaketten kurtulmak için Fransız fabrikasını kapatmak zorunda kaldı.
Hiç Xiaomi LeTV'yi "boğmak" istedim
Günümüzde İnternette işbirliği, dönüşüm ve düzen arayışı
"Devlete ait işletmelerin hepsi denizaşırı birleşme ve devralmalarda çukurlardır" şeklindeki mevcut sözle karşı karşıya kalan Li Dongsheng bunu her zaman reddediyor. Bugünün TCL'si büyük ölçekli birleşme ve satın almalara dayanıyor ve 21 üretim üssü, 23 araştırma ve geliştirme kurumu ve dünya çapında satış organizasyonuna sahip. 80'den fazla ülke ve bölge ve işletme dünya çapında 160'ın üzerinde ülkeye yayılmış durumda!
2015 yılında TCL'nin yıllık satışları 100 milyar yuan'ı aşarak 104.6 milyara ulaştı! Gelirin% 47'si yurt dışından geliyor!
Rüzgar ve yağmurun ilk yılları bir deneyime dönüştü, "Beceri ve yöntemlerde ustalaşın, denizaşırı yatırımlar karlı olmaya devam edebilir!"
Şimdi internette, Li Dongsheng, TCL markasının yaşlanmasından da çok endişe duyuyor. TCL'nin İnternet dönüşümünü erken uygulamaya başladı ve "ürün + hizmet" ve "akıllı + İnternet" "ikili +" stratejisini formüle etti ve 5 kullanmaya karar verdi Her yıl 100 milyon ana terminal kullanıcısı ve 100 milyon mobil terminal kullanıcısı yetiştirmek için önemli bir hedef.
Xiaomi ve LeTV'nin yükselişiyle karşı karşıya kalan Li Dongsheng, patladı ve Lei Jun ve Jia Yueting'i boğarak öldürmek istediğini söyledi. Ama sonra boğulmamanın iyi olduğunu anladı. Acı veren bir ideolojik mücadelenin ardından TCL, sonunda Xiaomi ve LeTV'ye karşı tavrını çatışmadan işbirliğine çevirerek kazan-kazan durumu aradı.
Li Dongsheng, ilk yıllarında en önemli yaşam seçimiyle karşı karşıya kaldı: Hükümetin Huizhou belediye başkan yardımcısı olma davetini kabul etmek istiyor musunuz? Birkaç mücadelenin ardından nihayet hükümetin iyi niyetini reddetti ve TCL'yi seçti ve "Çin'in Matsushita Konosuke" olması için ilham verdi. Bugün, 60 yaşın üzerinde olan Li Dongsheng, hala TCL'de koşturuyor ve bir yılda kaç çift ayakkabı giyeceğini bilmiyor.
Şimdi geleceğe bakarken, TCL'yi hayatının hedefi olarak gördü: " Hayatımın geri kalanında bu işletmede çalışacağım! Sadece bunu yap! "
Referans malzemeleri:
-
Çin İş Haberleri: Li Dongsheng: Kartalın yeniden doğuşu
-
Sina Finance: Li Dongsheng şaka yaptı ve Lei Jun ve Jia Yueting'i öldüresiye boğmak istedi
-
Daha sonra işbirliği yapmam gerektiğini anladım
-
CCTV Finansmanı: Bant fabrikasından yüz milyarlarca çok uluslu şirkete! Li Dongsheng'in iş dünyasında nasıl dörtnala gittiğini görün
