Wenzhou giyim endüstrisi: "Çin'in düğme başkenti" var, ancak yetenekleri çekmek artık bir sorun
Bu makale, 2019 Sanlian Life Weekly'nin 23. sayısında, orijinal başlığı "Wenzhou Giyim: Zaferden Sonra Nasıl Dönülür?" İle yayınlandı.
Wenzhou giyiminde, özellikle orta-üst düzey takımlar olmak üzere erkek giyim hakimdir.Son 20 yılda, derin bir endüstriyel temel ve iyi gelişmiş bir destek sistemi biriktirmiştir. Hazır giyim endüstrisinin geri dönüşü olmayan değişim eğilimiyle karşı karşıya kalan güçlü ve eksiksiz bir endüstriyel zincir, Wenzhou giyiminin rekabete yanıt vermesi için bir güven kaynağı oluşturuyor. Ancak, endüstriyel temel yok edilemez değildir ve temel unsuru insanlardır. Siparişlerin çıkışı ve işletmelerin taşınmasıyla karşılaştırıldığında, sanayi işçilerinin ve yeteneklerinin çekiciliğinin yitirilmesi, Wenzhou kıyafetlerini en çok rahatsız eden önermedir.
Muhabir / Zhang Congzhi Fotoğrafçılık / Liu Feng
Zhuangji Clothing Co., Ltd.'nin genel müdürü Wu Bangdong, akıllı üretim atölyesinde.Proje 2015 yılında başlatıldı ve tüm giyim üretim sürecinin otomasyonunu gerçekleştirdi.
Düğmelerden bahsetmişken
Wenzhou şehir merkezinden başlayarak, Oujiang Nehri'nin kuzey kıyısındaki Wenli Otoyolu'na girin ve nehir boyunca yukarı doğru gidin. "Çin'in Düğme Başkenti" olarak bilinen küçük bir kasaba olan Yongjia İlçesi, Qiaotou Kasabasına ulaşmak yaklaşık bir saat sürer. Ulusal düğme pazarının% 80'inden fazlası. Wenzhou kıyafetlerini anlamak için bu önemli bir durak.
Qiaotou Kasabası, dağlarla çevrili bir nehir vadisinde yer almaktadır. Şehrin içinden geçen Guxi Nehri'nin her iki yakası da planlı sanayi parklarıdır. 400'den fazla düğme fabrikasının yanı sıra, düğme endüstrisi tarafından genişletilen fermuarlar, reçineler ve mekanik ekipmanlar bulunmaktadır. Fabrikalar noktalı ve havada hafif bir plastik kokusu var, yüksek hızda burna sürükleniyor.
Chen Ji, Qiaotou Kasabasındaki Düğme Ticaret Odası'nın başkanı ve aynı zamanda bir düğme fabrikası işletiyor. Bu yıl 47 yaşında, bir çift çerçeveli gözlük, beyaz noktalı siyah polo tişört ve spor ayakkabı giyiyor, uzun boylu değil ve koyu tenli. 1995'te Hangzhou Üniversitesi'nden mezun olduktan sonra Qiaotou'ya döndü.İlk yıllarda babası tarafından kurulan finansal hizmet ajansında çalıştı. Daha sonra Asya'daki mali çalkantı sırasında kasabanın mevduat sahipleri çılgınca koştu ve hizmet kurumu kırsal bir kredi kooperatifi olarak birleştirildi. Chen Ji, evde düğme fabrikasına girmek zorunda kaldı. Babası 1980'lerde düğme toptancısı olarak başladı ve bu küçük fabrikayı kurdu.Chen Ji yönetimi devraldıktan sonra, giyim endüstrisindeki patlayıcı büyümeyi yakaladı ve fabrikanın ölçeği genişlemeye devam etti.
Düğmeler göze çarpmayan küçük bir işletme. Ucuz olanlar birkaç sente, pahalı olanlar ise sadece birkaç dolar. Çin'in en büyük düğme üretim üssü olarak, tüm köprübaşı düğmesinin çıktı değeri sadece üç ila dört milyar. Ancak ilk yıllarda köprübaşları arasında popüler bir söz vardı: Düğme yapmak son derece karlı, ama abartı değil.O zamanlar, bir düğmenin karı maliyetin üç veya dört katıydı ve ülkenin dört bir yanındaki kamyonlar fabrikanın girişinde bekliyordu. Market. Altın çağında, Qiaotou'da 1.000'den fazla düğme şirketi vardı ve hemen hemen her ev düğme yapıyordu.
Chen Ji beni düğme fabrikasını ziyarete götürdü. Beş katlı bir binada, ikinci katta ve üstünde üretim atölyeleri var. Öğle vakti, atölyede sadece birkaç işçi var. Düğmeler üstte dizilmiş. Düğme boşlukları huni şeklindeki kaba yerleştirilir ve yerdeki torbalar, yeni işlenmiş ve molozla lekelenmiş bitmiş düğmelerle doldurulur. Fabrikada 100'den fazla işçi var ve bir kişi 6 makineye bakabilir ve yılda yaklaşık 1,5 milyar düğme üretebilir. Bunlar reçine, elektrokaplama, metal, kabuklar ve meyveler gibi kategorilere ayrılabilir. Bunları özellikler, stiller ve renklerden ayırırsanız ekleyebilirsiniz. Yüzlerce var. Bu düğme örnekleri Chen Ji'nin toplantı odasında bütün bir duvar oluşturdu.
Qiaotou, ülkenin pazar payının yarısından fazlasını işgal ederek Çin'in en büyük düğme üretim üssüdür
Bugün, Qiaotou hala ülkedeki düğme pazarının yarısından fazlasını sağlıyor ve her yıl Qiaotou'dan ülke çapındaki ve dünyanın dört bir yanındaki giyim fabrikalarına on milyarlarca düğme gönderiliyor. Kadın giyim fabrikalarındaki düğmeler sürekli değişiyor ve erkek giyim fabrikalarında çok daha az düğme türü var. Ancak erkek giyiminde düğmelere olan talep az değil. Genel olarak, takım elbiseler, özellikle kruvaze takımlar, bir düzine düğmeyle en çok düğmeyi kullanır; ardından yedi veya sekiz düğmeli gömlekler ve yalnızca bir veya iki pantolon. Bu açıdan düğmeler, giyim endüstrisinin bir barometresi haline geldi. Bazen Chen Ji, siparişlerin değişmesiyle belirli bir konfeksiyon fabrikasının mevcut üretim durumunu görebilir.Bu, kendisi tarafından bir müşterinin ticari sırrı olarak kabul edilir ve dışarıdan gelenler tarafından ele alınamaz.
Qiaotou Kasabasının yaklaşık 80 kilometre güneydoğusundaki Pingyang İlçesinde, Wu Bangdong da Chen Ji'nin müşterisidir. Wu Bangdong, Wenzhou'da tanınmış bir "eski kıyafet" olan Zhuangji Group'un CEO'sudur. 1996 yılında elektrikli cihaz endüstrisinden giyim endüstrisine girdi ve Chen Min ve Zheng Yuanzhong ile Zhuang Ji Grubu'nu kurdu ve başkan olarak görev yaptı. O zamandan beri Zhuang Ji inişler ve çıkışlar yaşadı, ancak geride kalan tek kişi o. 2015 yılında, Zhuang Ji iflas edip yeniden örgütlendikten sonra, Wu Bangdong hissedarlıktan, kendi kendini küçümseyen "maaşlı" bir profesyonel yöneticiye dönüştü. Bu yıl 55 yaşındaki Wu Bangdong orta yapılı ve nazik bir yüze sahip.Sezonun yeni keten takımını, gri pantolonunu ve lacivert tişörtü ile zarif ve yetenekli görünüyor.
Zhuang Ji ağırlıklı olarak orta-üst düzey iş erkek kıyafetleri üretiyor.Düğmelerin fiyatı, ucuza birkaç sentten pahalıya düzinelerce yuan'a kadar değişiyor. Pahalı düğmeler genellikle İtalya ve Birleşik Krallık'tan ithal edilen yüksek kaliteli kumaşlara dikilir ve çeşitli resmi olaylara girip çıkmalarına izin verir; ucuz olanlar yalnızca ev kumaşlarında yaşayabilir ve işyerine yeni girmiş bir mal sahibi olabilir. Hayattaki ilk takım elbise.
Wenzhou Giyim Ticaret Odası'ndan (bundan böyle "Giyim Odası Ticaret Odası" olarak anılacaktır) gelen eksik istatistiklere göre, Wenzhou'da 1,900'den fazla giyim imalat şirketi, 800'den fazla ticaret şirketi, erkek giyim yaklaşık% 70, kadın giyim, Çocuk giyimi yaklaşık% 30'dur. Wenzhou kıyafetleri birkaç özellik oluşturmuştur: esas olarak erkek giyimi ve aynı zamanda kaliteli takım elbise; Wenzhou'daki çeşitli şehir ve ilçelere dağılmış küçük ve orta ölçekli özel işletmeler; neredeyse tüm giyim fabrikaları köprülerden gönderilen düğmeleri kullanır.
Qiaotou'dan Pingyang İlçesine ulaşımın en hızlı yolu otobandır.Eğer trafik sıkışıklığı yoksa, Qiaotou'daki düğmeler Wu Bangdong'un hazır giyim fabrikasına bir saatten fazla bir sürede girebilir. Wenzhou şehrinin tamamı bu yoğun otoyol ağlarıyla birbirine bağlanmıştır. Buradaki otoyollar Çin'deki diğer yerlerden daha erken inşa edilmiştir. İki şeritli tasarımı bile görebilirsiniz. Wenzhou'daki taksi şoförleri her zaman otoyollardadır. şikayet. Görünüşe göre otoyollar her ay yenilenip kapatılıyor, yol üzerindeki harap ve eski püskü eski binalar da tatmin edici değil, yeni gelenlerde kötü bir izlenim bırakacaklarını umuyorlar. Elbette en sıkıntılı olan şey, gittikçe zorlaşan kiralama işi "Önce zengin olan" Wenzhou'nun bazı açılardan geride kaldığını fark ettiler.
Qiaotou Düğme Ticaret Odası başkanı Chen Ji, kendi düğme fabrikasında düğmeler çoğunlukla makineler tarafından üretiliyor ve işçilik talebi hazır giyim fabrikalarına kıyasla nispeten az.
Geçtiğimiz iki yılda düğme işi kolay olmadı ve Chen Ji'nin felsefesi, kâra daha az zarar vermektir. Pazar durgun, alt giyim fabrikaları tedarik zincirini bastırmaya devam ediyor, artan maliyetlerle birleştiğinde, büyük düğme karları çağı uzun zamandır geçmişte kaldı. Aktar? Dönüşüm? Bu sorunlar Chen Ji dahil birçok işletme sahibini rahatsız ediyor. Kısa bir süre önce bir konferansa katılmak için Pekin'e gitti.Kayıp çocuklar ve yaşlılar olgusunu göz önünde bulundurarak, kendisi ve uzmanlar hala düğmelerin katma değerini artırmak için düğmelere GPS konumlandırma işlevini nasıl yerleştireceklerini düşünüyorlar.
Düğme sektöründeki bir diğer önemli değişiklik ise yurt dışı siparişlerdeki önemli artış. Chen Ji eskiden yerel fabrikalardan sipariş alıyordu, ancak son iki yılda, dış siparişler yurt içi siparişleri aştı ve şu anda yaklaşık% 60'lık bir paya sahip. Düğmeler küçük boyutludur ve taşıması kolaydır.Teslimat genellikle ekspres ile yapılır. Standart bir karton yüz binlerce tableti tutabilir.Lojistiğin maliyeti yüksek değildir. Bunun ana nedeni, Qiaotou'daki düğme fiyatlarının hala en düşük olması ve Güneydoğu Asya ve Bangladeş'teki hazır giyim fabrikalarının da satın almak için uzun bir yol kat etmeye istekli olması. Bu değişiklik, Çin giyim endüstrisinin hızlanan transferini yansıtıyor ve Wenzhou kıyafetleri de aynı sorunla karşı karşıya.
Git ya da kal?
2006 yılında, Qiaotou düğme endüstrisi tüm hızıyla ilerlediğinde, Chen Ji Vietnam'a gitti ve gelecekte artan maliyet eğilimini tahmin etmişti. Ancak Vietnam'ı ziyaret ettiğinde, yerel işçilerin ücretlerinin düşük olmasına rağmen, ev içi ücretlerin yalnızca beşte biri ila üçte biri arasında, işçilerin kalitesinin genellikle düşük ve yönetim maliyetlerinin yüksek olduğunu gördü. Chen Ji, bir fabrika kurmak için dışarı çıkma fikrinden vazgeçti. Daha sonra başka bir arkadaşı Etiyopya'da bir hazır giyim sanayi parkı açtı ve onu bir fabrika kurmaya davet etti, kendisini çok uzakta hissetti ve rahatsız etmek istemedi. Gençken Chen Ji, birçok Wenzhou insanı gibi, iş dünyasının her yerine saldırdı, finans yapıyor, gayrimenkule yatırım yapıyor ve kararlıydı. Ama şimdi, Qiaotou'nun hayatına alıştı ve düğme fabrikası çok para kazanamıyor, bu yüzden enerjisini koyuyor Ticaret odasında oy verildi.
Bununla birlikte, düğme üretimi makinelerin hakimiyetindedir ve çok fazla işçilik gerektirmez.Chen Ji ile karşılaştırıldığında, artan işçilik maliyetleri giyim şirketlerine daha fazla endişe getirmiştir. Wu Bangdong bana Zhuangji'nin fabrikasında 800'den fazla işçi olduğunu ve önceki yıllarda ciro oranının yaklaşık% 30 olduğunu söyledi.Asgari ücreti 3500-4000 yuan olan bir işçi bulursanız, sıradan okullardan mezun olan lisans öğrencileri bu rakamı alamayabilir. Vasıflı işçilerin maaşları daha da yüksek ... Bir araba işçisinin ücreti, ofiste yeni işe alınan yüksek lisans öğrencilerini geride bırakan yedi veya sekiz bin. Buna rağmen, işe alım zorlukları hala bir normdur.Wenzhou giyim endüstrisi göçmen işçilere güveniyor, ancak son yıllarda Wenzhou'ya çalışmak için gittikçe daha az insan geldi. Jiahan Industrial Co., Ltd.'nin başkan yardımcısı Ye Jie, bugünlerde sanayi işçilerinin akışının genellikle ekiplere ve ekiplere dayandığını söyledi. Hangi fabrika daha yüksek teklif verirse, tüm ekip ekip nereye giderse oraya atlar. Akış ne kadar sık olursa, piyasadaki işgücü o kadar sıkı olur. .
Artan işgücü fiyatlarına ek olarak, arazi, çevre koruma, güvenlik, vergilendirme vb. De var ve hazır giyim fabrikalarının genel üretim maliyetleri artmaya devam ediyor. Bu şartlar altında, emirlerin çıkışı geri alınamaz. Yongjia İlçesinde bulunan Dongmeng Group'un ana işi ODM yapmaktır (Orijinal Tasarım Üreticisi, yani OEM) Fabrika 2.000'den fazla çalışana sahiptir ve yıllık üretim yaklaşık 1.3 milyon settir (adet). Giyim Ticaret Odası başkanı ve Dongmeng Group başkanı Chi Huijie, siparişlerin çıkışının aslında çok erken gerçekleştiğini söyledi. Dongmeng, ünlü İngiliz markası Martha için ilk yıllarda 100.000'den fazla takım elbise işledi. Sha siparişi Shandong'daki fabrikaya devretti ve ardından 2014'te Kamboçya'ya gitti.
Konfeksiyon Ticaret Odası Genel Sekreteri Chen Qixiang, siparişlerin çıkışının esas olarak dış ticaret siparişleri olduğunu, Wenzhou'nun giyim üretim değerinin, esas olarak iç pazar için 80 milyardan fazla olduğunu ve dış ticaret ihracatının yaklaşık 10 milyar olduğunu söyledi.Dış ticaret siparişlerinin çıkışının Wenzhou üzerinde büyük bir etkisi olmadığını söyledi. Küçük ve orta ölçekli konfeksiyon fabrikalarının ortadan kaldırılmasını gerçekten hızlandırmış olsa da, Wenzhou giyim insanları orta-üst düzey giysilerin hala Wenzhou'nun avantajı olduğuna ve uzun bir süre dışarıya aktarılmasının zor olacağına inanıyor. Wenzhou şirketleri, Güneydoğu Asya ve Bangladeş'i erken fark etmelerine rağmen, bu yıllarda pek fazla kişi fabrika kurmadı.
Güvenin kaynağı, Wenzhou'nun eksiksiz endüstriyel destek sistemidir. "2008 yılında, üretim için Vietnam'a transfer olan ve altı ay sonra geri dönen bir Amerikalı müşterimiz vardı. Neden? Vietnam'a gittiğimizde işlem ücreti daha ucuz olsa da, Çin'de bir düğme ve renkli bir iplik bulmamız gerekiyor. , Gerçek maliyet sonunda çok daha ucuz değil. "Wu Bangdong," Wenzhou'da durum farklı. Kumaşları ve stili sipariş ettiğiniz sürece, diğer her şey Wenzhou'da çözülebilir. Şimdi konferans odasındayım ve bir arama yapıyorum. , Tüm yardımcı malzeme tedarikçileri burada durup bir saat içinde sizinle bağlantı kurabilir ve dünyadaki en düşük fiyatı alabilirsiniz. "
Daha da önemlisi, üst düzey erkek giyimi yüksek üretim teknolojisi gerektirir ve bir grup olgun endüstriyel işçinin yanı sıra ilgili yönetim ve teknik personel gerektirir. On yıl önce Chi Huijie, orta ve batı illerinde işbirliği yapmak için bir giyim fabrikası buldu, ancak etki iyi değildi. Chi Huijie, "Ürünlerin kalitesini kontrol etmiyorlar, üst düzey giysiler yapma atmosferine sahip değiller ve vasıflı işçilerden yoksunlar. Maliyetlerden birkaç dolar tasarruf etseniz de, ürünlerin kalitesi iyileştirilemez ve katma değer kaybedilecektir." Chi Huijie analiz edildi. Son yıllarda, orta ve batı illerindeki işgücü fiyatları da yükseliyor. Kıyı bölgeleri ile karşılaştırıldığında, artık bariz karşılaştırmalı avantajlara sahip değiller. Yerel yönetimler tarafından yatırımı çekmek için sağlanan tercihli politikaların çoğu ancak birkaç yıl sürebilir. İşletmeler politika temettülerinden yararlanmayı bitirdi. Nereye gideceğim sorusuyla yüzleşecek. Endüstriyel transfer tüm vücudu etkiler, ister Güneydoğu Asya'ya, ister Çin'in Ortabatısına gitmek, hazır giyim firmaları için bir kumar gibidir.
Zhuang Jinin giyim örnekleri çoğunlukla orta ve üst düzey takımlardır
Wenzhou erkek giyim mantığı
Wenzhou'da bir söz var: "Sadece kuşların uçamadığı yerler var ve Wenzhou halkının ulaşamayacağı bir yer yok." Belirli bir bakış açısıyla, Wenzhou giyim endüstrisi Wenzhou halkı tarafından dışarıdan getiriliyor. 1980'lerde çok sayıda Wenzhou'lu Avrupa'ya göç etti. Eyalete getirdikleri kıyafetler yerel köylüleri büyük ölçüde etkiledi. Devlete ait hazır giyim fabrikaları, özel ekonomi ile çakışan bu moda ve moda kıyafetleri üretemedi. Wenzhou'da çözüldükten sonra, ev tarzı giyim fabrikaları hızla ortaya çıktı. 1990'ların başında, Wenzhou'nun giyim endüstrisinde, çoğunlukla küçük ölçekli atölye tarzı üretim ve işleme olmak üzere 10.000'den fazla fabrika vardı ve ürünleri, düşük kalite ve düşük fiyatlarla "pazarlar" aracılığıyla iç bölgelere toptan satılıyordu. Bu bağlamda, aralarında Zhuang Ji, SAINT ANGELO ve Semir'in de bulunduğu bir dizi tanınmış giyim markasının kurulması, Avrupalı ekipmanların tanıtımını yaptılar, İtalyan tasarımcıları davet ettiler ve marka yönetimi yolunu tutmaya başladılar.
Wenzhou markaları, reklam ve pazarlamanın yardımıyla ülke geneline hızla yayıldı. Bugüne kadar, insanların Wenzhou kıyafetleri ile ilgili anılarının büyük bir kısmı hala Hong Kong ve Zhou Huajian, Ren Dahua ve Liang Jiahui gibi Tayvan erkek yıldızlarının onayladığı reklamlardan geliyor. Wenzhou'dan düşünmeye ve hatta yapmaya cesaret eden insanlar, eski ABD Başkanı Clinton'a toplam değeri 2 milyon dolar olan bir anlaşma taslağı göndererek, onu bir sözcü olarak bulmayı ümit ettiler. Hiçbir şeye inanmasalar da, yeterince ilgi gördüler. Wenzhou markası henüz çok erken başlamadı, ancak Wenzhou halkı orta-üst düzey erkek giyim rotasını hedefledi, yerel düşük kaliteli erkek giyiminden ve yabancı üst düzey erkek giysilerinin akışından kaçındı ve pazar boşluğunda başarılı bir şekilde yer aldı. 21. yüzyılın ilk 10 yılında, Wenzhou erkek kıyafetleri neredeyse Çinli ünlü marka erkek giyimiyle eş anlamlıdır - büyük alışveriş merkezlerinin üçüncü katında, erkek giyiminin yarısı Wenzhou markalarıdır.
Bununla birlikte, son yıllarda, reklamcılık ve pazarlama uzun zamandır bilgili olmaktan çıktı ve ticari manzara da muazzam değişikliklere uğradı.Wenzhou erkek giyiminin ilgi odağı, komşu Quanzhou, Hangzhou, Ningbo ve diğer yerler tarafından yavaş yavaş gölgede bırakıldı. Wu Bangdong, yerli takım elbise fabrikalarının sezon dışı ve yoğun sezonlarının çok açık olduğunu, sezon dışında fabrikaların işçilerin üretimi durdurması gerektiğini ve bazı yabancı markalardan sipariş alacağını söyledi. Başlangıçta, Zhuang Ji tarafından alınan yabancı siparişler, çoğunlukla dökme mal olarak adlandırdıkları seri üretimdi. "Örneğin, İngiltere'deki Martha ve Fransa'daki Galeries Lafayette bizim ürettiğimiz ürünlere sahip, ancak ülkede giderek daha fazla takım elbise fabrikası var ve rekabet gittikçe şiddetleniyor ve büyük eğilim, tüketicilerin gittikçe daha uygun maliyetli olması. Şimdi Martha'nın Birleşik Krallık'ta hayatta kalması zor. Fiyat sürekli düşürülüyor, bu yüzden bunu yapmak için sadece daha düşük fiyatlı bir fabrika bulabiliriz. İşçiliğimiz, fabrika ölçeğimiz ve personelimiz teknolojimiz tarafından belirlenir ve ihtiyaçlarımızı sadece üst düzey ürünler karşılayabilir. Üretim maliyeti."
Wenzhou Giyim Ticaret Odası Genel Sekreteri Chen Qixiang
Düşük kaliteli siparişleri kabul edebilen küçük ve orta ölçekli fabrikalar hızla kapanıyor, üretim ölçekleri düşüyor ve siparişler akmaya devam ediyor Böylesine bir kısır döngü, Wenzhou giysilerinin endüstriyel temelini aşındırıyor. Wenzhou erkek kıyafetleri için kadın kıyafetleri geçmişe bir ders. 2014 yılında Ye Jie, şövalye retro tarzına odaklanan "D-harry" adlı orta-üst düzey bir kadın giyim markası kurdu. Erkek giyiminin üretim sürecinin sürekli olarak alt bölümlere ayrılabileceğini ve hatta ekipman üreticilerinin farklı süreçler için makine ve ekipman geliştireceğini bana anlattı.Ancak kadın giyiminin stilleri ve versiyonları, özellikle onlar gibi küçük bir grup insan olan markalar için karmaşık ve değişken. , Tek bir ürünün çıktısı bir ile iki bin arasında kontrol ediliyor ve bazı ürünler kendi fabrikalarında üretilemiyor ve sözleşmeli olması gerekiyor ama etrafa bakıldığında sipariş alabilen çok az fabrika var. Ye Jie, Wenzhou'daki birçok kadın giyim markasının son yıllarda yurt dışına taşındığını ancak Shenzhen ve Hangzhou'ya taşındıktan sonra daha da büyüdüklerini ve güçlendiklerini söyledi.
Erkek giyiminde takım elbise üretim süreci, 3-4 yüz işlemle en karmaşık olanıdır. Wu Bangdong bana, iyi bir takım elbisenin hissiyata önem verdiğini söyledi, yumuşak ve sıska olmalı, belirleyici faktör kumaş. Çok az yabancı, orta-üst düzey erkek giyim endüstrisi değer zincirinde, hammadde olarak kumaşların hakim yükseklikleri işgal ettiğini ve kumaşların doğrudan takım elbise fiyatını belirlediğini fark ediyor. Zhuang Ji'nin mağazasında, 3.600 yuan'dan fazla takımlar temelde ithal kumaşlardan üretiliyor ve kumaşın markası ve menşei işaretlenecek.Bir dokunuş yapmayı bilenler yerli mi yoksa ithal mi olduğunu bilecek.
"Aslında, ister yerli ister ithal kumaş olsun, kullanılan yün ağırlıklı olarak Avustralya ve Yeni Zelanda'dan geliyor, ancak İtalyanların aynı kumaşı yapması 105 gün, yerli için ise sadece 45 gün sürüyor." Wu Bangdong, "Yün, elastikiyete sahip doğal bir elyaftır. İtalyanlar, eğirme, dokumadan baskı ve boyamaya kadar her işlem tamamlandıktan sonra doğal olarak kuruması gerekiyor ve kumaşlar yünün doğal elastikiyetini büyük ölçüde koruyor, ancak yerli tekstil endüstrisi hız ve üretim peşinde, ara bağlantılar yok. Kaliteden de ödün verilir. "
Hazır giyim endüstrisi transferi sürecinde, İtalya ve Birleşik Krallık, hazır giyim işlemeyi gelişmekte olan ülkelere aktardılar, ancak Ar-Ge ve üst düzey kumaşların üretimi muhafaza edildi. Birçok yerli orta-üst düzey erkek giyim kumaşı İtalya ve Birleşik Krallık'tan ithal edilmektedir. Güneydoğu Asya'daki hazır giyim fabrikalarının hala Çin'den erişte ve aksesuar ithal etmesi gerekiyor.
"Giyside eski bir söz vardır: altın iplik, gümüş kumaş, çöp giysi. İplik her an kumaşa ve giysiye dokunabilir ve hazır giyim haline geldiğinde satılmazsa envanter olur." Chi Huijie, giyim tarzlarının taklit edilmesinin kolay olduğunu ve kendi geliştirdiği kumaşların uzun döngü, zorluk ve yüksek yatırım nedeniyle taklit edilmesinin zor olduğunu söyledi. Bu amaçla, Dongmeng Group, kumaş araştırma ve geliştirmeyi yaygınlaştırmak için çok erken endüstrinin yukarı akışına doğru genişlemeye başladı. Yaklaşımları, üretim öncesi ve sonrası kaynakları entegre etmek, kumaşların malzeme ve tarzından başlayarak baskı ve boyama, dokuma ve iplik fabrikaları ile işbirliği yapmak, kendilerini tasarlamak ve geliştirmek ve üretimi devreye almaktır. Şu anda Dongmeng, kendi kumaş araştırma ve geliştirmesinin% 80'ini gerçekleştirmiştir.
Tüketici pazarından daha derin bir değişiklik geliyor. "80'ler sonrası" ve "90'lar sonrası" ana akım tüketici grupları haline geldikçe, erkek giyim, erkek giyim pazarını sürekli olarak ele geçirmek için çevrimiçi alışverişten yararlanarak eğlenceye doğru gelişimini hızlandırıyor. Wu Bangdong bana, çevrimiçi alışverişin yükselişte olduğu zamanlarda, orta-üst düzey erkek giyim şirketlerinin, çevrimiçi alışverişin takım elbise alanında işe yaramayacağından emin olduklarını, çünkü takımların uyumu vurguladığını ve tüketicilerin bunu deneyimlemesini gerektirdiğini söyledi.Ama gerçek şu ki, takım elbise piyasada. Şirketin varoluş duygusu azalmaya devam ediyor - her türlü değişiklik uygun hale getiriyor şirketler aktif olarak değişiklik aramak zorunda kalıyor.
Jiahan Industry Başkan Yardımcısı ve Marka Direktörü Ye Jie
Dönüşüm endişeleri
Geçtiğimiz yıl, Konfeksiyon Ticaret Odası haftada ortalama bir olmak üzere, büyük ölçekli forumlar, mesleki eğitimler, salonlar, sergiler ve çeşitli ziyaret ve denetimler dahil olmak üzere 58 etkinlik düzenledi. Yeni perakende, yeni depolama, yeni lojistik gibi bu aktivitelerin pek çok temasına "yeni" kelimesi eklendi ... Ticaret Odası ofisinde yapılan görüşme sırasında, yan taraftaki konferans salonunda ağırlık antrenmanı için bir eğitim kampı düzenlendi. Eğitmen, profesyonel ölçüm yazılımının nasıl kullanılacağını öğrenmek için 6 günlük bir kursa katılmalıdır. Wenzhou hazır giyim endüstrisi zincirinin tüm halkalarındaki uygulayıcılar, yeni buluşlar bulmaları gerektiğini anlıyorlar.
Pingyang'da, Zhuangji'nin 10.000 metrekareden fazla bir alanı kapsayan akıllı üretim atölyesini ziyaret ettik. Zhuang Ji, 2015 yılında resmi olarak 2017 yılında faaliyete geçen bu akıllı üretim hattını inşa etmek için 160 milyon yuan harcadı. Tüm üretim süreçlerini dijital bir şekilde birbirine bağlar ve bir montaj hattı aynı anda farklı boyutlarda, stillerde ve kumaşlarda takım elbise üretebilir.
Tüketiciler cep telefonlarında kendi kıyafetlerini özelleştirirler; fabrika siparişi aldıktan sonra bilgisayar bir desen yapar; kesme makinesi kumaşı otomatik olarak keser; kumaş akıllı askı sistemine girer ve her parçanın bir sonraki istasyona gideceğini bilerek kendi kodu vardır; İş istasyonunun üzerindeki ekran, işçilere gelen malzemelerin üretim verilerini söyler; alt kattaki depo malları aldıktan sonra ürünleri hızlı bir şekilde teslim eder. Sipariş vermekten malları teslim almaya kadar sadece en hızlı 5 gün, en uzun ise sadece bir hafta sürer. Fabrika doğrudan tüketiciyle yüzleşir. Bu model "C2M" olarak adlandırılır ve bu tür kişiselleştirilmiş üretime "esnek üretim" denir Erkek giyim alanında, akıllı üretim teknolojisi tarafından yönlendirilen esnek üretim, geleneksel fabrikaların üretim biçimini hızla dönüştürüyor.
Zhuang Ji'nin akıllı üretim hattı söz konusu olduğunda, üretim verimliliği 5 kattan fazla artmış, üretim maliyeti% 25 düşürülmüş ve işçi sayısı% 20 azaltılmıştır. Wu Bangdong ayrıca, özelleştirilmiş platformun dünyanın her yerinden günde 24 saat sipariş alabilen ve İnternet üzerinden dış pazarlara girebilen farklı dil sürümleri geliştirdiğini de duyurdu. Üstelik ısmarlama takımların fiyatı sıradan hazır giysilere göre% 15'e kadar daha pahalıyken, önceki ısmarlama takımların fiyatı iki kat daha pahalı.
Kişiselleştirme, Wenzhou erkek giyiminin geliştirme yönüdür ve aynı zamanda Wenzhou'nun giyim endüstrisinin avantajlarına tam anlamıyla yer vermenin bir yoludur. Chen Qixiang şunları söyledi: "Üretim ve hizmeti birleştirebilir ve endüstri zincirinin değerini artırmak için tüketici tarafına genişletmek için hizmet endüstrisi kavramını kullanabilir." Ancak, Wenzhou'da birçok küçük ve orta ölçekli işletme var ve akıllı üretim hatları inşa etmek için yüksek bir sermaye ve teknoloji eşiği gerekiyor. , Sadece birkaç şirket bu güce sahip. Chen Qixiang, Zhuang Ji ve Sanguiniao gibi büyük ölçekli kişiselleştirmeye ek olarak, teknolojik uzmanlığa tam anlamıyla yer veren ve manuel özelleştirmede uzmanlaşmak için dönüşüm yapmak ve yılda yalnızca birkaç yüz set yapmak gibi üst düzey alanlara odaklanan başka modellerin de olduğunu açıkladı. Yön.
Bununla birlikte, çeşitli iç ve dış zorluklar altında, Wenzhou erkek giyiminin geçiş penceresi çok uzun olmayacak. Chi Huijie'nin dediği gibi, Wenzhou'nun giyim endüstrisinin temel unsuru insanlardır ve kırılmanın anahtarı insanlarda yatmaktadır. Wenzhou'nun endüstriyel kümelerinin avantajları, esasen Wenzhou'nun giyim endüstrisinde çalışan bir grup insana sahip olması gerçeğine yansımaktadır.Bir torna tezgahına, takım liderine, tasarımcıya veya düğme, fermuar veya ticari marka etiketlerine ihtiyacınız olsun, bunları yerel olarak kolayca bulabilirsiniz. Ancak küçük ve orta ölçekli işletmelerin kapanıp yurt dışına taşınmasıyla sanayi tabanı zayıfladı ve insan kaybı hızlanmaya başladı.
Otomatik üretim teknolojisi, üretim verimliliğini artırıp işçilikten tasarruf sağlayabilse de, özellikle karmaşık üretim süreçlerine sahip takım elbiseler için üretim hattındaki çalışanları değiştirmek zordur. Örnek olarak Zhuang Ji'yi ele alalım: Akıllı atölyedeki otomasyon ve dijitalleştirme derecesi dünyanın ileri düzeyine ulaşmış olsa da, üretim hattının çalışmasını sürdürmek için hala 300'den fazla işçiye ihtiyaç var. Nispeten uzak Pingyang'da, Wu Bangdong, eksikliği telafi edecek yerel işçiler bulabilir. Fabrikası Wenzhou şehir merkezinde bulunan Ye Jie, son zamanlarda giderek endişelenmeye başladı. Fabrikadaki 200'den fazla işçinin tümü, çoğu 40'lı ve 50'li yaşlarında olmak üzere yabancılar. Laiyue fabrikaya girmek istemiyor, ancak ekspres ve paket servis sunmaya hevesli. Mevcut işçi grubu daha sonraki bir yaşta memleketlerine dönmeye başladığında, Ye Jie, Wu Bangdong ve tüm Wenzhou hazır giyim fabrikası daha ciddi bir istihdam kriziyle karşı karşıya kalacak.
Güney Zhejiang'da bulunan sanayi işçilerinin yanı sıra, Wenzhou yetenekleri cezbetme avantajını da yavaş yavaş kaybediyor.İlk kademe ve yeni birinci kademe şehirlerin yetenekler üzerindeki sifon etkisi, Wenzhou şirketlerini ikilemde bıraktı. Chi Huijie, Wenzhou'da 2.000'den fazla kişiyle hazır giyim fabrikasından ayrılsa da, Hangzhou'da bir satış acentesi kurdu ve Ye Jie, pazarlama ve marka departmanını Şangay'a taşıdı. Güneydoğu Asya veya Ortabatı'ya gitmeyle karşılaştırıldığında, Wenzhou giyim şirketleri "ters transfer" konusunda daha hızlı hareket ediyorlar. Ar-Ge ve pazarlama departmanlarını Şangay, Hangzhou ve Shenzhen gibi daha gelişmiş alanlara taşımaya daha hevesliler - çünkü yalnızca bu bölgelerde Yerellerin ihtiyaç duydukları Ar-Ge ve pazarlama yeteneklerini işe almak ve elde tutmak daha kolaydır.
