Eksiklikleri gidermek mi yoksa avantajlara tam anlamıyla oynamak için hangisini seçmeli?
Son sayıda, ünlü varil teorisinden bahsettik: Bir varilin ne kadar su tutabileceği en kısa tahtaya bağlıdır.
Bununla birlikte, bazı iktisatçılar sanayileşme çağında bu teorinin gerçekten çok etkili olduğuna inanıyor, ancak küresel İnternet çağında, bu teorinin aslında modası geçmiş durumda.
Beni dinle, evet! ! !
Örnek olarak şu anki şirketi ele alalım. Bugünün şirketi her konuda yetkin olmak zorunda değil. Yeterince uzun bir yönetim kuruluna ve eksikliklerini işbirliği yoluyla dolduracak "tam varil" bilincine sahip bir yöneticiye sahip olması yeterli. yazı tahtası.
Örneğin, finans konusunda yeterince profesyonel değilseniz, kendinizden daha fazla avantajı olan bir muhasebe firmasını kiralayabilirsiniz; insan kaynağınız yoksa, bir kelle avcısı veya bir insan kaynakları danışmanlık ajansı kiralayabilirsiniz. Ayrıca halkla ilişkiler hizmetleri, hukuki hizmetler, stratejik danışmanlık, çalışan psikolojik hizmetleri vb.
Bu nedenle, günümüzün kurumsal gelişimi, kısa tahta ilkesinden Longboard prensibi Kovayı yana yatırdığınızda, ne kadar su tutabileceğinizi uzun tahtanıza, yani temel rekabet gücünüze bağlı olarak göreceksiniz. Ve uzun bir panonuz olduğunda, bu uzun panonun etrafına konuşlandırarak sizin için kazanç elde edebilirsiniz.
Aslında uzun yönetim kurulu ilkesi kariyer gelişimimizde de kullanılabilir. En iyi yetenek stratejisi şudur: "Biri uzmanlaşır, çoğu hata sıfırlayabilir", "Bir uzmanlık" tek bir uzmanlığa sahip olmak anlamına gelir; "Çoklu yeterlilik", mümkün olduğu kadar çok yeteneği rezerve etmek anlamına gelir; "Sıfır kusur", kişinin kendi zayıflığını kendi çabaları ve dış işbirliği yoluyla aşmak anlamına gelir.
Ama not edilmelidir ki "Mizaç yetenekten daha büyüktür" ten kaçınmalıyız Diğer bir deyişle, bazı küçük avantajlarınız olmasına rağmen, kimse sizinle işbirliği yapmak istemiyor çünkü sizinle çalışmanın maliyeti çok büyük.
Bu nedenle, işte önce iş tutumunuzu düzeltmeli, dürüstlük duygunuzu, işbirliğinizi ve temel kapsamlı yeteneklerinizi geliştirmeli ve ardından bazı alanlarda beceri eksikliğinizle barış içinde bir arada yaşamalı ve güçlü yönlerinize odaklanmalısınız.
Varil ilkesine bağlı kalmak ve eksiklikleri körü körüne vurgulamak hiçbir şeye yol açmayabilir ... Günümüzün parçalanmış dünyasında, internet düşüncesi altında kitle kaynak kullanımı, kitle fonlaması, taşeronluk ve fırsatları değerlendirmek en önemlileridir. Küçük bir atılım yapmak için kendi kaykayınızı kullanın, böylece genellikle yeni bir mavi okyanus bulacaksınız.
"Varil teorisi" ni mi yoksa "longboard teorisi" ni mi destekliyorsunuz?
Yorum bırakmaya hoş geldiniz!
Önceki "Cebinizdeki Ekonomi" içeriğini görmek istiyorsanız,
Ekonominin Sesi'nin WeChat resmi hesabına gidebilirsiniz
Menü çubuğu Buna bir bak!
Harika inceleme:
Editör ve yayıncı: Tang Jing
Editörler: Liu Zhijun, Li Rui
